0:00 Nous avons donc 23 chaînes avec plus de 100 000 abonnés, puis cinq avec plus d'un million, et quel est le chiffre d'affaires autour de 150 000 200 000. Et oui, c'est généralement une stratégie que je pense que d'autres personnes peuvent adopter. Si vous trouvez des formats populaires dans l'illustration, vous savez, avec l'animation IA en particulier, vous pouvez probablement faire un très bon travail de refonte dans un format visuel. En grandissant jusqu'à une équipe de 100 personnes, vous avez atteint 15 millions d'abonnés. Si vous aviez un conseil à donner à quelqu'un qui souhaite démarrer une chaîne d'animation, quel serait-il ? Tout d'abord, assurez-vous que le message "What's Up Oliver" soit bienvenu sur le podcast numéro un pour les créateurs YouTube pour se développer sur YouTube. Merci, oui, j'ai hâte de parler et j'adore votre parcours, c'est l'un des meilleurs que j'ai vu. Oui, j'ai juste décidé de rester dans le jardin. J'ai des moustiques. Bing moi,
0:46 mais je vais gérer, alors peut-être un bref aperçu de ce que vous faites, si vous pouvez dire aux téléspectateurs ce que vous faites, en gros, oui, j'ai commencé en tant que créateur YouTube en faisant des vidéos de jeux vidéo. un adolescent, donc j'ai fait ça pendant environ cinq ans, puis après avoir quitté l'école à 17 ans, j'ai décidé de me lancer tout de suite dans les affaires, comme si je ne voulais pas travailler pour un travail, donc je vais me lancer uniquement dans les affaires. J'ai créé une agence qui faisait du montage vidéo pour les YouTubeurs, donc nous avons eu 10 milliards de vues sur les vidéos que nous avons montées pour d'autres YouTubeurs, puis après cela, j'ai gagné beaucoup d'argent que j'ai réinvesti dans mes propres marques. Maintenant, je crée une entreprise de médias qui fait de l' animation, des vidéos éducatives dans l'espace, la biologie, la géopolitique, et l'
1:34 objectif est de faire évoluer une entreprise qui continue de lancer de nouvelles marques qui sont vraiment intéressantes, précieuses, virales, qui sont également éducatives et utiles. Donc, si nous allons droit au but, quand avez-vous commencé sur YouTube ? Oui, c'était en 2012, donc c'était quand j'avais 12 ans, je faisais des vidéos Minecraft comme un petit enfant, c'est tout. J'ai fait ça, oui, et c'était, euh, je crois que c'était 70 abonnés pour 100 vidéos, c'était un ratio assez impressionnant, euh, ça a pris beaucoup de temps pour arriver à quelque chose, mais petit à petit, j'ai appris à parler devant la caméra et euh, oui, ça s'est progressivement amélioré, je veux dire, euh, cette histoire que vous entendez souvent, mais euh, mais au moins, vous avez continué à l'écouter et vous l'avez liée, et maintenant vous êtes devenu une si grande équipe, exactement. Ouais, comment êtes-vous passé de ça à
2:20 la création de votre première chaîne d'animation ? Ouais, donc c'était beaucoup d'études, d'études d'autres créateurs. Je pense qu'il n'y a pas de cours universitaire pour devenir un YouTubeur, c'est juste comme si vous regardiez du contenu, vous essayiez de comprendre ce qui fonctionnait, vous suiviez des experts, donc c'était une grande partie de ce que j'ai fait et cela a vraiment aidé à générer cette compréhension de la façon de créer du contenu, donc il y avait ça dans l'agence pour laquelle j'ai travaillé, je l'ai, euh, aide les autres créateurs avec le montage vidéo et vous savez, quand ils donnent des commentaires et des notes, vous pouvez en quelque sorte avoir une idée du style et vous voyez, vous connaissez 12 styles différents et vous avez en quelque sorte une bonne idée du contenu lorsque des gens qui ont des millions d'abonnés donnent vos commentaires sont bons et oui en termes d'animation que nous avons ici parce que je voulais vraiment faire une
3:06 éducation précieuse euh aussi divertissante donc ça touche des gens qui ne se soucient peut-être pas vraiment de l'espace ou de la biologie mais c'est amusant donc ils le regardent et ensuite ils apprennent quelque chose aussi donc c'est comme un mélange de ces deux choses et euh ouais c'est comme ça que ça a fonctionné c'était les boules solaires la première chaîne que vous avez construite avec l' animation donc c'est en fait la troisième ou la quatrième chaîne en fait donc la première chaîne était autour de l'histoire et c'était ce concept où les extraterrestres analysaient l' histoire humaine en quelque sorte c'était euh là pour éduquer les gens sur vous savez à quel point ce que nous faisons en tant qu'humains semble étrange par rapport à euh d'autres d' un point de vue extérieur donc ça n'a pas vraiment bien fonctionné c'était un peu trop bizarre un peu trop Niche euh c'était un peu moi qui partais sur ma tangente d'
3:51 aimer faire du contenu mais vous savez c'est c'est raisonnablement bien fait pour certaines vidéos en bref, ça a fait quelques millions de vues euh 10 millions pour celle-ci donc oui, ça a bien marché H c'était la première seconde était M. 2021 ou quand était-ce ouais oh ok ouais le début de 2021 euh c'est à ce moment-là que j'ai commencé les marques et puis la suivante était M. Ferle qui a réussi euh qui est euh commencé fin 2021 et puis nous en avons euh ouais une autre qui Sor avant de passer à la suivante qu'est- ce qui vous a fait passer de cette première chaîne sur l'histoire à celle-ci, c'est principalement parce que j'ai vu une opportunité où cette niche obtenait environ 500 000 vues pour une vidéo d'animation de 3 minutes
4:37 qui était assez médiocre en qualité euh donc j'ai pensé eh bien je peux vous savez que je peux faire quelque chose de mieux ici en qualité et je peux euh je peux créer une marque ici donc c'est la raison pour laquelle j'ai vu l'opportunité et deuxièmement la première marque n'avait pas vraiment de succès alors je me suis dit ok je vais placer mes paris et mon temps sur cette nouvelle marque à la place donc nous avons eu il y a euh neuf langues différentes pour cette chaîne donc nous avons cette vidéo a 25 millions de vues dans toutes les langues ce qui est assez fou de penser que nous avons eu 25 millions euh donc ouais c'est c'est ça et puis ouais quelques autres chaînes aléatoires que j'ai créées j'ai fait comme une euh fait une chaîne d'animation euh histoires d'adolescentes pour les jeunes filles et c'était euh n'a pas vraiment bien réussi parce que c'était juste euh c'était trop compétitif il y a
5:24 déjà ce marché de ce genre de contenu et enfin c'était sobl donc c'est la chaîne dont euh on peut beaucoup parler je pense que c'est la plus réussie en termes de finances et de vues ouais si on revient à votre troisième chaîne euh pourquoi pensez-vous que mes histoires animées écrasent dans ce euh domaine qui est si compétitif comme comment comment se fait-il qu'elles soient si haut euh au-dessus de tout le monde ouais c'est une chose intéressante intéressante euh ce que j'ai étudié comment puis-je dire cela euh beaucoup de choses donc tout d'abord ils sont juste très bons pour les seins et les vignettes et euh attrayant pour ce public adolescent euh peut-être qu'ils vont un peu trop loin parfois mais c'est évidemment la question de chacun euh ils sont excellents, vous savez, pour
6:10 faire des animations de qualité ils investissent beaucoup d'argent dans cette animation le style Ça a l'air bien et puis je dirais enfin que la quantité de contenu qu'ils publient est très impressionnante, comme s'ils avaient l'habitude de publier tous les jours, chaque jour, ils publient comme une nouvelle vidéo de type anime, c'est très impressionnant, donc oui, je pense que c'était ces choses principales et fondamentalement, parce qu'ils ont publié tellement, ils ont en quelque sorte évincé la niche et les téléspectateurs chaque jour qui ont du nouveau contenu, alors pourquoi irais-je regarder quelque chose de nouveau était un peu comme quelque chose comme ça, je pense que sur ces trois premières chaînes, comment avez-vous développé cette équipe d'animateurs, c'était toujours la même équipe, chaîne après chaîne, cherchiez-vous toujours à embaucher, nous avons construit une nouvelle équipe par chaîne, donc le modèle que j'ai est que nous construisons
6:56 une nouvelle équipe pour chaque chaîne, la raison en est que, comme vous le savez, comme tout YouTubeur qui a essayé de créer une deuxième chaîne ou une troisième chaîne, il est très facile de perdre le focus sur une chose et l' essentiel doit être l'essentiel qui s'assure de ne pas se laisser distraire, alors embauchez un autre directeur, donc le directeur est quelqu'un qui a une certaine expérience en stratégie de contenu, mais qui est surtout une bonne personne Réaliser une animation, donc peut-être qu'ils ont suivi une formation de base en animation, ils ont probablement des notions d'écriture pour pouvoir écrire des scripts et ils connaissent une stratégie de contenu de base, mais en même temps, nous leur enseignons cela, et en dessous, oui, vous embauchez l' animateur, le scénariste, le doubleur, peut-être le concepteur sonore, donc oui, tous ces rôles viennent en dessous et parfois, nous les mélangeons sur plusieurs chaînes,
7:42 mais la plupart du temps, ils sont séparés pour M. Sphérique. Avez-vous étudié, ok, c'est comme ça que se présente l'histoire de GE Geo, le monde de YouTube, donc il y a certainement un vide pour l'animation dans ce créneau, et puis vous vous y êtes mis, comment avez-vous étudié ce créneau avant de vous lancer à fond, car faire de l'animation sur une chaîne est un gros investissement, comment étiez-vous si sûr d'y entrer ? Oui, c'était principalement cette chaîne en fait qui publiait du contenu qu'elle ne publie plus, mais oui, quand ils ont arrêté, puis nous avons commencé, c'est comme ça que vous considérez la chronologie, donc il y a trois ans et oui, c'était la principale inspiration, petite pause du Pod pour vous parler de l'un des 10.com, un outil puissant pour vous aider à vous développer plus rapidement sur YouTube, regardez ça. en utilisant l'un des 10, ce créateur s'est inspiré de cette idée virale et l'a combinée avec ce concept de vignette
8:28 et le résultat est sa vidéo la plus vue avec plus de 2 millions de vues en se concentrant sur le bon titre d'idée et la bonne vignette, vous préparez vos vidéos à devenir virales l'un des 10 comprend une suite d'outils spécialement conçus pour mettre en évidence les vidéos surperformantes et susciter l'inspiration pour trouver votre prochaine idée virale en quelques minutes et la meilleure partie avec le code pod 50, vous obtiendrez 50 % de réduction à vie, ce qui signifie qu'une seule vidéo avec 25 000 vues peut couvrir le coût d'une année entière, donc si vous voulez développer votre chaîne plus rapidement, rendez-vous sur l'un des 10.com maintenant, revenons au pod sage, je dirais que c'était un mélange d'argent déjà stocké, vous savez, parce que j'ai une agence de montage vidéo qui avait accumulé de l'argent, donc j'avais environ 20 000 $ à 30 000 $ que j'ai pu investir dans ces marques euh
9:14 et deuxièmement, oui, je pense que je veux vraiment créer une marque à succès, juste vous savez, être obsédé par cela et le faire dans un endroit qui m'importe à propos de ce qui est l'éducation donc c'était un mélange de ceux-là qui m'a fait dire ok je vais vous savez y aller à fond dans ce euh j'avais une idée si ça ne marche pas dans vous savez quelques mois alors j'arrêterai mais euh ça a marché assez rapidement donc c'était bien c'était bien de continuer ouais combien ont coûté vos trois premières chaînes parce que la première et la troisième n'ont pas eu de succès mais la deuxième et la quatrième ont eu un énorme succès donc je suis curieux de savoir à quoi ressemble ce modèle et si vous pouvez parler de revenus bien sûr ouais assez assez pénible euh donc la première chaîne a euh ça a pris un an et demi de fonctionnement ou deux ans environ qui un an et
10:00 demi euh et ça m'a coûté 30 000 $ euh les revenus étaient d'environ 1 500 $ donc ça vient juste ouais seulement vraiment franchi la barre AdSense à ce moment-là donc c'était une grosse erreur parce que j'y suis allé beaucoup trop, j'ai été beaucoup trop persistant avec ça je me suis dit que je voulais que ça marche, j'allais faire tout ce que je pouvais et puis j'ai dépensé beaucoup trop d'argent donc j'aurais dû arrêter ça 10 000 et j'ai réalisé que ça ne marchait pas quand on dit 30 000, c'est quoi le coût de cette distribution avec ces vidéos d'animation de 8 ou 10 minutes, elles coûtent généralement environ 3 000 $ chacune. Donc, cette chaîne, comme vous pouvez le voir, nous avons un tas de vidéos de 10 minutes et vous savez, 20 000 vues, donc vous gagnez 20 $ sur trois vidéos à 3 000 $. Donc, comme vous pouvez le constater, c'est comme ça que
10:47 ça marche, en termes de coût de distribution, principalement en termes d'animation. Je pense que la moitié est consacrée à l'animation, le reste étant un mélange de scripts VoiceOver, de recherches, de conception sonore, donc oui, c'est généralement la partie la plus proche de la façon dont ils fonctionnent. C'est généralement la même chose pour d'autres marques aussi. Nous parlerons de l'IA plus tard, mais je suis curieux de savoir si l'IA vous a aidé à réduire considérablement les coûts d'animation. Oui, pas encore. Je pense qu'à l'avenir, il y a une possibilité que ce soit le cas, mais pour l'instant, nous allons nous concentrer sur le simple fait d'étendre ce que nous avons actuellement. S'il y a quelque chose dans le futur qui fonctionne avec l'animation et l'IA, alors nous l'examinerons certainement, mais pour l'instant, nous avons une très bonne équipe et nous pouvons être très précis sur ce que nous voulons faire. Si vous pouvez l'animer vous-même par rapport à un parce que l'IA peut le faire pour l'instant, c'est encore un peu comme un peu vague, ça fait des
11:33 images bizarres que vous ne voulez pas et tout ça, donc pas intéressant pour l'instant, donc la première chaîne moins 29 000, puis la deuxième chaîne, que s'est-il passé là-bas, oui, la deuxième chaîne, c'était M Sperical, qui a réussi, euh, c'était à peu près, mais c'était assez difficile, même si c'était comme huit mois de rentabilité, huit mois de perte d'argent, puis d'équilibre, donc je pense que j'étais à -10 000 $ pour ça aussi, euh, et puis finalement, huit mois, nous faisons une sorte de transition des courts métrages, je veux dire, l' animation est évidemment chère, les courts métrages d'animation sont d'un niveau supérieur, comme si vous ne pouviez tout simplement pas gagner d'argent avec ceux-là, donc euh, ouais, nous avons essentiellement fait cela pendant huit mois, donc euh, ouais, nous avons commencé à faire des bénéfices après huit mois et puis après cela, nous avons eu des ouais assez forts Pendant des mois, nous avions des sponsorings
12:18 et nous avons obtenu 10 000 $ par mois de bénéfice net et maintenant, nous ne nous sommes plus autant concentrés sur la chaîne, donc elle a un peu diminué, mais vous savez, si nous revenons sur la bonne voie, si nous revenons sur la bonne voie, ce que vous pouvez faire, alors 10 000 $ par mois de bénéfice net est, euh, M. Sple, l'endroit où cela peut être, euh, ouais, c'est un endroit formidable, c'est un rêve en fait pour beaucoup, beaucoup de gens, c'est vrai, c'est plutôt sympa, ouais, quel a été, selon vous, le point de rupture entre le seuil de rentabilité et 10 000 $ de bénéfice, ouais, tout était une question de sponsoring en fait, c'était la seule raison, euh, donc les courts métrages, ouais, nous avons lancé des courts métrages, euh, puis nous avons progressivement commencé à faire de longues vidéos, puis une fois que nous avons fait de longues vidéos, nous savions que nous pouvions faire une intégration, donc c'était en fait notre deuxième vidéo la plus populaire,
13:05 c'est notre première longue vidéo, euh, elle ne dure pas 8 minutes, pas 8 minutes parce que euh, nous avons coupé la publicité et elle ne faisait pas entièrement huit minutes, mais de toute façon, c'est une longue vidéo et euh et ouais c'était la première vidéo qu'on a faite et c'est la différence ouais donc il faut obtenir des sponsors avec l'animation je pense euh il n'y a pas beaucoup de chaînes qui peuvent réussir sans sponsors il y en a quelques unes mais la plupart du temps vous savez vous devez faire de l' animation avec des sponsors ouais parce que quel est le RPM sur les vidéos d'animation c'est assez bas euh ce M. foral comme ça dépend de la période de l'année comme maintenant c'est comme 2 250 $ 3 $ mais en février c'est comme horrible c'est comme vous savez 150 $ et c'est juste fou exactement c'est c'est ce que j'ai toujours pensé euh
13:51 comme une chaîne d'animation est difficile que diriez- vous que c'est la partie la plus difficile de développer une chaîne d'animation Je dirais qu'il peut être très difficile de trouver quelqu'un pour la gérer parce que comme nous l'avons mentionné avant comme vous avez besoin de quelqu'un qui a une formation et une expérience en animation mais vous ne voulez pas quelqu'un de trop traditionnel parce que comme nous le savons tout le monde dit comme vous embauchez quelqu'un des médias traditionnels et ensuite ils utilisent leur propre style et leur propre approche et alors c'est comme faux ou ça ne correspond tout simplement pas à ce que YouTube devrait faire, donc le problème est qu'il est difficile de recruter quelqu'un de ce domaine, car il doit connaître l'animation, puis de le former à faire le style que vous souhaitez, donc c'est un peu le défi auquel nous avons été confrontés, c'est le principal problème, deuxièmement, c'est l'argent, donc oui, tout comme vous devez être très très réfléchi à ce que vous lancez, car
14:38 vous pouvez très facilement jeter 30 000 $ sur la troisième chaîne que nous n'avons pas mentionnée, mais euh, mon histoire d'adolescent, j'ai aussi perdu 30 000 $, donc euh, oui, et puis un tas d' autres chaînes aussi, je pense qu'au total, j'ai dépensé environ 90 000 $, mes chaînes qui n'ont pas réussi, mais euh, oui, c'est assez intense, mais ensuite, passons à la chaîne gagnante numéro quatre, quatre boules solaires, que s'est-il passé exactement, c'était une promotion croisée principalement de M. Sperle et, en gros, nous avons lancé la marque avec trois vidéos, euh, et nous avons dit, ok, avez-vous choisi les planètes spatiales, oui, c'était principalement parce que nous avons déjà vu qu'il y avait un intérêt pour cela, il y avait déjà des bandes dessinées à ce sujet l'espace, vous savez, des planètes avec des visages et nous avons vu, d'accord, nous pouvons, vous savez, peut-être faire
15:24 quelque chose nous-mêmes avec l'animation, comme la convertir en une illustration de dessin animé en une animation réelle et oui, c'est généralement une stratégie que je pense que d'autres personnes peuvent adopter. Si vous trouvez des formats populaires dans l'illustration, vous savez, avec l' animation IA en particulier, vous pouvez probablement faire un très bon travail en refaisant cela dans un format visuel au lieu d'un format vidéo au lieu d'un format image, c'est comme ça que nous l'avons fait, puis nous avons combiné cela avec Mme Fle, ce qui nous a donné un i, nous avions en quelque sorte un style similaire comme vous pouvez le voir sur les chaînes, euh, oui, puis nous avons également fait une promotion croisée, ce qui a vraiment aidé, nous avons obtenu 100 000 abonnés en 11 jours, donc la croissance est vraiment très rapide et avant d'entrer dans le vif du sujet, laissez-moi vous expliquer comment l'équipe de stratégie One of 10 peut vous aider à développer votre chaîne beaucoup plus rapidement et à gagner plus d'argent.
16:10 Notre équipe a directement travaillé avec plus de 100 YouTubers pour développer leurs chaînes en optimisant leur contenu en se concentrant sur les bonnes stratégies. Par exemple, voici une idée de titre et une vignette de vidéo que nous avons créées pour Mike shake qui a fini par obtenir 22 millions de vues et être sa vidéo la plus populaire de tous les temps un autre exemple est la stratégie de contenu que nous avons élaborée pour callway l'aidant à passer de 0 à 70 000 abonnés et à développer une entreprise à six chiffres en plus de cela et ce ne sont que deux des nombreux créateurs avec lesquels l'équipe a travaillé au cours des 6 dernières années donc si vous êtes prêt à faire passer votre chaîne au niveau supérieur dans les 90 prochains jours avec un support quotidien critiques vidéo idées gagnantes titres et vignettes et même deux appels par mois pour répondre à toutes vos questions rendez-vous sur l'une des stratégies de .com pour réserver un appel Je me souviens que ouais ouais ouais ouais
16:56 ok et euh euh beaucoup de M. Sperical et puis après Browse a repris tout ça c'est que ouais c'est vrai ouais Browse a repris très rapidement c'était comme vous savez un jour et demi deux jours euh et puis nous étions ouais nous ne comptions pas sur Mme Fle Je veux dire c'était juste une croissance de 3 000 abonnés par jour grâce à Browse c'était fou ouais et je pense que c'est comme une leçon générale je pense vraiment que si vous trouvez un vrai gagnant qui est sur le point d'aller sur la Lune, alors il peut, il arrive souvent assez tôt si vous avez les bonnes pièces ensemble en termes de style, donc oui, c'était un très bon signe et chaque fois que je vois ça maintenant, vous savez que c'est un gagnant si ça gagne tôt, si ça ne gagne pas tôt, ça peut toujours être un gagnant, mais
17:42 évidemment, c'est juste plus risqué de réinvestir là-dedans et vous devez avoir beaucoup de confiance pour le faire, sinon vous finissez par perdre beaucoup d'argent, donc oui, c'est un élément intéressant, mais c'est vraiment intéressant, en gros, vous avez continué même si vous avez perdu 30 000 sur cette première chaîne, 30 000 sur cette troisième chaîne, mais cette quatrième chaîne a repris tout de suite, elle aurait pu mourir, mais vous avez continué parce que c'est une très belle chaîne de marque au lieu de, disons, disons, une chaîne automatisée aléatoire et ce qui est cool à voir avec cette chaîne de marque, c'est qu'elle a été lancée il y a deux ans et un il y a une demi-année et ça continue à être fort avec un demi- million de vues par vidéo, c'est vraiment impressionnant et même plus que ça, c'est euh, c'est comme un demi-
18:27 million de vues de vidéo, ça a l'air bien, mais ce qui est vraiment impressionnant, c'est que euh, vous savez, ça rapporte beaucoup d'argent grâce à d'autres sources de revenus également, donc oui, c'est comme si c'était une sorte de situation où ça ressemble à une chose, mais c'est comme vous savez cinq fois plus à cause de toutes les autres sources de revenus, donc nous pouvons en parler aussi, ce qui est assez intéressant exactement, peut-être si vous pouvez décomposer fondamentalement ce Quel est le coût actuellement, et quelles sont les autres sources de revenus ? En termes de coût, les vidéos coûtent environ trois à quatre mille chacune, c'est avant les frais administratifs, l'équipe commerciale, mais pour la production pure, 334 000 $, pardon, 34 000 $. C'est quoi exactement ? Disons qu'il y a un
19:13 animateur, cinq animateurs et deux monteurs. Combien de temps faut-il pour faire une vidéo ? En général, il y a un ou deux animateurs. Cela dépend de la vidéo en termes de temps, c'est environ un mois pour un animateur, donc c'est assez long pour une vidéo, deux animateurs, environ trois semaines, donc oui, c'est assez important pour une vidéo. Nous avons donc besoin de cinq animateurs pour que la chaîne publie chaque semaine. Pour le reste des éléments, nous avons un scénariste aux côtés de mon partenaire commercial, Alvaro. le gars que vous connaissez a construit la vision créative de cela, il est euh une personne fantastique et il est vraiment intelligent donc il est comme un co-scénariste avec l'autre scénariste euh il dirige également tout la
19:58 conception de la série nous avons non seulement vous savez ces personnages qui sont euh intéressants pour les gens mais il y a en fait comme une énorme forme derrière cela c'est comme si c'était comme une série alors pensez à Disney et comment ils ont une série et puis tout le monde aime les personnages comme nous avons une chose similaire similaire et c'est pourquoi nous parvenons à vendre beaucoup de produits dérivés aussi Je vais brièvement vous montrer euh quelques éléments à ce sujet donc les syllabes La communauté a comme un tas de chaînes de fans comme vous savez vous voyez vous savez les chaînes de fans de Marvel et tout ça mais c'est fou comme il y a juste des gens qui postent ils créent leur propre version de notre planète donc c'est leur propre truc et ils obtiennent vous savez 200 000 vues euh et il y a des chaînes qui là voilà nous y allons ce type a trois millions de vues sur le contenu du contenu des fans pour nous et
20:44 il y a des centaines de milliers de vues c'est fou donc c'est une très grande communauté derrière ça et ça veut dire que euh ouais c'est vraiment très puissant c'est tellement cool comme euh comment ça se sent de voir que ce que vous avez créé est en fait créé par des fans une animation faite par des fans basée sur la vôtre ouais c'est vraiment c'est vraiment bien c'est très euh très impressionnant parce que c'est comme si ça ne s'était jamais produit auparavant sur de nombreuses chaînes YouTube et ouais le but c'est maintenant de voir que ça s'est produit et ensuite se dire ok eh bien comment pouvons-nous maintenant vous savez commencer à évoluer vers quelque chose de plus comme Disney et comment ils ont construit leurs marques et leurs personnages et euh Pixar et ce genre de très très grandes entreprises et essayer de faire quelque chose qui construit un sable comme ils l'ont fait
21:29 ouais vous êtes sur la bonne voie et alors quel est le chiffre d'affaires en ce moment autour de 100 je pense que c'est 100 000 environ par mois euh donc ouais quelque chose comme ça ok en termes de bénéfice dépend mais c'est environ la moitié donc ouais c'est assez significatif aussi En termes de coûts, il y a évidemment d'autres coûts que nous devons avoir en tant que coûts d'entreprise, comme vous savez, la gestion des opérations, les accords de marque, d'autres choses comme ça, mais en général, c'est euh, ça se porte très très bien et de manière rentable et comme nous l'avons mentionné, vous savez, essayer de se concentrer sur comment pouvons-nous faire 20 millions de dollars en cinq ans, je suis vraiment, je crois vraiment que nous pouvons y arriver, j'y crois aussi, je suis vraiment optimiste sur ce type d'animation de chaîne de marque, la chaîne I, j'adore ça aussi
22:15 euh et l'angle que vous abordez avec l'éducation euh, cela augmente simplement le contenu de qualité en ligne, ce qui euh, ce en quoi euh je crois vraiment, j'essaie de faire aussi, donc oui, vous avez dit que vous faites 100 000 revenus par mois, quelle est la répartition ? La répartition est euh environ 30 ou 40 000 AdSense pour la chaîne anglaise et puis il y a environ 10 000 pour les autres langues, nous avons 10 langues, l'arabe, l' hindi, le chinois, le japonais, tout ce que vous pouvez imaginer, puis nous avons 15 000 mois sur Patreon, ce qui est euh ouais assez significatif nous avons en fait euh je pense le troisième plus grand Patreon pour une chaîne d'animation ce qui est génial et euh ouais c'est ça ouais des produits assez décents
23:00 alors nous avons ouais pas mal de revenus de marchandises si nous incluions les revenus de marchandises, ce serait plus de 100 000 par mois comme 150 200 000 par mois mais je suis juste conservateur et je dis mais ouais en incluant les mer une seconde vous dites que les produits dérivés de Solar Balls sont entre 50 000 et 100 000 par mois euh en revenus ouais c'est vrai ouais en ce moment euh généralement plus généralement plus comme 30 000 mais récemment à cause du quatrième trimestre c'était 58 à 80 000 et au cours des 60 derniers jours parce que nous avons fait Kickstarter a en fait été un quart de million parce que nous avons fait 150 000 avec Kickstarter puis presque 100 000 maintenant et plus de 100 000 ouais euh avec les marchandises réelles boutique Shopify elle-même ouais wow ce sont des chiffres impressionnants de quoi parlait le kickstarter ouais
23:45 je vais vous montrer ça donc c'est euh un Kickstarter pour un nouveau jeu de cartes que nous avons créé euh donc c'est un je vois une tendance à la hausse sur les jeux de cartes est-ce parce que c'est un truc à faible coût mais à forte récompense oui certainement oui oui c'est un produit à très forte marge parce que vous vendez du papier essentiellement du papier de marque donc ça aide euh donc oui c'est comme on peut le voir c'est 150 000 ici euh avec presque 2 000 personnes qui l'ont soutenu et c'était juste vous savez juste terminé euh il y a deux semaines donc c'est assez récent et ouais ça s'est très bien passé donc c'est ça et c'était le jalon que vous visiez nous visons combien visons-nous eh bien il est indiqué 10 000 $ nous ne visions pas vraiment
24:32 10 000 nous visions plus que ça mais euh nous avons dit que euh nous avons réussi notre véritable objectif était d'environ 100 000 donc ouais 150 000 c'était bien nous avons définitivement fait plus que ce que nous pensions euh ouais je vais juste Je vais vous montrer brièvement ceci, ce sont les 30 derniers jours ou disons les 30 derniers jours, c'est 88 000 pour le magasin lui-même, puis les 90 derniers jours, c'est 120 000, donc oui, c'est assez fou, mais une chaîne, c'est vrai, et ce sont des peluches, oui, principalement des peluches, et puis aussi les cartes solaires, le jeu de cartes lui-même, voyez un mélange de ces deux choses. Si les téléspectateurs se demandent pourquoi j'ai la tête rouge maintenant, c'est parce que j'ai été piqué par des moustiques dans mon jardin, c'est
25:18 drôle. Oui, donc vous vendez des peluches et cela atteint ces gros chiffres. Je suis juste curieux de savoir comment vous fabriquez ces peluches. Avez-vous été là où ils les fabriquent réellement ? Comment s'est-il passé pour lancer ce merchandising ? Oui, donc c'était un mélange de nous, vous savez, voyant un potentiel pour faire des peluches parce que d'autres créateurs font des peluches et YouTube et des choses comme ça, donc nous avons vu cela et nous nous sommes dit : "Ok, essayons de comprendre cela". Nous sommes allés dans une entreprise appelée Creator Inc. qui est une entreprise qui fait des services créatifs donc nous travaillons avec eux euh nous travaillons toujours avec eux pour les peluches et puis euh ouais pour les cartes nous avons trouvé un fabricant et avons travaillé directement avec eux pour euh ces nouvelles nouvelles cartes donc c'est un mélange des deux euh il y a pas mal d'entreprises de créateurs qui sont là pour aider les créateurs à faire des produits dérivés
26:05 et c'est plutôt bien euh mais oui évidemment si vous avez un chiffre d'affaires suffisamment important alors progressivement vous pouvez commencer à le faire vous-même et c'est mieux pour les marges euh qu'est-ce que Creator Inc oui c'est une entreprise qui fait des produits dérivés pour les créateurs donc c'est le ouais c'est une entreprise c'est comme dans les coulisses ouais donc ils travaillent avec le fabricant et ils aident essentiellement à obtenir la bonne conception et ensuite ils s'occupent de l'exécution donc ils obtiennent un entrepôt et ils l'expédient pour nous donc comme un mélange de ces ouais ces choses wow intéressant ok et euh y avait-il un coût d'investissement initial pour cela ou directement il n'y en avait pas en fait parce que nous avons fait une précommande donc nous avons fait une précommande ce qui signifiait que nous n'avions pas besoin de payer d'avance euh nous avons reçu les revenus des clients
26:50 et nous les avons utilisés pour payer le fabricant, c'est donc un très bon modèle que Kickstarter permet également, c'est que vous n'avez pas besoin de dépenser l'argent à l' avance et de risquer que personne ne l'achète, vous pouvez d'abord le précommander, puis après cela, vous pouvez décider combien en acheter, donc c'est vraiment bien, vraiment très utile et évite trop de risques. Vous avez donc mentionné Mr Sperical et Solar Ball. Avez-vous plus de chaînes en cours d'exécution, comme à quoi ressemble YouTube Empire en ce moment, donc nous avons 23 chaînes avec plus de 100 000 abonnés, principalement en langue, ce qui est assez important, oui, 23 chaînes, puis nous en avons, je pense, cinq avec plus d'un million et oui, celles-ci sont gérées par de nombreuses personnes différentes, comme vous pouvez l'imaginer, je ne peux pas
27:37 toutes les gérer, oui, ce qui est bien, et puis la plupart des chaînes qui sont dans différentes langues, comme Solar Bols et Miss Fle, donc nous n'avons pas beaucoup de marques différentes, mais nous avons aussi d'autres marques, donc nous avons Human Body, qui est un Je vais juste vous montrer ça comme Eh bien, c'est une marque de biologie qui est l' animation 2 et nous vous le montrons également. Donc, Bud, c'est un quart de million d' abonnés en anglais environ, certaines des vidéos ont été plutôt bien faites récemment, ce qui est bien, et nous avons des vidéos plus importantes, puis Worker Boy est une chaîne qui se concentre sur les entreprises, donc ce sont les principales marques d'animation, et nous nous concentrons également et commençons à créer des chaînes qui se concentrent sur les
28:24 documentaires, donc c'est une nouvelle chaîne que nous venons de lancer, elle n'a pas encore eu le succès que je souhaite, nous n'avons fait que trois vidéos, mais nous avons une vidéo à 50 000 vues, les autres à 5 000 vues. C'est un nouveau format de documentaire, car ceux-ci peuvent également avoir beaucoup de succès si vous obtenez un parrainage, si vous savez que vous avez un RPM élevé, ce que vous faites, ce sont des niches de type RPM à 15 $, alors oui, cela peut être vraiment significatif et toutes ces chaînes combinées. Quel est le revenu total par mois, environ 150 000 à 200 000 revenus, oui, d' accord, donc environ 2 millions par an à 2,5 C'est bien, c'est vraiment impressionnant et vous avez également mentionné que vous avez 100 % dans votre équipe.
29:10 Comment gérez-vous tout ? À quoi ressemble l'organisation ? Avec vous au sommet, vous avez des partenaires, qu'est-ce que c'est ? Des gens qui veulent créer un empire eux-mêmes ? La structure est la suivante : commençons par le tour. Nous pouvons travailler vers le haut, donc nous avons quelqu'un qui gère chaque canal, c'est un directeur. Cette personne fait ce que nous avons mentionné auparavant, c'est- à-dire la gestion des canaux, la direction créative, puis en dessous, il y a une équipe qui est un niveau en dessous, donc ils gèrent tout le monde au-dessus. Nous avons différentes façons de faire fonctionner les choses. Nous avons essentiellement un directeur des opérations ou un directeur des opérations qui supervise ces directeurs et leur apporte son soutien. Par exemple, si un directeur a
29:55 besoin de nouveaux supports de formation et souhaite apprendre à mieux gérer sa stratégie de contenu, elle l'aidera à trouver ces informations. S'il souhaite embaucher ou licencier une nouvelle personne, elle l' aidera. S'il a simplement besoin de conseils et de la façon de gérer les gens, elle est là. et puis au-dessus de ça c'est moi qui suis euh oui directeur général qui aide à faire évoluer l'entreprise je m'occupe principalement de nouvelles marques comme travailler à l' incubation démarrer de nouvelles marques euh mais aussi capable de travailler sur le côté commercial donc nous avons comme deux côtés de l' organisation l'un est créatif et comme la gestion de l'ensemble du processus et l'autre est ensuite prendre ce contenu créatif et faire le magasin de marchandises en faisant des licences donc nous sommes maintenant en train d'octroyer des licences de contenu The Stables en Chine
30:40 donc 10 cent l'entreprise va mettre mettre les câbles câbles IP sur 10 cent un peu comme la télévision et tout ça et en Russie nous sommes comme ouais nous sommes sur le Netflix de Russie qui ont comme sept services de streaming et nous sommes sur tous ce qui est ce qui est assez fou alors euh comment est-ce arrivé la partie chinoise et la partie russe comme comment comment cela a commencé oui donc c'est venu d'abord parce que je pensais juste que j'étais obsédé par atteindre plus de gens avec l'éducation en faisant ces nouvelles langues donc nous avons fait une langue russe nous avons fait une langue chinoise et cela a réussi sur ces deux marchés donc nous avons eu comme du succès avec les vues et Ensuite, après cela, nous avons réalisé que sur ces marchés, il y avait moins de contenu. Vous savez, le Netflix qu'ils
31:27 ont dans leur pays a moins de contenu à utiliser, donc ils veulent aussi obtenir du contenu des créateurs. Dans le monde anglophone, nous n'avons pas encore vraiment cela, comme YouTube est assez séparé de Netflix, mais il se rapproche progressivement de plus en plus. Donc oui, c'est un point intéressant, c'est que leurs marchés sont déjà plus proches et les nôtres se rapprochent progressivement. Donc, à l' avenir, parlez-vous de Netflix ? Euh, pas encore, mais oui, je pense que dans deux ou trois ans, certainement, je pense que nous pouvons et euh, oui, nous voyons comme un problème d'animation. Avez-vous vu Glitch Productions, comme un cirque numérique, certainement, oui, oui, donc quelque chose comme ça, ça fonctionne vraiment bien pour eux, donc ils sont sur Netflix, ils sont sur YouTube. Je pense vraiment que nous allons voir des choses similaires se produire pour Our Brands et d'autres marques aussi.
32:14 Pourquoi pensez-vous que Glitch a eu autant de succès ? Je suis curieux, vous les avez probablement étudiés. Ouais, je ne les ai pas encore beaucoup étudiés en fait. Je viens de tomber sur leur travail récemment, donc euh, je vous le ferai savoir pour le prochain podcast, je vais l'étudier bientôt, ouais, ouais, c'est euh, c'est très impressionnant, et euh, vous avez une équipe tellement énorme et il se passe tellement de choses à quoi ressemble votre semaine, ouais, donc en ce moment, c'est euh, lundi, je commence par essayer de passer la semaine, euh, essayer de passer la journée à me concentrer sur les créateurs pour avoir un impact, ce qui est ma version des arbres d'équipe de l'équipe C, nous réunissons les créateurs et faisons des campagnes d'impact, donc c'est comme le lundi, comme réfléchir à la façon de mettre en œuvre cette stratégie, euh, construire une campagne que nous venons de lancer il y a un mois, le mardi est généralement axé sur les nouvelles marques et comme un
33:00 travail en profondeur, donc vous savez, essayez de penser à la stratégie le matin, euh, puis organisez des appels sur les nouvelles marques et leur amélioration, et puis c'est principalement la journée de mardi, puis mercredi est une sorte d'appels d'affaires, donc par exemple, vérifions les finances, vérifions le recrutement, qui recrutons-nous en ce moment, comme si nous voulions embaucher cette personne, si nous ne voulions pas embaucher cette personne euh et puis aussi ouais juste d'autres autres éléments comme ça jeudi est généralement rencontrer des gens de l' extérieur de l'entreprise et vous savez parler à vous parler et à d'autres personnes cool qui sont dans l'économie et euh vendredi aussi généralement similaire euh et puis mon administration pour jeudi ou vendredi comme ouais peu importe ce qui va être comme des documents juridiques et des trucs comme ça
33:46 bien j'aime que chaque jour soit comme quelque chose de spécifique vous ne mélangez pas les choses partout peut-être que je devrais faire ça c'est une bonne c'est une bonne euh organisation ça peut aider ouais c'est un peu fou une fois que les choses évoluent comme c'est juste euh c'est écrasant de tout faire dans la même journée parce que vous êtes comme 10 canaux différents en une journée c'est comme wow mon esprit devient fou ou quelque chose comme ça alors ouais c'est bien de commencer à le diviser ouais je te comprends je te comprends J'ai un oui tellement de choses différentes qui se passent et ouais revenons à votre premier jour lundi critiques pour l'impact pouvez- vous en parler davantage parce que nous entendons beaucoup parler de vous savez Creator Le entreprises euh où Les créateurs utilisent leur influence pour lancer des entreprises à plusieurs milliards de dollars, mais vous travaillez sur Creator for Impact. Pouvez-vous en dire plus ? Oui,
34:34 Creator for Impact est essentiellement, après avoir créé l'entreprise, je veux créer Creator for Impact, ce qui rassemble des créateurs qui veulent avoir un impact, que ce soit en collectant des fonds pour les océans ou simplement en éduquant sur un sujet particulier, comme la psychologie, et ils veulent simplement aider leurs téléspectateurs à améliorer leur santé mentale. Il se pourrait que nous essayions de régler ce problème dans la politique de notre pays. Parce qu'il y a une législation qu'ils veulent faire passer et ils veulent aller de l'avant. Essayons de la faire passer en incitant nos téléspectateurs à mettre en œuvre une loi pour arrêter de brûler du plastique dans notre pays. C'est un exemple en Indonésie. Nous venons de lancer Team Indonesia, une campagne dans laquelle nous avons réuni des créateurs célèbres et des célébrités pour parler
35:21 de la combustion du plastique comme d'un problème, ce qui nuit évidemment à l'environnement. Nous voulons résoudre ce problème en obligeant le pays à mettre en place une gestion appropriée des déchets. Il y a donc beaucoup de choses en cours. Les ménages qui ne bénéficient d' aucune collecte de déchets, donc en gros, ils se retrouvent avec du plastique et ils ne peuvent rien en faire parce que personne ne le ramasse. Nous menons donc une campagne pour sensibiliser les gens au problème et les encourager à en parler aux dirigeants locaux et à essayer de le résoudre. Les créateurs sont là pour sensibiliser et encourager les téléspectateurs à agir. Combien de créateurs avez-vous eu sur cette campagne ? Quel a été le résultat final ? Je sais qu'il vous a fallu un an pour la préparer. Oui, il y a beaucoup de réflexion et de planification. Nous avions 15 créateurs et ils avaient collectivement
36:09 60 millions de followers et d'abonnés, donc un mélange d'Instagram et de YouTube, principalement sur Instagram en fait, et oui, ils en avaient environ 60 millions, donc oui, nous avons eu une portée assez importante, je pense, 10 à 20 millions de vues et d'impressions, ce qui est raisonnablement bien. Je veux faire beaucoup plus grand à l'avenir, mais pour la première campagne, je pense que c'est raisonnablement bien en termes de résultat. Donc, dans la capitale, nous avons mis en place un système de promesses de dons et la capitale les deux. Les Mayes qui se présentaient pour devenir May, c'est comme une période électorale, ils se présentent pour être May et ils ont essentiellement promis qu'ils allaient réparer la gestion des déchets dans leur ville qui est une capitale et ils vont réellement arrêter cette combustion de plastique et tout ça, donc c'est
36:54 vraiment bien comme s'ils vont jusqu'au bout, alors vous savez, ils ont réellement poussé la capitale à réparer ses systèmes euh et vous savez que les créateurs étaient là pour le faire donc oui, nous verrons comment ça se passe, je ne suis pas encore sûr que ce soit juste euh terminé mais c'est ce qu'ils ont promis et nous verrons et suivrons avec eux non oui, je respecte beaucoup ça, utiliser l' influence pour le bien, quelle est la prochaine étape oui, donc euh, je pense actuellement que c'est fini, pas exactement sûr, mais je suis curieux de faire quelque chose dans l'IA parce que je veux vraiment défendre les créateurs euh, je pense qu'il y a mon Je suis préoccupé par le fait que les plateformes comme YouTube et et Google et et Facebook pourraient vous savez utiliser le contenu des créateurs et ensuite le mettre dans des machines et ne pas payer les créateurs pour cela et ensuite juste vous savez, créer leur propre contenu et
37:40 le publier sur la plateforme, donc je pense que vous savez, y a-t-il un moyen de lancer une campagne où les créateurs disent, vous savez, nous ne voulons pas que nous voulions nous assurer que vous savez que vous nous payez réellement pour notre contenu ou que vous ne l'utilisez tout simplement pas du tout. Je suis curieux à ce sujet, donc j'y pense l'année prochaine, je pourrais faire quelque chose autour de l'IA pour la communauté anglaise, pas pour l'Indonésie, comme nous tous aux États-Unis, au Royaume-Uni, etc. Pensez-vous que cela peut avoir un impact négatif sur l'écosystème, alors oui, vous copiez votre personnage, mais voyez-vous d'autres parties où cela peut être, euh, je veux dire, comme les gens qui perdent leur emploi, qu'est-ce que vous pensez, oui, beaucoup de pensées différentes, euh, sur D'un côté, je pense que c'est génial parce que nous pouvons, vous savez, tester de nouvelles idées d'animation sans trop de problèmes de coût,
38:27 par exemple, je n'ai pas besoin de dépenser 30 000 $ pour faire une animation IA, je peux le faire avec 1 000 $ ou moins, donc c'est génial, c'est une bonne nouvelle. Je pense qu'en tant que créateurs, nous pouvons tous rivaliser avec Disney et vous savez, les grandes entreprises sont bien meilleures avec l'IA parce que nous pouvons utiliser ces outils pour créer du contenu premium, ce qui est vraiment excitant. Je pense que le principal problème que j'ai personnellement, c'est que dès qu'un outil cesse d'être utilisé par les gens, nous les créateurs, et qu'il devient comme un agent d'acteur lui-même, il est capable de créer entièrement son propre contenu, puis de le publier, et c'est là qu'il devient une concurrence. Un outil reste généralement un outil, comme vous savez, si vous avez un marteau, il ne va pas commencer à devenir une personne qui se promène en frappant des trucs, donc il
39:14 reste un outil, mais l'IA est très unique, c'est la première technologie qui peut également devenir une concurrence. C'est un point vraiment important sur lequel nous devons réfléchir en tant que créateurs, c'est comme si nous voulions que ce soit un outil. Oui, et YouTube adore nous dire que c'est un outil, mais bientôt ils pourront en faire un agent et ils pourront, vous savez, en faire une compétition s'ils le souhaitent. Je veux donc aider à défendre les créateurs et leur demander de se défendre pour s'assurer qu'ils ne le feront pas d'une manière qui nuise vraiment à nos entreprises. C'est une préoccupation que j'ai et je veux faire quelque chose à ce sujet. Je vois que oui, je pense que euh, j'y pense beaucoup, euh, parce que ce que vous avez dit, je pense que l'IA peut vraiment changer la façon dont nous produisons du contenu beaucoup plus rapidement et de
40:02 meilleure qualité, nous pouvons rivaliser avec Netflix, ce genre de choses qui va avec ma mission d'augmenter le contenu de qualité en ligne et cela abaisse également la barrière à l'entrée, ce qui signifie que cela devrait techniquement conduire à un contenu en ligne encore bien meilleur. Mais d'un autre côté, ce que nous voyons actuellement est fou, ce que nous verrons dans six mois sera fou, mais nous ne pensons pas que dans 5 ans, dans 5 ans, tout sera va tout changer comme euh ce que vous avez dit il va y avoir des agents euh qui peuvent apprendre par eux-mêmes et simplement créer du contenu et penser à des idées par eux-mêmes et euh et et et vous penseriez qu'il elle est réelle comme je ne
40:48 sais plus comment appeler une IA ce qui est fou à penser alors où cela mène-t-il à la création de contenu pour nous les humains ce à quoi je pense Je me demandais si le streaming va avoir une légère augmentation comme c'est déjà le cas, il semble augmenter mais le problème avec le streaming c'est que vous savez, vous savez 8 heures 12 heures 15 heures à parler aux gens, vous créez une relation avec eux et je ne pense pas que l'IA puisse faire ça donc oui l'IA peut reproduire cela mais les humains ne seront pas capables de se connecter autant avec une IA faisant la même chose que c'est dire si je montre la vitesse en faisant son euh c'est un truc comme euh personnalité ce genre de chose deviendra super important euh
41:34 narration ce genre de chose euh unique euh contenu et je pense que le streaming pourrait être une chose importante par rapport à l'IA mais ouais je suis totalement avec Ouais, je pense que c'est ça, le streaming peut être vraiment important. En général, je pense que c'est comme les moyens de se défendre contre l'IA. Je pense que la première chose est la personnalité ou la connexion. Par exemple, la façon dont j'y pense est les trois piliers de la capacité de défense de l'IA. C'est comme une formulation que j'ai. Tout d'abord, c'est euh, oui, la personnalité. Si vous avez une personnalité à laquelle les gens se connectent, c'est une façon de vous défendre parce que vous connaissez des gens, des gens avec qui vous pouvez vous connecter mieux qu'avec l'IA. Le prochain point est la confiance et l'autorité. Disons que nous avons Kazak, qui est la
42:20 plus grande chaîne scientifique avec 20 millions d'abonnés, même si quelqu'un fait une version animée de cela avec l'IA, alors ils n'ont pas la même autorité. La marque est éducative, nous savons que c'est digne de confiance, nous y allons et nous le regardons. Dans l'éducation, je pense que la confiance et l'austérité vont être très importantes et vous pouvez toujours vous défendre si vous avez cela. Enfin, il y a la communauté. Je pense que c'est comme une communauté. auto-renforçant comme vous avez des gens qui parlent à d'autres personnes et cela rend une communauté plus forte même si le créateur n'est pas impliqué afin que le Créateur puisse construire cette communauté qui est en quelque sorte égoïste en elle-même Je pense que c'est vraiment puissant aussi de simplement garder l'engagement garder une connexion et l'IA encore une fois ne peut pas très bien faire ça donc ce sont les trois choses que je pense pour moi, je suis en train d'élaborer des
43:06 stratégies et de m'assurer de mettre en œuvre et je pense que c'est vraiment très utile de réfléchir aussi oui, nous verrons nous verrons nous verrons nous verrons comment cela se passe nous en parlerons dans notre prochain épisode la prochaine fois que vous viendrez et nous verrons comment l'IA a changé la donne quel est votre grand disons rêve pour l' impact du Créateur c'est génial oui le grand rêve est que les créateurs euh à la fois vous savez capables de vendre des produits et ils ils construisent leurs entreprises et en même temps ils réalisent vous savez que vous savez que j'ai une plateforme ici une opportunité très spéciale pour aider mes téléspectateurs et leur avenir donc si vous savez que vous savez que vous voulez, je peux leur parler de santé mentale et je peux aider eux,
43:51 vous savez, devenir une meilleure personne maintenant et un meilleur parent dans le futur parce que leur psychologie est juste, vous savez, plus développée, euh, je peux aider à m'assurer que ce, vous savez, puissant, puissant gouvernement ne mette pas en place une législation qui va nuire aux gens parce que, par exemple, si nous avons 20 créateurs qui disent, vous savez, cette législation n'est pas très bonne pour les gens, nous voulons les défendre parce que nous sommes des créateurs qui se soucient de notre public, donc c'est ma vision, je veux vraiment que l' économie des créateurs ait beaucoup de gens qui veulent vraiment faire ça et cela peut être très simple, mais simplement utiliser leur influence pour avoir un impact comme norme dans notre économie et euh, en parlant de l' économie des créateurs, euh, des entreprises créatrices, donc vous avez dit que vous vouliez avoir un empire YouTube de 20 millions de dollars, est-ce que c'est 20
44:39 millions par mois par an, quel est cet objectif et comment allez-vous y parvenir, oui, d'accord, 20 millions, donc c'est euh, c'est la valeur de la propriété intellectuelle des boules solaires pour une seule marque, je veux 20 millions de dollars avec une seule marque, ce n'est pas un chiffre de profit annuel, c'est un chiffre d'évaluation similaire, donc vous savez qu'ils ont de la valeur, oui, voici comment cela se décompose avec différentes chaînes, comme d'habitude, vous pouvez vendre une chaîne dans une chaîne Fais pour environ une fois les bénéfices, trois fois les bénéfices, ce qui signifie que vous payez pour le bénéfice que vous estimez dans trois ans, vous le payez comme un prix en animation, vous pouvez faire plus, vous pouvez faire comme 10 fois ou plus, donc si nous disons 10 fois, cela signifie 20 millions de dollars, euh, c'est 2 millions par an si nous allons,
45:24 vous savez, faire ces 2 millions dans l' année, cela va donc être plus de 100 000 par mois, euh, comme 150 000 par mois de bénéfice, donc l'objectif est d'obtenir 150 000 par mois de bénéfice pour cette marque et cela devrait être une marque d'évaluation de 20 millions de dollars et je pense que nous pouvons le faire en trois ans, mais par souci de prudence, j'ai dit cinq ans et ensuite, le grand objectif est de devenir essentiellement le Disney de l' ère numérique, nous allons créer plus de propriété intellectuelle, plus d'animation et le faire à un rythme rapide, puis nous pouvons avoir un impact significatif en ayant vous savez cinq de ces marques valant 20 millions chacune ou 10 de ces marques valant 20 millions chacune donc dans cinq ans je pense que nous allons être dans une situation assez intéressante à cet égard et euh vous concentrez-vous sur l'animation euh
46:10 est-ce que euh le focus complet voulez-vous aller avec Creator Le face euh à quoi cela ressemble-t-il oui donc tant que nous pouvons créer des marques d'animation qui sont vraiment capables de créer une communauté, nous pouvons nous défendre contre l' animation IA mais si nous ne pouvons pas le faire alors nous ne pourrons pas euh vous savez nous défendre donc nous devons être très sélectifs et choisir les bonnes marques mais si nous le faisons alors nous avons un grand potentiel avec ça euh nous allons faire des documentaires aussi je pense que les documentaires sont également possibles vous pouvez les avoir sur YouTube vous pouvez les avoir sur Netflix vous pouvez les avoir en chinois quel que soit Netflix vous pouvez les avoir partout donc nous allons créer des documentaires aussi mais l' animation est la clé oui je pense que c'est la meilleure opportunité vous pouvez faire du
46:55 merchandising vous pouvez faire des cinémas en personne vous pouvez faire Quoi que vous puissiez faire, c'est fou si vous aviez un conseil à donner à quelqu'un qui veut lancer une chaîne d'animation ? Quel serait-il ? Tout d'abord, assurez-vous que les finances sont raisonnables, car c'est une niche où vous devez vous assurer que les finances sont raisonnables, car votre coût va être élevé, alors choisissez une niche suffisamment grande. Deuxièmement, essayez de construire une marque avec des personnages auxquels les gens peuvent s'identifier. Si vous faites cela, vous aurez l'opportunité de concéder ce contenu sous licence à des plateformes de streaming et vous pourrez facilement créer une communauté autour de ces personnages et obtenir du contenu de fans comme nous l'avons fait. Ce sont les deux choses que je pense que si vous le faites, vous êtes un très bon endroit pour les marques d'animation. J'étais juste curieux de savoir ce que
47:41 vous pensez que deviendra l' économie commerciale dans les cinq prochaines années. Je pense que nous allons voir le contenu créatif augmenter en qualité, comme nous l'avons déjà vu ces dernières années, ce qui signifie que les créateurs peuvent commencer à être sur des plateformes de streaming, ils peuvent commencer à obtenir des licences d'autres manières. Ce qui est vraiment intéressant, c'est que nous Je sais déjà que ça se passe, mais ce qui est vraiment intéressant, c'est que ces grandes entreprises comme Disney, Netflix, etc. ont eu des problèmes de baisse de leurs propres revenus, elles doivent donc trouver des moyens moins coûteux de créer du contenu. Si nous créons plus de contenu premium, nous sommes en bonne position pour dire : « Hé, nous avons ce contenu, vous pouvez nous payer ces frais de licence pendant deux ans sur votre plateforme, ce qui est une bonne affaire pour eux, car c'est du contenu bon marché, mais il est conçu pour augmenter le temps de visionnage. Créer un
48:28 contenu est vraiment efficace pour obtenir du temps de visionnage tout en étant peu coûteux. C'est un point très simple, mais qui, je pense, va signifier que les économies vont se mélanger et nous allons voir un mélange d'entre elles. Le niveau publicitaire de Netflix l' a déjà et c'est un bon exemple de ce qui ressemble un peu plus à YouTube, et YouTube va ensuite mettre en œuvre cette interface utilisateur TV pour le contenu des séries, ce qui sera également un moyen pour YouTube de passer au niveau supérieur. Encore une fois, il y a tellement de choses qui se passent. Quel est le processus pour trouver, disons, les bonnes idées ? euh les vignettes de titre pour ces chaînes comme comment allez-vous comment optimisez-vous pour obtenir le plus de vues nous sommes euh ouais je veux dire c'est d'abord une étude de marché comme nous en avons utilisé une sur 10 nous avons un abonnement donc nous utilisons l'une des euh voilà euh
49:14 nous regardons aussi généralement notre propre catalogue pour voir ce qui a fonctionné et avoir une bonne idée de vous savez comment nous pouvons faire des itérations de cela c'est une bonne façon de le faire aussi euh et puis et puis oui généralement aussi un peu de test d'idées dont nous ne sommes pas vraiment sûrs mais nous aimons les essayer et c'est aussi juste une chose expérimentale aussi donc c'est principalement les techniques que nous utilisons ouais deuxième question si vous deviez investir dans une euh chaîne YouTube aujourd'hui laquelle pensez-vous qu'elle est en mode Skyrocket intéressant je veux dire des balles solo que nous avons déjà je suis déjà comme heureux que nous ayons cela je pense que vous 10x 10x cela euh je pense à quelque chose comme un glitch comme une autre marque d'animation qui réussit déjà euh vous
50:01 savez que vous réussissez déjà à la fois à être premium pour YouTube et à obtenir des licences ailleurs. Je pense vraiment qu'il y a un grand potentiel pour ces euh ouais ces chaînes donc je dirais un problème disons un problème ouais et euh dernières questions vous avez parlé de euh vos objectifs ici et là mais quel est euh quel est le jeu final quel est euh quel est votre grand rêve pour les 10 20 prochaines années parce que je sais que vous avez une vision à long terme oui le grand rêve est de construire une entreprise qui construit et lance une nouvelle marque chaque mois qui est vraiment de qualité comme solaes et et vraiment précieuse donc disons que chaque mois nous construisons une nouvelle marque qui après trois ans de lancement vaut 20 millions de dollars 20 millions comme ça serait fou nous pourrions devenir une entreprise d'un million un quart de million un quart de milliard certainement possible c'est le grand rêve du côté de l'entreprise du côté de l'impact je
50:47 veux utiliser cet argent pour ensuite investir dans l'organisation des créateurs et nous rassembler pour avoir un impact et vous savez que Crit se soucie de différentes choses donc les aider à avoir un impact là où ils se soucient sans être la seule personne à poster sur ce sujet parce que personne ne veut dire oh tu sais que je me soucie de ce problème et personne d'autre n'en parle alors aide-les et construis simplement une organisation vraiment forte qui aide les créateurs à faire ça c'est le grand rêve Oliver, comme je l'ai dit au début, tu es extrêmement impressionnant, tu diriges un magnifique empire, je pense que beaucoup de choses tu as donné beaucoup de valeur aujourd'hui et euh ouais j'ai hâte de voir comment il grandira dans les prochaines années merci de nous avoir rejoint aujourd'hui ouais c'était vraiment bien et j'ai hâte de parler la prochaine fois les gars géniaux cliquez sur
51:33 cette prochaine vidéo et passez une bonne soirée
