Краткое содержание
В этом видео представлен пятиступенчатый процесс, направленный на оптимизацию и упрощение задач и процессов. Основные этапы включают в себя пересмотр требований, удаление ненужных шагов, упрощение и оптимизацию, ускорение цикла и автоматизацию. Подчеркивается важность критического подхода к требованиям, удаления избыточных процессов и оптимизации только после упрощения.
- Пересмотр требований для устранения избыточности.
- Удаление ненужных шагов в процессе.
- Упрощение и оптимизация существующих процессов.
- Ускорение цикла для повышения эффективности.
- Автоматизация для дальнейшей оптимизации.
Сделайте свои требования менее глупыми
Первый шаг - пересмотреть требования и убедиться в их обоснованности. Независимо от того, кто установил требования, важно подвергать их сомнению, поскольку даже самые умные люди могут ошибаться. Важно помнить, что все могут ошибаться, и необходимо критически оценивать каждое требование.
Постарайтесь удалить часть или процесс
Второй шаг - попытаться удалить ненужные части или процессы. Если вы не добавляете что-то обратно, значит, вы недостаточно удаляете. Важно не бояться удалять шаги, даже если кажется, что они могут понадобиться в будущем. Для ракеты многоразового использования удаление лишних шагов особенно важно. Нельзя идти на компромиссы и добавлять лишние механизмы, если в них нет необходимости.
Ответственность за требования
Каждое требование или ограничение должно иметь конкретного ответственного, а не просто отдел. Этот человек должен взять на себя ответственность за это требование. В противном случае требование может быть случайным и устаревшим. Важно, чтобы за каждое требование отвечал конкретный человек, который может объяснить его необходимость.
Упростите или оптимизируйте
Третий шаг - упростить или оптимизировать процесс. Это следует делать только после того, как вы убедились, что процесс действительно необходим. Распространенной ошибкой является оптимизация того, что вообще не должно существовать. Важно сначала убедиться, что процесс необходим, прежде чем пытаться его оптимизировать.
Ускорьте время цикла
Четвертый шаг - ускорить время цикла. Двигайтесь быстрее, но только после того, как вы выполнили первые три шага. Всегда можно ускорить процесс, но важно сначала убедиться, что он оптимизирован и необходим.
Автоматизируйте
Пятый шаг - автоматизировать процесс. Автоматизация должна быть последним шагом, после того как вы упростили, оптимизировали и ускорили процесс. Автор признает, что совершал ошибку, выполняя шаги в обратном порядке, и приводит пример с пятью стеклянными матами на батарейном блоке Model 3.
Пример с пятью стеклянными матами
Автор рассказывает о случае с пятью стеклянными матами на батарейном блоке Model 3. Сначала он пытался автоматизировать процесс установки этих матов, затем ускорить его и оптимизировать. В конце концов, он спросил, для чего нужны эти маты, и выяснилось, что они не нужны вообще. Их удалили, что позволило избежать затрат на автоматизацию и решить проблему на производственной линии. Оказалось, что маты предназначались для шумо- и виброизоляции, но ни одна из команд не могла подтвердить их необходимость. В итоге их просто убрали, сэкономив 2 миллиона долларов на роботе.
