Bref résumé
Cette vidéo met en lumière sept comportements qui peuvent saboter votre capacité à accumuler de la richesse. Contrairement aux idées reçues, il ne s'agit pas seulement d'éviter les dépenses superflues, mais aussi d'adopter une mentalité et des habitudes financières saines. Les points clés incluent l'importance d'investir en soi, de se concentrer sur un projet à la fois, de s'entourer de personnes qui vous soutiennent, de déléguer des tâches, de promouvoir ses réussites, de renforcer son estime de soi et de ne pas avoir peur de prendre des risques calculés.
- Économiser de l'argent à l'excès peut freiner votre croissance.
- La diversification excessive dilue votre concentration et vos ressources.
- S'entourer d'amis stagnants peut limiter votre potentiel.
- Tout faire soi-même empêche de se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée.
- L'humilité excessive peut vous empêcher de saisir des opportunités.
- Une faible estime de soi peut conduire à l'auto-sabotage.
- La peur de la perte peut vous empêcher de prendre les risques nécessaires pour progresser.
Économiser de l'argent à l'excès
Les personnes riches comprennent l'importance de faire circuler l'argent en l'investissant en elles-mêmes et dans leurs entreprises, plutôt que de le thésauriser. L'auteur souligne l'importance d'investir dans des ressources qui accélèrent la croissance, comme l'embauche d'un coach. Il raconte comment il a utilisé ses points de fidélité pour aider les autres, soulignant l'importance de participer à l'économie plutôt que de simplement accumuler des points. Il encourage également à investir en soi en utilisant des ressources gratuites comme des vidéos éducatives.
Diversification excessive
La diversification est souvent perçue comme une stratégie de création de richesse, mais elle peut en réalité être un obstacle si elle conduit à la dispersion des efforts et des ressources. L'auteur illustre ce point avec l'exemple d'un client qui avait du mal à progresser dans son entreprise parce qu'il en gérait trois simultanément. Il souligne que la concentration est essentielle pour réussir et que démarrer plusieurs entreprises en même temps par peur de l'échec est une erreur. Il donne l'exemple d'un entrepreneur qui, avec un chiffre d'affaires modeste, envisageait de s'associer à plusieurs entreprises, ce qui indique un manque de concentration et une distraction nuisible.
Amis stagnants
L'auteur explique que les personnes dont vous vous entourez ont une influence significative sur votre réussite. Il raconte son expérience dans sa ville natale, où ses amis étaient gentils et encourageants, mais ne partageaient pas sa volonté de grandir et de s'améliorer. Il souligne que vous êtes la moyenne des cinq personnes qui vous influencent le plus, et non pas nécessairement celles avec qui vous passez le plus de temps. Il conseille de faire un inventaire de ses amis au début de l'année et de déterminer s'ils ont atteint les objectifs que vous vous êtes fixés. Il cite Cole D Silva, qui préfère avoir "quatre quarts" (des amis de grande valeur) plutôt que "100 centimes" (des amis peu soutenants).
Tout faire soi-même
L'auteur souligne l'importance de déléguer des tâches pour libérer du temps et se concentrer sur les activités à haute valeur ajoutée. Il raconte une anecdote sur son associé qui faisait sa lessive au lieu de travailler sur une stratégie importante pour l'entreprise. Il explique que l'on peut toujours gagner plus d'argent, mais pas plus de temps. Il mentionne son père qui tondait lui-même la pelouse de ses propriétés locatives, gaspillant ainsi un temps précieux qu'il aurait pu consacrer à la recherche de nouvelles opportunités immobilières. Il présente le concept de la "boucle de rachat", qui consiste à identifier les tâches qui vous prennent de l'énergie et ne vous rapportent pas d'argent, à les déléguer, puis à investir en vous-même pour augmenter votre valeur.
Être humble
L'auteur, en tant que Canadien, admet avoir été trop humble, au point de ne pas parler de ses réalisations et de ses objectifs. Il explique que cela peut nuire à votre capacité à créer de la richesse, car les autres ne peuvent pas vous aider si vous ne leur dites pas ce que vous faites et ce dont vous êtes fier. Il souligne que les gens qui réussissent parlent de leurs objectifs et cherchent à s'entraider. Il encourage à être précis sur ce que vous voulez accomplir et à le partager avec les personnes qui vous soutiendront. Il donne l'exemple de son "projet ABS visible", où il a partagé son objectif avec tout le monde et l'a documenté, ce qui l'a aidé à l'atteindre. Il précise qu'il y a une différence entre se vanter et partager ses réussites lorsque l'occasion se présente.
Faible estime de soi
L'auteur explique qu'une faible estime de soi peut vous empêcher de saisir des opportunités et de demander ce que vous méritez. Il donne l'exemple d'un ami talentueux qui ne demande jamais une part de l'action parce qu'il ne se sent pas digne. Il souligne que votre valeur est bien plus élevée que ce que vous pensez mériter et que vous devriez la demander. Il recommande de créer une liste de réussites pour se rappeler toutes les choses incroyables que vous avez accomplies et dont vous êtes fier. Il suggère de consulter cette liste avant une réunion importante ou une conversation difficile pour renforcer votre confiance en vous. Il encourage à simplement "demander" ce que vous voulez, même si vous avez peur d'être refusé.
La peur de la perte
L'auteur explique que la peur de la perte peut vous empêcher de prendre les risques nécessaires pour progresser. Il raconte qu'il a perdu 3 millions de dollars au cours de ses deux premières années en tant qu'investisseur providentiel, mais qu'il a appris que la perte faisait partie du jeu. Il souligne que les personnes qui réussissent passent du "jeu pour gagner" au "jeu pour ne pas perdre" une fois qu'elles ont quelque chose à perdre, ce qui les empêche de prendre des risques. Il insiste sur le fait que plus vous voulez créer de richesse, plus vous devez être prêt à prendre des risques. Il donne l'exemple d'une décision difficile qu'il a prise récemment, où il a laissé passer une opportunité qui ne lui semblait pas alignée, et qu'il savait que c'était la bonne décision.
