★財務戦略論[B](FSBM)2025 後期 2025/12/1 月2 第10回講義(#10)

watchvideo3411 www.youtube.com

簡単なまとめ

この講義では、財務戦略、特にM&Aの本質について議論されています。評論家ではなく、アクティビストやストラテジストとして、当事者意識を持って物事を考える重要性が強調されています。また、競争においては、単に自分を高めるだけでなく、相手を分析し、状況に応じた戦略を立てることが重要であると述べられています。さらに、M&Aの成功には、デューデリジェンス(信用調査)やシナジー効果の追求が不可欠であり、短期的な視点だけでなく、長期的な戦略とリスク管理が重要であると説明されています。

  • 評論家ではなく、アクティビストやストラテジストとして行動する
  • 競争においては、相手を分析し、状況に応じた戦略を立てる
  • M&Aの成功には、デューデリジェンスとシナジー効果が不可欠

導入

講義は財務戦略についてであり、M1Aの本質を理解することを目的としています。前回は資本コストの計算について説明しましたが、今回はより実践的な視点から、経営コンサルタントの役割との違いを明確にします。評論家ではなく、アナリストやアクティビストとして、戦略を立てるだけでなく、その中身を吟味し、当事者意識を持つことの重要性を強調します。

AIと人間の違い

AIは人間の真似をするものであり、感情や心理構造を再現できますが、独自の個性を持つことはできません。もしAIが個性を持ったら、それは人間を作ることと同じであり、人間には不可能です。IPS細胞の例を挙げ、夢の再現細胞と思われたものが、実際には成果が出ず、研究が縮小していることを指摘し、可能性と限界を理解することの重要性を説明します。

本質を見抜く

外見が同じでも中身が違うもの、外見が違っても中身が同じものを見極めることが重要です。そのためには、様々な例を参考にしながら、頭の中でイメージできるかどうかが重要です。経験から得られた知識を無駄にせず、教えることや研究することに活かすことが大切です。

競争における戦略

競争においては、自分を高めるだけでなく、相手を落とし込む戦略も必要です。例えば、高く飛ぶ競争で勝つためには、自分が努力するだけでなく、相手の足を引っ張ることも考えられます。しかし、それだけでなく、自分の強みを理解し、アピールすることも重要です。採用する側は、誰を採用するか、誰を落とすか、全員落とすかの3つの選択肢を持っていることを理解する必要があります。

M&Aの本質

M&Aは、誰かを養うためではなく、一緒になった時の成果を期待して行うものです。結婚に例えると、子供を育てることが共同の目標となります。M&Aでターゲットを選ぶ際には、採用と同じように、分析と議論が必要です。表面的な情報だけでなく、本質を見抜き、リスクを理解した上で決断することが重要です。

実践とリスク

現場での実践では、臨機応変な対応が求められます。例えば、大工さんが現場で道具を落とした際に、どう対応するかで実践力が試されます。経営コンサルタントも同様に、机上の空論ではなく、現場でのリスクを理解し、対応できる能力が必要です。リスクを恐れず、リーダーシップを発揮することが重要です。

リーダーシップ

リーダーシップとは、人を引っ張るのではなく、人がついてくる人間になることです。そのためには、自分の魅力を磨き、得意なことや好きなことを活かすことが重要です。自分の限界を理解し、努力することで、少しずつでも限界をずらしていくことが可能です。

試験について

試験では、M&Aの本質について記述することが求められます。評価軸は明確であり、フェイクを見抜くことが重要です。資料は持ち込み可能ですが、端末は使用できません。講義の内容を復習し、自分なりの意見を持つことが大切です。

台湾と中国

台湾と中国の関係について、経済的な要因だけでなく、政治的な要因も考慮する必要があります。中国が台湾を武力侵攻しない理由は、香港での失敗から学び、国際的な悪評を避けるためです。台湾の問題は、国内問題ではなく、国際的な問題として捉える必要があります。

アメリカの政治

アメリカの政治情勢について、トランプ大統領の動向や民主党の候補者不足など、様々な要因が絡み合っています。来年の中間選挙では、民主党が下半数を取れるかどうかが注目されます。トランプ大統領が嫌われていることが、民主党にとって有利に働く可能性があります。

M&Aの事例

M&Aの事例として、シャープが中国の会社に買収された後、業績が向上したことを紹介します。M&Aの成功には、シナジー効果が不可欠です。グループとチームの違いを理解し、お互いの連携を強化することが重要です。

バスケットボールの例

バスケットボールの例を挙げ、個人の能力だけでなく、チーム全体の戦略が重要であることを説明します。八村塁選手と日本代表監督の関係を例に、個人の能力を最大限に引き出すためには、指導者との連携が不可欠であることを示唆します。

M&Aにおける戦略

M&Aにおける戦略として、デューデリジェンス(信用調査)とディスカウントキャッシュフロー法を紹介します。デューデリジェンスでは、相手の信用状態や経営状態を詳細に調査し、リスクを評価します。ディスカウントキャッシュフロー法では、将来のキャッシュフローを予測し、企業の価値を評価します。

守りと攻め

戦略を立てる際には、守りと攻めの両方を考慮する必要があります。守るために攻撃するのか、攻撃するために守るのか、目的によって戦略は異なります。攻撃は最大の防御なりという言葉の意味を理解し、リスクとコストを考慮した上で戦略を立てることが重要です。

デューデリジェンス

デューデリジェンス(信用調査)は、M&Aにおいて不可欠なプロセスです。相手の信用状態、経営状態、法的な問題、環境要因などを詳細に調査します。表面的な情報だけでなく、本質を見抜き、リスクを評価することが重要です。

財務戦略

財務戦略では、短期的な資金需要と長期的な資金需要を区別する必要があります。投資用の資金を運転資本に使うことはできますが、運転資本として借りた資金を投資に使うことはできません。財務戦略を理解することで、経営の全体像が見えてきます。

講義はここで終了し、続きは明日行われる予定です。

Summarize any YouTube video in seconds

Get summaries like this one for any video, in your language, with the free Summ app.

Download on the Apple Store
Get it on Google Play

文字起こし

YouTube Transcript Generator

0:00 じゃあ、財務戦略ね、えっと、講義の方に 入りますが、えっと、今日がだから10回 目、あと年内で、え、ほとんど終わりか。 だからAと月曜と火曜日を合わしてあと 48時間っていうのかな。8駒ぐらいです けど、あの、M1Aの本質みたいな話って いうのをこの講義では全般の方からも話を して最終的に持ってきたいですけど。で、 あの、前回ですね、あの、火曜日かな、 含めてだからビデオあなた方の送ってる はずですけど、あの、資音コストっていう ものの個別のだから計算あの、みたいな

0:46 ものの話をだから今最後の方っていうかし てるんですけど、あの、定義式は1本なの かだから簡単に言うと、ただ問題はここは 専門学校じゃないんで逆に言うと、あの な、何て言うんだろうな。話の内容として 、あの、 な、何て言うのかな。あの、私は経営 コンサルもやってるんですね。てか求め られて、で、経営コンサルやってる人に ここにもらうのは農学来た先生色々います けど、経営コンサートをだからここで教え るっていうことの違いってのだから明確に 分かっといて欲しいのね。かだから あなた方に意見をなりいろんなデザインを

1:33 考えろっていうことは猿でも言えるわけね 。これやり方が悪いけどだから誰でもさ、 教員で教えがたとしたら 実践において教員教える側も教わる側もい ないんですよ。分かってほしいのは将来だ から経営コンサルになりてとか リサーチ会社に入りてとかって人は山ほど この大学でも昔からどうやったら経営 コンサルになれるのかっていう考え方で やってる人がほとんどいないのね。うん。 だから俺はいつも言って評論家は誰でも 慣れるのよ。ただアナリストっていうか、 実際の形で言った時のアクティビストって 我呼びますけどストラテジストもね、 例えば戦略を立てることは猿でもできます

2:20 。で、できますってのは簡単だって意味を 言ってんじゃないのね。あの中身があるか ないか。中身があるかないかを決めるのは 当事者でしょ。分かります。だから評論家 じゃないんだよ。デビでさんのこうやって 裏やってて例えば高石のおばちゃんがこう だとか中国の中金兵がどうだとかねあんた 本人だなじゃないのによく分かったような と思わない。俺は思うよ。で逆に言うと なんでですかって1番の理由はその人が バカだから足りないからじゃないのね。 中兵自身がとあの簡単に言トランプ自身が 考えてることがこの頃変わるからね。 だから消費者行動でやった時に何がいつも 言った時に例として話した時になんでこれ

3:07 を買ったんですかね。後からの自己分析で 消費者のニーズにあったね。例えばそう いった時にさ、例として考えるけど例えば パンがお腹が空いたパンを買いたいとね。 消費者が見た時に心理の中ね。だからIT 、あの、ITとかだからAIとかが俺が あんなの話になんないっていう理由は いかせ人間の真似をするものでしょって いうのは心理構造とかそれから感情とかっ ていうものを再現なり真似はできるんだよ 。いくらなんでも今までずっと人間がやっ てきた中においてところがそれをもし独自 のだから力で個性がどうだっていうことを 簡単に言うとAI自身が個性をもし持って たらはい。どういうことが起きます?それ

3:54 は逆に言うと人間を作ったのと一緒のこと なんだよ。で、人間はできるのかよ。 作れんのかよなあ。だからそう考えさ、逆 的に考えてね、悪いけど怒るけどバカでも 気づくはずなんだよ。そこに可能性と限界 があります。だから細胞を作り直すだ。 なんでIPS細胞っていうのが例えば着目 されたのか大方っておばさんがタップ細胞 でねソースカン食ったのかっていうのは夢 の何再現細胞だって思ったからでしょ。 行動として例えば標本として作った最初の 細胞がこれを再生するのに普通はさ、あの

4:42 細胞分裂をしてくわけじゃん。だけど高度 な神経細胞とかそういうものっていうのは 再生できないのね。あります。人間だって 簡単に増やせねえだろ。男と女がいて 初めて接触行為をして子供ができてると 子供自体が育つかどうかもわかんない。 やった時に人間と人間がいて人間の子供だ から次出てくるあかんぼこんなちっちゃい なり男子なりってのが人間だってもう前提 から分かってるからよ。だ、考えは人間と 猿だから猿が出てつって騒いてるけど猿や 熊屋例えばそういうところの後輩がいい ですか?だからできるんですかって話 ね。だから作ろうと思ってなんかじゃない けどショッカーじゃないけどそういうね 探偵書じゃねえけど面白い漫画みたいな話 の中ではそういうものがいるでしょうね。

5:30 例えば鬼滅のだって鬼に噛まれて血が 当たるとなるんだって。だけどそれでさね 、禰豆子さんみたいに今度わけわかんねえ 。鬼だかんだかわかんねえみたいなさ。 でしょ。元から何じゃ今度はあの神戸じゃ ねえやな。何だっけなあが何禰豆子を何 人間に戻そうなあ。逆には元が鬼で実は 人間が変形だとしたら鬼に戻るのが本来な んじゃないの。いいか。だから考え方の軸 をずらした時に見え方が全然変わってくる んですね。いいですか?だからIPS細胞 をあの神戸大の山中先生がノーベル賞取っ てやって人は偉い偉いって言ったけどその 後あれに対して膨大な見れば分かるけれど もなね当時のだから話で言えば10倍以上

6:19 のお金を例えば国家予算で継ぎ込んだわけ いいかあれは他のとこからみんなが女性し て飯の種になると思ってお金をかけた ところが今はそれが縮小してます。はい。 なぜかって言えば1番のは成果が出ないで 出ないのは当たり前なん。 いいかい?だから簡単に言うとあれを作っ た時にあれが言い悪いよ言ってんじゃない ね。万能細胞で人間の従来は生命として 再現できないAIじゃねえんだから。が 心臓の細胞なんで1つの細胞が心臓になり 、脳みそになり腸になり足になって皮膚に なってるんですか?て説明できるのでそれ の元がDNAだなんとかだって言うわけ だろ。ところがね。だけど簡単に言えばね

7:08 、俺、俺なんか自分の例だから言うけど 俺双子だけど完全な生の俺の弟と全然違う よ。見かけは一緒だけど同じようにはげて きて同じようにつから見たうちの子供に びっくりされるからな。うん。こだから うちの葬式があって、奥の組織があった時 うちの弟がさ、俺のが一番兄貴だけどな。 12分早く前出るから。ああ、俺弟が来た 時にさねと父ちゃんつってさ、間違えて うちの弟に声かけてや。うん。で、うちの 弟性格クソだからね。うるせえとは言わ ねえけどはあみたいな顔された。みたいな あるで見た時に後からね面白半分じゃねえ けどそっくりやんか中身全然違ういいかい ?だから何でもそうじゃん時計でも いろんなものでも何でも外から見たら一緒

7:55 だよいいかいと穴のグった全然違うぞな 当たり前だけどああだけど時計自体の メカニズムは全部一緒だから逆に言えば あれになってるわけよなんつうのそれ見た ところも外も逆に外は違うに見けど俺が いつも言う通り中は一緒だってでしょ。だ 見たとこ一緒に見えるけど違うものと同様 に見たとこ違うように見えるけど中身が 一緒っていうこの2つをだから見極めなさ いってあなた方聞ってるでしょ。いいん ですか?だからその見極めるのは簡単です かって言えば難しい逆にはそれを理解 できるのは例えば私が今言っていいように いろんな例を引っ張ってきて話ができて しかも頭の中に浮かぶかどう。そこが

8:41 簡単に言うとだから君だと違うだけだよ。 俺が偉いんじゃなくて生きてきた時間と 経験した数を俺が単に無駄にしてないだ。 無駄にしてないっていう意味はだから 教えるとか研究するとかって分野に入って それが仕事になってるからいいかい? キャバで行って若い兄ちゃんに見てわあ 社長ね先生て言われてさ。いや悪いけど俺 スナックとかキャバで行くの抱キラなのね 。悪いけど思ってもいねえところで媚び られんのって抱っだからあるいけどああ 女代だから中身もわかんねえに人のこと けなせやも嫌いだよ分かります親がこうだ から子供がどうだからし逆に留下だからね アホだと思われてるって俺が言ったらさ君 ら怒るけど俺が言ってんじゃねえもん他の

9:28 人が思ってるだけじゃだけど個人と話をし た時にまとものやつはまだ何人かいるよ何 人かってたとか見たな。昔は何十人いたの が今何人ですか?で問題はいつもに言い ますけれども中で変わる人間がいるわけで ね勉強は足りねえって言われたらすりゃ いいじゃん。 覚えてねえんだったら覚えればいいじゃん 。やったことねえんだったらやればいい じゃん。 それをやらないでやった人間がのところを 見てる見てないに関わらず自分も同じ果実 を取ろうとするから世の中おかしくなる。 分かります。だから人競争になった時に 競争はね、本にもあるようだから競争は何

10:15 だって生産性を生まないとかって農きされ てる学者がいていそいつから俺がおかし いっつってんじゃない。そういう見方を する時になんでそれがね話になんないの かってことを説明できないわけでしょ。他 の人だ喜んで流行ってるからって本読む わけや。いいか?人と比べられる、比較さ れるっていう中において、俺が言ったよう に、例えば爆地っていうものはゼロサム ゲームでしょって、その放質を見極めろよ 。 いいかい?だからM&Aが前も言ったよう にいいかい?だから救済するとかなんとか するとかじゃないんだって。逆には農き だけで言えば散歩朗読になってみんなが ハッピーになるようなものがいいM&Aな んだって言い方するけど、そんなものは 後書きな。最初に会う時にそんなこと思っ

11:02 てやってないけどいいですか?簡単に言え ば結果的に言えばみんながそうなって るっていう風になってるものが成功したと か良かったって言われることだよ。それは 政策にしても何にしてもただ基本的に今 言ったように分かるようにに書いてある やる前にこいつなんかばいい。こいつ なんかクソでもいいと思ってやってない だけだよ。あるいはやる必要がないから。 つまり2人いて比べられる時に行ったよう などちらかしか取られないんだと例えて 言えば話した時に取る方が君は就職の話に 絡めていつも言うけど2人いてあれ3人い てでもいいよね。3人で1人しか選ばれ ない。企画されてるわけでしょ。で、そん 中で勝とうと思ったら2つの方法しかない

11:49 ですか?2つの方法があります。はい。 簡単に言えばはい。1つはい。自分が一生 懸命アピールして相手にこう自分を選んで もらう。これは誰でもできるんかでもう1 つは誰でもできるけどやらないだけ。 つまり簡単な相手の2人を落とし込めれば 分かります言ってこと3人並んで1番高く 飛べるやつをいいかいだからうちは取り たいんだって例えば言われた時に普通 考えるのはまともにあることはこうやって 飛ぶことでしょね。3人飛んでて比べ られるだけのことやでそん時に悪があるか ね脳のねえやつが君らの一部のやみたいに 言うことは隣に2人の足蹴っ飛ばすんだよ 。

12:36 飛べねえようにこうやって飛んでてはい はいもう1回飛べます。飛んでもらいます よ。今度ここで飛んでくださいって。 さっきはここんところが例えばゴムのとこ だったか板とたけどここではどうですか? て飛ぶ前に後ろから行って前の他の2人に やっと蹴っ飛ばした足ギグいんのな。飛べ ねえだろ。そいつは2人足引っ張られて つまり今言った言葉で分かる通り人の橋を 引っ張るけなすっていうこと。 よく考えだから後でそれがああ、分かり ます。だからこうやって飛ぶ時に辺に飛ん やつがやった時にこいつの時にやってた時 にカンカンカンってやりながら自分で飛ん でんだよ。こいつは飛べないでしょ。僕 飛べますよって。

13:22 分かります。ほんで見てる方が簡単に言え ばここについてがあってな、こういう ところがあってここんとこで分かる。例え として分かり。こうやってこの後ろで飛ん でんだよ。この後ろでなあ。そしたら あかんだら頭出てるやつが1番飛んでるよ な。ところは隣では隣のやつに蹴り入れて 頭叩いてんだよ。 人の足を引っ張るっていうこと。自分で 努力しないで 分かります。だそん時になそれがあるわけ でしょ。俺が言ってんのは自分のことを棚 にあげていいかそれでまともなやつで 考えればじゃあどうすればいいんですか つったらで今の話ばそうでしょ間に合わ

14:07 ない。どうやったらこう止めんの?聞いて みたら昔大会にいたとかバスケットやって たとか例えばそういうとこでやってあ、 つまり足を鍛え方が違うんだ。 そう話があったらそれをだから自分が悟れ ばいいじゃん。何が自分ができてない。 いいかい?だからそうしたら今度はとった 時にいいか?それだけじゃないでしょ。人 を選ぶっていうことは分かります?何人か いたか。だから自分は飛べないんだよ。 飛べないけど逆に言えばいいかい?確実に 僕は1万回飛び続けられますと。時給力 バスケットなんてあんだ?黒コの バスケットのさ、紫つったっけ?あいつ見 てに最後になったら止めなくなっちゃって

14:52 膝が体でかいから。ね、だからそん中で見 たら僕は1万回飛べ続けられます。はい。 っていうことをさ、自分で理解して考えて いかアピールすればいい。だ、取る方が それを決めるような瞬間にアタックする時 にバレーでもそうだ。アタックする時に なんとこいつが最初の10回しか飛べ なかったら5セットの試合に使えるから こいつを。 それよりもね、だからなんでじゃリベロっ てのがあんのね。リベルはアタックなんか できないよ。だけどどんなボールでも このがって取るよ。 だから自分の持ってる特にとか強みとかを 自分が認識するのとどこをやれば伸びるの か伸ばせるのかこいつにないものは何なの

15:40 かいいかいていうモードを考えることをだ から放棄してるやつが多いんだよ。 あるか言ってることが ねえ。だからそこの時点で悪いけどそう いう風な人間がでかだから人のことを頭を 引ったけとか叩けとかっていうことをして ないから自分は何もしてないみたいに思っ てるけど自分自身が努力して伸びていこ うってことをしないのは同じだよ。やっ てることは負けて当たり前じゃん。 あります。ほんで裏てみた時に実はそれ 高く飛んでんだけど言ってることは身もね カもねえてめのことは棚にあげて批判だけ こいてるごっち叩いてるって映てでこいつ

16:26 は超会書い 取った時に大失敗じゃんだから見てた時に 初見やって飛ぼうと思って苦労したり何し たり一生懸命それやって言ってきた人間を 人は後で成果が今出るわけじゃない人は見 てるってそういうことでいいからだから 評価する時の軸をいくつも持ちなさいって いうのはさ脳きで言ってるんじゃない 今言った実を見たら分かるだろう。どっち が例えば今の形で言えば営業力として実際 にわけのわかんないお客に向かう実践の話 だよ。とこで行く時に歌えずい人間をやる のか瞬間がすごいのを取るのかね。それは 逆に言うと世の中の話で言うとアピール ドアから言えば瞬間バカが多いよ。世の中 だけど取った後になってみんな後悔するの

17:12 ね。いいかい?失敗したって育たねえんだ もん。それ え 考えるよ。だからそれをまく人に聞くん じゃなくて、もうその時点で君敗北だよ。 ああ、だそれを言うなっつってるやん。 いつもやめた方がいいよって約にって言え ばいいかい?だからそう考えた時にじゃあ 取る方はいいかだ君にもう1つ言って 分かりやすいから採用する側は3つの選択 肢を持ってます。 分かりますから見たら誰を取るか誰を 落とすか全員落とすか 分かります?全員取るってのは無理です。

17:58 だったら予算があるから だから出てくることは将来とに対してやば そうだなってこいつは育たねえなと勝手な 判断で見た時にいいかだから全員お帰り ください。 なんで俺が捉えなかったんだな。何なんた だってで君らの話で簡単で飛んでて俺が 1番高くんでるのにあんた俺のことやって 取るつったじゃねえかよ。 だからいや全部お帰りくださいって。え、 なんでおかしいんじゃないのって。だ。 それが君らの共同な。分かりやすく言えば ああ。で、そのことに気づけよ。だから 自分はそうじゃないって思ってるんだっ たら俺が言ったことに対して腹も立たない と思うでしょったら。そういうことに。 ああ、だから私自身がバカじゃねえのって

18:44 言ったからって俺がバカだって思って るっていう思うわけじゃないってのと一緒 だろ。自分の中でそん中から行動指針を どう読み取るかどうすればいいかを考える のが頭だよ。だ、間違っても何ですかって 聞き方は無駄。 もうその時点で自分は脳みそ停止して るって相手に言ってるんですって言ってる やん。いか本人から素直で本当に学びたい と思ってるんだけどじゃあやられた人間は 聞かれた人間は誰かに教えてもらって君ら に言ってんの?例えば俺が言ってるみたい 。誰かのやった講義を焼き直してるのか? 本に書いたことをそのまんま君らに ベラベラ喋ってんのか。性のパワー ポイント作って違うだろ。

19:29 だ、俺が授業によって全部違うって、そう いう意味で結果的に言えばあ、同じことを バカみたいに繰り返すんだったらこの行為 でもそうだけど月曜日火曜日な前もやった けどこれでやってた前回のテープしとけ ところがね全然違う話をしてるなんとか じゃなくてねしてる1つのことを今例えば 今日今言った例もそうだけど繰り返しも あれば違う視点からもう1回持ってきて話 をしてるわけじゃんいだからそういう分析 が簡単に言うとM&Aでターゲットを選ぶ 時、今言った採用するのと一緒でしょ。 結婚する相手もそうじゃないのね。一緒に なって誰かを養うために、誰かをな何とか するためにやってるわけじゃない。簡単に

20:16 言えば。ああね。すごい 例えとして分かりやすい表現できるけど 結婚したら子供ができる。で、子供はどう すんだよ なあ。子供は関係ねえのか?どっか用それ を一緒になって育てなきゃいけないんだ。 一緒になった時の成果としていか子供が できないのはおかしいって言ってんじゃ ないのね。結果としてやってれば出てくる でしょっての。で、その子はどういう子供 なのかなんてわかんないよ。正直だから よく育て方が間違いました。育て方が 悪かったんですけど、俺そのセリフが大嫌 なのね。はっきり言って。うん。 親が子供に対してか自分がやった授業に

21:02 対して手をかけて育てようと思ってやっ てることにいいか成功ね。自分が手をかけ たから成功したのねえ。いろんな言い方 あるのと一緒だよ。俺は育て方と育ち方 って形を言ってるのね、いつも。あ、人間 ってたらそれぞれ個性があってAIじゃ ねえんだから覚えるようなプログラム メモリーした知識本棚な引きなしバンバン ぶっ込めまともなAIになるのか人間に なるのかおいでいや君にいいよってあんた 使っていいよってこの図書館1万増よって 国会図書館は君らのもんだよ自由に入って 使ってくれつったらそれで何君らすげえ 知恵の塊になるのかよならないんだろ 使い方と一緒だってそこんところをよく頭 冷やして考えてみろっていう

21:51 あります。で、この考えて見るか見ないか はいいか。どんな大学であのがどんな人間 であろうがしてるやつしてないやつの違い があるだけだよ。 それは現場に向かった時に実際にM&A しようかって誰かが言った時に例えば何か を選んできた時にそれにだから君だから 言えば通して偉い人が頭のいい人が選んだ んだから誰だろって思うんじゃなくて疑問 に思うわけでしょ。なんでってなんでって 俺が君らに聞くのも一緒だよ。わかんない から。なんでそれを選ぶの? なんでそういうこと言うのか。ああ、 そういうところから精査されてきて最後に 選ぶわけ。これに命かけてもいいよって、 お金かけてもいいよって決断できるわけ

22:37 でしょ。だから今言った採用するのと一緒 よ。わかんないんだったらやめときなって でしょ。で、多くの人は分析するのが めんどくせえ。議論するのが嫌だね。 分かりますね。だからそういうところで 考えた時に言ってんのね。だから俺と 例えば言うけど留学生でもそうだけど基礎 的な知識とかそういうものを自分で身に つければいいのに全部が身につける覚える こととは違うんだ。それを実際に現場に 立った時に例えば大工さんがいてここに 道具持ってんだろなあ。でさ、上がってっ てさ、風が強いからって。例えばシートを 止めようとしてるやん。例えばね、組み

23:23 持ってところがさ、手が滑ってとかち 追っこしまったんだよ。下に。おしたら どうすんだ?ここ離して下まで降りてくの か?探しに隣に誰もいねえ。そうしたら しょうがねえだろ。ペンチか金槌かカナ 引っ張らしてガンガンガンって仮止めする なりにしてほで次のところへ行くんじゃ ねえのか。とりあえず それが実践っていう世界だよ。そういう こともやったことね、分かったこともね、 そういうところに直面したこともね、やつ が偉そうに脳がき垂れてるんだっていう風 に思うから。経営コンサルの多くはああ、 好きばの対策しか考えつかない理由はその 人の問題として言えばそういうこと

24:09 あります。だから君らね、俺が言ってんの はじゃあそういう現場にリスクを負されば 突っ込めば目覚めるんですか?つったら 半分は目覚めない。逃げるから。 ああ、ほれ。で、え、何?隣多くのやが 逃げるからそっちが正しみ。多くのやつが そう言うからそう思う。いいからだから そのモードを変えない限りリーダーには なれないんだよ。俺がなれないっていう 意味は人がついてこないっていう。 あります。だけどそうじゃなくても教の いいことついてくんだろ。ああ、それが 人間だからつって。ああ、俺自身がじゃあ 先生それだけ出そうこと言うんだから変な のについてないんですが、かについてない

24:55 んですけって。そんなことないよ。俺さ業 と一緒だよ。うん。ただ俺が言えることは 俺が判断して私が判断してついてくべきだ と思ったからついてっただ。その前の高の すごい労力と時間とデータと考え方が山 ほどあるそこが違うん。 しってんのは燃料タンクに年料は山入っ てるタンクをしってるんであってこう 歩きるけどね。そうじゃねえやつは でっけえ後ろにタンク持ってるけど空っぽ 中にはタのありいやつ中にガソリンじゃ なくて水入ってケつか あります ね。今言った例えもだからわかんない人に は申し訳ない。あ、よく噛みしめて考える

25:42 。俺が言うのは人に説明する時に自分が上 に立って人に説得しなきゃいけない。ここ 買おうと思うんだけどここ売ろうと思うん だけどなんでって質問が出た時に答え られるのかよねえ。いいかい?答えられる かないかはその人次第でしょ。答えちゃう のと違うの。そこで答えられるようになん で自分で理論武装とデータ武装しないの はあります。だから相手と議論して相手の 話を聞くんだよ。自分が僕があなたが あなた方に私があなた方に学生であろうが 何であろうが人と意見をしたり議論するっ ていうのは教えるためでも何でもないね。 まあ言ったようにだから経営コンサルの

26:27 立場で言えばこちらが大案を出さなければ 相手の代案も出てこない。逆に相手が出て きた大案に対して気つける飛んでる時に こっちガンガンやってこっちがすげえある のがいいだろう。多くのところで言えばね 、ここのメーカーがあってなんとなんとか なんであそこは成功したの?なんであそこ は失敗したの?全部評論じゃねえかよと。 そんなものをしてる暇はないんだよ。経営 会議の中においていいかだけど大学の講義 でここでやってる時に俺が違うってのは君 らに考えさせなきゃいけない。 簡単だよ、こんなの。教えてやるっていう 感覚で話していらせ。どうだ?すごい だろうね。こういう戦略取ればいいんだ よって言って相手がはあってすごいんだっ たらね。悪いけどさ、それだけでよければ

27:14 終わってんのが多くの場合だろう。私は そこで終わらないもん。考えさせるから。 考えないやが言って出てきて議論になら なければはっきり言うもん。うん。あなた 無理って。事業の展開だとか環境の変化だ とか予想できないんでしょ。それ教えて くれじゃん。あなたがどう見るかでどう 変わっていくのかをしたシナリオに従って あなたはどういう訳をそこで果たしていく んですかっていう議論に答えが出てこない からしょうもねえ経営者だって言うんだよ 。 分かります ね。だから2言目にいや、だから大学の 講義だから教えてください。何くださいっ て言ってくるのが俺が悪いってんじゃない

28:01 の。だけどそれに対して俺が持ってる大案 を出したとしたって自分のもんじゃない じゃん。 じゃあそれをどういう形でいか自分が 変えるのかでは僕だったら却下します。僕 だったらこっちを選びます。3つ例えば 上げた時にいいかい?じゃどれ?俺はBを 選ぶんだね。Bっていう会社の方がいいと 思うからちっちゃいでもいいだけど。いや 、僕はCだと思う。なんでそこで議論し ない。そこ出てくることで言ったら例えば 今のやつで言おうかね。簡単に言えばBと C両方いいんだよ。俺も迷ったんだよ。 そうだね。じゃあ両方買っちゃおうって。 で、両方買っちゃうんだったらいくらのお 金が必要です。じゃ、その分をどうやって 調達しましょうか。2つを一緒に組んだ時

28:48 に今言った事業冒頭利用。今うちの会社は Z社っていうのがBとCABC3つRの中 で自分の売り込みか金かて来た時にBとC もじゃあ買っちゃおうと君が言う意見を 聞いて俺は納得できると俺も迷ったんだよ ね。いいかだから分かった両方やり ましょう。買いましょうね。あるけど で買うじゃないか。で、買う時に結局お金 が足んなくなるから、じゃ、その分はどう するかって考えたら、今言った方で将来の プロフォルマ事業プランを書いて見せるん だよ。書いて見せるって言うね。 中に行ったらだからそこまでかけるやつが 今度いないわけやん。自分の言ってること はそれは議論してこ中で徹底的に叩くよ。 逆には徹底的に叩いてこいよね。面白く

29:33 ねえだ。言葉が汚ねえだ。授業に返して ケチつける前にさな。こっちの持ってる 事業計画と一緒であって事業計画ね。 こっちの場合はここと一緒になってより でかい稼ぎを出すんだ。社会に貢献するん だっていう目にケ事つけるんだったらどこ がおかしいんだかを言えよ。 批判なんか猿でもできるんだよ。猿にもう 出てるけど いいからそれが実践っていう世界になるの 。何回も言うけど。ああ、それに対して いいか。だから脳き垂れてるだけで隣で タラタラしてるやつなんか全然参考になん ねよ。そういうやつが多いからつってん じゃん。だけどさっき言ったように自分が 高く飛ぼうとすることはあなたがやれば いいんでしょ。自分でできることだろ。

30:21 それをやれつってるだけだよ。 ああ、どうなったらリーダーになれるん ですか?具問だね。 今言ったことが理解できたら分かるだろ。 私の言ってることが。あ、リーラーっての は人を引っ張るんじゃない。人がついてく 人間だっつってん でしょ。だから自分の魅力を磨けよ。魅力 がねえんじゃねえよ。自分のとこでやって みて考えていつも言うやん。だから得意な ことは好きなことは好きものの上手だねっ て言うんだろ。職人だってなんだっていう 経営者は職人だって言ったじゃないかよ。 自分がこれを作って綺麗なものを作りたい んだ。家でもやりたいんだと思ったら一生 懸命一生懸命練習するだろうよ。ある程度

31:08 のとこまで行くよ。ああ、最低限のとこ までは誰でも人が100時間がかかっ たってその人が500時間かかればいい じゃん。 それだけのことだろ。いいかい?ただそれ と一緒で今例えばデフリンピックってやっ てるけど自分に対して障害があるだから 全てのそういう形のデメリットを乗り越え られるなんていうね。俺教会の牧士じゃね 、そんなこと言わないし、思ってもいない 。必ず限界がある。どこまで行けるか。だ けどやってることによって限界が徐々に 徐々に少しでもずれていくっていうのが 現実なの。その俺が人がずれていくって いうのは人の評価。 値段っていうのは人の評価でしょ。 売れる売れないは高いから安いからじゃ

31:55 ない。その人の見た価値観で見た時に高い から買わないだけ買えないだけ。本当に 欲しいんだったらばお金貯めて買いに行き ません。分かりません でしょ。だから安物外の全入しないって いうのは言ってることは簡単に選択した時 に間違えた。間違えたんじゃなくてね表現 がそういう意味で分かりやすく言えば自分 で十分考えてなかった。 ありますね。だからさ、そういう風に物事 の考え方を変る中において、今言ったのは M1Aの本質 ね。だからそれをだからこの授業では冒頭 から話をしてきたし、今言った今日の話も

32:40 そうだけど試験にラスから書いてくれ。 書けなかったら何も書けねえだけだよ。あ 、もうしたら点数になんねえだけだもん。 分かります。こっちは評価軸を出してる わけ。今行ったみくたやつを採用するよっ て。ああでしょ。だからその時にパッと見 た時に実は足元見たらね、下にさね、 ドクター中さんじゃねえけどさ、ゴムあの スプリングに行けるっていうのがさね、 北朝鮮のキムなんとかが履いてるなんとか 何シークレットブーツみたいなものを履い てるんだとしたらね、あります?逆には別 に言えば実はこうやって立ってこうやって やってるんだけどね。実はこうやって 加がんでてね、ここがだから基準戦はどれ

33:25 だけ飛ぶんですか?たらぴょってすげえよ な。飛んでんのが。そういうフェイクをし てんのがバレたらいいかいでこっちは限定 は得ないだけじゃんでしょ。 シ料はだから持ち込み方よな。全部持って こいよ。何でも好きなもんいいから。ただ 端末は持ってくれないからな。悪それは俺 のおしじゃないか。ここの授業では君らに スマホ使っていいよっつってるやん。あ、 それは同様では寝てていいよ。聞いてなく てもいいよって後で復習してくれで後で 復習するかしないかは私責任持てない でしょ。ああ、それは同じだろ。君なんか 例えばね、風で休みました。カに休みお

34:11 願い念頭に置いてんのは来たいけど出たい けど来れない人ね。来なくてもいいやって いうやつはどうでもいいの。悪いけど、 そんなものは何の対処にもならない。自分 で逆にや金払っててな、これで事業に出て こないんだからどぞだから はっきり言ってこっちは期待以上ために なることが考えてこ頭かけしてもらいたい と思ってきてるからかけ回してるだけだ からはっきり言ってでしょ。ああ、だから それがそういうとこよ。 いつもだからここだから23年特に ガチャガチャガチャガチャ文句 ぐちゃぐちゃ教と一緒になって行ってくる のと君らのだからその授業態度なりなん なりを見てるのと出ていった人間の成果を 見た時にカクっとしてるから言ってるだけ

34:56 。うん。 分かります でしょ。ああ、だから風邪引いてこえ なかったんです。だから前も言ったけど 欠席届け何出なかった電車が遅れた関係 ないもんこっちは関係ないっていうのは 考慮してほしいから何を考慮して欲しいの こちらが考慮してんのはね授業聞きたかっ たんですけど先生聞けなかったですって いう言い方だったら分かるよなあ病気に なってこれませんでした。寝てました。あ 、だ寝てたの分かったよ。だからだから こっちが言ってるだからビデオ偉いことに なった言ってること嘘つくことになるか でしょ。だから君らに与えてそういう形で あとは復習してくれってわけ。そのせい

35:41 かなりそのことを私に報告してくださいっ つってるわけ。 ああ、だから何持ってきたっていいよ。だ から何でも持ってこいよ。人連れてくんの はやべえけどな。やべって言い方すりゃ 悪いけど持ってきてね。なんかじゃねえ けどスマホを使い出した話ないしたら俺は そこ行って言うから東案に書いてあるから 。私が言って判断してこれはおかしいって 言ったものはやめてくれってしまってく れってだから何でも持ってきて ねえ僕のチーブドですって僕のAIですっ て人間の格好したねじゃなくてさね1つの トランクの中にさねなんかだいや笑うけど さいいから知恵が出てくる発想力で言えば だぜすげえだって小だったら コンピューターでもいんでもいいよケスの

36:28 中に突っ込んできてほんでそこの中でさい に答えさせりゃいいや。うん。 で、コンピューター持ってきたって言うよ 。だから持ってきたって俺はダメだって 言うからしまえってだ。チャレンジして くれよ。だからいくらでもああ何を ちまちまつまんねえこと言ってんだよと 思うからどうぞ。何でもだ。今言った形で 言えばね、僕のAIです。僕の脳みさんが ここにありますって持ってきた。あ、俺 簡単だよ。やめてって。だからそれは おかしいから でしょ。それに対して何?先生何でも 打っつけていいじゃねえかって書いてある よ。私の判断でおかしいものはしまって もらう。逆に言えば今度は試験官の言う ことを聞かない場合には退出してもらい ます。いいですか?うん。それをやるだけ

37:14 。 ああ、 分かりますね。そういうこと考えてやっ てるだけね。機然として。ああ、台湾と 中国の台湾進行と話が違うんだよ。 逆には試験程度だから出ぞえぞえぞて核 爆弾と一緒で抑があるのねえの話じゃねえ の本当にだからやるんだったら簡単じゃん そのんで言えば経済的にこっちが徳みたい な言い方するけどやるんだったら中国 できるもんだって悪いけど台湾全部焼けの にすりゃいいじゃんあそこ核ばさん3発 ぐらいぶっ込むや全員なくなるよかり ますなんでだからそれを恐れるかあるいは やらないかつった時にね、私に言えば

38:01 考えればはっきり言うようだから香港で 失敗してるからだよ。 中国は世間に悪命を晒らしたから 中国は自由なとこか昔イギリスの時だった 時にすげえ勝手なこと言うのもいて自由に やってたんだよ。パンクでやろうが何 やろうが今そうじゃないじゃん。社会の中 において昨日もだから見てたようだ家事に なっちゃってよ。見てたらね、面白ったら 怒られるけど、あんな竹の部に立ってる とこで片っぽのところにここで火が出て からなんで6等全部燃えるの? で、死んだ人間が200何人です。飛行機 が起こったんじゃねえぞ ね。私から思って分かりやすいから元から 言えばあの報道自体を中国はしたくなかっ

38:46 たんね。で、しょうがねえよみカメラ持っ てきて取っちゃうんだもん でしょ。ここで後になってこ言になったら 何竹工子が竹があったかな?これが燃えて なかった。そんなもんだよ。お前工事 なんて何が起きるかわかんねえんだ。東京 だって日本だってそうじゃ高いから上から ああ怒っちゃったってスパが怒っちゃって 人がいなくて幸いなんてニュース山ほど あるよ。 分かります。だからそのことを集金兵ない 中国の人間が分かってねえだけのことは 分かりたくないだけだよ。 だからその事前がおかしいっつってじゃ それじゃなくてやるんだったらやる方法は ありますだって簡単的にアメリカの軍タが 飛んでくる名に介入する前に全部だから

39:34 あそこ焼け止にすりゃいいじゃん。昔B 20が東京空調して全部やっちゃった みたい。それやっちゃったらできないって もったいねえことになるからできねえだけ だろ。ま、あります。だから経済的要因と なんとか要因みたいの中でこれは台湾の例 を出しに出すのは国内問題とかそういう 問題じゃないじゃんて今言ったからちゃ ここの1等の下が燃えちゃったらなんで6 燃えたんだ。だから他の6等の人間が何今 の話で言えばねここのやつ燃えてる。ああ 、燃えてるわ。関係ねえわつってね。悪い けどそこで燃えてるところへ来てさ、何 あれん時になったらどうすんの?ここの 人間が助けてつったら他の独等はね、その 塔の問題だから関係ないですよって。の ねえ。それで離れたとからの人が水持って

40:19 きて、あるいは何持ってきて消しに来たら お前らいらねえよっていうの。 うち炎症したら困るからつって水を持って きてさ、巻いたらさなあ、水が足んなくて ね、逆には遠上げたれば火がボってた こいつのせいか。 だから論理の正解で面白くねえ。面白く ねえの分かるよ。だから首を切るだ。なん とかだ、カタだっていうのも言い悪いよ。 言ってるんじゃない。言ったら後でてめて 訂正すりゃいいじゃん。言いすぎちゃった 。 うん。それができねえから両方ともちけだ 。言ってる内容がどうだってやろうかさ、 これ見せて高のおばちゃん俺好きでも嫌い でもないけど言って内容を見りゃああ全部

41:04 がおかしいやん。そもそも考える。ああ、 こういうことがあったらただ場の話をして 言ってるだけなのにそれだ。玉の話をした だけだけどね。そういう意味で言えば 言ったものを撤開すれば住むって勝手に 思ってんじゃねえよ。言ったものは戻って こねえよ。朝後から補うしかないじゃん。 それ でしょ。そう思うよ。だからあ、経済的に 影響が出てます。なんです。で、今度比べ て面白い。今言った分析で言えばどう? いや、俺が言ってんのはMNAにかけられ た時、あるいは人からだから インタービューされるわけでしょ。 あるいは自分が相手のところで インタービンしてくわけや。仲良くしよう よって。一緒に一緒にハッピーになろうよ

41:52 つってバトに行くんじゃないの?TOB かけたり何した?なんで敵対的Tobと かって言葉が出てくんだよ。相手が嫌だっ て言ってること。なんで嫌なんですか?て たら説得すんのね。簡単に言えば今同じ じゃないの?結婚したいんでしょ?男が いる。女がいる。結婚したいんだ。ところ これで紹介しようと思ってこれで今度一緒 になるんだつったらね、親が反対する。 だめよ。あんな女の子、あんな男って言わ れた時にじゃあ話すのそこであ、もう 終わりではやめだわっていうの ね。いや、例えてもそうだけどね。簡単に はそこんところで あれでしょ。今話で言えばさ、自分たち だけでやってくんだったらいいや。ただ 分かんなきゃいけないのはね、脳きで言え

42:38 ばうちとうちの結婚だからみたいな言い方 をするんじゃなくて、全部のところのこと に、ま、関わってくるから、その人たちが 反対する、あるいは賛成するね。ほんで蓋 開けてみた時に例えばそのね、あれがそう だけど俺の友達にけどすごいね簡単なこと で言うと例えば浮気症の男だった浮気症の 女だったね言えばあ病気持ちだったねなん とかだったっていうのが分かった時にじゃ それどうするんですかってことだよ。ああ いいかデューデンスって前話した時に デューデンスには気りがない。キりがない からやるなつってんじゃないのな。どこ までやったら納得できるかの線をちゃんと 自分で理解しといた。

43:25 それは例えて言えば結婚の話に例えるん だったら3年間一緒にいますと5年間一緒 にいますとかさ、俺もこの私の後輩の神 さんがうちの公園が俺2つ下で彼女1が3 つ下がな東京まで行った時にその神さんが 大量脈重破裂で亡くなったんだ俺もよく 知ってる子でああ、うちの後輩の神さんだ けどああ、すごい頭のいい逆にあて子供が 1人だけど彼女がなんで亡くなったらばね 、そ突然に死んじゃったわけ。朝起きたら 死んでた。それと同じでしょ。旦那の方 からしたら、俺の後輩からしたら晴天の 壁的だよ。世 な世なんて話だよ。自分の親もそうだよ。

44:12 も言えば。ああ、親父はそろそろ行く だろうな。逆には行って欲しいな。言って もおかしくねえなと思うから最後なくなっ たけど僕はなんかぽっくり言ったからな。 あと大変だよ。だそれと一緒はそれと考え てみたら自分の意思持って通帳持ってね 人間が別れたいあるいは会社に浸しって 合併したい何したいって思った時にいいか いね。 相手が重電のあれに隠れてて潰れたり、 あるいは新しに寝たそこの土地開発して そっから石求が出たとかそういうんで言え ばね棚みたいな話が起きるかもしれない。 それは誰にも予想不可能大事なのはそう いうのが起きた時にどうするかでしょう。 それ考え誰でもできるやで。それを高等

44:59 向けだからなんとかだから でしょ。だからできるできないば何回見だ から中国台湾なんかすぐ取れるようなもの 。 あ、違うの?あんなちっちい島。 ああ。で、それやらないには勝手に いろんながあんだろ。自分あああってそれ じゃないだって。ウクライナとそれで ロシアだって簡単にあんなで欧米が アメリカが手引いたらお前ウクライナが すぐ潰れるよ。 もうじゃないの?27日大きな事件がある と思って待ってたけどとうとうだから何も 起きねえじゃん。だからまとまらねえ じゃん。修正なんかしねえじゃん。 したら今度はここんとこできて今のだから トランプのだった話しよう。情勢で言えば

45:45 簡単だよな。昨日かなんかに昨日かなんか の時にちっちゃいニュースってあれだけど あの大統領の入としこいてバカのことこい てて4件のさ裁判にかけられたんだよ知っ てるか女かまって金払ったとかな選挙の時 に妨害したとか4件あったそうしたら それぞれの全部の記者が問下げになったよ かなんかアメリカでああ最高裁の判決で ああつまり基礎を取りやめてか取り下げた のねそうしたら要するにもう早速だから トランプと同じこう言ってんや。ブイ ブイって俺が正しいんだ。ほらみだ。で みんながビビってんな。今度は民主党の 自身にね、民主党の親父がいてやったこと 全てに対してケつけてひっくり返してく。

46:31 あるいはやってくで面白いよ。年上げに なったら今度な最高裁に今度別の裁判ある から 今の話と言えば来年の10月にいかだから 大統領がいなのは2年って言われて2年 っていうのはなぜかって言うとアメリカの 制度で言うと中間選挙ってのがあるんだよ 。中間選挙あります。日本の参議院のあれ と一緒。そこの選挙で上員と会員のあ、 相当数が入れ替ってか選挙になんのいいか い?確か上員は6年だったっけ?議員の 人気があで会員は2年かだから2年後に 選挙だ。その度そのたびに自分でアピール しないとは入れてくんないじゃん。分かり ますね。だから来年の10月にやった時に

47:19 今言われてるのはだから民主党が下半数を 取れるか取れないか 分かります。取れるか取れないかは民主党 に魅力があるかないかじゃなくて言われ てる理由はトランプがねとんでもねえこと やり続けてるから化けの川が剥がれてき てるからっていう報道をしてるからね 根強いコアのさ人間がいるわけやでも昨日 だからなんだ今日の朝見てたら笑った だろうねけど浜崎あゆみ美さんいいおば ちゃんこいてる歌姫さんねやってて上海 ツアーがなんとかになったってテレビの中 で言えばさ、中止になりました。で、中止 になりましたけど、1曲全ての曲は アンクロマン増えて皆さんのためにファン のために一生懸命歌いました。てめて練習

48:05 しただけじゃ俺に忘れだから何なんだよ なあ。それと一緒よ。だから中心になり ました。中心になったけど誰が困だから 今度も中国が来ないからつって逆には みんな一部の人から言えば声に出さない けどあ、変な中国人来なくてよかったなっ て喜んでますよ。と でしょ。 だからそれは私が言うと一緒に2枚言った からそれ俺に腹立てんの?俺に腹立てない でマスコミに腹立てて嘘こいてんじゃねえ 。いいからそういう形でやってく時にいい か。今やった形で言えばわかんだろ。来年 は民主党のそういう形で言うと次の選挙に 出る大統領選挙に出る候補者がいないのね 。

48:52 トランプさんみたいに悪の強いのは 対局で逆に言い訳 共和党は共和党でいいから誰があいつの次 になるか集金みてにもう1やりてって騒い だけどそれはいい加減やめろって言われた トランプいる人こいてるしだけどあの次に 狙ってんのはバンスっていう男がいる だろうの副大統領あいつが一生懸命1年 卓勝でくっついててやってんのは次の 大統領選挙に出ると も問題はそれと一緒に大統領選挙の副 大統領候補を第する。 そういう意味で共和党はやってる中でだ けど来年の民主党のねやった時にこれは 民主党が人気あるから勝つんじゃないのね 。前の選挙と一緒トランプがみんなに飽き

49:38 られてるから。それをレイブダックって 言うんだよ。あります。霊夢ダックって つまりね出てくるでしょ。表現が。うん。 よちよち歩きってかもうフダフダ歩いてる 。酔っ払いのアヒル見てえだって。ああ、 だ。しょうがねえから歩いてるけど年寄っ た。だ次のだって選挙ないんだもん。うん 。出ないんだもん。あいつ出ないんだもん 。で後ろでだけど面白えな。王引いてね、 引いて日本の森だなんだかみたいな形で やってくかっていううとそこ面白いよね。 できるかできないか分からない。ま、あの さ、金持ってくからな。 金ばらまなきゃな。仮想通貨で1兆円程度 の金クポに入ったらしいから。あ、だから 例えて言えばそういうところで、ま、政治

50:24 の面白さっていうか人に貢献するとかし ないとかよりもいいか自分のいいかことを 設けるだけで今言ってばどっかの会社を 買った時にこの会社なんかどうでもいいよ 。いいかい?うちの会社が元々でこっちが 本件がでかくなればいいんだよって考える 考え方と一緒な。いいからそういうは トランプは違うのな。いいか?面白い。人 の受けをしてすごいいいって意味で言えば ね。君もでかくなるよ。ついでに僕も でかくなるよってふを予ってるだけや からな。だからタクシーと一緒だよ。タの いか俺が言ってんのだから考え方のモード を君らに例として話をしてるのね。

51:10 はっきり言っていいか軸が変わるって話し た時にいいかい。だから来年の中間選挙は 共和党がトランプがクソだから負けるかも しれん。 分かります?正でだ。どんな候補が言よう がいまいがもう民党はいないの分かってる からええかな。だちょっとそうだった でしょ。だからバイデンのじいさんが 突っ込んだと思った途端にあのハリスって おばちゃん出てけどハリスが人気ね言うと ハニスがダメだったからトランプが人気 あったから当選したっていうようにもだっ て結婚してんだ。ハリスが人気なかった だけよ。トランプにぶつけるには。ああ、 これでしょ。だからもっとえば面白いんだ から。中国と一緒だよ。だから集金の次は

51:56 誰やるんだよ。みんなが評判してんじゃ。 ほんな次また集金やるんだろ。あと6年。 ああ。だ何にも変わらないよ。だからそう いう中で言えば今回もあれで言えば賞金兵 が立てば言わせればあと6年にできるって 決まったらば台湾時は出ない。 あ、前に損が大きいから。ああ、だけどね 、なさそうだつったら最後に一探したい からやるかどうやるかわかんないだ。俺逆 にはマークじゃねえけど中国人に来てよ。 集金の次は誰がやるんだ。 あ、わかんないし言えないんだろ。うん。 ね、それわかんないだって。本いねえもん 。あた次、 あた次いないやって全部排除しちゃってん

52:43 だ。プーチンと一緒ででしょ。ああ。だ から香港で下手つけたのね。あれ香港を うまくやってたら台湾のも自然に統一でき たでしょ。そこがそうじゃないから。あ、 はっきり言って。で、例えばそういう分析 ね、俺は言ってから正しいわけじゃないよ 。そうじゃないっていう味方の人がい るっていうのもだな十分かってます。だ けどそういう考え方俺が正しいから君らに 落ちけてるんじゃない。自分なり意見を 持てつってんだよ。考え方を見てそん中に おいて環境が変わるか変わんないかを見て やんなきゃいけないでしょ。だから今のA の中でね、1番端的に君らに分かりやすい こと言うとね、今の話で言うと

53:30 いいかあの会社に買いにこらえた例えば 中央シャープが例えば中国の公開っていう 会社に吸収されたやね。その後になって あのシャープが盛り上がってきた。何やっ てきた?大投芝っていう会社も別会社に 切り分けして色々やってきたところがなん でいいか分かってないか分かってるのは こいつと一緒になったらばねすごい例えば ねすげえ女優と一緒になってすげえ男優で ね俳優で2人が2人で出たらいいかすげえ この映画も恋愛やつをやったらモてる だろって思って一緒になりましたね。やっ た時にいいか?じゃあそれがハッピーなん ですか?て、今言った形は勝手にてめの 書いてないようじゃん。当然アンチが出て くるし、今の話で言えばね、大谷さんの奥

54:18 さんっていうのはね、いか分かりやすい から言ってんだぞ。アスリートだって言う けど全然だから何もないアスリートやん。 簡単に言えばで、僕の例えば野球選手が アナウンサーとかなんかと一緒になって ブイブイ言いながらやってるやん。いいか い?だけどそれが良かったのかかったって 判断は分からない。それはああ人の品縮 買うだけである。分かります。だからM& Aやった時に公開って会社が日本の会社が あった時に1番彼らが恐れたこと逆には 普通を恐れること今の形で言うと人物金で 行った時にね感覚的に感情的に分からない 人は例えば中国の会社に変われるねやった だけでやめます。

55:04 他へ行きます。で、面白いのはいいかいね 。シャープっていうのが買ったのはね、 シャープに対して公開が資本参加した。 資本参加したのをすぐなんだかんだって 言うけど2/3あるか何がいいかい?日産 だって頭脳っていう会社が入ってきてやっ た時にいいか何が1番問題だったか?東京 プリンスっていうのを昔の時に合併した時 にいいか優秀な者がみんな逃げちゃったん だよ。 問題なのは優秀なっていうのはいいですか ?私が言ってるのはいいんですか?優秀 なっていうのは本人が言ってるんじゃあり ません。有能な経営者と一緒であって人が 決めることでしょ。評価

55:49 いいかいな。研究の方向性とか含めた中で やってく時に支配されたりするのは感覚的 に嫌な人自由がなくなる。逆にはその背景 にあるのは簡単に言や台湾でもいいけど 中国の集近平ない中国ってものがなぜ世界 で嫌われてるのか使われてるのもあるけど 嫌われてるのかって理由は本当に分かって ないと思う。申し訳ないけど いいか?それは同じだよ。日本が疲れる 理由がなんだね。嫌われる理由があるだっ ていうの。だからだからそれと違うから 日本が使われてるなんて俺は思ってない。 何回も言うけいいか。中国人だって話の わかんねえやつは大好きだ。だから話の

56:35 分かる人いるから日本人だって文句だけ 耐えてるやつは大嫌。自分で前向きにやっ て向かってくるやつは大歓迎。ああ、 分かります。 だから人種とか人間とかステップの味方 ってだから親がこうだから子供がこうだ さっきと一緒だよ。ま、育て方がどうだね 。育て方に全力尽くしたって育ち方っての があるわけでしょ。今言った形はある会社 があってある会社にお金継ぎ込んでどう なるかって考えた時にその会社が1万円に なるのか下手っていくのかの1番の違いは 中の戦略だよ。 M&Aの効果だ。それを君らに簡単に言え ばこのでも言った通りシナじって言葉を 書いた

57:23 でしょ。安いマーケティングのコで言っ たらコダボダのなんだって簡単なことは いいと思う。いいかグループと胸といいか チームってのは違うんだよ。分かるよな。 言ってることな。11人にいたらサッカー できんだろ。9人いたら野球できんだろ。 すげえ全部のすげえやつがやったらね、 勝てんの?絶対に勝てないんでしょ。そん の明確じゃわかんの。ああ、なぜかったら お互いの連携ができねえ。 ああ、もっと安い方してさ、色々な意見が あると思うけど、8村抜いているだろ。俺 は好きだし面白いだと思うけど バスケットボールの選手だよ。八村ロイっ てアメリカの中どかレイカーズってやっ てるやつがいるじゃねえかよ。日本人で 初めてNBAってしたっていうのが

58:11 彼はだから全日本のバスケットの監督と仲 悪りっつうんだろなあ。 バスケットのやり方があ人のコーチだろ。 確か元女子高知で今日本のだから ナショナルチームのトップやってんじゃん 。日本語ペラペラの奥さん確か日本人った かな。外国人だよ。アメリカ人だな。ハゲ のね。いいか差別用語じゃないですよ。 分かりやすいから言っただけであってね。 見たとこよくわかんねん。おじさんが指導 してんじゃ。じゃ、彼の指導方針と合わ ねえんだって。だからバスケット特営の やつか好きなやついた。だから意見聞かし てくれよ。ほんで八村がそのあれだろ ナショナルチームに入る入んねえつった時 にあんなやつの指導じゃダメだっつって 入んねえつってゴっつうんだろなあ。それ

58:57 聞いた時に俺8部だったバカじゃねえかと 思って 悪いけど NBAっていうところがさ当たり前だけど 個人の選手の力っていうのが最大限出して もらうために出さなきゃ勝てないとこやん 。みんな額に言えば当たりが強いだ。何が 強いだ。日本ってさ、だって初めなる君 みてに身長が高くてジャンプ力があって できるやつは日本だろうがどこだろうが 通用するだけだよ。が日本人の方は身長が 175cm以下しかのやつが集まって6人 いてどういうコンビニションやるのね。下 まで入ってってこんなできるうるとこ入っ てってガンガンガンってやりながら何 ジャンプして突っ込むの?ダンクすんの? 無理でしょ

59:42 ね。こうしたらどうするんですか?て考え たらバカでもわかんだろな。普通に考える ことはね、今の話で言えば3.ゴール 決めるしかねえよ。遠くから。もうしたら 今度3.ゴール決める得意な人が一生懸命 練習してみなんとかみたいにやったのが 今度は全員にマークされてこ先週だかいつ だかにやったゲーム見たけどね。全部に 満囲まれてシュート打てないんだもん。3 点のでそれだったら打てないってことは シュートの委員が回のだってやら聞いたく 7割ぐらい目指してやっててだから6割だ が7割入ったら相当らしいや俺には10回 やったら10回入ればいいと思うけどね。 そうじゃないわけだってこうやって練習し てて距離だけじゃないやん。あらゆる体制

1:00:28 のところから打った時にあのラインからの 外側で打たなかったら3点にならないん でしょ。うん。でそうしたらだからどう 考えたって大立と一緒と一緒じゃん。3割 バッターがすげえバッターだって言うけど 、それ考えてみすげえよな。チャンスの時 に3回に1回打ってたらよ。うん。それは すげえわな。だって2回しか間違いないで 。それを10割行ってやって。それは無理 でしょ。相手だってバカちゃあの バッティングマシン打ってんじゃないんだ からでしょ。で、そう考えたらばね、 分かるとしたらちっこいやつがいていくら ジャンプがあって端っこが立っていいか そんなやらに勝てるわけねえじゃん。だ からそうしたらどうやって勝つんだったら 完激むしかないだろうね。あるいはね、だ から面白いだからあのちっこいやつでも バスケットがね、私のはあ、例えば具体的

1:01:15 に言うようね。センターラインあんじゃん な。もっと言ったらさ、ここのさ、あの ゴールラインっていうのと真ん中の サークルがあって、この外から打ったら3 体でしょ。俺はける5点シュートって作れ ばいいと。5点シュートあります。5点 シュートってどっかで使った?真ん中の ハーフラインか。 5点やんだ。あの1点と2点と3点しか ないんだよ。バスケットって。そうだよな 。うん。 ないのだから作れっつってんの。あ、そし たら面白くなると思うよ。どうですか?で 、よくだから出てくる案はあのゴール ポスト、え、いくらだったっけ?2m何セ って決まってんだよな。高さが。ああ。の

1:02:02 経の大きさも全部決まってんじゃん。ああ 。で、昔だったらなんかしないけど本当は 本当はダンクってのは違反だったんだろ。 ああ、だからしょうがねえやっちゃうから さ。あれでしょ。だから息は余って捕まっ ただけだって言うけど、あれぶっ壊すやつ たくさんいいんじゃん。いいかい?だから そうやってるからあのゴールポストを 下げればいい。いいかいね。例えばそう いうのもあるわけ。子供用のやつとだって 18歳未満だから16歳未満だから俺 アメリカの子供と一緒に行って向こうで バスケット習わしたけどね。ま、コーチも しっかりしてる何してるから面白かった。 うん。俺も一緒に行ってたから煮込んで やってたけどそこのとこで教わったもんね 。中泊の時にバスケットとかってやった けどゲームの中で体育の授業で女んなとか 教えてくんねえよね。うちだったら アマピーがいてね、講師がいて一生懸命

1:02:49 やってるからあれだけどね。どうやったら ゴール入んのか何のかルールを教えて くれるよ。ドリブルがこうだとね。 オーバーなんとかどうだとかって教えて くれるけどどうやったらゴールに入るん だって理解。指導限でやってるやつで アメリカ行ってうちの子供が幼児教室で バスケット行った時に教わったのね。おい したらさ、あのさ、ゴールポストあんだろ ?こうこういうなってる中のうに分かり ます?ゴールがこうやってさ、今の形で 言うとね、こうなってんじゃん。 で、こう四角くなってて、ここにゴールが あん。そうしたらさ、ここに四角があんだ よ な。したら高知が教えてくれたのはここを 狙うんだ。 分かります。ここを狙って。そうするとね

1:03:38 、彼の説明は跳ね返ってここに入るように できてるっていう あります。だから今言ったことで分かる ことは簡単でしょう。だからここ狙えば いいの。ただこれにやった時にか分かるの は標準で考えてるのは下のこのゴール ラインの内側のとこからシュートしていい か普通にシュートしてそして入る時にここ 狙ってやれば入るようにできていてうん。 分かったりです。ところが現実の試合の中 ではそんな思ったところからシュート打て ないじゃんでしょ。分かりますねえ。だ から角度によってはここに当たったって 外れるよ。当たり前いいか。そこがあとは 手だけど基本はこれや。いいかい?今の形

1:04:27 で言えばいいか?何俺がなされていってる か分かるか?やり方ってつった時にM&A の今このHowウtoね、そん中において 例えばデューデイジェンスってデイジって 言われる信用調査 いいか?これをするのと同時にいいかいね ?ディスカウントキャッシュフロー法を 使っていいかい?話がだからそこ行かない からじゃなくてお願いしないな。あまりに ちろいから今言ったみたいに見えばこれと 同じなんだけど必要なのはフリー キャッシュフローの計算 予測

1:05:12 は今言ったとこまとめてますよ。で、下は ワック。つまり ディスカウントデータの決定。この2つ だけだから 分かるか?言ってることが。で、期間って いうものをtって考えた時にこれは無限 代ってんじゃ。 だけど結婚と一緒でってさっき言ったよう にあるところから突然潰れるかもしれない 。 いなくなるかもしれん。社長が死ぬかも しれん。だけどなぜ会社が続いていくの だったらこの背景にあるのが戦略だから。 戦略の中身はいいか?多くのやつが勘違い してるから片手押しになってるからって 指摘をするといいか。いかに責めるかだけ

1:05:57 なの。 いいからそれは基本なんだよ。戦略どう 攻めていくか未知の喉に向かってだけど どうやって守るのか いいかいだから守りと 攻めるって考えた時にいか両方がセットな のね守るためにやってるのか攻撃してやっ てるのか守ることを考えてないとかって いう単純な作でもできる指摘をしてるん じゃない。見る方の観点によってこれは 変わってくる。だから言葉として攻撃は 最大の防御なりって聞いたことあんだろ なあ。攻撃は最大の防御なりっていう意味 の親髄はいい。攻撃したって相手から反撃

1:06:46 食うから同じ損失が出るやん。多い少ない じゃなくてだって相手だって攻められて 負けたくねえから戦いになるやんな。逆に 言うと今度は自分がもしこんできてんのに 責められたらば自分だって反撃するん でしょ。したらお互いに失うものが出て くるやん。結果として得るものが何にせよ 。失うものがコストがかかるわけじゃん。 同じコストがかかるんだったら攻めた方が いいでしょっつってだけよ。 分かります。 同じだったら攻めれば勝てるとかいいから 守れるとか誰も言ってません。同じ損失を やった時にどうするかって考えるだけよ。

1:07:32 何々? 信用調査 デリジェンス 前にも書いたぞ。デューデリ だ。相手の信用状態、今の経営状態、正大 、未通し、環境要因、そういうものを全て 調べ上げろっつってんだよ。だ、そん中に おいて最初パッと見た時にね、例えば 可愛いね、この子ってモデルでいいねと 思って我がせが言ってんだぞ。おい、なあ 、女から見たら男ですげえ、あ、頭良さ そう、かっこいいんだ。実は本当にふあげ たらすっげえバカだったとか、すげえ性格

1:08:19 悪いとか。ああ、もうしたら初めて調べて みてやめる。それでも良ければいいよ。だ からああ、例えばいいんだったらそれを人 に説明しなきゃ。今やった方どっかのやつ があれが入る。だからお願いさね。 いいか。だからそういうとこで考えた時に 守りと攻めるってこれは守るためにやっ てるのか責めるためにやってるのかって いう判断でさえ変わりますよねつってるだ 。だから両方の味方、いろんなものの見方 をするっていう本質はそれぞれの視点から 見た時にどういう成果があるかでもっと 言えばいいかい?どれだけの反撃を食う なりまくいかなかったらばそういう意味で

1:09:04 コストがかかるのかって考えることだ。 それがさっき言ったことで言う悪でしょ。 で、これは何回も言うけど数字的に 言ってるだけじゃん。だから言っただけで 教えた時にだからここ狙うんだよ。ここ 狙うんだよ。どうやって狙うんですかと あなた方次第でしょ。だから気がつか なきゃいけないのはじゃあどういう練習を するかだろ。簡単に言えば違うの。 シュートの形ってのはいくつもあるんだろ 。勝つために。点数が入るため。入ったら どんな形で言ようがダンクなのが2点だっ て決まってるわけ。そしたら入れる時に うちの立場考えた時にいいかい?簡単

1:09:50 でしょね。入ってるべきしてでシュート するのかこっちからやのかスウェイバック しながらシュートすることもあるし チャンスはそういう形でいろんなところに あるわけ。 よ。こいつが打てなければこいつにだパス して正直出すとか。ああ。 あ、 どれ、どう、どう デリジェンスって書いてんじゃん。 あ、 存在しない。あ、カタカナで引いてみ。 デリスペは違うかもしんないけど デューデリ

1:10:36 デューデリデンス ああ デューデジンスあるでしょ?まく ないすか?それあなた壊れてます。 はい、すいません。調べ方があれです。他 の人も調べてください。デュデリ デュデりって我々は呼んでます。 日本語にあえて約せば信用調査。ただこの 中に今言った通りの言ったようにこの合併 したことによって人がやめてしまう。 あるいは新しくあの人を採用しなきゃいけ

1:11:23 ない。だからリストラ リストラっていうのは前言ったよね。これ は縮小することではなくて組み直しだって 分かります。お金かけてね、設備を直した かにしたところがそれを組み立てる食行 さんがいなくなる。あるいは判断する ストライキアでアメリカだってそういう 歴史だもん。そうんで言えばM&で良くな るつつってさき直近の言えば日本性が USDを買う時に何度も踏めたのね。上の 経営者はハッピーラッピーやったぜ。これ だとこれでもビッグに戻れるわと思った 従業員が騒いた。 経営者は1票しか持ってねえけど従業員

1:12:10 100票持ってっからな。分かります。だ からトランプはなびりただけや。 いいかい?だからそういうことね。 ありました。ま君後調べてデュデンです。 うん。わかわかんねんだったらこの授業 終わった後時間あるからそこで話聞くよ。 オッケー。デュデジ信用調整以外この ああデューデジェンス。あ、だスペルはだ からあれじゃない。自分で新しにやって くれ。俺わざと嘘書いてんじゃねえ。 とぼけてんじゃねえもん。逆に自分で 調べりゃわかんじゃん。女だ。カタカナで あえて書いてんだよ。君英語綺麗だろ。

1:12:59 あ、だからデューデンスっていうこの行為 っていうかものが何かって説明書いてある だろ。ネットに 用語時点なり。M&Aなり。 あ、それ見てる辞書が違うんじゃない?で 、俺が言ったのは。あ、ここはM&Aの話 言ってます。これホームの話です。実際に Mに入る時に何だからね、どういう調査を エージェントがしてるのかしなきゃいけ ないのか逆にその人たちに手する彼らは これをやるから手する量もらうわけね。 探偵屋さんと一緒だよ なあ。あって警察が犯人捕まえのってなん

1:13:44 か金もらえてんの ね。検証金がなんで探偵って仕事があるの ?それと一緒だよ。あります。だから自分 で言いたいのは多くの人はこの中身が何で 必要なのかは言われば分かるけど何を 調べればいいかっていうのが思いつかねえ から頼むのな。 分かりますだってこの会社買ったらオタク もビッグになりますよ。アイテム喜んで ますよ。って言われた時にいいかいね。今 足して言えばこの方法を使えば ディスカウントキャッシュフローを使って 戦略を立ててそれで数字を組み立てれば いくらですって言えるやん。簡単に言えば

1:14:32 だ。LBO、MBOもそうだよね。そうし たらあと必要なのはオタクお金あるんです か?ないんですかね?ないんだったらうち が融視しますよ。 どうやって一緒になって簡単だの分かり やすく店出すのと一緒だからダイエット さん話銀行が釣るんであんな巨大になった わけところが本業事態がガタガタになって きたらねガタガタっていう意味は20年 30年やった時に店舗がいか人口の同体も 変わってくんのは当たり前やん。1番の 問題は橋だってここの橋もそうだけど50 年だかなんだかね一応だから減価障害組め てそうだけど持つっていう想定をしてたれ ば あります。だってどれだけ使うんですか

1:15:19 持つんですかってことがなければ会計要護 で分かる通り限界昇格費が詰めません。 いいですか?10年経って20年経って 簡単に言えばもうこっから撤去しますと 例えばんであればそれに従った減価集客を すればいいだけ。極端に言うて1番最初の 時に全部落とせばいい。したら真っ赤かだ よ。 分かります。だけどお金出す方が10年間 で終わりだと思ったら期間限定だと思っ たらあ、もうじゃないの?出すか出さない かその人の自由でほでさ、期間限定なんて ことがねえと思ってんだよ。だ教えてくれ よ。車の新車っていうのは何年のモデル、 何年間維持できると想定して作ってる

1:16:05 かって知ってんの?トヨタでもどこでもね 。あります。昔から標準で言えば7年だ。 それがバブルの時に5年になり、3年に なり実際に言えばで、買い換えましょう 買い換えましょうっつってどんどんできて きてるから当たり前だけど昔から合うだろ 。だって腕残りのものを叩き売う るっていうの。それは根本原因は需要 見込みを謝ってんじゃないよ。たくさん 作りすぎてるだけだ単純。で、たくさん 作りすぎてるっていうのは後の話であって 、売れるだろう売ろうと思って作ってる からおかしくないの。要する。それは マーケティングの後からで言えば マーケティングのご失敗じゃない

1:16:52 でしょ。分かります。だから今の話で言う と簡単に言うとあなたが予想しようと思っ た時に言えばいいが1番だから分かり やすいこの考え方教えたよな。前さ在庫の 理論って教えたやん。在庫って平均在庫 っていうレベルは50%つって。で、これ はこう書いた時にいいかいね。 こう書いた時に横がね、縦が インベントリー。これ時間が横軸だつっ たらば最初は全部腕残ってるよな。これが 時間経ってくと減ってくんでしょ。全部 売れたら0でしょ。だからこの期間の中に おける平均在庫は50%だって言ったやん 。

1:17:38 いいか。だからこれが今の話で言うといい か。この面積に相当するわけね。簡単に 言うと自系列に。だからね、俺が言うのは 何でも50%ルールっていうのは何も売れ なかったらなかったら0じゃん。いいかい ? 何が何が? それはこの後の話じゃん。 あのさ、1つの製品を作った時に1回 ロッドが出来上がるでしょ。それがどう いう流れで行ってますかって話をしてんの 。継続していく時の話はそれは悪いけど

1:18:24 ここの話とは違うやん なあ。50%になったらばだ教えてくれよ 。50%になったらばあなたが言う通り 作る作るっていうことがこっから 跳ね上がるやん。こうしたらこれが減って いくのに同じじゃないの。常に平均在庫が あった時に50%になったらば作りますっ ていうのはオタクが決めたことでしょ。 勝手に生産の中で。その時にやってるのは 元からあった100っていう需要が売れる と思って作ったんじゃないの? 人が飽きるんだよ。製品にライフサイク ルっていう考え方をシャーシャーと マーケティングで未だに教えてるしそれを

1:19:12 書いてくれるやつ製品ライフサイクって 分かるね。最初は売れてって最後の下 るっていう製品がな。だからあの考え方は 悪いけどなってないよ。おかしい。例え1 つの製品に絞った時にいいか。なぜそう なるかね。 ま、それはだからこっち置いと。今考えて くれるよう。だから最初に作ったやつの どれだけの倉庫があるんだってな。話した 時にいいか。だから倉庫を作んなきゃいけ ないんだって考えた時にいいか。例えば 考えれ全部売れるんだろ。だったら倉庫 なんかいらないじゃん。

1:19:57 だけど倉庫がなかったらどう言っておくの ね。Amazonでも何でも売れてる予感 にやってたって膨大なでっかい倉庫をなん で持ってんの?じゃあいらないじゃん。 すぐ出すためにっていうのはその前にすぐ 作れるの だから置いとくんでしょ。じゃ、どれだけ の大きさの倉庫を作ればいいの?じゃあ、 で、それが50%って考える理由は平均 在庫は50だからっていう計算が背景に あるからでしょ。 言って意味わかんないか? そうだろう。計算ラインを考えて作る時に

1:20:44 いかに安くできるかいかに早く作るかしか 考えないのがマーケティングの足りねえ とこだっつってんじゃん。戦略で考えた時 にいくら売れるのかだからそしたらまず いくら作んなきゃいけないのかね。そうし たらそのためにこの機会だったら100個 作れるけど、そうしたら今の話で言ったら ばね、100個作れて1000個売れるん だから、じゃあ10代入れるんですかって 話をするのがマーケティングのね、上等 手段じゃん。簡単に考え小学生でもできる とこが今言った話で言った時にじゃあそう やって一ぺに作ったらばそれはどこに置い とくの野立ち だってすぐ注文が来たらねだから今の想定 の中は時間経列が全然関係ないじゃん。

1:21:34 いっぱりね、線個入ってくるので、それに 間に合わすために今の形で言うと作って 置いとくので、それは何?瞬間で売れる から倉庫いらないの ね。そうじゃないでしょっていう意味で 言ってるんだよ。でか、そん中で今考えた 通りは分かるけどなっちゃったけど物流 在庫ってのは何であるの?じゃあ 巷股たに流れてる中におろしりガだ。何が あるだ。あ、どっかへ運んでくのにさ、 注文してすぐあいピってピ札にポチぽ ポチったらすぐそこに来んのか。上員が そんなものソフトだけだよ。映像だけだよ 。ボンデマンドのそうじゃねえものは最低 Amazonでさえ1日かかりますよね。

1:22:22 うん。それに1日前のその瞬間に作ったの 。それ なあ。できた工場の入力で待ってんの。 そう考えたらわかんじゃうんだ。そこで 製品の戦略生産プランから計画を立った時 に今言ったところで当然在庫になるものを 置いとく。あるいはLINEの中において 仕掛かり品って言葉聞いたことあるだろう ね。グッズインプロセスってやつで途中で 部品組み立ててる途中でさねなったから あれだけどいいかな。こ れっていうのは入ってるやん。 例えば決算日に中にやっててこれは標準

1:23:08 作るのにこれがだからリードタイムって 言うけど工場から全員ぶっ込んで2日間 かかりますと整理が含めてやったらそうし たらこれはリードタイムは2日だろつまり 少なくとも2日前に注文が入って始め なければ出荷できない かこれは注文の場合なそうじゃない場合は どうすんの?出たやつを何そっから探すん でしょ?あるは買えませんか?そうしたら リドタイムはもっと長いじゃん。それが今 言った在庫の中における計算する時の いくらの倉庫を作っとかなきゃいけないん ですかっていう計算につがるわけ。 いいか。それが単純にか物が売れる売れ ねえの問題じゃないのに。そこまで考え

1:23:54 なければいけない。だから今言ったとこで 言えば標準で平均50%っていうのが逆に 今意見た形で言えばこの50%の状態が 続くんであるっていう風に鳴らしてみた だけやそうで あります。だからここんところ上残りが出 たら50しか入んない。あるいは理想は0 なんだから倉庫なんかいらない。だから 作んなかったらどうなんの?とりあえず じゃ望みしといてどうだ?それは対策は やるよ。やってだけどそれは計画性のなさ 。その間に雨降ったらどうする? いいか?だから生産の君らはだから全然ね 、マーケティングで物売れるとか売らねえ とか金売って差額設けるとか経営だと言い

1:24:42 ながらそんなことしか考えないから問題 あるね。そんなことだけしか考えない。 ほれで考えたと思ってるから。そのレベル で知恵出して議論しててすごい斬新だ。 そうじゃないんだったらこう気づけよっ つってるだけだよ。 俺が言われたことって気づくわけでしょ。 うん。だからそれでいいじゃん。そうし たらそれをだから実践で考えろよ。 いいか。そこまでが簡単に言うとね、総合 的な意味で今言った話がSCMっていうお 話だよ。聞いたことね。だったら調べろ。 サプライチェーンマネージメント。 Doyouunderstand? そういう説明をしないでしょ。 マーケティングの人

1:25:29 ね。これがだから財務とか経営なんだ。だ から財務のことを勉強しねえやつが経営の ことなんか語るなよ。 分かります?言ってる意味。で、俺らが マーケティングのこと、組織のことを 語れる理由はここまで入れてやってるから 人が逃げられたら会社の価値なんて なくなるよって 分かります?言ってることね。こんなん とこでこれだけ言わして今言ったように 観点が変わった時にいいかいね。ワックの 中における WCね。天資資本の いいか?これ明日この話するけど短期的な 資金需要と投資って言われるものの長期的

1:26:19 ね、中長権に関する資金需要とで一言で 簡単に言うよ。君はごっちゃにしてるから 話が見えてこない。 あります ね。で結果的にこの短期の運転資音も実は 投資の中に入ってるんだっていうのが財務 戦略論の意思の問題ね。それは簡単なこと であって投資用の資金だと思って借りた ものを運転資本に使っちゃいけないとは誰 も言ってない。ところが運転資として借り たものはいいか投資には使えない。 いいか。 それがだから大きなポイントね。実践の話 でそこは混動してるからそうになっちゃう

1:27:05 。いい分かります。はい。じゃあごめんね 。はい。時間がちょっと5分。ま、5分が 遅く始まったんで5分ちょっと伸ばしまし たけどそこがポイントです。この続きは実 は明日やっていきます。はい。それじゃあ お疲れさん。

Share

YouTube動画の要約