0:00 dans la même salle en 2000 j'ai Mohamed Ali analeger Sharon Stone Billy Crystal et plein d'autres célébrités qui ont accepté de porter des montres et qui les mettre en vente aux enchè ce soir là ça c'est le début de ça y est on enclenche bonjour François benamiia sonmar pig fait odmar piget dehors et moi tu me dis dehors alors que je t'ai rien fait ah mais je vais m'occuper de ton cas et dans ma tête je sortais en disant un jour tu me supplieras pour avoir la marque ça partait dans tous les sens puis un moment ils m'ont foutu dehors ils m'ont fait bon allez toi vas-y tu vas nous diriger ça ser rien que tu nous fasses de l'horlogerie tu es pas bon on fait une année extraordinaire en business et c'est peut-être une des périodes les plus tristes de ma vie parce que succès n'est pas forcément synonyme de bonheur c'est quoi qui fait un bon CEO pour toi faut aimer les gens lui c'est François Henry benamias un des dirigeants les plus emblématiques de
0:45 l'industrie du luxe parti de rien il va prendre les reennes de demmar piget et transformer cette marque de niche en phénomène global avec des montres qui sont porté par les plus grandes stars les plus grands athlètes les plus grands entrepreneurs qui s'arrachent à plusieurs centaines de milliers d'euros pendant une heure j'ai eu la chance de me poser avec lui pour retracer son parcours et c'est avec beaucoup de Fran parl et d'énergie qu'il partage ses meilleurs conseils pour ceux qui veulent entreprendre et réussir dans la vie hello tout le monde aujourd'hui je suis avec François Henri benamias une figure emblématique de l'industrie horlogère et du luxe parce qu'après une courte carrière dans le golf tu vas travailler chez georgeio Armani puis tu vas entrer chez odmar piget en 1994 il y a 30 ans apprend bien c'est le son c'est bien yes j'ai fait mes devoirs j'ai fait mes devoirs et en 2012 tu dev deviens ce tu
1:30 vas faire passer le chiffre d'affaires d' piget de 570 millions d'euros à plus de 2 milliards donc tu as quadrupl le chiffre d'affair de la marque alors que les les concurrents ont eu des performances un petit peu moins impressionnantes donc tu as vraiment réussi à à faire à développer la marque à la moderniser tu es un des premiers à avoir fait des collaborations avec les grands artistes hiphop tu as aussi fait une collab avec Marvel donc tu as vraiment essayé de d'innover après 29 ans de carrière l'année passée tu pars de dem Mar piget et aujourd'hui tu es en train de faire de nouvelles choses alors François h comment ça va alors ça va plutôt très très bien d'abord on est bien ici à Dubaï je suis là pendant 3 semaines donc j'ai déjà fait de semaines
2:16 il y a entraînement physique tous les jours pendant 4 heures et puis l'après-midi il y a quelques rendez-vous de de business pour préparer le futur mais il fallait que je me remette en forme physique quand j'ai arrêté travailler en décembre 2023 j'étais un peu fatigué et il fallait que ça se calme donc tu as eu une carrière bien remplie chezmar pigay il a encore plein de choses sur lesquelles tu travailles est si tu peux nous ramener un petit peu en arrière euh comment ça s'est passé dans ton enfance tu étais comment gamin insupportable non pas insupportable mais curieux de tout toujours en train de bouger à droite et à gauche détestant l'école donc ça c'est pas un bon exemple surtout pour les jeunes générations mais j'ai détesté l'école mais je sais pourquoi j'ai détesté l'école parce que on voulait me nourrir que d'une seule façon avec des
3:02 informations et moi j'ai toujours aimé challenger ce qu'on raconte sauf qu'il faut pas oublier que ma génération j'ai eu 60 ans cet été tu avais deux façons d'apprendre quand tu étais gamin c'était ou l'école ou tes parents et ça allait que dans un seul sens aujourd'hui mes enfants m'apprennent quasiment autant de choses que je leur apprends moi j'ai une fille de 12 ans et une fille de 28 mais que ça soit les deux elles peuvent m'apprendre des choses et ça c'est un changement monumental dans la relation qu'on peut avoir avec avec les adultes quand on est gamin et j'aurais voulu être plus jeune maintenant dans ce sensl mais mais je l'ai fait je me suis débrouillé pour le faire à ma manière et du coup bah tu aimes pas l'école à ce moment-là c'est quoi tes tes rêves tes ambitions tu tu penses faire quoi plus tard alors je passe partout quand je suis assez gamin on va dire 11 12 ans 13
3:48 ans c'est école hôtélière de Lausanne c'est commissaire de police parce que j'aimais bien tout ce qui était antigang les choses comme ça c'est chirurgiens c'est j'ai eu plein de trucs et puis à 15 ans je découvre le golf et je mon joueur préféré c'est Severino balesteros et je dis je vais devenir le numéro 1 mondial dans ma tête c'est ça à 15 ans je dis je vais devenir numéro 1 mondial en golf et comme tu peux le voir j'ai lamentablement raté et du coup bah tu à cette époque-là tu continues les études tu te lances tout de suite dans le golf pass quo alors je suis encore au lycée ensuite je passe le bac que je rate de manière parfaite donc on peut pas il y a pas eu rattrapage hein c'était on pit les Gaules c'est fini on en parle plus et je suis cet été-là j'ai donné des cours de golf donc c'est moi qui étais
4:34 l'adulte j'étais plus celui qui recevait une éducation et quand je suis rentré à l'école au mois de septembre pour repasser le bac au milieu d'un cours j'ai levé la main j'ai dit que j'arrêtais donc je suis parti j'ai quitté comme ça sur un coup de tête j'ai quitté et je me rappelle jour j'ai très très peur que mon père qui lui ait fait de longues études machin et tout m'en mettre une grande et pas du tout en fait il m'a laissé partir je dit écoute j'arrête tu tu va me laisser passer mon mon brevet d'état de dans de de de prof de golf donc ça c'était une sécurité qui pourrait me garantir une forme de revenu si je fais les décours de golf toute ma vie je fais ça là je serai sérieux mais je veux arrêter et puis il m'a laissé arrêter et du coup tu fais tu fais quoi à ce momentlà tu es 100 % focus sur le golf golf mais j'ai pas les moyens de de
5:20 il y a pas beaucoup de tournois en France la France est un petit pays pour le golf donc je passe mon diplôme quand même c'est le seul que j'ai voilà je suis entraîneur j'ai un brevet d'état premier degré donc enseigner le golf et puis à l'époque ça gagnait pas mal on pouvait gagner sa vie correctement mais j'ai jamais fait ça pour le faire j'ai fait ça pour avoir une sécurité de dire maintenant faut que je me consacre à devenir numéro 1 mondial au secours et à ce moment-là tu as pas peur que voilà si ça se passe mal comment est-ce que tu peux retomber sur tes pattes tes parents qu'est-ce qu'ils pensent de ça est-ce que c'est une période difficile pour toi ou tu tu étais 100 % convaincu que tu allais réussir et puis il y avait aucun problème je n'ai jamais eu ce genre de crainte jamais je me suis jamais posé ce genre de question mais je je crois savoir encore plus pourquoi aujourd'hui mais je me suis mis des plafonds en golf
6:08 je me suis autob [ __ ] en golf et c'est ce qui fait que j'ai pas réussi du tout mais quand on parle de business j'ai jamais eu limite sur quoi que ce soit je savais que j'allais trouver ma place d'une manière ou d'une autre donc tu avais une espèce de confiance en toi depuis depuis que tu tu es plus jeune et tu savais que tu allais retomber sur tes PES sur le business oui sur le business oui bien sûr moi j'ai commencé très très tôt hein à l'âge de 7 ans je viais dans une résidence en Bonlieu parisienne et il y avait 15 bâtiment de trois étages et je me suis dit à un moment ces gens-là le weekend ils veulent pas aller chercher le pain à la boulangerie leur croissant leur truc moi je vais le faire pour eux donc j'ai demandé à mon petit frère 2 ans de moins 5 ans faut pas oublier hein 7 ans 5 ans
6:53 tous les vendredis soir on allait visiter tous les appartements de la résidence dans laquelle on était on prenait lesc ande de pain de croissant de pain au chocolat de tout ce que mon père nous emmenait le samedi matin aux or on avait négocié avec le boulanger d'avoir une remise spécial sur les prix les trucs qu'on faisait à droite et à gauche et puis on livrait donc tous les gens le samedi et le dimanche et ça a duré 2 semaines parce qu'à la 3ème semaine mon frère a refusé de se lever et et c'est à la fin de ma première aventure professionnel en train de vendre des croissants et des pains dans une Résid et tu as eu d'autres petits petits side seul comme ça petit business tu annoncé sur le côté dans ta jeunesse ou c'était principalement ça alors d'abord c'est le premier puis il était super jeune mais m il nous donnait à l'époque des carnets de l'UNICEF pour
7:38 vendre donc on se baladait pareil dans la rue pour aller vendre des carnets deunicef pour récolter des fonds moi j'étais toujours celui qu'on vendait le plus ma mère me disait toi tu pourrais vendre des des des du sable aux gens qui habitent dans le désert enfin je veux dire c'est j'ai toujours ce côté de de promotion donc quels que soient les domaines dans lesquels j'étais derrière ça marchait plutôt pas mal du coup tu dis que tu t'étais [ __ ] un petit peu dans cette carrière de de golfeur pourquoi est-ce que ça a pas fonctionné selon toi ah bah très simple le mauvais esprit le la la la la la mauvaise attitude j'étais déjà en train de penser au résultat final pendant que j'étais en train de jouer des coups euh du début du du début donc c'est impossible tu dois te concentrer sur
8:23 chaque coup si tu es déjà en train de te projeter c'est mort et en business c'est quasiment l'inverse donc c'est marrant parce que tu as pas le tu as pas cette contrainte il y a pas la notion de la défaite en business en plus elle existe pas quelqu'un m'a dit il y a pas longtemps et j'ai adorer cette phrase un business c'est une montagne sans sommet parce que quoi que tu fasses un business peut même se planter à un moment un autre mais si tu es bon en business tu vas éventuellement redescendre mais tu vas aussi éventuellement remonter donc il y a pas la crainte que ça s'arrête un match de foot un tournoi de golf un un examen il y a un début il y a une fin et si à la fin tu as pas tu es pas là bah c'est fini on te donne pas la possibilité de recommencer et je pense que ça ça m'a mis une pression de malade qui fait que je me suis vraiment [ __ ]
9:10 en permanence parce que je voyais la défaite arrivée avant même qu'elle arrive en business jamais h donc au lieu d'être concentré sur ton mouvement tu pensais au au score score à ce que ça allait voir comme implication finalement je vais pas avoir assez d'argent comment je vais faire le prochain tournoi les sponsors vont pas vouloir rester avec moi comment je vais faire si je vais devoir donner plus de cours de golf si je donne plus de cours de golf je ne vais pas pouvoir m'entraîner correctement donc c'est machin il faut pas que tu rates P une catastrophe ouais et et du coup ben comment ça se passe cette transition est-ce que un jour tu tu perds un tournoi tu dis c'est bon j'y arriverai pas et tu essayes de trouver une autre voie ou alors c'est un de mes très bons copains qui était mon mentor pendant longtemps qui était très très bon joueur de golf avec qui je joue un weekend et qui me fait tu ne seras jamais numéro 1 mondial donc arrête des conneries ça
9:57 sert à rien arrête c'est fini à quel âge à ce moment-là j'ai 23 ans ok il me dit et viens bosser avec moi il bossait dans la dans la mode donc il a été distributeur de marque italienne de prête à porter pour le marché français moi je je connaissais rien du tout à ce monde-là mais il me dit tu viens bosser avec moi mais ça suffit c'est pas pour toi et j'ai démarré comme ça complètement par hasard j'ai démarré en faisant des les envois j'étais au carton en bas je fermais les cartons j'empactais les trucs et on faisait les on faisait les envoies et puis 2 ans après j'étais directeur commercial de la la boîte donc j'avais trouvé ma voix et à ce moment-là tu tu fais combien de temps chez George Armani et qu'est-ce qui te motive à à partir chez 7 ans alors il y a pas georgeman il a plein de marques différentes mais diff 7 ans donc dans la mode et qu'est-ce qui fait que
10:43 je décide de partir je sais qu'à un moment c'est marrant parce que c'est l'histoire se répète que les marques allaient reprendre le contrôle de leur destinée c'est que il y avait on était des distributeurs et une fois qu'on avait fait le boulot de déblayer et d'ouvrir le marché les marques allaient reprendre la distribution en direct et allent nous [ __ ] dehors donc je savais que notre vie de distributeur était limité ça a pas raté c'est exactement ce qui s'est passé 20 ans plus tard c'est ce que j'ai fait chez onmarpiguet HM puisque j'ai enlevé tout ce qui était distribution pour aller en direct avec avec les clients et du coup bah tu rejoins marpiger au départ tu es tu es pas dans un haut poste tu commences jeis directeur des ventes en France petit
11:29 marché à l'époque on vendait les montres à la main ouais on vendait les montres à la main ça veut dire qu'on allit voir les quelques détaillants qui voulaient éventuellement acheter une montre de marpiget si on en vendait une par semaine ou deux c'était waouh extraordinaire donc ouis tu vendais au détaillant pas pas au consommateur final et tu devais aller voir le vendeur lui dire c'est une bonne monant avec une petite valise on vous montre les montres et bien sûr bien sûr bien sûr et on il y a récemment je crois le nouveau CEO de Nike qui on voit son LinkedIn il est arrivé chez Nike il a 40 ans vraiment le plus petit job et puis bah il a fini si 40 ans plus tard il a jamais travaillé quelque part ailleurs tu as un petit peu une histoire similaire où tu as vraiment gravi les échelons 1 à1 tu avais pas forcément de formation ou de diplôme qui t'ont permis de commencer directement
12:15 avec un haut poste qu'est-ce qui t'a permis justement de gravir les échelons parce que c'est peut-être c'est un petit peu opaque pour les personnes qui ont jamais travaillé dans des grandes entreprises qu'est-ce qui te permet de de monter plus rapidement qu'un autre ou et de de réussir à obtenir la confiance de tes supérieur à chaque fois pour finir PDG de la boîte la réponse c'est les bateaux c'est le travail mais à mort c'est il y a pas il y a pas de chos à c'est beaucoup beaucoup de travail et je pense un peu de talent quand même du talent de de de de de rencontre de pouvoir très très vite développer des relations extraordinaires que ça soit avec des gens des clients des détaillants et puis plus tard des gens même connus sur cette planète sans jamais penser que on devient eux hein parce que c'est toujours pareil il faut faire attention à tout gen de choses mais un énormément de travail moi
13:01 j'étais un malade mental je bossais tous les jours pour apprendre pour comprendre tout ce que j'ai pas pu recevoir de l'école puisque en fait je me suis arrêté assez tôt il fallait que je l'apprenne de mes propres moyens et j'ai toujours cette curiosité je l'ai d'ailleurs encore aujourd'hui quand je rencontre des gens qui viennent pas de mon monde qui sont dans d'autres business je pose 50000 questions je veux comprendre comment ça marche ça m'a toujours intéressé donc tu as tu as appris plus vite tu avais cette curiosité et puis tu as travaillé comme comme un un malade et du coup queles ont é é en fait les différentes responsabilités que tu as eu tu commences justement directeur des ventes en France comment ça s'est passé je fais un an et demi en France ensuite j'apend que à Singapour il y a un poste qui se libère potentiellement je dis ça m'intéresse alors je suis pas forcément fanatique de voyage à cette époque là ni quoi que ce soit et mon anglais c'est
13:47 une catastrophe mais je pars vivre un an à Singapour on retour de Singapour là j'ai une vraie pass pour le business je pars en Suisse et je suis responsable chez onmar Piguet de différents mar nous avons encore des distributeurs à ce moment-là c'est même pas juste des détaillants il y a des distributeurs et moi je vais à Singapour je vais en Malaisie je vais en Italie je vais en Allemagne je vais en Espagne je découvre tous ces marchés et puis un moment je demandemar Piguet parce que ça commence à faire un peu de temps que je travaille dans ce sensl de dire donnez-moi une vraie responsabilité donc je pousse la Porte du C en disant donnez-moi une vraie responsabilité et en 99 on rachète le distributeur américain et je pars ouvrir le machin américain et ça se passe comment à ce moment-là parce que tu es déjà allé aux États-Unis à ce
14:33 moment c'est la première fois là-bas une fois pour courir le marathon en 91 ok sinon c'est tout OK et je débarque aux États-Unis avec un anglais à peine mieux mais oui quand même un petit peu mieux que ce que j'avais en en en 96 onmar pigé est une marque qui n'est pas du tout emblématique à ce momentlà ni quoi que ce soit le chi d'affair il est tout petit hein on fait 6 millions quand moi je débarque aux États-Unis et il y a quasiment 100 points de vente donc ramenez à chaque point de vente c'est rien du tout et puis on repart on est on apprend tout on découvre et c'est quoi justement les les premières actions que tu as mis en place quand tu es arrivé là-bas alleer rencontrer tout le monde faut jamais oublier une chose dans les dans ces business de commerce ce qui va compter c'est les les hommes et les femmes c'est l'humain donc il faut que tu développes ses relations partout donc
15:19 allez voir chaque personne qui vend h marpillet dans ce gigantesque pays donc çait beaucoup beaucoup de voyage il a même des des gens qui m'ont foutu d'ord de la bout il voulait même pas me voir parce que c'était au marpiguet il ne me connaissait pas moi mais la marque était tellement pas en forme à ce moment-là que le gars tu rentre dans la boutique bonjour François benénamiia son marpiget fait on Mar Piguet dehors et moi tu me dis dehors alors que je t'ai rien fait ah mais je vais m'occuper de ton cas et dans ma tête je sortais en disant un jour tu me supplieras pour avoir la marque mais c'est sûr je t'ai gardé toi ça y est tu sais tu as laaffiche dans la salle de main je vais revenir on va se revoir et puis petit à petit tranquillement on a développé le business faut pas oublier qu'à l'époque on a pas d'argent parce que le chiffre
16:05 d'affair est tellement faible on n pas les moyens d'acheter des Pag des pages de pub partout et de prendre des billboards et faire des événements donc je dis ok on va faire un truc simple on trouve quelques clients finaux qui sont déjà amoureux de la marque et on a fait comme les ventes toerware c'està-dire que on leur dit tu nous prêtes ta maison on va fait un petit cocktail on va amener un un établi d'horloger tu demandes à tes voisin de venir parce qu'en général si tes voisins à côté toi bah ils ont forcément un peu les mêmes moyens que toi et puis on va introduire la marque comme ça et on y va quasiment une montre à la fois une personne à la fois c'est comme ça qu'on démarre ça coûte combien une montre de marpig à ce moment-là euh l'entrée l'entrée de gamme est à 12 13000 dollars et donc vous arriviez à vendre une montre comme ça en mode
16:51 topware quoi ouais bien sûr mais ça va être l'inspiration plus tard DP house faut pas oublier je dis l'histoire se répète au début on a dit bah oui on avait pas d'autre moyen que de faire ça et donc tu mets en place cette première stratégie tu rencontes tout le monde et c'est quoi les autres grandes actions que tu as mis en place qui t'ont aidé justement à faire exploser le marché américain ensuite c'est des rencontres extraordinaires la première rencontre extraordinaire c'est Arnold schwaroneger je le rencontre en 98 parce qu'il vient visiter onmar Piguet donc je suis pas moi encore aux États-Unis hein mais on devient copain à ce moment-là et quand je pars STIs en 99 bah je développe une relation de plus en plus forte avec lui et puis la première monde qu'on fait en série limitée un peu spéciale c'est avec lui c'est pour le film end of days qui
17:39 était pas un très bon film du tout hein mais on on arrive à accrocher le monde dans le film un peu à l'arrache on fait une série limitée de 300 pièces et qui s'est vendu fantastiquement bien il faut pas oublier qu'Arnold en 99 2000 c'est une des plus grandes stars de la planète donc tout d'un coup tu te pointes sur un événement tu as arold schwarer avec toi ça commence à faire sérieux puis ensuite vient l'an 2000 c'est les 125 ans de la marque on fait une une un énorme événement avec une vente aux enchères au profit de deux deux deux charités celle d'Arnold schiger et celle de Mohamed Ali donc dans la même salle en 2000 j'ai Mohamed Ali Arnold scheger Sharon Stone qui ça Billy Crystal et plein d'autres célébrités qui ont accepté de porter des montres et qui les mettent en vente aux
18:24 en cher ce soir-là ça c'est le début de ça y est on enclenche et est-ce que à l'époque il y a déjà des marques de montrre qui utilisent les stars de cette manière les célébrités ou est-ce que vous êtes un peu avantardiste non non il y a il y a eu bien sûr avant il y a des marques de monde qui ont été en partenaire avec certaines ou certains athlètes plus que des célébrités mais là où il y a un grand grand changement c'est la rencontre en 2001 avec jayzy et qui donnera lieu en 2005 à cette première collaboration et ça cette collaboration elle est unique parce que tu peux regarder tout ce que tu veux mais c'est le la première collaboration où la rue et le luxe se retrouve il y a jamais eu ça avant pas dans l'horlogerie dans tous les domaines c'est la première fois que on traverse le pont on se
19:10 retrouve et on fait quelque chose ensemble et quand tu as cette idée et que tuon parle un peu à ta hiérarchie aux gens autour de toi est-ce que c'est bien reçu ou est-ce que ils sont très surpris ah bah c'est un peu au secours au départ me suis dit comment je vais vendre ça comment je vre ça parce que vois moi je suis aux États-Unis Mo je commence à comprendre comment ça se passe j'aime le hip hop c'est pas tout un coup j'aime pas puis on va quand même y aller non non il y a une vraie culture je connais Jay depuis 2001 donc je passe du temps avec lui pour comprendre comment ça se passe j'ai a il y a un travail de fond une fois de plus et en 2004 je viens en Suisse au brassu avec deux photos une photo euh de jayzy avec le prince Charles euh en le et en lui disant en disant là-bas que le hip hop va devenir un truc monumental et
19:56 que c'est le parrain euh du hiphop et qu'il faut faire un truc avec lui et il me donne le feu vert deux conditions un on ne fera que sans montrre donc c'est pas non plus un truc énorme et de ce n'est que pour le marché américain et j'ai aucun problème avec ça et donc on produit C sans montre qu'on lance en 2005 et c'est un carton et et là ça change la donne pourquoi parce que Jay et plusieurs autres personnes de la musique commencent à s'approprier aumar Piguet en parlant leur chansons on vient tout d'un coup décrocher toute une nouvelle génération de gens qui n'ont jamais même entendu parler de la marque et qui commencent à vouloir savoir ce que c'est moi la première la première fois que j'ai entendu parler d'odmar Piguet c'était c'était par mon père la première fois parce que mon père
20:42 a toujours adoré odmar Piguet et ensuite c'était c'était dans les les clips de rap les chansons chansons hiphop quoi donc du coup tu fais ce Paris là euh et on voit dans ton parcours que tu as réussi très rapidement à nouer des relations en fait voilà c'est ton pote qui te ramène chez George Armani un autre pote qui te fait aller chez chez odmar c'est en nousant des relations avec arnger avec des célébrités que tu arrives à faire certaines des meilleures actions marketing de la marque comment tu fais justement pour pour rencontrer des gens pour nouer des vraies relations aussi vite benah je pense ça fait partie de mes qualités d'abord un je comme je te l'ai dit avant je me suis jamais mis à leur niveau dans le sens de dire je suis comme eux il y a toujours beaucoup d'humilité et la même chose d'humilité
21:27 de respect et de garder les distances exemple depuis le tout tout début j'ai je n'ai jamais demandé à une de ces célébrité on fait une photo puis y av pas les réseaux sociaux encore à l'époque mais on fait une photo tu me sies un autographe tu peux m'envoyer non jamais j'ai mis un pour à dire non je ne vais jamais t'embêter sur quoi que ce soit donc ça crée une relation de confiance fait le dire ok bah il est pas tout à fait comme les autres et puis ensuite quand on a discussion complètement hors caméra hors public c'est j'essaie moi aussi de comprendre comment eux fonctionnent comment le succès marche est-ce que le succès c'est synonyme de de de de bonheur est-ce comment il galère comment il se relèv quand il galère et ça c'est discussions qui sont extraordinaires parce que tu
22:13 peux pas avoir accès à ça ils vont même pas en parler mais en développant ces relations on on on crée cette espèce de de de fraternité qui fait que quand on se voit on peut vraiment parler de tout et c'est comme ça que je les embarque et que 10 15 20 ans après après je suis resté quasiment copain avec tout le monde et donc tu continues avec ces actions marketing qu'est-ce qui t'a permis ensuite de de prendre la direction de deard piget comment se passe un petit peu la transition entre le marché américain et puis quand tu reviens en Suisse bah le marché américain quand on est en 2011 c'est le premier marché au monde il est question de d'avoir un nouveau CEO à la tête de la boîte et puis le conseiladministration décide que ils vont me donner ma chance et je débarque en 2012 avec pas un grand savoir-faire dans la partie industrielle sais je suis
22:59 en plus je suis nul avec mes mains moi mais tu peux me demandes de panter un clou sur un plan pour accrocher un tableau mais c'est une catastrophe mais nul nul hein il a une histoire très très drôle c'est que dans mes premiers mois donc je vais visiter les différents ateliers puis moment il y a l'atelier dans lequel on fait les cadrons et les cadrons tu sais tu pose les index comme tu as sur ta monte là tu vois c'est tout fin et puis donc les mecs me mettent la blouse j'ai la loupe d'horloger je com et il faut savoir que les les les indexes sont en or donc faut pas non plus trop faire lendouille avec les les les indexes n'ont jamais vu le cadrant que je les prenais en cette petite pince pou ça partait dans tous les sens puis moment ils m'ont foutu dehors ils m'ont fait bon allez toi vas-y boss toi tu vas nous diriger mais ça sert à rien que tu nous fasses de l'horlogerie tu es pas bon j'ai pas ça mais j'ai la passion des gens qui ont le
23:45 talent de le faire et ils savent ça donc je passe du temps avec eux une fois de plus pour comprendre et c'est pas comprendre comme le boss non c'est apprenez-moi apprenez-moi votre monde parce que plus je l' prends plus je vais être capable de m'en imprégner derrière pour l'utiliser et vendre ça non seulement au clients mais à la presse à tout le monde et tu te souviens le premier jour quand tu arrives en tant que ce chezmar piget ça fait quoi tu arrives dans le bureau est-ce est-ce que tu te souviens justement de tout le parcours que tu as accomplli ou est-ce que tu es déjà focalisé sur tous les problèmes qu'il y a à réglé t tous les marchés qu' con je suisà en train de penser à ce qu'il y a à faire parce que d'abord j'étais CEO du marché américain quand je quitte le marché américain on fait quand même quasiment 50 millions donc c'est plus la même chose donc quand
24:31 j'arrive je sais ce qu'il y a à faire et je sais qu'il faut y aller donc j'ai pas j'ai un stress oui parce que c'est normal tu passes de moi j'avais une équipe de 80 personnes là je passe une équipe de 1200 personnes donc c'est plus la même chose du tout mais comme je te l'ai dit avant j'ai pas j'ai pas de plafond pour moi on va y aller c'est bon je je sais ce qu'il faut faire donc je suis tranquille il faut faire quoi à ce momentl il faut revisiter les collections il faut renforcer toutes les relations commerciales qu'on a sur la planète il faut réduire le nombre de points de vente qu'il y a partout parce que ça sert à rien il faut commencer à développer des relations avec les clients finaux parce que c'est primordial c'est de là que l'information vient ma théorie de l'époque elle est
25:17 simple à l'époque il y a pas encore Spotify avec la façon dont ça marche tuachètes des chansons mais quand je suis aux États-Unis hein pas quand je suis à la tête de la boîte et je me dis mais c'est fou parce que quand tu achètes une chanson sur iTunes à l'époque tu payes ta chanson 99 cents d'euros et Apple connais plus sur toi que moi quand je vends une montre à 25 30 50 ou 100000 à quelqu'un parce que je je sais pas qui c'est puisque j'ai ou un distributeur ou un détaillant en milieu donc on va changer ça parce que c'est il faut savoir qui on a au bout de la chaîne parce que typiquement toi il y a 15 ans j'ai jamais accès à toi je peux pas parce que toi tuachètes par des tiers au moment où je je te rends compre je vais peut-être dire ok tu es super
26:03 content tu vas peut-être me donner des conseils pour savoir ce qu'on pourrais faire mieux tu vas peut-être être en colère sur une expérience que tu as eu qui est catastrophique et qu'on va pouvoir corriger mais je peux pas la corriger si je t'ai pas rencontré donc on va partir de l'établi de l'orloger jusqu'au client final et commencer à comprendre comment ça marche donc c'est pour ça que tu décides de réduire les points de vente pour en apprendre plus sur le client mais aussi je pense pour peut-être contrôler un peu l'expérience avec avec la marque pour complètement tu veux être en contrôle de ce qui se passe de A à Z c'est impératif et comment tu comment tu mets ça en place du coup tu tu vas toquer à la porte des détaillant tu dis c'est fini les gars non non non non non non non non non non la première chose je convoque les 50 ou 60 meilleurs détaillants au
26:49 monde et je leur dis voilà voilà les le plan et voilà ce qu'on va faire pendant les 5 prochaines années voilà où on va et on veut y aller à avec vous maintenant vous aussi vous devez faire des choix faut pas oublier qu'un détaillant il est multimarque il a plein de marques lui doit faire le choix de savoir s'il veut se marier avec nous et s'il veut se marier avec nous on va rester avec lui etant qui décide de faire le pas la marque n'a pas encore le succès qu'elle a en 2017 2018 hein don ok on fait confiance à ton message on vient avec toi il commence à soutenir beaucoup plus à chaque fois qu'un détaillant soutient beaucoup plus bah je peux en fermer deux ou trois qui soutiennent pas et donc petit à petit on réduit et on s'aperçoit qu'en réduisant et en commençant à aller vers le client final on développe une notion
27:35 d'appartenance beaucoup plus forte ça connecte et c'est eux qui deviennent petit à petit les ambassadeurs quand ils sortent d'événement avec nous ils disent c'est trop sympa je vais amener mes copains dans la marque aussi tu as parlé plutôt de AP house est-ce que tu peux nous expliquer un petit peu quelle est la réflexion derrière et qu'est-ce que c'est du coup bah et PIIA ça part d'une colère contre les propriétaires de boutique à Hong Kong parce qu'à l'époque on paye des fortunes en loyer mais des fortunes on peut pas gagner un centime on perd de l'argent dans tous les points de vente parce que les loyers sont fous et en plus on a des beau qui ne durent que 3 ans donc quand tu fais une nouvelle boutique tu la décores normalement partout ailleurs c'est 5 ans donc tu
28:21 dois amortir tout ton coup sur 3 ans tu payes des loyers de malade donc c'est économiquement parlant c'est une catastrophe et je dis mais j'en a le bol ça sert à rien en plus les boutiques font 80 90 100 m² 60 m² c'est c'est pas ce qu'il faut pourar Piguet donc je prends un risque en disant tu sais quoi pour beaucoup moins de ce loyer on va monter en étage et on va partir le principe que Julo Demar et éedouard Piguet les deux fondateurs qui ont créé la marque en 1875 s'ils avaient 25 ans aujourd'hui comment ils vivrai et je me dis bah il feraient leur montre en Suisse ça c'est sûr et puis ils auraient des apparts ou des ou des appartements ou des maisons partout dans le monde ils auraient adopté les cultures locales partout où ils sont et ces maisons seraient des lieux de rencontre avec les
29:09 passionnés ceux qui achètent les montres et c'est comme ça qu'on connecterait toute la planète et puis on a ouvert comme ça la première à Hong Kong on a pris 400 m² 400 m² pour un/4 du loyer qu'on payait en 1 et très très vite ça s'est avéré comme étant un succès mais de malade c'est que gens venaient c'était pas une boutique hein c'était un appart dans lequel les gens vent boire des verrs on a fait des Baby showers on a fait des anniversaires des anniversaires de mariage des demandes en mariage il y a plein de trucs et c'est comme ça qu'on a construit petit à petit on a rien inventé hein la première personne qui a fait ça c'est Chanel Gabriel Chanel les appartements dans lesquels vendait la haute couture rue Cambon à Paris c'est d'ailleurs toujours là c'est c'est comme ça que ça s'est
29:55 fait la haute couture se vend en étage elle se vend pas dans la rue tu as parlé plutôt de revisiter les collections c'est quoi ton plan à ce moment-là et quelle nouvelle collection du coup tu as amené et pourquoi pendant ton parcours ch c'est plus que ça c'est il y a trop de référence donc en production c'est injouable tu peux tu y arrive pas il y a pas assez de profondeur il faut faire moins et mieux et donc chaque année c'est un travail de refonte de voir et tu donc avec des des des des des façons de regarder les inventaires la façon ça tourne c'est super spécifique hein c'est je pense qu'aujourd'hui c'est on a changé dans ce sens-là l'industrie et dans la façon de regarder comment les inventaires tourne j'ai j'ai un souvenir assez assez marrant par rapport
30:41 à Mar Piguet en 2016 je crois je vais dans une boutique et je vois plein de modèles en 2020 je vais dans la même boutique et il y a je crois zéro montrre dans la boutique à ce moment-là le les prix des montres flambes c'est impossible d'avoir un rendez-vous est-ce que cette rareté et cette exclusivité elle a été construite ou est-ce que c'est purement en fait le fruit de du hasard du covid car ralenti la production et cetera et est-ce que vous réfléchissez justement au fait de créer une certaine attente une certaine difficulté à obtenir les biens est-ce que c'est une stratégie marketing ou pas alors sur le papier la stratégie c'est
31:28 toujours d'offrir un tout petit peu moins que ce que la les gens demandent tu vois tu vas toujours te trouver en dessous parce que ça c'est une règle mais absolue hein si tu peux avoir tout ce que tu veux quels que soient les produits ou quel que soi même les restaurants au truc si tu sais que tu rentres facilement quelque part tu le veux moins les gens veulent toujours ce qu'ils peuvent pas avoir donc tu dois on peut jouer un peu mais c'est pas ça le nerf de la guerre parce qu'on a à l'époque il y a donc des limites et des des contraintes de production qui sont inhérentes au fait que bah on a temps d'horloger un horloger chezmar piquet ça se forme pas en 2 secondes ça prend du temps donc il faut attendre et puis ça génère des productions de temps et on peut pas non plus dire tiens l'année prochaine faites-moi 10000 mondes de plus c'est impossible donc il y a une
32:14 contrainte de volume de base à côté de ça il se passe un truc de malade tu sais en quelle année euh elle arrive l'Apple watch toi on va voir s'il est bon quoi quoi ouais non plus tard 2018 ouis c'est et oui plusut tôt en 2014 ah j'y étais presque non je veux pas le savoir tu doisêt précis petit scarabé d'accord donc 2014 en 2014 quand les montre donc les Smart watches arrivent les le les journalistes prédisent que l'industri logire va mourir comme dans les années 70 donc il viennent nous voir dans les salons il disent vous allez mourir c'est obligé est-ce qu'on ne maîtrise pas c'est qu'alors que l'industrie ou les
33:00 journalistes sont convaincus que les jeunes les jeunes pardon ne vont ou plus porter de montre ou vont porter que des smart watches ils se découvrent un amour pour leur Logerie que personne n'a prévu mais personne et d'où ça vient à ce jour il y a pas une règle on n'est pas capable de dire tiens parce qu'on a fait ça tout d' coup les jeunes ont débarqué mais ils ont débarqué et pas un peu et pas seulement en Russie ou aux États-Unis ou à Singapour tu as toute une jeunesse qui a débarquer dans l'horlogerie alors est-ce que c'est grâce à ou au fait d'avoir entendu parler de Pillet dans les chansons les avoir vu au poignet d'athlètes ou de de gens de de donc de la musique de j'en sais rien mais il débarque et c'est eux
33:48 qui amènent les parents dans la marque donc la demande explose et pendant que la demande explose on est contraint sur les volumes ah oui forcément les prix montent et comme il y a de moins en moins d'accès au produit et parce que les prix flambent bah les gens les veulent encore plus et c'est pour ça qu' moment tu vois plus de monde dans les boutique il y a plus rien c'est que tu vends tout tous les jours et là ça ça dép mais ça dépasse l'entendement c'est et on a vécu donc 21 2 des années de malades quià mon avis on reverra pas de siôt mais mais Ctait la folie furieuse et tu te rappelleras 2014 c'est important 2014 watch pourquoi c'est important pour toi non c'est important pour toi pour moi oui pour que moi je
34:36 m'en fous moi ça change plus rien c'est pour toi que c'est important la prochaine fois tu diras pas de conneries ça marche en parlant de conneries est-ce que tu penses que voir les montres comme un investissement plus que comme une passion c'est une connerie alors il faut savoir une chose je regarde pas ça comme ça quand tu achètes quelque chose avec de il y a une Vale on parle de monde chepiget c'est tu parles d'argent quand même tu vois aujourd'hui le prix le prix d'entrée c'est 20000 donc on parle d'argent c'est normal que tu poses la question de savoir si ton produit il vaut 10000 une fois que tu es sorti de la boutique ou il vaut 20000 ou 22000 ou 25000 ou un jour 30000 comme il y a eu cette folie dans les années 21 2 les gens sont dit j'achète une montre 20 elle vaut 100 et
35:23 si tu commences à faire ça là tu prendrais gros risque parce que Mère Nature nous apprend tous les jours qu'un arbre ne pousse pas jusqu'au ciel et qu'un moment un autre tu peux avoir des grandes corrections la la vie nous apprend ça tous les jours donc ce qu'on a vu c'était trop ça se corrige et ça s'autocorrige mais est-ce que tu veux savoir que quand tu as payé x ton x va rester à peu près x oui parce que si ton x devient x moin moins moin moin moin moins tu vas peut-être aller vers des marques qui vont avoir un X plus plus plus plus plus d'accord donc faut faire super gaffe à ce genre de chose c'est super important mais est-ce que c'est dire oh j'achète des montres c'est un investissement non si tu as pas un minimum de passion et que ça te fait vraiment plaisir faut pas aller sur ce terrain de jeu en dehors des montres tu
36:10 es un grand collectionneur enfin dans les montres et en dehors des montres justement le fait de collectionner est-ce que toi tu le vois comme un investissement ou c'est juste que une fois que tu rentres dans un dans un domaine tu as envie de tout collectionner alors j'ai commencé à colle l'art il y a à peu près une quinzaine d'années et c'est vrai que j'aime beaucoup est-ce que ma collection aujourd'hui vaut le prix que j'ai payé si je devais tout vendre en 24 he je crois pas je m'en fous parce que ce qui compte c'est quoi d'abord j'en ai l'usufruit je c'est sur les murs à droite à et j'adore et puis quand les gens viennent à la maison bah ils disent en général que c'est plutôt sympa donc même j'ai pas fait trop de faute de goût dans ce sensl est-ce que j'ai j'ai
36:57 gagneré ma vie avec ou moi ça j'ai jamais acheté ça en pensant comme ça maintenant imaginons que j'ai dépensé X et si je voulais tout vendre en 24 heur etve que ce X soit divisé par 2 je pas super content donc ça te permet en fait ton objectif c'est de te faire plaisir sans perdre d'argent mais tu vois pas ça comme un espèce de placement financier non non et du coup tu as tu as tu as fait ces différentes collab avec la culture Hipop avec plein d'artistes de célébrités de sportifs et tu as aussi fait une collab assez iconique avec Marvel euh plus récemment euh c'est quoi du coup la réflexion derrière ça et comment ça s'est passé alors d'abord il faut savoir que dans l'industrie ologè il y a eu il y a toujours des personnages de bande dessinée on commence à voir les premières choses
37:42 dans les années 30 hein avec des personnages de Mickey ou de Donald sur des montres puensuite c'est gerérald Genta dans les années 90 qui lui aussi met sur ses cadran Mickey euh mini et choses comme ça donc il y a toujours un peu de cette culture artistique un peu différent de dire pourquoi on s'empêcherait de d'avoir une âme d'enfant quand on fait la hauteur Logerie et quel est le Walt Disney du 21e siècle c'est Marvel mais il faut savoir que moi j'avais rencontré les gens de chez Marvel en 2004 on est pris un rateau mais géant il a dit mais vous êtes qui hmar piget hmar Pigot non on veut pas de vous et on a raccroché les wagons beaucoup plus tard grâce à un copain acteur qui m' qui m'a pris par la main qui m'aemmené dans les studios de Marvel et qui a dit euh
38:28 faudrait bosser avec onmar Piguet et et quand on s'assoit la première fois je me rends compte de ce qu'est cette machine de guerre d'être capable de planifier 5 à 6 ans à l'avance quelle catégorie de film avec quel super-héros et quel truc à droite et à gauche et c'est eux qui nous apprennent leur monde et puis on décide de partir avec Black Black Panther et c'est un ça a été un truc de malade quoi est-ce que l'orlogé nous regarde il y en a qui disent c'est génial d'autres qui disent c'est une catastrophe on s'en fout c'est pas ça qui compte ce qui compte c'est que au moment où on le fait personne l'a fait il y a on prend un autre chemin je dis toujours c'est y a il y a pas une règle pour aller quelque part tu peux y aller de plein de manières différentes ça continue à affirmer la jeunesse de la
39:13 marque dans la tête d'un paquet de gens et on est parti avec ça tu as travaillé 10 ans en tant que co tu vas y arriver avec les chiffres ou c'est quoi qui fait un bon Coo pour toi faut aimer les gens point faut aimer les gens surtout sur des boîtes alors attends si tu es dans une boîte sur laquelle tu as 500000 personnes un million d'employés bah tu peux tu vas pas pouvoir avoir la même la même chose tu connaîtras pas tu connaîtras jamais tous tes employés mais ça empêche pas il faut que tu aimes les gens qui bossent pour toi parce que si tu es si tu démarres pas par ça mais tu peux oublier alors si tu peux être craint tu peux tu peux être euh comment dire tu peux être
40:00 dans ta tour d'argent et donner tous tes ordres à droite et à gauche et puis tu te fous de ce qui se passe humainement parlant ça il y a des gens qui ont réussi comme ça hein moi c'est inconcevable c'est pas possible et chez marpiget c'est facile parce que j'arrive à la tête de la boîte on est 1200 quand je pars on est quasiment 3000 mais ça reste pas un très grand nombre de gens tu arrives à quand même non mais tu arrives à connaître un peu les gens partout à droite et à gauche et ça c'est c'est la chose la plus importante ok donc aimer les gens et en dehors de ça quels ont été les être capable de t'entourer de gens qui sont plus forts que toi sans que ça te fasse peur h et tu les trouves comment ces gens bah d'abord tu en a qui sont déjà en interne qui sont déjà là et puis quand tu engages des des nouvelles personnes tu
40:45 essaies de choper des talents qui soient assez extraordinaires dans leur monde respectif et tu c'est c'est toi en tant que ce qui qui juge un petit peu sur les posts principaux euh qui tu as envie de faire rejoindre l'équipe et et si c'est le cas comment est-ce que justement tu arrives à identifier les talents alors c'est pas une c'est pas une une partie de plaisir c'est pas un truc super facile parce que j'ai fait aussi plein d'erreurs sur des embauches plein je me plante plus facilement sur des exécutifs que sur des gens à des niveaux un peu en dessous et j'ai compris pourquoi il y a pas longtemps parce qu'en fait au niveau exécutif quand tu arrives dans ces dans ces hauteurs là en général politiquement parlant tu te débrouilles bien des fois tu es même plus fort en politique que ton propre talent et moi
41:32 je suis un instinctif pur et dur et j'avais pas choper ça forcément et et moi qui suis tout sauf un politique ben je me suis fait attraper avec ça et il y a beaucoup moins et quand tu descends dans les dans dans la hiérarchie des organisations tu as moins de politique donc c'est plus facile c'est plus facile pour moi c'est important pour toi en tant que s de d'essayer d'éviter justement que la politique prenne une place trop importante dans la boîte ah mais c'est la pollution ultime de n'importe quelle boîte n'importe quelle boîte c'est comment tu passes plus de temps à c'est même pas à justifier c'est à essayer de démêler des choses que d'avancer je le vois encore régulièrement sur des boîtes que je rencontre à droite et à gauche pour le futur où je dis mais je vais jamais
42:18 pouvoir faire ça ici moi c'est pas possible je ne veux pas en plus c'est fini la leçon elle a été prise j'ai pris quelques bonnes claques sur 2022 2023 je reprendrai pas ces claques tu es on voit à travers ton parcours tu es un très bon vendeur tu comprends le marketing les tendances et cetera tu penses à quoi justement quand tu essaes de vendre quelque chose à quelqu'un il faut que je me vend à moi d'abord c'est-à-dire si je vends en ayant l'impression que je vais te planter je peux pas le faire je peux pas le faire je je veux pas mentir sur ce que je vais te vendre je vaiser de la passion de la conviction et pour ça il faut que je me le vende à moi d'abord si je suis convaincu là on peut y aller et
43:03 je vais même plus loin si je suis convaincu je vais te demander de fermer les yeux et de me faire confiance et de dire vas-y tu es tranquille parce que c'est ça l'ultime relation c'est quand j'ai plus besoin de vendre je viens t'exposer je viens te montrer quelque chose tu fais cherche pas tu peux être tranquille et pour ça il faut accepter parce qu'on fait pas non plus toujours juste là-dessus puis tous les produits marchent pas de la même façon hein de dire non non mais là on s'est planté mais on va corriger il faut garder toujours cette capacité à se dire bah on a fait faux c'est pas grave ça c'est une autre leçon d'apprentissage au niveau du business et de la vie de manière générale c'est d'accepter la défaite et de pas la prendre dans la tronche en disant je suis nul finalement je je suis bon à rien je vais jamais y arriver c'est dire ok tu as raté ce
43:50 coup bah tu ratpes plus déjà parce que tu sais que tu sais comment ça se passe de rater donc celui-là tu le rattrapes plus donc c'est une bonne nouvelle c'est Michael Jordan qui disait un truc extraordinaire à quelqu'un qui un journaliste qui lui disait mais en fait vous êtes le l'ultime machine il vous rigolez ou quoi regardez combien de paniers j'ai mis dans ma carrière et regardez combien de fois j'ai shooté il y a un déchet monumental donc sur le papier j'ai raté plus que j'ai réussi et c'est Michael Jordan qui parle qui parle la défaite fait partie intégrante de la R russite il faut se l'approprier comme telle et ça cétait naturel pour toi ou c'est un truc que tu dois te forcer à faire et prendre des risques et oser échouer non c'était facile dans le
44:37 business injouable en golf OK et pourquoi c'est facile pour toi dans le business parce que en il y a beaucoup d'entrepreneurs ou de personnes qui veulent l'entreprendre qui regardent la chaîne et c'est je pense le plus gros problème quand les entrepreneurs débutant c'est qu'ils n'osent pas prendre des risques il n'os pas se lancer dans un nouveau projet il n'os pas investir ce genre de chos comment est-ce que toi tu arrives à te conv justement comment est-ce que tu arrives à te vendre à toi-même l'idée de prendre des risques alors simple on parle dans quelle langue là aujourd'hui en français donc l'audience va être française ouais essentiellement ouais francophone francophone il y a des Suisses d'accord francophonees il a les Belges l'éducation qu'on a reçu et qu'on reçoit encore aujourd'hui dans ces pays c'est une éducation qui n'est pas une éducation de construction de
45:25 confiance moi quand je suis à l'école si tu as par exemple 2 sur 20 en math et que la fois d'après tu as 8 tu es toujours un con tu es toujours médiocre parce que tu as pas la moyenne tu prends la même chose aux États-Unis la même chose tu as deux tu passes à 8 le prof va dire tu vois ça commence à venir continue travaille la semaine prochaine ou la fois d'après tu auras 12 tu pars pas tu rentres pas chez toi avec la même le même état d'esprit ça se construit de là la confiance et ça c'est une question d'éducation beaucoup en France si tu rates quelque chose tu es très très mal jugé tu es quasiment il faut qu'on m sur le bûcher on va te brûler tu as raté honte à toi c'est nul mais c'est une
46:12 catastrophe et tant qu'on sera pas approprié la défaite comme un passage obligé pour la victoire mais ça marchera pas et il faut qu'à un moment tous ces jeunes qui regardent ces entrepreneurs se disent on va de toute façon prendre des murs à un moment ou un autre ok d'abord donc tu stresses moins par rapport à ça tu sais que ça va venir mais vas-y roule parce que tous ceux qui réussissent d'une manière ou une autre quand tu racontes tu leur pose un peu des questions ils ont raté beaucoup de trucs hein tu ne peux pas avoir le parcours parfait de dire je vais réussir toute ma vie tout ce que je fais ça n'existe pas c'est impossible donc
46:57 approprie-toi la défaite approprie-toi l'échec approprie-toi le le jour où tu rentres à la maison tu fais mais merde j'arrive pas et même ça va t'affecter ça va t'impacter mais pour continuer à construire parce que la vie ne s'arrête pas ton business s'arrête pas et si même un business tu te plantes et que celui-là s'arrête tu vas repartir sur un autre et si tu as pas ça dans la tête là ça se complique et du coup en parlant de de business de personnes qui se lancent qui débutent si aujourd'hui tu avais 20 piges tu es dans la même situation tu as pas fait d'études tu as pas spécialement de contact mais tu as des ambitions tu as des rêves tu ferais quoi en 2024 alors je pense que si j'ai tu me donnes 20 ans 2024 ouais mais pas avec mon
47:44 cerveau d'aujourd'hui donc avec mon cerveau de jeune de 20 ans oua voilà je pense que je serai encore en train d'essayer d'être numéro 1 mondial de quelques chose et plutôt dans le sport d'ailleurs parce que le sport ça reste quand même ma passion numéro 1 sport musique mais sport en numéro 1 je dis toujours tu peux faire le coup du siècle en business gagner 100 millions 500 millions un milliard sur un coup tu vas être ça va être génial tu vas faire la fête tu vas tu vas offrir des maison à toute ta famille tu vas faire des trucs extraordinairees ok mais émotionnellement parlant physiquement parlant si tu es zin zinan et tu marques le premier but contre le Brésil en 98 et puis tu marques aussi le deuxè et que tu as les 80000 personnes du Stade de France qui hurlent ce qui se passe dans
48:30 le corps tu peux jamais l'avoir en business jamais les émotion sportive un duplantis le record le record de son à la perche quand il bat son dernier record mais aux Jeux olympiques en France mais ce qui doit se passer dans le corps ça doit être mais monumental il y a jamais ça en business c'est un problème d'ailleurs parce que tu as des high tellement élevés quand tu es jeune et ensuite ben le sport au bout d'un moment tu peux plus et tu arriveras jamais à retrouver ces sensations quoi oui mais mais au moins tu les a véc une fois quoi ouais mais attention ça c'est la partie que tout le monde voit mais il y a tellement de sacrifices derrière qu'on ne verra jamais de blessures de
49:16 doutes est-ce que ça va continuer ou tu te blesses est-ce que je vais revenir et tous ces trucs-là dont on parle jamais assez et tu te dis mais waouh est-ce que à combien de temps tu veux que ça t'impacte faut pas oublier une chose hein j'ai vu il y a pas longtemps une vidéo d'andr Gassi que je recommande à tout le monde de regarder elle dur 3 minutes il dit que la première fois qu'il est qu'il devient numéro 1 mondial il est peut-être au plus bas émotionnellement de toute sa carrière il est malheureux il est malheureux parce que il est numéro 1 mais pas pour lui il est numéro 1 pour sa famille il est numéro 1 pour ses coachs il est numéro 1 pour son pour le public mais pas pour lui et le mec qui part quasiment dépression il redescend à la 400e place mondiale il se lève un matin il fait bon
50:03 écoute tu as que deux solutions ou tuarrêtes une bonne fois pour tout le tennis mais si tu repars tu veux quoi et le gars dit je vais pas redevenir numéro 1 mondial je vais faire ce que j'ai envie de faire comme j'ai envie de faire et on verra où où je vais est-ce que je serai 30e est-ce que je serai 20e est-ce que je serai 7e j'en sais rien mais si je le mets à ma façon je serai heureux et le mec redevient numéro 1 mais à sa façon et là il est heureux c'est extraordinaire mais c'est la preuve de quoi succès n'est pas forcément égal à bonheur et il y a plein de choses qu'on ne voit pas dans le monde du sport dans le monde du de de de l'entertainment dans le monde du du business où victoire n'est pas associé forcément à
50:49 plaisir et du coup toi après tout ce que tu as fait c'est quoi tes conseils que invvie de donner aux jeunes qui sont peut-être un petit peu perdus qui ont des grandes ambitions mais il savent pas forcément où aller alors ça c'est un conseil aussi que je donne à mes deux filles il faut être super curieux de tout il y a il y a de temps en temps sais aujourd'hui on on a tendance à l'allumer la nouvelle génération on dit ouais les jeunes ils veulent plus bosser ils veulent faire trois trucs à la fois ils sont pas assez concentrés ils veulent ils veulent prendre des vacances tout le temps ils veulent être responsable ça c'est un un résumé un peu trop simpliste de l'histoire parce que si au aujourd'hui je suis en train de bosser sur le futur j'ai envie de bosser avec plein de jeunes parce que j'aime cette fraîcheur d'esprit et ce qu'on peut avoir il y en a plein qui sont super dégourdis moi j'en j'en fréquente
51:36 régulièrement en ce moment mais c'est un bonheur et je préfère bosser avec des gens plus jeunes que plus vieux dans ce sens-là mais le conseil que je donnerai c'est il faut être curieux à mort il faut pas rester cantonné sur sur juste ce qu'on aime il faut des fois aller sur des terrains de jeu qu'on aime moins c'est c'est comme à entraînement he pour un athlète est-ce que tu aimes faire des abdos et ben non pas tous et même des très très bons aiment pas faire leurs abdos ou des étirements mais ils les font parce que c'est le passage obligé du succès c'est pareil faut être curieux faut parler des langues c'est sûr et surtout faut faut aller challenger ce que les ancienes génération ont tendance à trop utiliser on a toujours fait comme ça ça fait 15 ans que ça marche comme ça pourquoi on changerait pourquoi tu veux faire différemment parce que c'est c'est sais
52:25 c'est un c'est c'est un discours que moi j'ai aussi entendu beaucoup hein je me suis nourri beaucoup de noms dans ma vie moi où les gens me disaient ça marchera pas on a jamais fait comme ça et il y a une phrase que j'adore parce que je collectionne maintenant les phrases comment dire ouais des citations qui on qui a un vrai sens pour le futur dans ce que je vais construire il y en a une qui est géniale c'est il ne savait pas que c'était impossible alors il l'a fait j'adore cette phrase bah c'est ça que j'ai envie de dire à des jeunes aujourd'hui qui ont un peu d'ambition de truc à droite et à gauche mais mais attention s'il y a pas du travail à fond derrière il y a aucune chance le côté ça va marcher sans que il y ait un peu de transpiration de sueur
53:11 de machin et de larme c'est pas simple hein tu parles du coup de je vais te poser une question difficile tu parles un petit peu justement du fait de faire des choses que les gens n'ont pas fait par le passé d'être innovant et cetera ça me fait penser du coup au fait d'être anticonformiste d'être contrarienne comme on dit et il y a une question justement que Peter te que tu connais sûrement pose à toutes les personnes qui rencontent que je trouve incroyable et qui est quelles sont les choses que tu penses vraies que la plupart des gens pensent être fausses en général c'est assez dur de répondre ça dépend des domaines choisis le domaine que tu veux dans le luxe je vais t'en donner un le luxe n'a pas le droit d'être drôle ok pour moi c'est la mais la plus grande foutisee possible et si tu regardes
53:57 toutes les campagnes de toutes les marques de luxe dans tous les domaines il y a jamais un truc drôle c'est jamais drôle pourquoi parce que ça doit être sérieux et pourquoi ça do être sérieux bah parce que c'est cher donc parce que c'est cher tu peux pas te permettre de prendre et de que ça soit tourner en dérision ni le prendre à la rigolade non c'est comme ce que je disais quand on a quand on a commencé à développer les relations avec avec avec les gens c'est pas parce que tu es une marque de luxe que tu dois être prétentieux ni avoir le truc un peu coincé non tu peux être super cool et tu as pas besoin d'ê dans des côtés des fois super luxueux pour avoir des expériences humaines de malade donc là je melève contre ça mais B time ça dans dans dans ce monde du luxe le luxe n'a pas le droit d'être drôle bon ça j'aime pas du tout du coup tu quittes
54:44 pig il y a 1 an c'est bon presque an OK et pourquoi et qu'est-ce que tu fais maintenant alors pourquoi parce que j'ai pas fini moi moi il y a plein d'autres trucs que je veux faire et comme je te j'ai plein de passion donc je suis en train de mettre des choses en place je pense qu'on annoncera annonce un peu sérieux en septemre octobre 2025 pour montrer tout ce qu'on va faire mais ça va toucher plein de domaines je dis moi je suis un curieux tout j'aime la musique j'aime l'art j'aime le sport donc j'aime la mode ça c'est tu à chaque fois tu des petits trucs tou touc je des petites informations mais on va aller on va aller dans plein de domaines et je voulais faire ça un je voulais sortir aussi du côté corporate et d'être juste un employé d'entreprise moi je pense que
55:31 ma mission maintenant elle est complètement différente d'abord je veux être un être mon propre patron ça c'est sûr et la deuxième chose je pense que ma mission divine c'est de d'enclencher sur différents business avec une nouvelle façon de le regarder et de mettre plein de jeunes en place ok ok euh j'ai un petit segment j'aime bien faire en fin d'interview c'est le meilleur et le pire donc je vais te poser plusieurs questions le but c'est que tu répondes un peu tac au tac ou et à chaque fois ce sera le meilleur xxx ou le pire xxx ok euh me tu connais tu connais même pas tes questions par cœur ah non il il y en a beaucoup il y en a beaucoup là meilleur coup de poker meilleur risque que tu as pris le meilleur coup de poker
56:17 oh Jay je pense quand on quand on fait ce truc là là c'est un vrai coup de poker oui et du coup le pire coup de poker un risque que tu as pris mais qui n'a pas payé insyc insy oui boys band je connais pas tu vois on a on a lancé une montre on a voulu faire un truc avec eux je sa en quelle année 2003 ou un truc comme ça mais alors on a pris un four mais géant c'était à l'époque quand même un groupe connu dans le monde entier pas par toi mais bon toiis temps tu dors donc c'est normal mais et on a fait une mon catastrophe oh on a pris un rateau géant là-dessus ok meilleur conseil que tu as reçu de rester moi-même pire conseil que tu as
57:03 reçu de de changer pour être quelqu'un d'autre meilleure habitude meilleure habitude h que tu as dans ta vie al ça s'appelle pas une habitude mais le rire un exemple concret hier je vais chez le coiffeur et et j'ai sympathisé avec tout le monde et j'ai vraiment fait le con mais avec tous les employés parce qu'à moment ils m'ont mis un masque machin sur truc j'avais une tête j'avais les cheveux comme ça dressés sur la tête j'avais un masque j'avais un truc sur le nez et j'ai fait marrer tout le monde et je les connaissais pas une heure avant et et je pense qu'au moment où je parle les gens se disent c'est cool de voir un mec comme ça débarquer et qu'on soit abusé tous ensemble donc le rire pire habitude je suis peut-être trop maniaque moi j'aime bien que les choses soient
57:48 super en or tout le temps faut que ce soit ranger bien parfait donc temp pour ceux qui rangent un peu moins bien c'est pas forcément facile meilleure ville le monde pour toi où je suis en ce moment non c'est entre Genève et Lausanne c'est un petit une petite ville c'est top j'adore suis en train je vais construire une maison là-bas et je pense que c'est là que je vais finir ma vie pire ville ou ville la plus sur côté selon toi il y en a plein il y en a plein parce que aujourd'hui ce que je ne supporte plus c'est perdre du temps en voiture dans tous les sens ça me gonfle mais moi qui suis un impatient de première je je veux je veux pas ça j'aime pas le bruit je veux la tranquillité donc il y a plein de villes aujourd'hui que j'aime plus mais une ville qui me déçoit beaucoup
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