財戦論[A]第9回講義録音 FSA2606015_9A 2026/6/15月2限#5104

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短いまとめ

この動画では、新しいカメラを使用した講義が行われます。講義では試験に関する情報と、学生自身の学びの姿勢について言及されており、特に自分でノートを作ることの重要性が強調されます。また、感情や人間の行動についての考察が展開され、意思決定や組織運営の本質についても議論されます。

  • 新しいカメラを使用して講義を進行
  • 試験日や学生の自学の重要性を強調
  • 人間の感情や意思決定についての考察

講義の始まりとカメラの話

講義は新しいカメラを使用して開始され、新しいカメラの特性や以前の不具合について言及されます。講義の本題に入る前に、試験や集計についての案内が行われます。

学生の学びや試験に関する情報

試験のスケジュールや学生が試験の準備をするためのアドバイスが提供されます。受講生へ自学の重要性が強調され、ノートを自分で作成することが奨励されます。受講生が簡単な質問をしても、講義の内容に対する集中力が求められます。

日本方式の意思決定について

日本の意思決定プロセスについて述べられ、特にキャッシュフローに関連する議論が行われます。また、感情の欠如が人格障害に関連することを指摘し、なぜ人々が特定の反応をするのかについて考察されます。

組織運営とリーダーシップの考察

リーダーシップの本質と、他者との協力が重要であることが強調されます。特に、同じ考えを持つ人々を集めるリスクと、意見の多様性を尊重することの重要性について議論されます。

感情と AI に関する見解

感情や意思決定、AIに対する議論が続き、人間の感情がどのように行動に影響を与えるかについて詳しく述べられます。AIと人間の思考の違い、そしてそれが経営や運営においてどうなるかが話されます。

キャッシュフローの概念と計算方法

キャッシュフローの計算方法とその重要性について説明され、売上の予測や運転資本の定義が話されます。具体的な計算式とともに、運転資本の理解を深める視点が提供されます。

結論と今後の指針

最後に、学んだことを活かすための指針や、今後の議論に向けてどう取り組むべきかが提案されます。重要なのは、意見を聞く姿勢と、学びを深める努力であると強調されます。

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文字起こし

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0:00 えっと、カメラの方ちょっと新しいの、 あの、別のやつを精度が高いかなと思うん ですけど、あの、いくつか使い分けてて、 そのうちの1つにちょっと今日変えてるの で、画面がね、だ、色々それぞれ特性が あるので、あの、 この講義に関しては2回ぐらい確か ちょっとあの、カメラの不具合があったと 思いますけど、今日はちょっとそういう形 で撮ってます。えっと、それで、え、講義 の方の本題入りたいんですけど、今日で、 えっと、ちょっと待ってな。 よし。あ、これ仕用だ。送ったな。

0:46 え、6月の、え、先週が来てく15で半ば あとだから半分超えてます。ですかね。で 、これは科目はあの試験をやりますから、 あの 、その電話ね、またあの、お手説明もし ますけど、あと出血に関しても前から言っ てますけど、あの7月の頭ぐらいに集計を 一応お出ししますので、それを見て対応を 考えてください。あの途中で何回か申し出 があった人がいますけど、最後にガチャ ポンしてあのツルンペット出して私のが 判断材料に使うのはあの試験のあの直前 までです。いいですか?あるいはその後で もいいけどね。だから、あの、

1:35 途中でだからギャーギャギャギャ騒いで 行ってこられても、あの、こちらが無視し てるんじゃなくて、ちゃんと最後にするっ てんだから人の話を聞いてくれってことや 。いいかいね。 えっと、だからそういうところで、えっと 、先週から入ってきてるところでまとめ いいかい?今ちょっと画面には別のあの パワポイントを今出してますけど、 えっと、お配してある仕用いいですか? あの、 お出してください。あの、手元にね。あ、 そのままでも何でも自分の好きなもんで 見ろや。 前に出してもらって何回も言うけどそれで

2:22 紙で印刷して配っておいでどうだっていう さ、そういうつまんねえ講義するつもりが ないので前提としてこちらも事前に渡して あるのであのそういう形で配っていきます 。あの話を進めていきます。いいですかね ?だから万書に関してもいつも言うけど 自分でだからノートを作ってもらいたい からやってんのよ。いいかいね。 だからここのところであの大事なことって いうかだから財務うあのすごくすごく言う んですけど言ってもだからわかんない人が 中にいるればね分かった人もいるけどいい かとそうするとわかんねえやに合わしてだ

3:08 から講議をしてたらキりがねえんだよ最後 までいいだからこちらとしては伝えたい こと中身の中で根換の部分だけを絞って話 をしてますからあとは自分のど玉使って 調べてください。だから書いてあります から。 だから簡単に言えばね、きつい方かもしれ ないけど、高え金払って来てる授業でそこ ら辺に書いてある広告みてなことをいいか い?周りくここで聞かれて授業聞いた みたいなつもりになるのはやめた方がいい よね。いいかい?だからそれはそれで十分 だから。だからそれがそうじゃねえからっ ていいかい?私に文句言うのやめて。 あるいは自分でそういうの考えんのいいか いなあ。意思決定をしなきゃいけないわけ

3:54 や。いいかい?だからそのためのプロセス の話をしてます。いいですか?だから前回 特に言ったことっていうのは日本方式って 話をしましたよね。いいかい?だから バーっとまとめていくと今日はだから キャッシュフローの話もしてちょうど質問 に出たところがあるんだけど 、あのちょうどいいところでね、 いいかなんで無駄なことをするんです かっていうさ、後付け的なコメントをくれ た人がいるんだ。だ、その人が悪いんじゃ ないんだよ。ここでもしつこく言うけど 考え方のモードだから脳みの中の電気の 流れ方それをいいですか?私もだから最近 いくらものを言ってもわかんないね。ある

4:41 お方と話をした時に納得したんですよ。 簡単に言うと兵庫県の知事と一緒だなって 。 怖いのはさ、話しててさ、まだ怒ったり 文句言ったりするっていうのはさ、まだ いいんだよ。たださ、あの人の俺いつも見 てて思うけど不気味なのは表情変えない でしょ。何考えてんだかわかんないじゃん 。 だからこれを簡単に言うと共感性欠場の 人格障害って言うんだそうです。色々調べ た。で、そういう部分っていうのは人は誰 でもあるのね。理解だからそのことを批判 してるんじゃなくて、それでそれに関して も私ここで言うのは脳みその電気の問題な

5:27 んだって。つまり病気とかって言い形 障害っていうといいかい?だから障害って 言い方すると1番当たってるのは治らない でしょ。治らないから悪いとかいいとか 言ってるんじゃないんだよ。ここでもだ から言ってるやん。自分物の分析をする時 に数字の捉え方が多様に見なきゃいけない よって言ってもね、見れないのがいるんだ よ。簡単に言うといいか。なんであなたは 私にそういうことを言うんだろうって考え ない人。 怒りが頭に来るとかあるいはなんとかって いう人は逆に言うとその脳面みたいな人に 比べたら俺は逆にいいなと思って反応が あるから

6:14 いいかだからいくら喋っててもかにやって てもだから特にだからここのトップもそう だけど自分に違う意見を言われるとだから 肌が立つ だから肌が立つのは当たり前なんだよ。 たださ、大きな問題は喧嘩してるわけじゃ ないのね。議論してるわけね。で、議論し て目的は一緒なんで、ここん中で言えば、 ま、薬っていうね、その経営会議のトップ の話をしてます。戦略っていうのはどこで 議論するか。 いいかい?今面白いさ、話があってこれも

7:02 だからついでに言うけど、大川さんってだ から私の理書新聞の読み方っていうのはね 、ここで体操な講義受けててやってるけど あるいけどさなあ、電磁するんじゃない けど私はゼミで教えてるなりなんなりん時 はいいかな。30分以内に新聞たの読ま なきゃ意味ねえんだよ。そう言い方したら わかんだろ。言い方が悪いかどうかよりも 考えろよ。1人士の情報があるものをさ、 1時間も2時間もなんでがかけて読んでる 暇があんの?それは暇な人ねん。あるいは 仕事のない人ねん。私がなんでそう言う かって言うといいか朝の追金時間っていう のを考えた時に私は川せのディーラーを やってました。今もだから投資運用して

7:49 ますけど前日までの情報今朝もそうだけど ワールドカップでオランダと同点になった どうでもいいんだよ。中ではっきり言って いうかバカにしてんじゃねえぞ。だって 関係ないもん。株式相場とか金事には ああ、それ趣味の世界だから。それはいい よ。5月31日にやって嵐のコンサートが あってうどうだってうちの神さんファンだ からそれあってさね。いろんなやり方が あってどこがして俺持ってんだよファイル をな。字幕りと字幕じゃないのと含めて。 例えばそういうのをやった時に聞いたね。 いくらだって ね。あれで視聴すんのに5月31日な4 時間53分のツアーだよ。で、1時間28

8:37 分が最初の時は前の焼き直しなどね見た人 あなたにそれファンにだけどいるだろ。 自分でも押しっていうのが押してんのが ああ、前もいたよ。俺ワンピース嫌いだ つったらそんなこと言うもんじゃねえつっ て言ってくれた人がいる。ああ、それは 勝手に言わしときゃいいし、俺が言うのも 勝手やん。ああ、だからつったのね。いい かい?だから喧嘩売ってるわけでもなくて 、相手の言ってることをいいかい?あ、 立ててっていうか、自分と違うから俺は 聞けっつってんの。いろんな多様な味方 から見た時に味方があるでしょ。あ、 分かってますね。だけどあなたがそうやる ことの背景にあることがこれだけおかしい ことがあるんですよ。あるいは私は納得 できないんですよって言った時にいいかい

9:26 な。自分の言われてることが気に入らねえ からか反対してるんじゃなくていいから けなしてるみたいに思う分かるんだその モードはただ経営会議とかいか企業の事業 経営に関してはいいか腹立ったってしょう がないんじゃなくてその時に大事な姿勢が 1つあるんかなんで相手は反対するん だろうなんで違うことを言うんだろう俺を けなしてるんじゃなくていいから成人君 じゃねえから鼻が足すのは当たり前だけど ね。鼻が足すような言い方をする。 いいかい?例えばそれはタレントさんの ため口とかさ、ふわちゃんとかっていた だろね。あのもの見てる時から俺もう非常

10:11 に嫌だったけどテレビで喜んで面白いから 取り上げてやってて最後だから自分で ボケってな干されてんじゃん。いいかい? だからそれに対しても言い方いい家はざみ の自己自得だと思うよ。言わないけどだ から腹の中で思ってることがある。それが 溜まってくると相手に対してもきつい言葉 になるっていうことまで考えればいい。だ から俺が許せとか許さないとか自分のこと を言ってるんじゃなくてそれぐらい相手の 鬱憤が溜まってるんだなって思えってこと だよ。思いたくねえけど、で、その上で なんで私の言ってることに出してるプラン にケチをつけるんだろうかって。 分かります。あなた方がこれから社会に出

11:00 て期待されていればだよ。されなかったら 言わないよ。誰でもよく言うじゃ。え、 なくなったらおしまいよって言った時に俺 が言うのはこのできればできるほど、 真面目にやってればやってるほどこいつは これをやらしてみよう、あれをやらしてみ ようって見てる人はいるんだよ。 いいかい?そ、なぜかっていつも言うけど 、組織に解いておいて必要なことは継続性 です。いいですか?事業のモデルの継続性 、それが続くかどうかっていうのを厳密で サステナブルって言うんです。つまり継続 維持可能かどうか社会環境は変わっていく のね。お客さんの移行だって同行だって 変わっていくでしょうね。ね、そういう中 で前提として次にどう動くかっていうこと

11:48 は時代によって同じように見えることでも 違うんですね。で、例えば数字を同じ結果 のROEを出した時にそれを構成要素の 違いから見た時にあ、こんなんなんだ。 見かけは一緒なんだけど違うんだろ。時計 ってもあんだろ。例えて言えばこれさ、 例えばさ、アナログの時計だよな。 デジタル時計ってあるじゃん。私は デジタル時計っていうものをだから必要な 時には使います。ストップウォッチみたい な。それ以外はほとんど使えません。いい ですか?使えないから。なぜかって言うと 私に説明は簡単。その前後のところの アバウトなところでいいんじゃなくて、 その後の展開まで考えるから

12:36 いいかい?あ、ここまだ5分ある。何分 あるんだ?人間そうでしょな。だから ディジタルになったからっていいかい?逆 に言えばいつも言うけどこの時間の動きっ ていうものを見た時にデジタルでは分から ないんだよな。その分からない理由の説明 をすると相対性理論ってのはあんだろな。 相対性理論ってかなんだかわかんねえって やつがいるから言ったじゃねえかよ。集中 してる時には同じ時間でも短く感じんだろ がつまんねえなと思って聞いてやってたら いいか時間がわずか20分でも何でも1 時間でもなそういうんで言ったらすげえ1 分でも長く感じんじゃん。いいかい? だからそういうことなんだよ。だから

13:23 ディジタルは正確に動いていくから5分と か今にとっての5分、これから後の5分 それを教えてくれないのね。勝手なあり ます。だからその感覚っていうものがだ から他の人は知らないよ。デジタルしか 持っ逆に言えばデジタルしか持ってない 人間が今の形で言えばだから他人がなんで それを持つんだろう。使、俺が使わないん だろって考えた時にね、例えば何でもそう じゃない。吉本のバカみたいな議論で シャツはパンツの中に入れるのか、パンツ の外に出すのかねえ。なんとかさ、つら ねえ技能をダラダラダラダラしてやってん じゃん。そんなものお笑い取りたいからか 知らねえけどな。だ、こちらは同じ話を

14:09 するんだったら生産的にしたいって思うの といいか教えるんじゃないよ。考えて もらいたい。考えてもらって返してもらい たい。俺もここで勉強したいと いい。だからそういう中で生産的に物事を 自分に置き換えてやっていくっていうこと をいいかいね。考えた時にいいかなんで そんなこと言うんだろう。そうなんだろ うって考えよ。逆に言えばそれだけもっと 言えば相手がすごいね。え、簡単に言えば 、だからストレス溜まってんだなっていい 加減だから、こちらからいつも見てて思う のはいい加減にしろよって思うわけ。30 何年教えてきて、そのレベルの劣化がああ 、だから自分のことだと思わなかったら腹

14:56 が立たないでしょって俺が言うんだけど何 でもかんでも自分のことに思ってるわけ。 だったらいい意味でなんでそこまで考え ないのと思うわ。 いいね。 だから偉そうに人格的な話とか性格みたい な話をしてるんじゃねえんだよ。だ リーダーにならなきゃいけないチャンスが 回ってきた時にいいかその後実際に リーダーになろうと思ったらそこんところ で直面するよってこと分かる?成績がいい とか頭がいいとか家柄がいいとか金持っ てればいいとかだけでいいか簡単なことで あってリーダーにはなるんだ。慣れるんだ よ。会社作んのもそうだろ。いつも言う

15:44 けど会社なんか金出して持っててトできる よ。ほでみんなに呼ばせりゃいいじゃん。 社長って。 うん。ただ問題はいいか簡単なことだ。 事業自体の中身にさせナビリティがなけれ ばみんなね、だからなんかじゃねえけど リーダーっていうのはいつも言ってる でしょ。ここでリーダーは人がついていく 人間なの。引っ張っていく人間じゃなくて いいか なあ。だからそういうこと含めて考えた時 に いいかはたと気がついたんだよ。だから そういうのあ、いくら行ってもわかんねえ やつがなんでだろうって考えた時に俺が

16:31 言うと表権の知事な簡単に言えば感情も何 も出てこないよ。ああ、例えばってさ、 気食悪いよ。 ああ、自分でだから簡単に言うとな、今し ても投資くなけどもさ、差別してなくて 言うぞ。だから最近何でもかんでも アスペルガーだとかADHDだとかなんと かって言うやん。病気じゃねえから治ら ねえんだよ。やられる本人とのどうやって 生活すればいいんですかって。夫がそう だったらこれがどうだったらって言った時 のいい。どこにも答えが書いてないとね、 こっちが結局大使の部しかないわけ。大使 の部法だったらあれになるわけいかだから そこんところでいかはっきり言うけど自分

17:17 で気がつかないやは無理だ。 いがだから直面してて特に最近悟ったのは そういう人間が上司になった時上の人間に なった時決定権持ってる時いいかい困るん だよね。で、それは今まで振り返った時に 俺も経験があるだからコンサルをやってる からいくら言っても物のわかんないやつ な。 だからいつか気がつくだろうとふわちゃん みたいなもだろうと思ってこっちが疲れた から。ああ、いいかい。だからそういう 状況が参い ですかね?被害してるんじゃないんだよ。

18:04 いい感じだからそういう人間はいつまでも 自分で気がつかないだ。君も言っとくのは そういうことにそういう人間の気質って いうのは誰にもあります。だから人物を 聞かないと特に疲れてくるとめんどくせえ から あります。だからここでも例えて言えば、 私が書いた論文とか書く時の論文の時にも 逆に気をつけていることはどういう程度で そこに至ったのかっていうことを書くんだ よ。そうするとさ、その毛の人間っていう のはさ、先生の言ってることはわからねえ 。余計なことが多い。そうじゃねえっつっ てんじゃねえか。回ってるんだよ なあ。そのことを考えた方がいいと思うよ

18:50 。アドバイスね。マジで いいかい?友達でも何でもそうだ。いつも 言うけど他の人したけどな。僕がてっぺん なんだよ。なんかてっぺん取ったら てっぺんからしか見えねえものがあるとか 偉そうなことこういった暴走がいるけど君 らここにいるんだろ。我らここにいるん だろう。これ山なんだよ。この上に水が あるんだよ。水取りに来てんだよ。どう やって行くんだよ。ほら。はい。な、私が 言ってるのはどうやって行こうと思っ たって目の前に目の前にいろんな困難が出 てくるじゃん。富士だ。木が生えたり何 やったりもう思い持ってかなきゃいけない や。そうしたらこういう風に1本道があり ました。ところが1本道には簡単なことが

19:35 あってね。ここのところには熊が出ますと 。だって人が通るんだもん。熊が出ます。 そしたら熊がいたらどうするんですか?話 になんでしょ。だったら熊本に対抗できる ものがなければ回るしかないじゃん。だっ たらだ、今言った形で言えばね、こう行く とかこう行くとか逆にはこう行くとか あるいはぐるぐるぐるぐる回っていくとか 山登えていうのはそういうどの方法が 正しいんだな。 正しいもんなんかねえよ。だから時短が どうだとか感とかの問題じゃなくて目的は 水を得ることでしょう。 違うのね。そのために何をしてもいいって

20:21 いう風に解釈するんじゃねえよ。やり方が 色々あるんだっていうことだよ。で、結果 だけから見てね、あ、無駄だったって今の 話じゃないけど、いいか?そういう形で 言えばね、ここまで行ってってぐるぐる ぐるぐる回ってきたけどいいかまだるっこ みたいだけど、こっから今度開けてたら こっからこう行くとか途中でいいか今言っ たらばこのどの方法を取るかっていうのが 戦略なんだよ。か何回も言うけど戦略の略 はで各個別の中で熊が出てきたらどう しよう。鉄砲を打とうか逃げようか。それ は先日っていうのね。分かります。だから ここで教えてるマーケティングなんだけど さ、戦術が高いとか低いとかじゃねえよ。

21:09 本末店頭になってるんだってことになんで 気がつかないな。気がつかないっていうか 本末点頭って言い方そうだけどまだまだ先 があるんだよ。 いいだから言うんだよ。途中でやってりゃ 疲れるよな。いい加減なんとかでもかんと かでも。そうしたらね、 休めってのテイクブレイク 分かりますね。ブレイクブレイクってだ から例えば壊すってこと。ここで止ま れってことだよ。いいかい?レストとか ストップとかつってんじゃないの?いいか い? で、休みすぎるともうガが鈍るから次ダめ ね。いいかい?だからそういう魅力てこれ

21:54 をだから思い出してくれよね。そうしたら 他のやつがどう思ってるかで必ずだけど そうんでさ君が求めるのは人間が求めるの は2枚やったらこう行くっつうんでしょね 。これが1番いいんでしょ。で、ここで みんな殺藤してみろよなあ。こんな富士山 の登んのと一緒やん。そんな あった な。 これをだから我々がいつも言うけど思考 実験っていうこと言ってんのね。考えろ。 戦略なんだよ。どんどんどんどん変化して 変えていいかい?先日はね、変えていい

22:40 でしょ。変えなきゃしょうがないでしょ。 だけど元々の大元の戦略は変わってない わけ。いいか?なぜかったら目的が変わっ てない。 いい。そうんで言えば いいか?思考実験 だから。そういう話をしてきたわけじゃ いいかい?だから無駄の科学っていうのを 私は論文に書いてるし、研究してる無駄だ 無駄だとか成功だとか失敗だとかっていう 言い方をした時によいしょってなおいた いった いいか無駄がないって言ってんじゃないの ね大事なことは事前評価なのか事後評価な

23:29 のかを混動するないいかな、だから財務 所用分析にしても何にしても様々な今まで 溜まったデータを書き集めてポンって出し てんでしょ。つまり過去のものからの成果 を現在として出してるわけ。この頭の中に 描けよ。その相手にあるものが。で、我々 が見なきゃいけないのはこの先なんだよ なあ。先なんだから当然さ、こうやって くりゃさ、いつも言うじゃん。こうやって くれ。こ次どう動くこれね。 こう突き抜けるって思うのが普通じゃん。 だから普通だから正しくない。それは平均

24:17 値なんだよ。多くの人が思うな。経験値だ から間違ってるとか間違ってないじゃない んだっていいかい?だからそう考えたらば ね、財務所用のこないだ配った資料にあっ たと思うけどどうすれば見えるようになる んだろう。いいかい?時計の中もさっき 言ったよね。こん中いいかい?歯車がこう あった時にいいかい?エンジンがあって ブルブルブルブルって動いてるわけやん。 ほい。で、この結果としてね、この結果と してはエンジンがあって、ここにさ、 エンジンがあってね、 意外が回ってるわけでしょねえ。ドってね

25:04 、ここに例えば噛むっていう装置があるよ 。回転運動を上限運動に変えるっていうさ 、人間の発明な。 簡単に言えば いいか。そっから関係とこで言うと、だ からsincosカーブってのが出てくん だよ。三角形の。それが1つの シミュレーションの形態になるね。いいか い?だからそういう形で見た時にここで 回ってるのがあったらばね、回転がさ、 この奥にエンジンがあってこうやって回っ てきてこれはこっちへ回るじゃん。これ ハグマだと思うよなあ。したらさ、こう ハングルマになったらこの回転はこっちへ 曲がるんでしょ。 ね、そうしたらこのやつは今度こっちへ

25:50 曲がるんでしょね。そうしたらこれ左回転 になってるやつが最後は右回転左回転に 行ってるけどね。こうなってるからこの車 はこっちへ動くんだよね。 いいか?進むことだけが目的であればいい か?同じだよ。だからここでやればさ、 ここでやってらな。ま、これが社輪でも いいやな。 ここに地面があったらこっち走ってくん でしょねえ。ところがさ、もっと早く行き たいとかもっと何がしたいたらどこで 変える?1番簡単なのはここ増やしちゃ いいんでしょ?ここの回転数を上げりゃ なあ。ところがこのエンジンには容量が

26:35 ある。いいかい?ガソリンぶっこんで爆発 さしてやるった。そうしたらどこで調整 するかつったらばここにギアっていうのが 出てくるわけ。ギア あります。つまり簡単に言えば早くしたい んだったらこの車輪を ね、ここのところで言えば内側のより 小さい車輪にいいかい?ここんところで やればリアーで変えてやればいいわけ。そ したらこれ早くなるんだろ?1回転 いいか?ただその代わりモーメントだとか ニュートンだとかって言方があるけどな。 いいかい?ドリかなんかにもあるでしょ? トルクっていうのが。

27:21 トルクっていうのはだからどんどん どんどん高速になればなるほど簡単に言う とトルクっていうのは小さくなります。 いいですか?摩擦係数とかの関係で。これ 物理の話 ありますね。関係ねえこと言ってんじゃ なくて いいか。こっから見て分かるのはいいか この言っただろ3つの要素に分解した時に 全部でかくなりゃいいっていうのう人が いるとなんでなんだろうと思ったら要する にこの中身の構想分かってないからだなっ ていうのが1つの俺の解釈ね。だってそう だろ。だって考えてもいい。これはこっち へ回転すんじゃんねえ。そしたらここで 回転して回転方向が逆になってんのにどう

28:10 すんの?全部が全部自分の回転方向に行く のに執着したら ね。だ、ブレーキったらどうやって止まん だよ。エンジンブレーキったら結局これ 遅くするか、あるいはここでパットやって 抑えるんでしょ ね。でかいタイヤで重くなってやったらば いい何でもそうだけど塗録の関係で言えば タイヤがでかくなればいいかここに行け ブレーキバットとかなんとかとんでもねえ ものつけなきゃ止まんねえんよいそういう 形でこのパワーねトルクって言われるこの 圧力とかそういうものが変わってくるわけ じゃん当然高速で回したらこの歯車以外 自体も何でできてんの?木でできてんの? 紙でできてんのねえ。鉄できてんの?どう

28:55 でできてんの?ステネスでできてんの? 脱出によって変わってくるだろう?変え られるだろう。あるか。で、この結果とし て車が走る逆や時計っていうものが時間を 動かしていくって考え、そのやり方は中で 原理の原理のメカニズムは一緒にしたって いいかい?例えばだからそこ例えば発信の この振動を水晶にクオクに変えるから正確 になったんだ。それまだ全マ時計や。 時計だって自動巻きってのもあれば手巻き のもあるじゃん。 いいかい?物の目標を時間を示すとか測る とか走るとかそういうここの最後のこの

29:44 行動に対しての解き方ってのは山ほどある だから面白いんだろう。 いいですか?だからここで言ってるのは データの読み方について特にしつこく きつく言いたいのは今言ったこともそうだ けど無駄だとかつまんねえとか思って聞く のをやめた方がいいよ。 自分の言ってることも無駄だとかなんとか ああだこれでも議論してと思ったけどこう いう場合はどうなんですかって問いかけが いいか相手にできないそいつの言い方する と僕は信じらんない僕は思わないだから なんでそう思わないのって説明できない

30:32 かあなたが思う思わないは結構だよ。なん で相手があなたにね、言ってることを否定 してるみたいにね、言うんですかって私が 気をつけてることは否定して言ってる つもりは1つもありません。疑問だから わかんないから。なんでそういうこと言う の?なんでそこが疑問なの?だからここで 言えば例えば私が理解してきたようにパッ と浮かんでビジネスゲームでも言ってる けど踏んでる爆発と思考の回路が圧倒的に 違うのが偉いからじゃないって。それは 使ってきたから。 そうやって経営管理とか現場の中でやって きてるから。だから当然そんなやって提案

31:18 して下されたことたくさんありますよ。案 を出せ何があるよ。あるけど腹立たない。 なぜか納得してるからこっちが 最後はそれはできるのかできないかで言っ た時にね、出てくればね、宇宙旅行と一緒 だよ。簡単に言えば宇宙旅行いつか火星に 行ける月に行けるつってやってきたけどね 。その中で言えば何兆円炎かね。だ、今度 も例えばイーロンマスクっていう会社は これ午後でも話をするんだけどね。金集め てやったやん。いとんどもね、はしょって やってるやん。そうんで言えばね、 はしゃいでやってるやん。ああ、あの人の だから感性は逆に言はすごいなね。

32:04 悪運がいいからいつかつきると思う。来 たり付きであったりするたびにあのおっ さん考えてやってるようないいかい? 面白いやん。ああ、だってどこのどが考え てそれが宇宙事業にが金になるかなんて いうことはわかんないな。1番に簡単に 言ば簡単しアプド計画をやって月に行った 時になんでアメリカが月に行ってやったの かって言ったらばあれいくらお金かかっ たって集計されてるか知ってるね。天文学 的な数字だっていいけど正確には分かり ません。それは同様にいいかいね。逆には すぐ何でもかんでもさ、例えば今度 ワールドカップの経済効果とかなんとかっ

32:50 てね、某計うんとか刑事学院代の先生が テレビに久しぎ出てきて言うやん。経済 効果がいくらですな。分かってもいねえの 。分かってもいねったら関節直接関係ない ところで言えばあるだろうよ。あるけど マイナス効果だってあるわけでしょ。簡単 に言えば。ああ、 いい。 マイナス効果っていうのはだからそれどう 見るかだ。だから派生効果でいくらかかっ たんだって言えば分かってるだけで直接的 なだけでいくらだっけ?あの調べてみな。 だから正確のこと書いてねえから宇宙旅行 行ってアポド11号がいて1970年に 月主持ってきて出したよ簡単にあん時に

33:36 アポでかけたかね。うん。ね 隊じゃないですよ。長円ですよ。 いいですか?それで元取ったんですか? 取らないんですかって言い方したら今元を 取るっていう言い方が いいかい?これはだからこの後の時にも出 てくるとPBPって書いたよね。回収期間 以外この科目の中の最後の本の中で話をし ていく時にディスカウントキャッシュ フロー法っていう考え方をしてるっつった でしょ。で、これは考え方や。 ディスカウントとで、キャッシュフローっ ていう考え方はアカウンティングの方から 来て、この後も説明するけど顔っていう 会社がいます。例えば

34:23 ね、顔の例を出して言うんだけど、いかが それだから君らのとこに配ったかな。確か 出した資料の中に合うと思うけどな。 キャッシュ運動計算書とフリーキャッシュ の考え方が違うっていうことをだから端的 に説明するよ。いいかいね。ここんとこ 面白いけど アフタース会計上の税引き利益をこれを、 え、 フリーキャッシュローの代わりにあるいは ね、流用していくっていう話をしてきまし た。しています。だって他にないんだから いいかい?で問題はこれを出してくる時に

35:09 これが君らが言うところの履歴だよ。だ から税引利益や。行かれて儲かりゃいいん だろ。本当に儲かってるどうか分かりもし ねえくせに。瞬間的に安く買ったきて高く 売りゃ儲かったって思ってる。だからそれ をいつも言うけど自系列ってもので考える 。瞬間してんじゃねえんだからつってる わけ。それをどう理解したかどうかはこれ の問題じゃない。いかさっきも言ったよう にいくら話してても通気ねえ経営者がいる んだよ。経理担当者でもすげえ。ああ、 こん中にもたまにいる。だから例えば簿記 一級持ってます。日検定持ってます。だ からそれに対してはっきり言うけど自分で さ、そんなもんだけじゃ使えない。日本語

35:54 の試験もそうね。N1持ってますねえ。何 持ってます?ああね。そう言うとさ、 そんなの関係ねえよってとさ、腹立て 起こるんかもしんないけど、基準をクリア したらさ、クリアした人間の中での競争に なるんだっていうことを冷静に考えないい か。資格もそうだけど、持ってねえやつに はだから通用するけどね。大学院出て マスター持ってたってね、みんな持ってん の?はい。持ってる中でどうやって差 つけんのってこと考えなかった話になん ないでしょ。経営者でも儲かると思って 授業やってんだよ。いろんなやり方でここ に見せ出した客が来て儲かるんだって 考えるよ。だけどそれみんながおできて みんなでそこでやったら何ができんの?何 がどうなのね?そこまでの展開を思考実験

36:43 でちょっと頭使っただけでも想像がつくや ん。 いいだ。結局そういうことでしょ。 いか、それはいくら勉強したって、いくら 資格を取ったって、いいか何になったって 関係ないよ。最後に言えばだからさっき 言ったように人間のね、言い方やここの中 そうだけど信用とかね、期待っていう部分 がいいか聞いてくるから いいか。これの気づきようがないっていう 意味で私が言ってんのね。AIなんていう ものが変わってきたらおしまいじゃなくて ね、活用していけばいいでしょ。それは ただ使う方の問題なんだよ。いいか大事な

37:30 ことはああ でしょ。だからこねえじゃん。そういう とこな。ほでニュートンっていう本語読ん でて諦ったことの1つな。俺大好きで読ん でるけどいいか?科学者のこういてること いいかい?最後宗教学者みたいなこと こき出してるな。俺が当然だから持ってる 質問疑問に対して学者にも考えさせれば 言うけどAIに感情あるんですか?て ね、感情はあるんですか?聞いたらばね、 あるいは意思とか気持ちとかね、心っての はあるんですかってマインドって言えば いいね。新脳マーケングって面白い本が あるよっつってもさ、わかんねえ。だから これの心ってのはね、全部で教えてやる

38:18 からあれだけど、マインドっていう言葉の 略なんだよ。日本語で使ってるよく マインドうとかなんとかって言うじゃんね 。例えばそれは本当うって言葉と一緒で あってね。いいかい?AIを開発してるね 。某教授とか偉い先生とかコンピューター 技術者のセリフはコンピューターにもね、 なんとかにも感情が湧くみたいなドラマで もあるじゃん。出てくるわけ。いいか?逆 に言えば感情と言われるものを何で測るの か自体難しいわけでしょ。私がなんで感情 っていうもの、感覚ってものを大事にする か、あるいはあるんですかっていう理由は 人間の行動に影響を与えるから

39:05 相対的なところで言えば時間と一緒であっ ていいかい?肌いっぱいになってるやつが 飯食おうと思うのねえ。ぶっ壊れてりゃ 食うよねえ。 満腹がぶっ壊れてるから簡単に言えばそう でしょね。それと同じで花ってたら何食っ たってうめえんだよ。 生きるためだったらどの水だって飲むよ。 後で飲んだ。その元に合うのは枯渇感とか 欲望とかいろんなそういうもんで、その 感覚がAIとかコンピューターにあるん ですかって俺の単純な質問で彼らの答えの 1つはね、大体湧いてくるんじゃないん ですかって。で、逆にあなた湧いてくる ようにプロしてるんですかって俺は聞き

39:51 たい。ああ。 やり続けたら人間はうまくなるのか。 例えば何でも熟年して職人でも何でもやっ てりゃそれは慣れるだけだろなあ。 うまくなってやろ。一時になってやろ。に なってやろうと初めて自分で終電っていう ものをいいからやった時にいいか自分で身 になった時にレベルが上がってんじゃん。 だそんな作業をいいかい?AIがねして たら怖いぜ。 マジで だでだ。俺が言ってんじゃん。プログラム で自分で学べって言うんだったら例えば サイバーラインと一緒だよな。 ターミネーターみたいな世界が起き るっていうのは自分に外をなすもの何に

40:38 なるものを排除するしかないじゃん。ほで 面白いのはロボット3元って作った時に 19001800何年に作った時にあれが あるんでしょ。ぼっと解約する時に何する 時にしなきゃいけない原則絶対に人間に外 を与えないことって言うんです。いか何が 外なのか何が外じゃないのか例えば分かん なくなるんじゃないの例えば指示する時 痛いよね けどそうんで言ったら痛いから麻酔でしょ だから麻酔いなかったらどうすんの?痛い からダメなの?監督なのだ。よく問題に なるだとかなんかでする気もねえけどさ、 もうそういう意味で言えばそうじゃん。 例えば の商人っていうのが問題になったことが ある。そん中のFFの商人って人がいや

41:25 知らねえけどな。問題はその人の競技の中 で輸血をしないでくれちゃいけないって いうさな競技があるから子供が落ちんで 支術しようっつった医者にすんじゃねえ つってね。あのおきなしたっていうのと いいかい?逆に言うと無理に手術してやっ ていいからそれで後で訴えたっていうの いいでいろんな事例があるじゃん。裁判に すりゃいいって気にられんだったら訴えて みろってな。どっかの漫才師がやってて あれだけど俺はあの漫才が大嫌いだったの 食でな裁判を舐めるなよ。あるいは甘く 見るなよ。 いいかい?偉いからって意味じゃない。

42:11 どれだけ手間とくらねコストがかかる かっての考えろつってんの。いいかい?だ からね、AIに感情やマインドがあるか ごとき挙動をしたとしても、それは はっきり言ってフェイクです。怖いよ、 本当に。それは簡単でしょう。何でも日本 の古い宗教で言えば物に湧くんだよな。 自分の愛して使ってる例えば俺もそうだ けど自分の持ってるもの一生懸命一生懸命 大事にしてたら昔の写真のノりと一緒やん 。写真っては魂取られるんだ。あれは大臣 飾ったの何でもやってたらね、お化けでも 何でもいいけどね。その人間が感情映るん でしょ。物の毛の神じゃねえけどなんとか

42:57 な。そう考えた方が分かりやすいし最後 説明がつくからやってるんだっていうのが 俺の理解。理解だけど物の毛がいるなんと かだって考え方がおかしいとは思ってませ ん。間違ってると 同じことだ。だから我々が言えばね、物に 魂が宿る。魂が何かって手にから言えば物 に私の感覚はAIとかなんだかに魂が宿る ことがもしあったとしたらおっかねえな。 やってらんねえよ。なんでかったら簡単 じゃん。それに合わないものは全部排除さ れるから いいかい?

43:42 多様性を認めとかなんとかって偉さなこと 言うけれども多様性の中で言えば違った 意見じゃねえんだよ。俺が言うけど極論は 全く違う反対の意見。これをなぜ聞かない ?なぜそれを検討しない?いいかい?それ がだから大事な作業だ。 いいかい?だから今言ったようにいいか? デュポン方式の中でね、いいか? デュポンってこの会社ね。彼らはいいか? 頭がいいから偉いからでもない。だから俺 の解釈説明だよ。だからいろんな中で言え ばそう考えたら分かりやすいよねって。だ から女の分かりませんって言うんだったら

44:28 どうぞ勝手にだから自分で考えてください 。いいですか?だ、そういう人がい るっていうのはもう分かってるから。ああ な、そこだけあげつらってどうのこうの 言うんじゃ。だったらだったら自分はどう 説明するの?どう捉えるのって俺が聞くの はその理由だよ。試験問題でも一緒だよ。 正解なんかねえよ。 いいか?適切な会を作っていくのが経営な んだよ。実行していくのが。で、終わった 後のところにやりっぱなしじゃないの。を 持つっていうのはその成果が出たものは 全部前失敗したものはしっていく。次に 対策それが強引コンサの本筋なの いいですか?だからそれをどう乗り越えて

45:14 いくかってことや その努力を逆に言えばその思考を止めた時 止まった時ですが会社は潰れます。 簡単なことだから経営者側の問題からし たらは 逆に言うとね誰でもだから経営者になれる よ。 いいかい。だからそういうところで2代目 、3代目みたいな人間を例えば寄ってき たら必ずだから後継がどうだ、後継者が どうだってなった時に中小企業そうだけど 、だからその言葉が驚かしいのはいかが 名前が一生、血が一緒だと思ったってね、 その人の頭の中の電気経路から回路からは

46:00 同じだとは限らない。同じだったって答え が違うわけや。いいかい? そういうことなんで気がつかないのかなと 思うよね。悪いけど。 ああ、 違うのだって。そ、君らが押し活してるの ?何でもゲームでも何でもそうじゃねえの 物でもね、押しててさ、俺が例えばワン ピーススっていうのが嫌いだつったらさ、 そんなこと先生言うのやつ偉そうにこう いったやつがいるから俺は呆れったけどね 。で、例えばそういうんで言えばさ、いつ も言うけど、今見てるとこで言うと日本国 とかって変なアニメやってるよな。昨日の 夜もそうだけど。あとクラスで2番目に、 え、なんだ、可愛いこと友達になったとか みんな見てるとさ、もうパターンがあって

46:46 臭いよね。鬼滅の刃もそうだけどいいかい ?だけど面白い。そん中に学ぶべきものが あるから。いか学ぶべきてか捉え方の問題 だよ。同じこと言ったってね。黒コの バスケだって臭い設定だけどよく言う じゃん。タッチでもそうだけど。うん。だ ただ黒コのバスケでくみ青み大きあいつ俺 抱キラだけどクソみて1番最初に出た時に はなせり太ってのこいつチラくて嫌いだな と思ったけどね。1番最後にファンになっ たのはこのでもなんだ。俺キり太のファン だ。あ、アイドルじゃねえ。か青み大切 ってのすげえ面しれえのはさ、クソみたい な人格だよな。だけど途中のところでさ、 設定だろうけどひょこっと面白いこと友情

47:33 みたいなこと出すわけや。ほんであいつの 言った中に俺に勝てるのは俺だけだっつ。 うん。俺もそう思うよ。そう思ってやっ てるんだ。だから他人を排除しろってこと とは違うと思うけど俺に勝てるのは俺だけ だね。それからもう1つ強いやが勝つん じゃない。 ああ、まさに強いやつが勝つんじゃない。 じゃあ何なの?勝ったやつが強いんだ。 うん。俺いいこと言うな。面白いこと言う なと思ってたよ。いや、例えばそういう ことでしょ。うん。タッチっていうあの昔 の古いアニメあるじゃん。双子のやつ。俺 は双子だからよく見てたけどな。あの タッチにさ、監督が出てくるんには最後に

48:20 目悪くなってな。おかしくなって柏場監督 がさ、最後のとこにさ、ニタに向かって やっていく時にね、あの太郎つったら キャッチャーやってんねん。あれにさえな 言うんだよな。間違ってもだから1打っ たら同点ですって いいか。そういう場面なんだよな。1台出 たら同点ですってね。ヒットが出れば 儲けもみたいに思っていくんじゃねえ ぞって言うんだ。 えって言うんだよね。太郎から押したらこういうホームナを狙っていくらいで行っていいか?初めてヒットぐらいが出る。最初からヒットったらばヒットも出ねえ。いいかい?あ、これも面白えこと言うなと思って。だから全力を尽くせや。当たり前で全力以上を尽くせっこといいかいね。

49:19 だからそういう意味で俺が言ってんのね。 リポンさんが説明として僕が出してきた 理由はね、分解すりゃどうだったこと でしょ。だからまとめて言うよ。はい。 分解するんだったらばはい。それからもう 1つが比較するんだとはい。まとめてます よ。はい。比較するんだったらばね、本当 で言うけれども、横水平 あるいは縦ヒストリカル水平の中でも言う とここの部分で言うと同業他者同じだって さ、水面に平面に立っててどんな格好し てるかに関わらず一緒に踊ってなかったら そうじゃない隣のところで踊ってる人の やつを見たってしょうがない。に同じ

50:06 ところで自分はコンテストでここにいる わけやん。ほん時に前年に優勝した時の安 さんとかはね、そこんとこで見て考えた時 にいいか比較しなきゃいけないのはそこ でしょ。とりあえず俺の後に隣で同じ場所 で座見てるやつは審査員が一緒だからいい かいな。だそうでここまでは猿でも言うん だ。誰でも気がつくんだよ。これ歴史的な 。いいかしつこく言ってんぞ。だけど必ず 違うのはじゃあね異業他者 つまり事業としていいかだから就職してと

50:51 思ったらさらにだからまず聞くとさど就職 性わかんないんです。どこの業界に興味 あるの?わかんないっす。うん。わかん ないんだったらどこでも全部いいから とりあえず行きなつって言ってもし馬カに 間違ってそこ行きたいなと思ったら同じ ような会社があるじゃん。例えばローソン 。ローソンもあるや。セブンもあんじゃん 。ファミマもあんじゃんねえ。そうでしょ 。あとサンクスとかいろんなのも残ってん の前に中央へ行ったらポプだなんていうの もあるよ。いいかな。スーパーあったって 山んだろ。も出てきてるけど大手だけじゃ なくて丸ハから何か始まってみたいな自場 のスーパーあと列車ならやってどっかの誰 かがやってなんか安売り専門のとことかだ そういうところがあるわけやな。ほんで そういうとこあってマナは生きてえなと

51:38 思ったらさあロッテリアもあるよ何もある よって他の会社がんでくるじゃんそれ1番 は簡単だよ。なんであなたはね当社を受け になったんですかって聞かわけじゃん。 あれに書くんじゃねえのかよ。そこに適当 なこと書いてるの。書いてるから相手が 興味示されるのが1つあるよ。当たりめ じゃ何しに来てんだかわかんねえや。やっ てる業務が一緒だろうが何だろうが。各者 っていうのは最低限だからいいかい。戦略 があるから残ってんじゃねえのね。簡単で 戦略がない会社を潰れてってるから はっきり言えばね潰れかけてるから。だ から戦略のかける人間に後から入って もらわないならない続しかねえじゃん。 簡単に言え。だからパーっと盛り上がって

52:24 パーっとこってくみたいなところが山ほど あるのもそうじゃ。それ見て一生懸命やっ て成功要因にやってんだろなあ。 いいか。だからそういうところで考え 分かると思うけどね。あ、必然的に他のと ころって目移りする以外に出るわけや。だ 、例えばスーパー業界に来てと思ったら メーカーなんかいかね、ここのやつも聞い てるとそうだけどどこ行きたい?どの業界 行きたいのて聞いたって、いやメーカーな のかなのか。うちは流通だから。ほんで 流通だからって言った先りに行ってあなた 流通の専門家なんですか?お勉強したん ですか?いや、何も勉強してませんね。 よくわかんないんですけどみたいなね。 そんなやつ誰が取るの?期待しねえもん。

53:10 当たり前なことで。うん。で、趣味があっ たからどうだ?その時になった初めて趣味 が生きてきてよかったって。たまたま物 相手の上司と話があっちゃったな。商売 以外のことで話をするってのは簡単に 考えろよ。お前趣味があったから。そんな もの会社入ってからの話だろ。マジでね。 出る前にそんな話になって喜んでやって たらはっきり言っとくね。相手からしたら こいつはいらないっていう意味だ。自分で 里で いいか?これもアドバイスの1つだ。いい か?馬鹿にされたと思ってんだったら勝手 に腹立ててさにな事実ないいかい?だから これを見る時にだからさっき言った ビジネスモデル はい。分解してみなさいって。それぞれの

53:56 業界業種対象商品サービスの仕方何がキー サクセスファクターなのかメイン ファクターなのかどこを攻めればね改善 するのかここは責めようがないのか あるいはできないのかねその議論をなんで 自分の1人の頭でさできるって思ってんの ?俺なんかい早く気がついてできねえから 人の意見を聞くっつった時で必ずさすごい ねだねっって有名なさ、今話で言ったらさ 、エグザイルとグループあるよな。あの、 なんかのネットのさ、プレゼントかなんか のニュースにできて出たけど、エグザイ ルってあの何歌って踊ってちーパッパやる チームだろなあ。やってるさ。歌って 踊れるなんかじゃねえけどさね。元から

54:43 うちの神さんがま、ちょっとファンでなん だJソウルブラザーズだのなんだ。派生し たグループが山を出てきてって。あれ それぞれが商品じゃんね。中でなんで ホストみたいな学校してんだか俺は未だに わかんねえけどそれでも受けるんだから いいや。例えばあのチームだ俺が好きとか 嫌いとかじゃないけどねあのプロデュース してくれ何考えてくれって言えば考えるよ だって警察だもん当たり前じゃんほれで やった時にまず出てくることは自分たちの 自覚をしてる意味でね自分たちが何やり たいのかどこ行きたいのか行けるのか含め て自由に考えさせます。あなた方に ビジネスゲームでやらせるのと一緒であっ てところがやった結果にろなものは出てこ ないのね。と馬鹿にしてみたい。はい。

55:30 そうじゃねえんだよね。エグザイルって ところの経営会議をやるんだって。やった んだって前にそうしたらさ、先日にもなら ねえような例えばティッシュ配るとか何 配るとか小車に出てくるとか別に表面的 にわかのその習慣だけ受けそうなことだけ は山本出てくんだって案として。それで そこんところで他の時にこれどう思うって みんなでケス取ろうぜって思うとすげえな かっこいいななんとかだなってみんなで わーってなるわけよ。うん。ほんでそれ 経官に見てた人のだから判断ね。それで やってだから多数で決めようかつってやっ てやると思ったらね簡単だよ。とんでも ねえことをおっぱちめるっていう。

56:17 自分がだからで言われた方もそれがすげえ んだと思う。それに対して疑問を提すると 起こるんだ。みんながこう言ってんだ。や の俺らだ。だから最初聞いてた。だから 企画部でも会社でも経営企画でもそうだ けどなんかでもだから最近の風潮と全く逆 で聞いたってしょうがないじゃん。帰って 変な行くからやめたんだと。経営会議に みてなのを。ああ、拉チもねえから。ああ 、いいかい?だ、それを偉らそうとかで、 それをだからなんで身のね会議しかなら ねえかっていうことを当人たちがわかん ない。 あります。

57:03 があるいはそのグループが音楽グループな のかダンスグループなのかどの分野の歌を やるのか全部カバーするのかね分かりませ んよ。だけどできるできないの中でしたい したくないと違うんだよ。話は はっきり言って逆に受けりゃいいんだろっ て言なきゃ困るわけでしょ。どんないい もんでもって考える中のの今言った制限 条項の関数をどう自分は解くかっていう とこで考えたら普通に出てくるの他んとこ はどうやって来たのかな。他のとチームは どうやってるのか、他のやつは何考えてる のかなって疑問に思う。それを思わねって こと自体のは怖えんだよ。 あります。だから自分がやってて成果が出

57:50 たかうまくやった褒められたってそういう グルーだけ集まるや。いいかい?だから俺 が言うのはだから3人いた時にこれ組織郎 の話で言えばいいかいね。そう見てと 言いつも言うでしょ。3人いたら3人い たら組織はもうそっから腐り出す。分かり ます?なぜかったら簡単には3人いたら 2/3でしょね。ていうことはこの2人の 方にやって多数で物を決めてった時に残り の1人が何考える?え、分かります。で、 3人考えた時にこれだから前試験問題出し たことあんだよ。君はこれをどうくかって いいか話で言えばね、これで3人いる

58:36 でしょ。1人それでやめるやん。気に食わ ねえからなあ。したらさ、3人で2人で できる時に今でやったらさ、面白いさ、何 の反対も出ないよね。 逆に言えば出ないから。今度これやった時 になんかじゃねえけど、何かのところで 当然意見が分かれるやん。そしたらさ、 ここで喧嘩なんじゃん。したらどうやって 決めんだよ。じゃんけか な。そうしたらさ、結局こんなんとこで嫌 だからもう1人いなきゃしょうがないよ。 意思決定するのに多数血っていうのがある から。そしたらそこでもう1人採用しよう とするじゃん。 採用しようとする時にどう取るのね。簡単

59:23 に言えば2人でやってそれぞれ一緒にやっ て面接してこいつ撮ろう。届ろう。あ、で も俺が好むやつを取ろうと思ったらその時 に出てくるのは自分と同じように見える やつ、同じように考えるやつね。自分の 言ってることではいはいって言うやつを 取るのが人間じゃん。安心だもん。 だ、そのことを言ってるんだよ。で、 こっちはこっちで取ってくんじゃん。 こいつを取ってきたらどうすんの?取られ てきたら逆に相手が何を求めてるんですか ?つって普通で考えたらば今話じゃねえ けど意見持ってたりカ持ってたりするんで 言えばいいかだから反抗的な態度のやつな に会社が問わないっていう理由はただそれ だけだ。ただ言ってるだけだから君にも

1:00:10 言うけどねおかしいと思います。おかしい とか感想じゃねえんだ。だからこの商品に はこうしたらもっとこういうお客さんが 増えるでしょ。あるいはこういうお客さん はどうしてるんですかって俺がビジネス ゲームで君らに一生懸命言うな。通じない もんな。それがおしれえけどいいかな。だ からそうしたらここんところでもう崩壊し てくじゃん。で、いずれ3人が原因でね、 いいか、3人がやって3対0になって物事 を決めたとしても、いろんな場面場面に おって考え方、環境、いろんな他との企画 において意見が分るのが当たり前なんだ。 いいから、その意見全部を取り入れること が無理なんじゃなくて、いいようにいかに

1:00:56 入れてやっていくかいいかいな。だから そういうモードで話をしなきゃ だ。よく出てくるけど例えば成功プラン 欠かせるだろな。何でもいいけどこれ絶対 ですってプロジェクトのさっき言ったけど 上司に1回ぶつかってお前ここに今度見せ 出すから出点計画書いてこいよ。あるいは こういう新規時期を立ち上げたいから考え てみろよって言われた時にいか真面目で 勉強ができるなんできたらばできるだろう と思ってやるわけやん。も使える、何も 使えて出してくるじゃん。出してきた時に 必ずね、どうしたらどういうものを書いて くるかいいかいて考えたら上司によって 変わってきたに必ずケチをつけられます。

1:01:41 足りないところが多いから。足りない ところの背景はそれはなんでも悪いけど 大したことなくたって長年その業界にいて やってりゃさ、染みついちゃった何でも色 はついてるやん。それを本人がシだと思う か、自分のほまだと思うかの問題であって いいかい?それでやってたら僕がおかしい 。あそこはいいだ。ただになってねえとか さ、かんとかだとかっていう風な言い方を する上司も多いよ。それは言われた方だっ て腹立つだ。いいかだけど上司の方はここ をこうすればこうしたらって話をすると ころっていうのはまだまともね。だ世中の 多くはまずそうじゃないね。そこに出て くるのが1番困るの。例えば損益分岐点が こうだと生字数字持ってるか何持ってると

1:02:26 ね。そうだとこういうお客さんはいお客に 受けえとだ。あんたの考えてるお客と俺の 考えてるお客は違うんだって説明をでき ない。言ってるも分かってない。いいから そうやってバカみたいになってく。ほんで 考えたら何だ他の会社が行ったら何もいい ものがあるんじゃねえか。あるわけねえ じゃん。あるかどうかわかんねえよ。 そんなもの。ああ。 うん。俺で行った先で面接受けた。俺もだ 経験があるからそうだけど前の会社の悪口 上司の悪口 な。だからさ、そう考えた時に必ず自系列 で継続してやっていく時に意見の総意が出 てきます。その時にそのをどういう形で

1:03:13 分析できるのか考えられるのかいいかい? いいかい?そういうことだよ。いいかい? そこら辺のことをこれは正解はないよ。だ からはっきり言ってるけど1つの提案をし てる中でやってみたらつってるわけ。うん 。その上で俺も思いってたからやったんだ 。言ってた通りのことをたまたまやってて そなたが脳がないだけでしょ。できない だけで。あ、直面して問題するの問題が どんのが起きてくるかを考えでいいから。 それでさっき言ったここに上げただから 分析をね、ここに書いてあるところの分解 をしたわけやん。ただこれが歯車と一緒で あって意外ガチッと噛み合ってんの独立し

1:04:01 て回ってるわけじゃねえのな。エンジン 直結じゃなくてそういう形でぐっと回って きていかやるからギアってものによって 早くなったり遅くなったりあるいは ブレーキをかけるんじゃなくて自動的に これが止まってくればエンジンブレーキっ てのがあるわけでしょ。いいかい? 例えで言ってんだよ。だからこれで言っ たらばそんな説明がまだるっこいんだって 言うんだったらだからじゃあ自分はなかむ 言うだから自分はじゃあなんて説明するん だよ人に それを考えろよ なあ。そん時に持っている知識や背景や 爆発が君らとは違うんだっつってんのね。

1:04:50 で、違うんだけど、今日のとこでもう1つ 言うけど、俺と同じ、あるいは同じように 持ってる人間でも考え方ができてないやつ には簡単に言うた。宝の持ちさね、本人に は思ってない。いいからだ。そういうのに ぶつかったらば悲劇なだけ。わかる ね。 だからそういうようなことを考えてこだ からお願さる記憶で言ったけどギリーギー ラーっていうのは人を引っ張る人間じゃ ありません。人がついていく人間です。 っていう意味が分かるでしょう。 分かる ね。なんでこいつは俺の言ってることに 反論すんだろう。反対するんだ。感想じゃ ねえよ。だから聞き返せばいいじゃん。

1:05:36 じゃあどうすればいいの? あ、で、ほとんどの話で言うといかが考え てねえやつはそこで答えが返ってこねえよ 。 だからそこでおしまいにいいか。だから人 を取るっていう時に難しいのはそこね、 わかんない。だからそういう意味で言えば 今で言ったようにAIっていうのは便利か もしれん。俺は頭から感情とかそういう ものがないと思ってるから使う中で言えば 調べ物さしたい何かで言えばな。AIなり ロボットなりがいいかいくら考えても いくら考えてもですいません。現実にはね 、仮想通貨の計算と一緒であってね、仮想

1:06:24 通貨のさ、以外取引においてブロック チェーンのやつがどうだってね、半分中途 半端の2階で言う人いるから言うけど、 あのな何食ってるか分かってるね。あれが なんで大騒ぎになるかな。膨大な電気量 組んだよ。電気代かる 計算すんのにチップがだから熱物つの 凄まじくねえ。テレでもやってるでしょ。 仮想通貨のマイニングするのにさ、これ 入れたんだつってさ。グラフィックボード やってるやついたら分かるよな。 グラフィックフォード。グラフィック ボードね。分かってマニアチックの話で すいません。NBIAとか出しててこんな 分厚いの。本体が10万ぐらいのパソコン に15万ぐらいのパソコンにな、あれけど

1:07:09 CPUだけで8万ぐらいするやつに今度 20万するぐらいのグラフィックボード こんなでけえ箱みたいのぶっ込んでやって やっててかかった電気代月いくらそこまで 計算したことあるね。それで月々あれ回し てりゃ入ってくるけど1分だから1秒間に 5600円ぐらいの程度しか入ってこ ねえってな。回しときゃいいってさ。だ から通で考えたらそんなもんでどうやって 再散できんのって。あの仕組みは面白いよ 。いいかね。だからAIとかなんか使っ たら簡単なことやんだって。1番の問題は AIが乗っかってるロボットでしょ。AI さんはだ、今考えるんだったら人間さ、 人間考えたって疲れんじゃん。 頭痛くなってくんじゃん。よく言うけど 機械だって一緒だよ。ああ、電気が続いて

1:07:56 んだがな。出会いだったら最後熱もって熱 暴走すっかもしんねえぞな。分かります? 言ってることね。だ、そう考えたらさ、女 じゃん。だからそう考えたらいいこと なんか1個もないってお願いね。人間と 比べていいことがある。やったら人間と 同じじゃよってレベルで言ってAIじゃ なきゃできないこと。はい。ね、確実な こといつも言います。つかねないこと。 はい。文句言わないこと。しょうがねえな 。あんなことやっててもな。いい感じ。 飽きたよな。のこと絶対言いません。 ノーコン。はい。不平不満を言いません。 ロボット。はい。ね。だ、ちょっとそこん ところで人間見たしたかったら簡単でしょ 。はあっていう映画みたいに可愛い顔 乗っけりゃいいね。あるいは疲れた。疲れ

1:08:46 た。え、1%ぐらい能力落とせば ね。じゃ、それを3センさ反応して機械が 壊れかけてます。かけてます。いいからね 。までも入っていいか?そういうことね。 オッケー。はい。だからここまで来てはい 。言ったようにね、分解することの意味 はい。やり方はここに書いてある通りだ から資料を見てください。3つに分解して ください。で、これをやった理由もここに 表見せましたよね。ここにまた出してねえ けどこうやってパグ沼の数が違うんだよ な。これ見せただろ。送っただろ。歯妻の 大きさ、回転数、リアが違うんだって頭の

1:09:32 中で描いてこらんね。そうしたら分かるよ ね。今のとこでもその歯車にしても鉄で 作るの油刺すの刺さないの総合的な様々な 要因が絡まって企業っていう機会は回って いきます。はっきりでしょ。で、稼働して たくさんやって売らなきゃいけない。 売れるんだっていうに命令が入ったらば ガーっと再運転です。そうすると熱暴走 あるいは熱で崩壊する。それを見てるのは センサーチェック ね。そこのところで見て人間が見る。その 職人芸みたいな部分っていうのはこれはだ から言います。これは機械には無理でしょ 。真似はできるけどって俺の中何回も言う けど真似してることをそのものと一緒だと

1:10:20 思うのはやめな。だからここでもそうだ けど、イクイバレントっていう言葉を俺が 使うや。決して同じものではないよ ね。これポートリオの時にも言うんだけど ね。さっきの青海峰で大け俺に勝てるのは 俺だけだっていう意味は自分で乗り越え なきゃできない。分かります。それだって できない。いいかい?自分のことを1番 分かってるはずの自分でさえ、なんでこれ を決めたのか、なんでこうしたのか後に なって振り返った時に頭こっちは総合的 にっていう最後クソみてえな一ゴがある。 いいかい?総合的にってのはモ羅的に

1:11:06 いろんなものをって言うけどそうでしょ。 山だってこんな積み上がるような ウィキペディアさんあるいはGチャッピー さんなんとかでもいいが出してきてくれた これだけのことがありますっていうのを 読んでね全部読んでね見てやった結果と まず読むだけに疲れるよね。はい。じゃあ 今度それぶっ込んでガラガラポンからして ポンと出せばいいね。こんなでっけえ靴の 中で1000個入ってるとからガラポンっ て出してんのか3個か4個しか入ってねえ これでこんなちっちゃけとから袋が 突っ込んで引ってんのか。そんなの分かり もしねえのによ全部一緒かよな。よく そんなもんに乗れるよね。 分かりますか?ぐらいの生気込みで考えた

1:11:54 方がいいよ。いいからそれで確かこ 出したよな。前行った時にな。次の キャッシュ運動計算書ね。いいか? キャッシュの概念っていうのをだから時間 がなくなるからあれかな。要するにこっち へ書いてるとなるんかな。こいだ配った 資料の1番最後のページにあんだろ。計算 の仕方ってねえ。 よしょ。ちょっとかな。

1:12:46 え、エゼだ。 おい、おい、おい。 コミがぶっ壊れてやん。 ま、行ったな。ちょっと待って。よし。 ここでやって後で切り抜きゃいいな。 ちょっとカメラの調子が悪いんですいませ ん。しますけどね。後で出したら別

1:13:32 ああ。 うん。 あ、いいか。見にくいかもしんないけどいいかい? CCCって言われる考え方が出てきます。 これもだからあれを配るけどいい。これの 交換は運転手本の管理ね。 いいか会社っていうのはいいか利益がどう かに関係なくいいか金として結論から先 行ってもらった方がいいし逆にはあれだろ ね。分かりやすいけどあのな運転しんな トイレがなちゃんと正常に機能してる限り は会社は潰れねえよ。 あります。そういう方したら端的にわざと 言ってんだよ。いいか利益が上がってよう

1:14:17 が上がってないの。ただ問題はいいか 世の中のなえが勘違いしてんのはこの2つ の観念性なんだよ。トイレのいいか機能し ていくっていうのといいか利益がフリー キャッシュ不動ね。つまり勝ち想像ができ ないところが最後に簡単て人に見放され るってこと。 分かります。言ってること。 トイレってさ、何かた必要な理由はご飯 食べてお客さんがたくさん来たらな、 こな間だのコンサートでもワードカスでも いいけどこのさ、仕組みがあるわけや スタンドが。で、そこんとこにさ、 たくさん人が来るじゃん。そうするとさ、

1:15:04 彼らがさ、簡単に言うとさ、トイレ行き たくなるじゃん。まず整理現象。俺が言う とな。男用、女用もあるけどって含めて、 今度はさ、時間がさ、大体ゲームっていう のはさ、よく言うけどさ、3時間以内なの な、これ。だから映画でもそうだけど、 映画でも長い映画でも何でもいいけど90 分以内に大体上にできてるわけ。いいかい ?そうすると90分あっという間に終わる 終わんないもそうだけど3時間ね。あれだ からプロキューでも何でもゲームがさ、使 うってだ。1つは会場が時間してるからね 。いいかい?そこのところであるわけよ。 だから長くだらダラかナかでやってるとか なんとかっていう問題よりも長くやって くれた方がお客さんがだってすげえランダ

1:15:51 戦になったから面白くねえとかピッチャー のあれになったって面白くねえとかって 言ったっていいかいね。試合時代が 盛り上がったらばだ言っちゃいけどそう でしょ。だって今日の朝のワールドカップ あんだけカツカツつってたのにどうしたん だよなあ。負けちまったよ。ケつけてん じゃねえぞ。だけどいい試合だった。 面白い試合だったって言うんだよね。もし たらテレビずっと見てんや。その前からも 後からも昔のなんとかなあ。日本へ帰って きちまったエドさんだかなんだか出て インタビューしてやってんじゃん。あれ 使ったやつ使わなきゃいけねえか。って いうことはつまり付随する中で簡単に言う と土産物を買いに行ったりいいか。だから 劇場で見るんじゃねえけどポップコーン 食ったり弁当食ったりすんだろなあ。

1:16:38 ディズニーランド行ったってユニバーサル スタジオ行ったってね。あの食い物 持ち込みがいいで安全化だじゃねえけど やってるやん。っていうことは当然さ、今 んところで言えばこれだけの観客人数がい たらいかがトイレの数がどうだ?今日の やるコンサートは例えばね、女性ファンが 山いるのか、男性ファンがいるのか、 年寄りが多いのかね。例えばそういうこと を事前に予想するでしょ。考え。そうし たらそれによってトイレの数ってあるわけ 。いいかいな。そうしたらさ、足りなかっ たら補充するかなんかじゃ。例えばその逆 にそうになるのはみんなたくさん入って物 食ってでトイレ行きたくなるからね。って

1:17:24 いうことは今の話で言えばトイレをね中で やるんで言えば逆に結果的にトイレで問題 が起きなかったっていうのはいいかい? 簡単に言うと中で物品物販をしてないけ とこのあるいはで持ち込みもダメなところ 分あります。はい。原因を考えた時にね、 それが良かった悪かったの問題で考えたら 全体としての売上いいか。例えば考えて 高校野球の予選例えば時間決まってますよ ね。例えばコードゲームってのもそう でしょ。だらダラダラダラやってる試合 だったらばね、なんかじゃねえけど7回の 時点で終わりなんだろ。例えば何でもそう じゃない。なんでコードゲームってのが あるのってね。バレボでもそうじゃないの

1:18:12 昔はなかったよと。6人生に加えて9人性 ができてね。バレーボールもそうだけど リベロちゃんなんてのが湧いてきたりそれ からバスケットでもダンクシュートだけ じゃなくて3点シュートが出てきてきたり なんでもそうじゃない。あのラグビーもな ね11人ラグビーとか12人ラグビーとか サッカーだってね。そういう形であんじゃ な何だっけ?あのふっとサるつったっけ? 人間がやるけどふっとるな。面白れえ。だ からそういう風に考えてさ、いかに受ける か受けないかを考えてやった時にいろんな 法策が出てくるじゃん。いいね。だから今 の話で言えばね、トイレの数が増えた からって今のたくさんあるからって言って お客さんが来るのとは関係ないよ。結果し

1:19:00 てトイレの数が必要になるだけであって それがちゃんと巻かなればまた次使って もらえる。 いいかい?だから言いたいことは撃って いうものを いいかいね。いつも言うけど考えた時にね 、そういう考え方なんここのところにさ、 いいかいつも言うんだけどtって言われる 字を小さい字 これを常に頭の中に置いてください。 いいですか?先に式の方から書いてきます よね。簡単に言うとWCっていうのは ね、ワーキングキャピタルでしょ?これは 会計の人なんか得意ね。CAからCAで

1:19:48 引いたもんだろ。おい、パッパッと書い てってんだぞ。頭の中で書きながら覚えろ 。おい、なあ、これBSだよ。貸借対象表 。そうしたらここに来んのがCAね。ここ に来んのがCL。はい。これがカレント アセット流動資産。はい。言葉で言ったよ なあ。いいかい?後で自分でノート整理 しろ。大事なのは好きなんだね。 カレンティ ね。誘導負債さえいいか?これこここの2 つの差額っていうのがワーキングキャピタ ルって普通計算されます。ですね。ていう ことはここに出てきた時にCってつけろ。

1:20:34 これはだからT時点でしょ。で、比較する つったよね。前言った通り差額のね、差 っていうものがどうこの変化率 変化の幅っていうのが起きてきます。常に 一緒じゃなくて拡大するにしてもそうする とあるものも増えるけどあるものも増える 。あるものは出るけどあるものは増える。 このデコボコの総合的な集合体が会計 データが最後示してるいいですか?本体な んです。動いてるんです。止まってるん じゃなくてブルブルって エンジンはいいかなあ。おで自でもいい けどさ、アイドリングしながら動いてるや

1:21:20 ん。いいかい?戻ることもあるやん。いい かい?目の前にこなのかあれなのか。雨が 降ったりするんでしょって例えて言うんだ けどいいかい?だからこうじゃんかいな。 あの配った仕様の1番最後のページにある のはオペレーティングキャッシュフロー いいか?オペレーティングキャッシュ フローっていうのはまずなtついてねえぞ 。 アフターに税引利益に減価償却を足して ここからデルタのWCを引いたっていう式 がまず出てきます。これが営業キャッシュ フローの計算式です。いいですか?で、俺

1:22:06 を書いた時にどうしわかんねも何でも見た からまず書けていうのはよ自分の手でよ。 自分で計算しなければ会計でも何でもそう だけどわかんないの。分かったつもりに なってるけど。え、だからとりあえず やれよだ。だ問題にも出したことあるし 出すよ。だからBSだから2枚持ってって な。ビジネスゲームでやってんだけど今度 次の課題な2枚出すからそっから必要運転 資本の計算しろっつうんだよ。かCCC って書いてあるのはキャッシュ コンバージョン サイクルって言われる回転機関差比率って いう考え方があんのな。これが出てくるの はね、1番近いのは必要運転手法だよ。

1:22:59 いいか?ここに出てくんのね。で、ここの CCCとこの式の基本的なWCに対する 定義はここではメインワーキングを キャピタルって言い方をします。我々は 我々はっていうかここでは財務の人間は メインね、主要運転資音っていうのは 売りかけと棚主を足して買掛けを引いた もんです。 分かりやすいだろな。これわざとしてんだ よ。売上のう、棚おろしの他買掛けの毛 あるねえ。これ頭の中入んだろ。英語じゃ なくてな。この三額ね、これが実は カレントアセットなんですよ。で、これが

1:23:46 カレントラインビリティなんですよ。3つ に該当する要素のみが大事です。いいです か?これ後のとこの説明で自分で気がつけ ばいいと思うから先に言っとくけど。通常 の会計の濃く運転資本というのが使えない 理由はいいか流動負債の中にいいか短期 借入れ金をぶっ込んでくから あります。言ってること ね。そんなもの入ってんの意味ねえのに 意味がねえ言ったらただ1つや。借り入れ のさ、金額をさ、いいか、先に借りといて いいかい?後から借り増しするっていうさ 、ことができるってなんで思ってんの? 普通足りねえ分は一括で貸してくれっつっ て買に行くためでしょ。問題はいいか?

1:24:34 借りに行く金額が多くても少なくても困 るってことだよ。理解だから意思決定の 時点において流動負債の中における単価に 分かりやすく言うと単価ちゃん 短期借入れ金相当のもののっていうのは 結果ですからいいですか?これが先に入っ てて必要運転資本を計算するっていうのは 本マステントでおかしいでしょ。だから 入れるなっていうんだ。 か会計のやつが分かってんだか分かんねん だか知らねえけどさ、そういう説明が できるのかいいか。だから今言った 売りかけ金いいか借入れ金と

1:25:21 さっきもやんが似たようなものって意味で 言ってね。UとTとけでこれにいいか全部 Tがつくんだよ。いいか?わずの途中で 今日やめんだぞ。いいかな。 そうするとこのメインキングキャピタルの tキングキャピタルの t-1全期 これの差額がデルタの wcいいですか? T デルタかデルタって角ねっていう意味でよく使う リシャ文字ま、まともに講義受けたり、 まともに古い理論とかやってる人は好き

1:26:07 機会に関わらず出てきます。α、βタマ、 デタね、デルタにね、なんとかいいかい? あとこんなような話出てくるんだろ? こんな風な格好がよ、これファイつうんだ よね。アルファベットでギリシャ文字 いいかい?だからこういう形でくるわけね 。だからここに出てくるのは オペレーティングキャッシュフローにここ にもTがついてきます。TTTTTあった 。はい。計算式はこれだけ あるね。だ、ここにいたところの話を後の とこでだから前のだ顔の例も含めながら なんでここのキャッシュ道計算書がよく例 に出てくるんだけどね。しょうもねえ かって話をするよ。いいかな。

1:26:57 あ、じゃあなっちゃったからね。もうそこ でそわそわでしょ。はい、どうぞ。はい、 じゃあここまでにしときます。 お疲れ様。

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