0:01 出版メディア論第12回事例研究漫画文化 5この事業を担当しています谷村です。第 8回の事業から日本の出版文化において 強い存在感を発揮している漫画文化を 取り扱っていますけれども、今回の事業 からは漫画産業をどう捉えていけるか、 そのビジネスモデルについて考える事業と なります。とはいえ、今回の事業では主に 前回までの事業で伝えた内容を振り返る 部分が多くなります。現在のコミックス 中心の漫画産業の形態をしっかりと抑えて もらえればと思います。
0:47 前回の事業のおさいをします。前回の事業 では1980年代から2020年代に入る までの漫画文化の変遷を見てきました。 1980年代に現在に至る漫画文化の成熟 が完成したと言えます。具体的には週刊 少年ジャンプの人気が確立し、そこから 多数のヒット漫画が生まれます。また コミックマーケット参加者が急激に増大 するのもこの年代でした。 この状況がさらに続いていき、1990年 代も漫画文化はその中頃に入るまで流星を 、え、極めていきます。しかし90年代の
1:36 半ばを超えると漫画市場の売上は減少傾向 に入っていくことになりました。特に雑誌 は2010年代後半以降急激にその売上を 減少させておりコミック氏の存在はもはや 風船のとしびという状況とも言えます。 2010年代以降さらに漫画を取り巻く、 え、状況はさらに変化しました。特に 大きな変化をもたらしたのはデジタル化 です。 電子漫画の市場は拡大を続けていき、 そして新しい表現としてWE という縦読みの漫画の形式も登場してき
2:23 ました。こういった状況の変化の中で 紙媒体を前提とした日本の漫画の表現や ビジネスモデルのあり方はそのに立たされ ているといって過言ではありません。 今回はそのビジネスモデルに焦点を当てた 事業を展開します。 今回の学びの概要を示します。今回の事業 では雑誌で掲載した漫画を コミックスに再録するビジネスモデルに ついて主に見ていきます。 漫画産業を取り巻く状況についてはこれ
3:09 までの事業でも触れてきましたが、その 内容をまとめていく復習のパートが今回は かなり多くなります。そのコミックスが 登場し、そして、え、現在、え、どういっ た状況にそのコミックスは置かれているの かを説明した上で、そのビジネスモデルに ついてピクトを使ってお金ともの流れを 把握していきたいと思います。 今回の授業もよろしくお願いいたします。 では漫画産業を取り巻く状況について見て いきましょう。 まずはコミックスが成立していくまでの 過程を見ていきたいのですけれども、まず
3:55 それにあたりこれは以前の事業では触れて いないようになってきますけれども、その 漫画単鉱本がいつぐらいから、え、発行さ れてきたかということについてお話しし たいと思います。 対象時代すでにしちゃんの冒険という作品 に遅れてでそれが大変その対象時代を代表 する漫画として当時人気があったという ことをお話ししました。で、しちゃんの 冒険は、え、当時もうすでに単鉱本として 発行されています。自動雑誌などに掲載さ れた漫画をまとめて発行するという漫画 単鉱本はすでにこの時期よりありました。 ただその数は数えるほどしかなかったと
4:42 言われています。 しかし昭和に入っていくと 以前お話した時は、え、その後、え、戦争 に突入していく中で規制が強まっていった ということをあのお話ししましたけれども 、漫画単鉱本という点で見た場合、昭和に 入った後、え、しばらくの間は漫画単鉱本 が大量に発行される状況が作られました。 例えば当時大変人気のあった自動雑誌とし て少年クラブという江者から出されていた 雑誌があります。この雑誌では小説、少年 小説がメインで、え、収録されてはいたん ですけれども、一方で、え、少年漫画も
5:27 たくさん、え、掲載されていました。その 代表的な作品がこれも以前取り上げました 野ラクロという作品です。で、こういった 野ロなどの人気作品は 漫画単鉱本として、え、その後まとめられ てで、え、書店に並んでいました。で、 そういった、ま、特に江談者から多くの 漫画単鉱本が当時は出されていたのですが 、え、そういった漫画単鉱本の流星を見て 、え、弱勝出版社 から書き下ろし、何かその雑誌にすでに 掲載されたものではなくて、え、単鉱の ために書き下ろされた漫画を、え、載せて
6:12 いる単鉱本が出されるようになってきます 。 ま、こういった、え、状況化の中で様々な 、え、漫画単鉱本がすでに戦前の時点で 発行されており、それが第二次世界大戦 終了後、ま、日本が配戦した後に漫画文化 が鼻開いていくその下地を作っていったと いうように考えることができます。 さて、ここからはすでに事業の中で 取り扱ってきた内容を、え、振り返って見 ていくことになっていきます。 戦争が終わって、え、間もなく漫画文化に おいては手塚を収むという才能が現れ、 そしてその手塚によって切り開かれた
7:00 ストーリー漫画という表現がやがて史場を 接見していくことになります。 1940年代後半から1950年代初所頭 の手塚が登場した時期の漫画市場において は 先線前線の流れを引き継いで大手出版社に よって、え、自動雑誌が発行され、その中 に、え、コンテンツの一部として、え、 漫画が連載されるということが、え、 起こっていました。またこれも先前からの 流れを引き継いでいうことになるんですが 、中小出版社によって書き下ろしの、え、 漫画単鉱本が出されるということもされて いました。当時、え、ま、その漫画単鉱本 は質悪い神を使っていたこともあって、
7:47 赤本漫画というように呼ばれていました。 この赤本漫画のジャンルにおいて手塚は、 え、優れた作品を複数出し、え、そして その才能が当時の子供たちでの間で大変 話題になっていきます。 そしてその結果、その赤本漫画で活躍して いた手塚サムをはじめとした人気漫画家 たちはやがて大手出版社に 引き抜かれて自動雑誌で連載を持つように なっていきます。で、赤本漫画という ジャンルそのものは、え、作家を引き抜か れてしまったこともあって衰退していき ます。
8:32 この赤本漫画を手掛けていた中小の出版社 、え、地方の出版社などは その業体扱う商品を変えざるを得なくなっ ていきます。 赤本漫画出版社の中には歌詞本屋を流通先 とつ本漫画出版社に姿を変えるところも出 てきました。 で、これらの漫画単鉱本の扱いというのは 質の悪い神を使っているものであったり、 あるいは歌詞本という形で一時的に読ま れることを、え、前提にするものでした。 この時期の漫画の大前提としてあったのは
9:18 読み捨てが前提であったということは注意 が必要です。現在私たちにとって コミックスというものは保管するもの、 所有するものという、え、イメージが強い ものなのですが、この時期はまだそうでは なかったということは注意しておいて ください。 1950年代半ばに新書ブームがあったと いうことはすでにお話ししてきました。で 、その新書の書籍が、え、販売される中で その新書ジャンルの1ジャンルとして漫画 を収録した新書も、え、出版されるように なります。このただ当時1950年代後半
10:05 以降に出てきていたその漫画を載せた新と いうものに載っている漫画のジャンルと いうのはストーリー漫画ではありません。 え、大人向けのコマンガ、当時は大人漫画 と言われるジャンルでした。この大人漫画 は風やユーモアなどを非常にシンプルな線 で描くというとこに特徴のあるもので、え 、手塚が描いていたようなストーリー漫画 の形ではなかったということには注意が 必要です。で、そういったそのストーリー 漫画を載せていく媒体としてのコミックス の発行は1960年代後半、
10:52 1966年に相感された子供プレスチャの ダイヤモンドコミックスや同じ都市に、え 、同じく相感されている小学館の ゴールデンコミックス、秋田書店の サンデーコミックス、また収営者や朝日園 その社などからも、え、コミックスの シリーズが出されるようになっており、 この年が、ま、ある意味コミックスの元念 と言える都です。で、このコミックスを 新書版の単鉱本というものは長編の ストーリー漫画を再録する目的で相関され ています。すでにこの当時は様々な、え、 漫画雑誌もすでに、え、相関されておりで 人気を拍していました。で、漫画に
11:40 慣れ下しんだ人たちというのも徐々に年齢 層が上がってきて漫画を所有するという、 え、少しそういった欲望を持つ、え、空気 も生まれていたことが、え、その背景に あると考えられます。 ただ、え、この1966年に相、え、 コミックス のレベルのうち、あまり商業的な成功は 納められるところはそれほど多くありませ んでした。 数少ない成功例としては秋田書店の サンデーコミックスがあげられますけれど も、このサンデーコミックスは細胞09と いう石森翔太郎の書いた作品を、え、その
12:26 第1弾の、え、シリーズとして出してい ます。 で、それがあの当たったんですね。で、 この成功もあってやがてくるコミックスの 、え、様々なコミックスの発行につがって いくことになります。 1960年代後半に登場してきた、え、 コミックスのレベルにおいてはその収録 作品というものは必ずしも、えー、その 出版社が出している雑誌 からに掲載されていた漫画ばかりではあり ませんでした。え、雑誌出時時の反元と コミックスの反元が一致しないということ はあり得たのです。例えば、え、秋田書店
13:13 のサンデコミックスで出されていた細胞 009はそこに掲載されている作品自体は 、え、秋田書店の雑誌に掲載されたもので はなかったりしました。こういった状況が 見られたのは漫画単鉱本を所有するという 、え、ま、欲求が 空気として感じられるようにはなったとは いえ、やはりまだまだ漫画は読み捨てと いうことが前提で、漫画単鉱本自体が 売れる商品として評価されていなかった ことを意味しています。 雑誌に掲載された漫画をまとめて売って 売れると思ってたらやっぱりその、え、
13:58 雑誌を、え、発行している出版社が、え、 コミックスを自ら出すはずなんですが、 そうなってなかったわけです。 ただ1967年、え、1966年が コミックス元年と言える年ですけれども、 その翌年の1967年に、え、登場した 江談者コミックス、ま、これは今も続い てるコミックスのレベルですが、え、これ が登場して以降雑誌との連続性を意識した 商品展開というのは徐々に、え、増えて いくことになります。 ただ、あの、コミックス観光においては、 え、やはり人気作品を選別して、え、 コミックスを出すということが、え、当時 はされていました。
14:44 今は例えば週刊少年ジャンプなどは、え、 連載された漫画は全て打ち切られたものも 含めて、え、コミックスとして発行して ますけれども、金寿司もこの時期はそうで はなかったのですね。 そういった状況の中でコミックスを中心と したビジネスモデルが漫画業界に導入さ れるきっかけとなったのは1970年代の 石油ショックオイルショックでした。 これによって紙不足が日本では起こるの ですけれどもそれによって各出版社は雑誌 用の並み原せざるを得ませんでした。漫画 雑誌も例外ではありません。
15:33 広告というものは漫画雑誌だけでなく雑誌 というものの売上において 多くの上糸を占めています。その部分が なくなることは収入が大きく落ち込むこと を意味してます。 その落ち込み分をカバーするためにそれ までコミックスを出していない出版社も 漫画単鉱本を発行するようになっていき ます。 雑誌で掲載された漫画をまとめて コミックスで再録するという流れがこの 時期に出来上がっていくのです。
16:21 そういった状況の中で漫画雑誌や コミックスを専門に扱う書店漫画専門店も 登場していきます。 1980年代専門店の走りと言えるものは 大阪のワンダーランドという漫画専門店と 東京の漫画の森という、え、書店が挙げ られます。このうち漫画の森はもうすでに 、え、存在していないのですけれども、 ワンダーランドは現在も大阪日本橋におい て1店舗が営業を続けています。 ま、こういった、え、漫画文化、現在に 至る漫画文化が1970年代、そして80
17:10 年代頃に確立されてきたというのはこれ までも見てきたかと思います。 1980年代の日本経済は大変を定してい たこともあり、え、様々な雑誌が各出版社 から出され、そしてその雑誌を中核として 、え、ポップカルチャーあるいは若者文化 というものが様々に鼻開いていくことに なりました。また漫画雑誌に関しても 1990年代半ばに至るまで現在も続く 様々な雑誌が発行されていきます。例えば ゲーム業界で名はせた、え、具体的には ドラゴンクエストというヒット作を当たっ たスクエアエックス。今当時はエックス
17:58 でしたけれども、え、そのエニックスが、 え、月刊少年ガンガンという雑誌を 1990年代に入って発行していきます。 また角川書店も 少年エースという雑誌を発行するなど 、ま、この時期漫画雑誌というものは、え 、様々に出され、そしてそれが、え、その 後も長く続くという、え、状況が、え、 出来上がっていくのですけれども、一方で 90年代に入っていく中、雑誌全体の売上 も、そして漫画雑誌の売上も、え、加工線 を辿っいくことになります。そしてその中 で漫画業界においても売上における
18:44 コミックスの非重というものは増すことに なります。 2010年代電子書籍市長が本格化する中 において 電子漫画、デジタル漫画の存在感が増す ことになりました。とりわけ、スマホの アプリを通じた電子書籍の利用、電子漫画 の利用というものが進んでいくことになり ます。 一方で漫画は実写映画、アニメなどへの再 利用 可能なものとして日本のコンテンツ産業の 中核的存在になっているという状況も作ら れていきました。 ま、こういった状況の中で、ま、漫画文化
19:30 、漫画産業のあり方というのは変わらざる 得ない状況にあります。これを第11回の 事業までで見ていきたかと思いますけれど も、今後どういった、え、展開が考え られるのでしょうか? これまで何度も示してきた図ではあります が、日本のコンテンツ産業においては漫画 は大変重要な役割をになっています。 厳しい雑誌の中での競争を勝ち抜いて人気 を獲得してきた漫画というのは物語として またそのキャラクターとしても、え、優れ
20:16 た価値を持っている、え、ま、言うならば マーケティングを終えている、え、ま、 コンテンツとして、え、捉えることができ 、そしてその作品というものは、ま、 アニメ化したり映画化したりドラマ化し たりしても多くのファンを獲する可能性を 持った有料コンテンツと捉えることができ ます。そのために、え、日本のコンテンツ の産業においては漫画を何度も再利用して いくワンコンテンツマルチュー型産業が 成り立っています。 このことを踏まえてもや出版社という枠組 を超えて事業を展開するという会社も現れ
21:03 ました。 例えば1945年に創業した角川書店は 元々出版社ですけれども、1970年代 後半から自社の出版物、小説などの映画 政策を手掛けるようになり、そして 1990年代に入っていくと漫画やライト ノベル を中核とした形で、え、様々な メディアミックスの作品展開をしていき メディアミックスというのはある コンテンツを、え、異なるメディア、 例えば小説を漫画のコミカライズ、 あるいはアニメか、あるいはドラマか、 映画か、ゲーム化というような形で、え、
21:50 様々なメディアで再利用していくことを 指しますけれども、まさにこのワン コンテンツマルチュースというものと メディアミックスはほぼイコールです。で 、そういった、あの、各、え、事業という ものを出版社が手掛ける状況が見られる ようになりました。その代表格が角川です 。角川はもう出版社としての角川書店と いう名前を使わずに、え、門川という、え 、アルファベットの名称で映像事業や音楽 事業、ゲーム事業、教育事業にまで手を 出すようになってきています。 もはやメディア複合企業として 角川は成立していると言っても過言では
22:37 ありません。そしてそのことは有料 コンテンツである漫画を多数抱えている 様々な出版者もそうなっていく可能性を 秘めていると言えます。 一方で日本における漫画産業においては デジタルコミック、電子コミックの売上が 非常に増加している状況があります。これ はもうすでにこれまでも何度も取り上げて きました。 19年は鬼滅の刃がアニメ化されてヒット したこともあって、ま、それによって紙の
23:22 コミックスの売上が伸び、さらに2020 年はコロナ禍によるすご需要もありつつ、 さらに事術回線や東京リベンジャーズが ヒットしたこともあって、紙の売上は さらに増加することになりました。しかし それでも電子書籍、え、デジタルコミック の売上がさらに伸びていくことで、えー、 もはや漫画を電子で読むということが 当たり前になりつつあります。 その状況化の中でこれまで、ま、 コミックスをあの売るということを中に、 え、置いてきた漫画産業が どういった変化を遂げていくことになるの
24:07 かということは漫画文化を巡る大きな問と 言えます。こういうようなことを前提にし ながらこの後のビジネスモデルのお話を 聞いていただければと思います。 ここから現在の漫画産業のビジネスモデル を把握するためにピクトを使ったお金と物 あるいはサービスの長いの把握について 解説していきたいと思います。 ここから漫画産業のビジネスモデルを理解 していくためにピクトによるビジネス モデルを用いた図表記の方法についてお 話ししていきたいと思います。 この方法は3W1Hメソッドと呼ばれて
24:56 まして、板橋サトルさんという方が 2010年に提唱した考え方です。 この3W1Hメソッドによって 漫画産業のビジネスモデルをかなり単純化 する形にはなりますけれども、分かり やすく、え、捉えて、え、いくことが可能 になります。この3W1HMッドに関し ましては、インターネット上にその方法に ついて詳しく説明したページがありますの で、関心のある方はこのスライドにも表示 されているURLにアクセスしてもらえれ ばと思います。3W1Hメソッドで、え、 Googleなどで検索すれば、え、その サイトに生きつくことはできるかと思い
25:43 ます。で、この3W1Hメソッドの基本 原則と言われるものは3つありまして、 それについてまず紹介しておきたいと思い ます。 まずビジネスというものは交換によって 成り立っているというものがその基本中の 基本です。 ビジネスモデルと言うとついつい、え、 複雑な、え、図を描いてしまいそうになり ますけれども、そうではなく単純に ビジネスを捉えていくということを基本に しています。 実際にビジネスモデルを運用する段階に おいては様々な要素変数などを考えていく
26:30 必要がありますけれども、まずその ビジネスを大掴みしていくためのやり方と してこのピクトによるビジネスモデルが あります。 ですんでビジネスは交換の延長線上にある 誰かと誰かが物あるいはえ何かを交換し 合うというところが原則にある。ま、 コミュニケーションが原則にあるという ことを、え、まず第1に捉えるんですね。 で、2点目の基本原則というのがビジネス 3W1H で2組の交換ペアを構成するということ です。これだけだと、え、少し分かり にくいと思いますので、3W1H、ここで 言うとビジネスh
27:15 と呼ばれるものなんですが、え、それに ついて、あの、簡単に説明しておきたいと 思います。あの、ビジネスにおいては誰が 誰に何をいくらでという形で、え、商品や サービスが提供されます。 は漫画ビジネスにおいては出版社が読者に 対して 漫画をいくらで提供するかということが 例えば思い浮かぶことができるわけですが 、こういったその交換ペアというものを、 え、考えていくわけですね。 で、この、ま、交換ペアを、え、ま、表す
28:01 時に使うのが3番目の基本原則に書かれて いる簡単なシンボル記号ピクトです。 ピクトというのはピクトグラムの略として 、え、通常を用いられるものですけれども 、ここではある単位を示すシンボル記号の 意味として用いています。この、え、 シンボル記号を使ってビジネスを構成し てる要素を表現して図表記するというのが この3W1Hメソッドのやり方となります 。え、そのことを踏まえて、え、これから のお話を聞いてくださればと思います。 改めて3W1H について具体的に見ていきたいと思います
28:46 。 3W1Hメソッドを提唱された板橋さんは ビジネスの基本4要素として3W1Hを 捉えます。ビジネス、え、すなわちその 交換が行われる時に3W1Hというのは どう配置されるのか実際見てみたいと思い ます。 まずビジネスにおいては、えー、商売を するもの、そしてその人から、その商売を する人から、え、商品あるいはサービスを 購入する人がいます。 そして、あの、その両者の間には何を、 えー、ものかサービスかを提供が一方が
29:35 一方に提供し、そして一方が一方にそれを いくらかのお金を払って、え、購入すると いう形を取ります。ですのでビジネスと いうあの領域においてはまず誰がふう そして誰にフーム 何をふわっと いくらでハウマッチ 誰が誰に何をいくらでえ提供しているのか というのがえ問われていくことになります 。 漫画産業においては出版社によって 読者に
30:21 様々な出版物ま漫画産業の場合は漫画に なりますが漫画を提供するという形になり ます。そして読者は出版社にお金を支払う という関係性が成い立ってることになり ます。これを図の形で捉えていくというの が3W1Hメソッドの考え方です。 で、ピクト、え、簡単なシンボル記号を 用いてそのビジネスを捉えていくという時 に、ま、非常に単純化した形で、え、 それぞれの、え、図に意味を持たせてい ます。まず資格で示されるものは法人。 これは、え、法の率の上で人扱いされてる
31:10 、ま、組織のことを意味します。ま、言う ならば組織会社やNPO法人なんかをです ね、えっと、考えていただきたいんですね 。で、一方で、えっと、個人を意味する ものは、え、人型の、え、図となります。 これはあのビジネス上においてはえっと 法人を相手にするビジネスもあれば、個人 を相手にするビジネスもあるという形で、 この法人と個人という形で、え、表記が 分かれているということになります。 ま、私たちは多くの場合、個人として、え 、ビジネス、え、何か商品を買うという 消費者の立場で、え、関わることが多いの で、え、ついついあの商売ビジネスの現場
31:58 では、え、個人相手の商売があのなされて いるものと理解しがちですが、実際の ところは、え、会社同士のやり取りという のがそれよりはかに大きな、え、経済規模 を持っていたりします。ま、それをあの 表示するためにこの、え、ピクトがあると いう風に理解してください。 ま、漫画産業の場合は基本的に法人側が、 え、個人に対して、え、商品を提供すると いう形になります。で、その商品あるいは サービスなどを表すものはもう非常に単純 な図丸で、え、それを示します。そして それに対する、え、報酬、え、としては、 ま、この場合は円マークを使いますが、え 、ま、お金のマークを使います。ま、価格
32:45 や売上を意味する、え、そういったあの マークですね。 で、これによって、え、フ、フーム、 フォワット、howmuchの部分を表現 してきます。で、実際のところは3位そこ にやり取りを表す、え、矢印が関わります 。一方が商品やサービスを提供する販売の 矢印であり、そしてもう一方は、え、 支払いを、え、ま、ビジネスにおいては、 ま、資本主義ですからお金を、え、支払う ことになるので、その支払いの矢印という のがあることになります。これが、え、ま 、あの、ある一方のとフームの間で、え、 やれ、やり取りされる矢印となります。
33:33 一方で、え、時間経過伴って利益、あの、 あるいは何かしらのビジネスが発生する、 新しいビジネスが発生するということも あるので、え、時間軸を表す縦軸の矢印と いうのも、え、この、え、ピクトの図に おいては用いられます。え、下向きの矢印 にあの横にt、ま、タイムですね、時間と いうことを表して、え、時間経過を指すも として、え、この場合は用いていきます。 で、これらの、え、ピクトを用いて 漫画産業のビジネスモデルを捉えていこう とすると次のようになります。 ここまで説明してきた、え、雑誌で掲載さ
34:19 れた漫画をコミックスにまとめて 読者に販売していくビジネスモデルをこの ピクトを用いて図するとこのような ビジネスモデルを描くことができます。 ちょっと矢印の数やあの関わってる、え、 ま、シンボル記号が多いので、え、やや、 え、混乱する方もいるかもしれませんが、 ま、実際のとこ見ていくとすごく単純です ので、しっかりと抑えてもらえればと思い ます。 ここで、え、ポイントになるのはやり取り 、その矢印が、えー、右側左側に行って いるのが何個あるかというところをまず
35:05 捉えてみて欲しいんですが、全部で4つ あります。そして、え、それぞれに 商品を提供する側、そしてそれを購入する 側というものが、あの、います。 で、この場合まずあの中心に捉えておくの は出版社となりますので、その出版社を 基本的に守護としながら、え、この ビジネスモデルについて解説してみたいと 思います。 まずその雑誌とコミックスをに関連した ビジネスモデルとしては、まず出版社は 雑誌、漫画雑誌をですね、え、読者側に 提供しています。で、読者側はそれを購入 して、え、雑誌を、え、手に入れるわけな
35:50 んですけれども、あるいは、ま、これが あの、電子書籍の場合でも同じく雑誌の、 え、デジタルデータを手に入れるためにお 金を払ってる形になりますので、え、同じ 、え、ようなやり取りがされるということ が想定できます。で、え、現在のですね、 ま、その雑誌というのは雑誌単体だけで なかなか利益を出すことは難しいです。え 、漫画雑誌も、え、その、え、例外となら ないところがありまして、え、漫画雑誌の 売上だけでなかなか、え、その雑誌に掲載 している、え、ま、漫画をにはですね、 それぞれ、え、作家さんに払う現行量等が あるわけで、あるいはもちろんそれに 関する印刷費、え、あるいは流通に関わる
36:36 コスト、え、人件費等等が関わってきます ので、え、なかなか雑誌だけそれを、ええ 、雑誌の売上だけでそれをカバーするのは 難しいんですね。で、ま、元々その雑誌の ビジネスモデルにおいては広告が非常に 重要な役割を果たしてました。出版社は、 え、雑誌の一部 広告スペースを、え、広告スポンサーに ですね、提供するわけです。ま、実際、 えっと、ビジネスモデル上ではこれ単純化 して描いてますが、え、実際は広告代理店 などが間に入るので、もう少し複雑な やり取りが、え、ま、実際されてるんです けども、ここは単純化して、あの、それを 言うと、出版社とスポンサーとの間に広告 スペースの提供にあたって広告費を支払う
37:23 というやり取りがあります。え、出版社は 、え、雑誌の一部を広告スペースとして 提供して広告から広告費の分のですね、え 、料金をいただくということをしてるわけ です。で、これで、え、これ、ま、あの、 までは、え、カバーできてる部分もあった わけなんですが、え、まず、え、これまで も説明してきましたように石油ショック、 オイルショックがあって、この広告 スペースが、え、減ってしまったために 出版社は区境に陥ったわけです。そして その穴埋めとして発行されたのが コミックスということになるのはこれまで も見てきました。で、実際コミックスと いうのはどういう形で、え、売るかと言う と、雑誌を買ってくれてる読者のうち、え
38:10 、ま、作品を気に入った人が、え、それを 保管するため、所有するためにですね、 コミックスを買うという形になるので、え 、雑誌購入者のうちの、え、一部の読者を 想定して、え、コミックスを販売していく という形を取ります。もちろん現在はもう 雑誌を読まないで、え、コミックス派と いう形で、え、コミックスで、え、漫画を 読み進めていくような、え、ドもいますの で、え、もう少しあの状況は複雑です けれども、え、通常想定されるのは、え、 ま、たくさんいる読者のうちの一部の、ま 、え、作品ファンが、え、そのコミックス を買うというようなことを想定します。で 、このコミックスの売上というのは最初は
38:58 、え、削減された広告スペースの穴埋めと して、え、作られた、ま、お金を得るため の手段だったわけなんですけれども、え、 このコミックスが今あの出版社にとっては 売上を確保する上で、え、利益を確保する 上で非常に重要な存在になっています。え 、ま、これはあのこれまでも強調してきた かと思います。 現在はもう広告の、え、売上あるいは雑誌 そのものの売上というのが期待できない中 でコミックスによって、ま、設けていくと いうビジネスモデルが、え、ま、とりわけ 、ま、2000年代に入ってからは、あの 、強まってきたというところが背景にあり ます。なお、ま、出版者が関わらない
39:45 ところの矢印が、あの、1つあります けれども、え、ま、広告を見た読者が、え 、その広告に掲載されている商品や サービスなんかを、え、ま、雑誌を読んだ 後に、え、ま、広告にあたる、え、ま、 企業から、え、購入する、え、ま、その サービスを得ようとするということが、 あの、やり取りしてあって、これが、えっ と、広告スペースによる、え、ま、広告 スペースを買っている広告にとっては、ま 、非常に資活問題の、え、やり、あの、 矢印の槍りになります。で、こういう やり取りを、え、ま、捉えていく、ま、 基本はあの、フームで捉えるんですが、 その、え、フームを複数、え、設定する ことによってかなり複雑なビジネスのあり
40:32 方も、え、分かりやすい図でですね、え、 示せるというのがこのピクトを用いた ビジネスモデル図鑑の強みだったりします 。ま、お金の矢印のところに特に注意し ながら、え、見るというところが、あの、 重要でしょうか。 まず今回は、え、紙媒体で、え、ま、 コミックスを売っていく、ま、ビジネス モデルを見ていきましたが、今デジタルの 領域が広がってくる中でこのビジネス モデルはやや変化をあの、しています。 それについては次回見ていきたいと思い ます。 雑誌で掲載した漫画をコミックスでまとめ
41:19 て再販していくという、ま、コミックスを 用いたビジネスモデルの現状を改めて整理 しておきたいと思います。 出版社の収益というとこに注目すると雑誌 の売上、広告の売上、コミックスの売上、 この3点が、え、出版社において、え、 重要な、え、ま、要素となることが分かる かと思います。一方で、え、雑誌を 読者に提供していく上では、また コミックスを読書に提供していく上には、 え、商品の製造生産コストがかかります。 作家への現行量、ま、編集者の人たちへの 人件費や編集作業にかかるお金、さらに
42:08 印刷費 などなどです。さらに流通コスト。これは 、え、運送はもちろんですが、売買本屋 さんに、え、下ろすことになりますから、 え、それも必要ですし、ま、保管するため には、え、倉庫が必要になりますから、 そういう、え、ま、倉庫代もかかってくる わけです。ま、こういった、え、諸々ろの あの費用がありますが、え、ピクトによる ビジネスモデルはそこはあの示していない という形になります。で、問題はですね、 今雑誌の売上、またそれに伴って広告の 売上も下がってくる中において、え、 コミックスを コミックスの売上によってで、え、これら
42:56 コストをですね、回収していくということ が、え、出版社には求められるようになっ てきているわけです。 で、そう考えていくと雑誌の存在とは一体 何なのかということになってきます。雑誌 はただのお荷物でしかないのかという、え 、発想が出てきてもおかしくないですし、 ま、実際にそう捉える方などもおられます 。しかし漫画雑誌には 何かしらこういった売上だけにとまらない 価値があるのではないかということについ ても次回見ていきたいと思います。これら 、え、今回の事業でお話してきたことは
43:41 まず、え、これまでの漫画産業のビジネス モデルを捉える上で、え、重要なポイント というのを伝えてきました。そしてそれが 現在変わりつつあるという、え、ま、状況 にあります。そのことを踏まえた上で次回 の授業を見ていただければと思いますので 、よろしくお願いいたします。 今回の内容をまとめます。 読み捨てが元々は前提だった漫画という 表現の作品を保存する媒体であった コミックスの登場の背景には漫画市連載の 長編ストリーンが人形海そしてそれによっ
44:30 て所有していく欲望が生まれたニーズが 生まれたということと関係があります。 このコミックスの形帯は1960年代後半 、ま、具体的には1966年以降に、え、 そのコミックスのレベルが様々に生まれて いき、そして1970年代オイルショック をきっかけにそのコミックスによって売上 を確保していく重要性が増したことで定着 することになったと言えます。 このコミックスの売上というものが出版社 にとっては生命線になる状況が現在の漫画 産業においては作られているんですけれど
45:16 も 漫画雑誌の売上は 最近富に低明してきています。そういう 状況の中でコミックスの売上の重要性は ますます増しているという状況にあります 。 その中では雑誌の役割とは一体何なのかと いうことが改めて問い直されています。 この問題意識を持った上で次回の事業を 受けてくださればと考えています。 今回の事業で参考にした文献は以下の通り です。漫画産業についてまず基本を抑え たい方はもうすでにかなり古い文系になっ
46:03 てしまいますが、中野幸さんが抱えてる 漫画産業論あるいは漫画進化論という本を 読まれることをお勧めします。また板橋 さんが書かれているそのピクト使に関する 本をここに紹介してますので、監視のある 方は図書館などで是非手に取って いただければと思います。 今回の事業内容はこれで終了となります。 お疲れ様でした。
