Краткое резюме
Эта статья посвящена Брайану Джонсону, который известен своим стремлением к долголетию и своим протоколом Blueprint. Автор статьи, Джозеф Эверетт, критикует Джонсона за его громкие заявления, неподтвержденные научными данными, и за то, что он использует свою личную историю для продвижения своих продуктов.
- Эверетт утверждает, что Джонсон делает необоснованные заявления о своем здоровье и о том, что его протокол может продлить жизнь.
- Он также критикует маркетинговые стратегии Джонсона, которые, по его мнению, вводят людей в заблуждение.
История Брайана Джонсона: Какова истинная цель Blueprint?
В этой главе автор начинает с описания Брайана Джонсона, который, по его словам, любит создавать громкие истории, чтобы привлечь внимание к своему бренду. Автор приводит примеры, когда Джонсон делал заявления о том, что его протокол может продлить жизнь, но позже признавал, что у него нет доказательств.
Роб Райнхарт, человек с видением будущего
В этой главе автор сравнивает Брайана Джонсона с Робом Райнхартом, создателем Soylent. Он утверждает, что оба они используют маркетинговые стратегии, которые напоминают стратегии Стива Джобса, чтобы создать впечатление, что их продукты революционны. Автор критикует Soylent за то, что он был представлен как революционный продукт, хотя на самом деле это был просто коктейль для замены пищи.
Брайан Джонсон, самый здоровый человек в мире с революционным видением будущего
В этой главе автор утверждает, что Брайан Джонсон создал образ идеального человека для социальных сетей, используя свою историю и громкие заявления о долголетии. Он приводит примеры, как Джонсон позиционировал себя как человека, который тратит 2 миллиона долларов в год, чтобы не умереть, который использовал кровь своего 17-летнего сына, чтобы жить вечно, и который удалил всю плазму из своего тела.
Blueprint: Личный эксперимент или коммерческий проект?
В этой главе автор задается вопросом, был ли Blueprint изначально личным экспериментом или коммерческим проектом. Он отмечает, что Джонсон утверждал, что у него не было коммерческих целей, но в то же время он использовал аффилированные ссылки на Amazon для продажи своих продуктов.
Алгоритм Брайана Джонсона
В этой главе автор критикует протокол Blueprint за его сложность. Он утверждает, что Джонсон делает слишком много вещей одновременно, поэтому трудно определить, что именно влияет на его здоровье. Автор также приводит пример, когда Джонсон не смог объяснить, почему он решил прекратить прием рапамицина.
Лучше, чем Ozempic? Громкое заявление Брайана об оливковом масле
В этой главе автор критикует заявление Джонсона о том, что оливковое масло лучше, чем Ozempic. Он утверждает, что Джонсон исказил результаты исследования, чтобы сделать его более впечатляющим.
Прозрачность Брайана Джонсона
В этой главе автор задается вопросом, действительно ли Джонсон так прозрачен, как он утверждает. Он отмечает, что Джонсон публикует некоторые биомаркеры, но не все, и что он не раскрывает всю информацию о своем здоровье.
Неудачные тесты добавок Blueprint: Сначала маркетинг, потом решение проблем
В этой главе автор приводит примеры, когда добавки Blueprint не соответствовали заявленным характеристикам. Он утверждает, что Джонсон слишком сильно сосредоточен на маркетинге и не уделяет достаточно внимания качеству своих продуктов.
Брайан внезапно меняет правила своей собственной игры для лучшего пресса
В этой главе автор критикует Джонсона за то, что он изменил правила Rejuvenation Olympics, чтобы улучшить свой рейтинг. Он утверждает, что Джонсон сделал это, чтобы получить больше внимания в СМИ.
Зеленые порошки действительно вызывают у Брайана бред
В этой главе автор критикует Джонсона за то, что он делает необоснованные заявления о своих продуктах. Он приводит пример, когда Джонсон утверждал, что его матча не содержит тяжелых металлов, хотя это неправда.
В конце концов, Брайан - отличный маркетолог
В этой главе автор делает вывод, что Брайан Джонсон - отличный маркетолог, но его протокол не принес революционных результатов. Он утверждает, что продукты Джонсона не являются чем-то новым, а его маркетинговые стратегии вводят людей в заблуждение.
