0:00 مرحبًا، أنا دون فيكتوري، مؤسس Energy Mentors، وأنا مع فريق Afterlife من كينيا، الذي فاز بجائزة تصميم متميزة في مسابقة تصميم الكلية الدولية Power the Community لعام 2025 . تتحدى هذه المسابقة الفرق لإعادة تصور البنية التحتية للطاقة وراء مجتمع جديد مكون من 2000 منزل حتى يتمكن الطلاب من ممارسة مهاراتهم والانطلاق في مهنة جلب الرخاء في مجال الطاقة للأشخاص في البلدان والمجتمعات التي يعيشون فيها. دعوني أقدم لكم فريق الحياة الآخرة، آندي أوانجو، موريس مورجي، كالفن كينيان،
0:45 جوي، جيريمي كارينج، وجابرييل موسوكي. فمرحبا بالجميع. حسنًا، لذا سنقوم بإجراء مقابلة قصيرة. لذا دعوني أولاً أذهب إلى آندي، وأطرح سؤالاً. آندي، كم عمر فريقك الذي التقى به؟ حسنًا، من المفيد أن نكون في نفس الفصل. نحن زملاء في الدراسة ويساعدنا أيضًا أن يكون لدينا أصدقاء. لذا فإن الجزء المتعلق بالاجتماع تم ترتيبه. حسنًا، لقد بدأنا بالانضمام إلى مسابقة تسمى " الممثلين". هكذا فعلنا، هكذا التقينا في الحياة الآخرة. ومن ثم بدأنا منذ ذلك الحين في البحث عن أفكار
1:31 للانضمام إلى المنافسة. هي مسابقة للبطاريات وهكذا بدأنا هذا المشروع واستمرينا حتى وصلنا إلى الآن، هل أنتم جميعًا في نفس مسار الدراسة أم أنكم مجرد تخصصات مختلفة؟ نحن في نفس الفصل. لذا فإن جميع طلاب الهندسة الكهربائية في السنة النهائية رائعون للغاية. عظيم. حسنًا، ننتقل إلى موريس. لماذا موريس، أوه، فريقك اجتمع، أوه، لماذا قررت الدخول في مسابقة الطاقة المجتمعية ؟ نعم. لذا، السبب وراء انضمامنا إلى مجتمع القوة هو أن حلنا منذ البداية كان من أجل
2:17 المجتمع. لقد كنا نستهدف الأشخاص الذين ليس لديهم إمكانية الوصول إلى الكهرباء أو ليس لديهم إمكانية الوصول إلى الكهرباء. ولقد رأينا ذلك بمثابة منصة لصقل أفكارنا وابتكاراتنا، ورؤية كيف يمكننا طرحها للجماهير. فهل أنتم جميعا من المناطق الحضرية هناك في كينيا أم أن بعضكم من المناطق الريفية؟ هل تعلم كيف وصلت إلى ما هي الخلفيات التي جلبتها شخصيًا إلى هذه التجربة؟ بالنسبة لي، حسنًا، حيث أعيش، إنها منطقة حضرية أكثر، ولكن لا تزال هناك مشكلات هناك، عندما يتعلق الأمر
3:03 بكمية الوقت التي ستحصل فيها على الطاقة، فهي ليست متسقة طوال الوقت، لذا فهذه واحدة، على الرغم من أن دراسة الحالة التي اخترناها اقترحها غابرييل، نعم، لقد أخبرنا عن قصة حيث كان في بولونيا حيث لا يستطيع الناس الوصول إلى الكهرباء، لذلك استقرينا على ذلك لأنه لديه معرفة بذلك في تلك المنطقة. نعم. جيد. إذن غابرييل، أعطنا المزيد من المعلومات الأساسية حول معرفتك وإلهامك في رغبتك في تحديد هذا المجتمع وإيجاد حلول له.
3:50 لذا فإن السبب وراء اختيارنا لمنطقة بوني هو أولاً لأنها تقع في بلدي الشمالي وكنا نواجه تحديات حقيقية مع الطاقة في الغالب لأنها منطقة بعيدة جدًا عن الشبكة مثل مركز المدينة والبيئة المحيطة بها وعرة للغاية. لذا وجدنا أن الشبكة الوطنية لم تصل حقًا إلى تلك المنطقة وأن الناس يعتمدون حقًا على أشياء مثل الحطب وكل شيء، لذلك رأينا ذلك كفرصة مثالية لأنني كعضو في الحياة الآخرة لدي أول تجربة وخبرة في العيش في تلك المنطقة وتجربة هذه المشكلات وأيضًا طريقة جيدة لتحديد الحلول الأولية بناءً على الخبرة من ذلك.
4:36 رائع. ووصف بعض احتياجات المجتمع هناك. إذن، هل لديهم إمكانية الوصول إلى الطاقة ولكنها متقطعة بشكل عام؟ هل ليس لديهم القدرة على الوصول إلى السلطة؟ أوه ما نوع الاتصال بشبكة الاتصالات أو الإنترنت؟ فقط قم بوصف القليل من خلفية المجتمع. لذا ستجد أن المجتمعات التي لديها طاقة في تلك المنطقة هي إما مجتمعات ثرية، أو أشخاص لديهم القليل من المال لدفع ثمن الشبكة ودفع ثمن أشياء مثل رموز كهرباء توك. لكنك تجد أن الأغلبية هي مجتمعات مهمشة. لذلك ليس لديهم القدرة على الوصول إلى السلطة. لذا
5:22 ما سينتهي بك الأمر إليه هو أن الكثير من الناس سيضطرون إلى الاعتماد على السفر كثيرًا للوصول إلى المدن. لذا، يمكنهم شحن هواتفهم، ومصابيحهم الشمسية، وكل شيء. وتجد أن هذا يثير تحديًا حيث توجد فجوة كبيرة بين من يملك السلطة ومن لا يملكها حيث أن من يملك السلطة هم أولئك القادرون على تحملها بينما أولئك الذين لا يملكونها يتركون بدونها. وهذا أمر مؤسف للغاية. جيريمي، صف لنا نوع أساس الحل الذي قدمه فريق Afterlife للمسابقة. من الواضح أنه يجب أن يكون جيدًا جدًا لأنه أثار إعجاب الحكام بما يكفي للفوز بالجائزة. لذا أعطنا بعض
6:07 الأفكار حول ما هو أساس تصميمك . لذا كانت الفكرة الأصلية لتصميمنا عندما ذكر آندي مسابقتنا الأولى هي حل مشكلة النفايات الإلكترونية الخاصة بالبطاريات. لذلك كنا نجمع البطاريات. بالنسبة لمجتمع الطاقة، وكجزء من الجانب المجتمعي، أدركنا أنه مع هذه البطاريات، سيكون الأمر أرخص بكثير لشخص لا يستطيع الوصول إلى الشبكة. وبالتالي فإن الأشخاص في مقاطعة بوني سيكونون أقل تكلفة بكثير بالنسبة لهم للحصول على هذه البطاريات إذا تمكنت من توفير إمكانية الوصول إليهم من خلال نوع من التأجير كنموذج للتأجير. لذا فإنهم يدفعون مبلغًا معينًا من المال عندما يحصلون على البطاريات في أي وقت تقريبًا خلال المساء أثناء أوقات المساء التي يحصلون فيها على مجموعة بطاريات.
6:54 تسمح لهم مجموعة البطاريات هذه بالحصول على الطاقة طوال الليل لتشغيل الفوانيس، وكان الأمر يتعلق في الغالب بالإضاءة. لذا فإن الأضواء الشمسية التي هي عبارة عن مصابيح LED تسمح لهم بالقيام بعملهم في المساء ويكونوا مرتاحين أثناء المساء ثم عندما يذهبون إلى النوم ويستيقظون في الصباح يعيدون البطاريات مما يسمح لنا بشحنهم مرة أخرى. وهذا هو نوع من أساس حلنا. تمام. لذا دعني أتأكد من أنني أفهم هذا بشكل صحيح. أوه، أنت تتحدث عن بطاريات السيارات الكهربائية . أعتقد أن هذه هي البطاريات التي كانت تستخدم سابقًا في السيارات والمركبات وقد وصلت إلى نهاية عمرها الإنتاجي كمركبة ولكن لا يزال لديها قدر لا بأس به من السعة المتبقية. هل هذا ما تستخدمه في نظامك؟ تتوفر بطاريات EV
7:42 ويمكن أيضًا استخدام بطاريات الكمبيوتر المحمول في هذا الحل. ولكن لتحقيق الكفاءة المناسبة، نستخدم بطاريات السيارات الكهربائية التي وصلت إلى نهاية عمرها الافتراضي. في معظم الأحيان تستخدم بطاريات السيارات الكهربائية عمر البطارية، وقد تقول لك إن عمر البطارية قد انتهى أو لم تعد مفيدة في السيارات الكهربائية، فهي مثل 80% من حالتها الصحية، ولكن عند 80% من حالتها الصحية لا تزال مفيدة جدًا في إضاءة المنزل. وبالتالي، يمكننا بشكل أساسي نقلها من المركبات الكهربائية مباشرة إلى إضاءة منازل الناس. حسنًا رائع. وهذا لا يتطلب أي إعادة تدوير متقدمة للمعادن الثمينة. كل ما عليك فعله هو أخذ هذه
8:27 البطاريات كما هي مع عمرها الافتراضي الحالي والاستمرار في استخدامها. رائع. أوه غابرييل، دعنا نتحدث قليلاً عن نموذج العمل هنا والخلفية . لذا، فإن الأشخاص الذين لا يملكون كهرباء حاليًا، قد يضطرون إلى الخروج لجمع الحطب وأشياء أخرى للطهي والاحتياجات الأساسية. الآن، المفهوم هو أنهم يذهبون إلى المدينة، ويأخذون بطارية ويحضرونها إلى المنزل لتشغيل منزلهم طوال الليل. كيف، ما هي بعض المزايا التجارية أو المزايا الاقتصادية للمواطن لكي يتمكن من الوصول إلى هذا مقابل نماذج أخرى مثل
9:13 الطاقة الشمسية على الأسطح وأشياء من هذا القبيل. لذا، أولاً، أحد نماذج الأعمال هو تمكين الأشخاص من الحصول على مكاتب مختلفة كمجموعة. لذا ستجد أن حيًا مكونًا من ثلاثة أشخاص ربما يكون قادرًا على مشاركة محطة بطاريات لإضاءة منازلهم وما إلى ذلك. ثانيًا، الطريقة التقليدية لتزويد المجتمعات بالطاقة خارج الشبكة هي الطاقة الشمسية. لكن التحدي الذي يواجه الطاقة الشمسية هو أن البطاريات التي تأتي معها عادة ما تكون باهظة الثمن. ومن بين المزايا الأخرى التي نتمتع بها هي أننا نكمل أيضًا استخدام الطاقة الشمسية. لذلك إذا كان شخص ما يريد أيضًا الحصول على الطاقة الشمسية وكان عليه الوصول إلى
9:59 البطاريات المختلفة، ومعظمها باهظة الثمن، فنحن نقدم مجموعات البطاريات المجددة الخاصة بنا والتي تكون أرخص بكثير. وتجد أن أي شخص لديه القليل من الطاقة الشمسية أو ربما تجد أن شخصًا واحدًا في مجتمع بأكمله قادر على الاستفادة بشكل صحيح من استخدام حزم البطاريات المجددة لأنها أرخص بكثير. رائع. إذن، ما هو التالي لفريق Afterlife؟ أعتقد أنني أستطيع الإجابة على هذا السؤال. أوه، ما هو التالي في الحياة الآخرة؟ لذا سنستمر في نموذجنا حيث كان لدينا في البداية فكرتين أو فرعين. الأول يتعلق بإعادة استخدام البطاريات والثاني يتعلق بإعادة
10:45 تدوير الأجزاء. لذلك سنواصل المضي قدمًا في هذا الأمر. لذا نريد أن يكون نموذج أعمالنا مربحًا ولكن مع التأثير. لذا قمنا بعمل بعض النماذج الأولية. لدينا اثنين من بنوك الطاقة. نريد الآن أن نصنع مجموعة طاقة لـ TTV لحزمة بطارية TD volt والتي يمكن أن تكون مفيدة للأسر. إذن قم بإطلاقه وشاهد كيف يتصرف السوق. وبعد ذلك ننتقل إلى الجانب الآخر من إعادة التدوير للبطاريات التي انتهت صلاحيتها. لذا فأنت في الواقع في مرحلة تجريبية، ثم لديك بعض
11:31 حزم البطاريات وتقوم في الواقع بإنشاء نموذج أولي لهذا. هل هذا هو المكان الذي أنت فيه؟ نعم. نعم. لذا، حتى الآن قمنا بعدد من الأشياء بما في ذلك جمع بطاريات من منطقة الأعمال المركزية هنا في نيروبي تزن حوالي 20 كجم. ثم انتقلنا إلى إجراء اختبار حيث نقوم بتصنيفها إلى صالحة للاستخدام وغير صالحة للاستخدام. لذا فنحن نختبر معلمات البناء لمعرفة ما إذا كانت قابلة للاستخدام. وهذه هي الطريقة التي ننتقل بها إلى المرحلة التالية وهي صنع بنوك الطاقة وصندوق البطارية. نعم. تمام. دعني أضع آندي في موقف محرج.
12:16 يبدو أنك بالفعل في مرحلة القيادة الفنية. إذن أين أنت من الناحية التجارية وفيما يتعلق بالتمويل؟ أعني أنه كان عليك أن تجمع بعض المال أو تحصل على أموالك الخاصة لشراء هذه الأشياء. هل وصلتم بالفعل إلى النقطة التي تفرضون فيها على الناس رسومًا مقابل استخدام هذه البطاريات طوال الليل؟ لأن الابتكار الحقيقي لا يقتصر عادةً على الجانب التقني فقط، بل يتعين عليك أيضًا إدخال المكون التجاري. لذا سألقي هذا على آندي إذا كنت على استعداد. نحن لسنا في مستوى التسويق التجاري حتى الآن. مازلنا في مرحلة التصميم الأولي. لذلك نحن نحاول العثور على شيء يعمل. وتجد ذلك كما تجد عندما تصنع
13:01 نموذجًا أوليًا، فإنه عادة ما يكون أكثر تكلفة منك. لذا تجد أن السعر أعلى بكثير مما ترغب في بيعه. إذن نحن لا نزال في تلك المرحلة. وفيما يتعلق بالمكان الذي وجدنا فيه المال، فقد كان المكان الذي التقينا فيه في المسابقة الأولى التي جمعتنا جميعًا. لقد فزنا بتلك المسابقة. لقد حصلنا على بعض التمويل لذلك، مما ساعدنا على البقاء واقفين على أقدامنا . إنه ليس كثيرًا، ولكن يكفي أن يكون لدينا هذا النوع من الأنشطة حيث نقوم بتنظيم حملات جمع التبرعات داخل الحرم الجامعي أو حملات جمع التبرعات في جميع أنحاء المدينة أو شراء بعض المواد الخام لصنع النموذج الأولي الأول لدينا وهذا النوع من الأشياء. وهذا هو المكان الذي نحن فيه الآن.
13:47 نحن متحمسون جدًا للمستقبل. متحمس جدًا لرؤية كيف يمكننا تحسين نموذجنا الأولي أكثر فأكثر لصنع شيء له تأثير أفضل على المستخدم النهائي. نعم. جيريمي، ما رأيك في عملية التنافس في مسابقة Power the Community هذا العام؟ ماذا تعلمت؟ كيف كان الأمر؟ حسنًا، كانت مسابقة تحدي المجتمع فرصة جيدة جدًا للتعلم. لقد تضمنت العملية برمتها الكثير من التدريب العملي، حيث التقينا بعدد قليل من الأشخاص الذين أخذونا من خلال حلنا الخاص الذي سمح لنا بتعلم كيفية جعله مناسبًا للمجتمع وكيفية توسيعه
14:32 ليستفيد منه المزيد من الأشخاص. وقد ساعدنا ذلك حقًا في تعلم كيفية التحسن في أعمالنا وكذلك ابتكاراتنا التقنية وأفكارنا التقنية. لقد كانت تجربة جيدة حقًا وأود أن أوصي بها لأي شخص. لقد سمعنا من بعض الطلاب في الماضي أن لدينا معايير مفتوحة على مصراعيها، وليس لدينا الكثير من القواعد أو القيود، ولا يوجد لدينا معايير صارمة للغاية. هل كانت هذه قوة أم ضعفًا لأننا لا نملك الكثير من القواعد؟ بالنسبة لي، إنها أكثر من مجرد قوة لأنها تسمح بمجموعة أوسع من الأفكار، لأن الابتكار يجب أن يكون حرًا في رأيي. وبالتالي فإن السماح لها بأن تكون حرة يجلب فكرة السماح بهذا المستوى
15:18 من الحرية يجلب مجموعة من الأفكار التي يمكن لأي شخص أن يتوصل إليها مما يسمح بمجموعة أوسع من الابتكارات والأفكار التي سيتم وضعها في النهاية موضع التنفيذ من قبل هؤلاء الأشخاص. لذا أعتقد أن السماح لها بأن تكون مفتوحة يشكل قوة كبيرة. حسنًا، موريس، بالنظر إلى المستقبل، هل سيذهب فريق Afterlife بأكمله إلى المدرسة العام المقبل وهل تفكر في التنافس العام المقبل في مسابقة Power of the Community لعام 2026؟ نعم، هذا هو الموجود على الطاولة الآن. لكن، أوه، نعم، أعني أننا فزنا. نود أن نفوز أكثر. لذا إذا رأينا أنه لا يزال بإمكاننا المشاركة وتقديم
16:05 قيمة، فهذا جيد، ولكن إذا شعرت أنه يجب علينا نقلها إلى أشخاص آخرين، فربما سنكون في مكان أفضل، وهذا لا يزال جيدًا. لذا حتى الآن، نعم، نحن على استعداد للمشاركة في العام المقبل. شكرًا لك. حسنًا، رائع، نعم، يُسمح لك تمامًا بالمشاركة. كان لدينا فريقان فازا العام الماضي وشاركا هذا العام. أوه، لم يصلوا إلى النهائيات على الرغم من أن لديهم مشاركات قوية. حسنًا، يُسمح لك تمامًا بالمنافسة في العام المقبل، لكن وجهة نظرك صحيحة. إذا لم يضف ذلك قيمة إلى فريقك ومهمتك، فمن المنطقي أن تسمح للآخرين بالاستمرار. لذا نأمل أن يضيف ذلك قيمة، ولكن إن لم يكن كذلك،
16:51 فهذا حكم قيمي، وهو في الواقع نهج عملي في العالم. إذا كان هناك شيء يضيف قيمة إلى مسيرتك المهنية ورحلة حياتك، فافعل ذلك. إذا لم يكن الأمر كذلك، فلا بأس من قول لا. لذلك، شكرا لك على ذلك. تمام. حسنًا، سألقي السؤال الأخير على جيريمي. جيريمي، كيف يمكننا أن نتبع الطريق إلى الأمام لفريق Afterlife؟ تابعنا. نحن متواجدون حاليًا على LinkedIn. لدينا حسابنا على LinkedIn حيث نقوم بنشر تحديثات منتظمة حول ما نقوم به. سنقوم بالتوسع إلى
17:37 وسائل التواصل الاجتماعي الأخرى، ولكن مكاننا الرئيسي حاليًا هو LinkedIn . حسنا، رائع. لذا، آخر شيء تحتاجونه جميعًا هو القليل من المال الإضافي. ربما يستطيع كالفن أن يمنحنا إشارة بصرية بالإبهام أو نوع ما من الإقرار. لقد مرت ثلاثة أيام فقط منذ انتهاء المسابقة، ولكنك حصلت بالفعل على جائزة المال الخاصة بك من المسابقة. هل هذا صحيح يا كالفن؟ ممتاز. هناك تذهب. أوه وأوه وفريق Afterlife أوه أحد أعضاء فريقهم الآخر رد علي. حسنًا، بشكل جماعي، يقسم هذا الفريق مبلغ 5250 دولارًا. وهذا يعني 1.50 دولارًا لكل عضو في الفريق لجائزة التصميم المتميز. نحن
18:22 نؤمن بجعل هذه الجوائز في الوقت المناسب. لذلك نحن نقوم بتوزيع أموال الجائزة الخاصة بهم. أعتقد أننا قمنا بالفعل بتوزيع شهاداتهم. لذا مبروك. استخدم المال بحكمة لتمويل وتحقيق أحلامك. أوه، نحن نريد حقًا أن نرى كيف يمكنك تنمية فكرتك حول نموذج الأعمال المبتكر هذا لاستبدال البطاريات، والكهرباء كخدمة، حيث يأتي الناس إلى نقطة مركزية ويلتقطون البطاريات، ويحضرونها إلى المنزل حتى يتمكنوا من تشغيل أضواءهم في الليل وشحن هواتفهم المحمولة، وربما حتى تشغيل مروحة، والبدء في المشاركة في ازدهار الطاقة والقيام بذلك دون الحاجة إلى أي رأس مال
19:08 لوضع لوحة شمسية في ساحتهم أو توصيلها بنظام توزيع. فكرة مبتكرة للغاية من الناحية الفنية، فكرة مبتكرة للغاية من نموذج الأعمال وعملية للغاية حيث تسمح للناس بالوصول إلى الدرجة الأولى من سلم ازدهار الطاقة من عدم وجود كهرباء إلى وجود الكهرباء. حيث يمكنهم الوصول إلى الاتصالات العالمية مباشرة من هواتفهم، ويكون لديهم أضواء حتى يتمكن الطلاب من الدراسة في الليل. لذلك مبروك لفريق Afterlife. نحن نرحب بدخولك. لقد أثار إعجاب الحكام المستقلين بالتأكيد من خلال حصولك على جائزة التصميم المتميزة في مسابقة القوة المجتمعية السنوية الثانية لدينا
19:54 . حظ سعيد. سوف نراقبك لفترة طويلة من Energy Mentors. وداعاً الآن.
