Full transcript of “IGNOU- MMPC001 100% Pass hone ke Tips & Guess Paper |एक रात पहले पढ़ने वालों के लिए रामबाण#SFClasses”. Click a timestamp to open the video at that moment. Need another video? Use the YouTube transcript generator.
0:01 हेलो हेलो फ्रेंड्स पास माय नेम इज एसपी सिंह और आयल बीटा टेस्टिंग और संरक्षक ऑल इन वैरीयस सब्जेक्ट्स आफ मैनेजमेंट आ हमारी पहली क्लास है आपके साथ तो आज हम शुरू करेंगे इस सब्सक्राइब की ओर से रिलेटेड टॉपिक्स को कवर किया जाता है तो सब्सक्राइब प्रोग्राम्स [संगीत] है तो जैसे सब्जेक्ट का नाम आप यहां पर
0:48 देख रहे मैनेजमेंट फंक्शंस एंड ऑर्गेनाइजेशनल प्रोसेस सिस्टम मैनेजमेंट क्या होता है क्यों जरूरी है मैनेजमेंट मैनेजर्स कि क्या रिस्पॉन्सिबिलिटीज है वह कॉर्पोरेट वर्ल्ड में जाते हैं आप तो इसके बारे में आज हम सब्सक्राइब है पहले हम समझने की कोशिश करते हैं मैनेजमेंट क्या है व्हाट इस समय न तो यह देखिए मैंने डेफिनेशन है और मैं एक-एक करके उन डेफिनेशंस को आपको एक्सप्लेन करने की कोशिश करूंगा मैनेजमेंट आफ गेटिंग थिंग्स डन थ्रू मैंने एक चीज है
1:35 कि हर इंसान का काम करने का तरीका दूसरों से काम करवाने का तरीका अलग है यह एक कोई साइंटिफिक प्रोसेस नहीं है यह एक कला है तो तभी मैनेजमेंट को 18 बोला जाता है और गेटिंग थिंग्स डन दूसरों से काम करवाना ऑर्गेनाइजेशंस है ऑर्गेनाइजेशंस किस से बनती है लोगों से ऑर्गनाइजेशन ने कौन काम करता है लोग काम करते तो उन लोगों से काम करवाना उसी को हम मैनेजमेंट कहते फूड हैबिट्स फॉर पद्धति तो जो लोग ऑर्गनाइजेशन में काम करते हैं चाहे वह डेड करें सब्सक्राइब करें प्रोडक्शन के फ्लोर पर प्रोडक्शन का काम देखेंगे तो वह सब स्कूल रहे हैं और दिशा में अपनी कॉन्ट्रिब्यूशन को करने के लिए
2:21 तो उन सब से काम करवाना इसी को मैनेजमेंट कहते हैं दूसरी डेफिनेशन मैनेजमेंट डिग्री ऑर्गेनाइज्ड अट ए डेप्थ श्रवण और उसी में इसमें भी देखो के प्रॉसेस है तरीका है क्या तरीका है वह हम आगे चलकर आपके साथ डिस्कस करेंगे और गेटिंग थिंग्स डन काम करवाना पुरुषों से काम करवाना थ्रू थिस ग्रुप पर सर्च तो जो लोग ऑर्गनाइजेशन में काम करते हैं मिट्टी में काम करते ग्रुप में काम करते हैं तो उन सब से काम करवाना यह एक कला है और इस कला को हम मैनेजमेंट बोलते हैं मैनेजमेंट डिपार्मेंट आफ नोइंग व्हाट यू वांट टू डू द बेस्ट ऑल द बेस्ट
3:07 वे यहां पर हमने क्योंकि यह एक कला है कि आफ नोइंग व्हाट यू वांट टू ड्रॉप्स आप क्या करना आप भी ऑर्गनाइजेशन में अगर मैनेजर काम करते हैं आपकी भी एक रिस्पॉन्सिबिलिटी है ऑर्गनाइजेशन में काम करने की आपके ऊपर भी रिजल्ट है काम करने का तो आपको भी आदत मैनेजर पता होना चाहिए कि आपने क्या काम करना है प्लस हिंदी बेस्ट एंड चीप रेस्ट वेब का सही तरीका ही सही तरीके में काम करवाना सही तरीके से ही काम करना इसी को हम मैनेजमेंट कहते हैं तो इसको अब हम सम्राट करें तो कायन समृद्धि एसेंस आफ मैनेजमेंट
3:53 रिवॉल्वेस अराउंड व्हेन थिंग्स पे लोगों से काम करवाना इसी को मैनेजमेंट एंड दर रिसोर्सेस इन न ऑर्गेनाइजेशन बोथ इंटरनली एंड एक्सटर्नली अचीवमेंट आफ ऑब्जेक्टिव ऑफ द डेफिनिशन नॉर्मली आप स्टडी मटीरियल में पड़ते हैं तो वहां क्या होता है कि इस द थिंग पीपल एंड दर रिसोर्सेस लोगों के अलावा भी इस ओर शीघ्र इन सबको मैनेजमेंट करना इन सब को मैनेज करना यह है जिसको हम बोलते हैं और यह सिर्फ कंपनी के अंदर 123 कंपनी के बाहर भी
4:41 तो है आपके कस्टमर्स उस कंपनी के कस्टमर कंपनी के सप्लायर्स कंपनी के जो फाइनेंशियल इंस्टीट्यूशंस है यह सब तो एक बिजनेस के साथ एक ऑर्गनाइजेशन के साथ अटैच है न इनसे भी काम करवाना इसी को हम मैनेजमेंट बोलते हैं कि टेक्सचर है क्या विशेषताएं हैं मैनेजमेंट की मैनेजमेंट इंसाफ ग्रुप फैक्ट्री मैनेजमेंट एक आदमी का काम नहीं है मैनेजमेंट ग्रुप का काम है क्योंकि ऑर्गनाइजेशन में कोई इंसान काम नहीं करता सब्सक्राइब बटन
5:27 सब्सक्राइब होता है अच्छा ठीक है और सिंगल है पर उस सिंगल डोनर के नीचे भी कुछ लोग काम कर रहे हैं उस सिंगल डोनर के नीचे भी तो एक टीम है जो काम करती है तो वह क्या है ग्रुप है तो इस ग्रुप को मैनेज करना इसी को हम मैनेजमेंट बोलते हैं कि मैनेजमेंट इस यूनिवर्सल एंड इट्स एप्लीकेशन मैक्रो मैनेजमेंट एक ऐसा कौन सा एप है जो सिर्फ बिजनेस ऑर्गेनाइजेशंस को चलाने में काम आता नहीं है इस बिजनेस और के निर्देशन के अलावा भी तो ऑर्गनाइजेशन से स्कूल है चैरिटेबल इंस्टीट्यूशंस है हॉस्पिटल्स है नोंगवर्नमेंटल ऑर्गेनाइजेशन विच यू कैन चेंज योर बोलते हैं वह भी तो है इनको भी
6:13 तो मैनेज करना हमारे लिए जरूरी है तो क्या है मैनेजमेंट मैनेजमेंट एंड यूनिवर्सल मींस किसी को भी मैच करना इनमें से किसी आर्गेनाईजेशन को इसको हम मैनेजमेंट बोलते हैं मैनेजमेंट इन अधिक मैंने अपने मैनेजर अपनी टीम के लोगों को काम करवा लिया है कि मैनेजमेंट खत्म हो गया नहीं जब तक मेरी ऑर्गनाइजेशन चलेगी जब तक मेरी ऑर्गेनाइजेशन लाइक दिस करती है मार्केट के अंदर तब तक लोगों को मैनेज करना ना जजमेंट क्या लगता है कि मैनेजमेंट आईएस न इंटीग्रेटेड पेस्ट मैनेजमेंट जैसे मैंने पहले भी अभी थोड़ी देर पहले कहा कि मैनेजमेंट एक अकेले आदमी का काम नहीं है मैनेजमेंट एक ग्रुप अट
7:02 सैटरडे को अपने फर्ज निभाने पड़ते हैं मैनेजर का काम है दूसरे से काम करवाना पर उसके नीचे जो काम कर रहा है उसका भी तो है f4 है उस काम को पूरा करना काम को कंप्लीट करना तो इसलिए हम कहते हैं मैनेजमेंट एजुकेशन इंटिग्रेटिड स्पेस कि मैनेजमेंट एस वेल डिफाइंड प्रोसेस कि मैनेजमेंट एक ऐसी कला है जिसको एक अब आप सही से डेफिनेशन दिया गया एक रूप दिया गया है ऐसा नहीं है कि आप मैनेजर कोई भी आदमी उठकर काम कर रहा है सड़क पर चल रहे एक दुकानदार अपनी दुकान चला रहे हो आपको वह मैनेजमेंट है नहीं ऐसा कुछ नहीं है
7:49 कि एक अकेला है जिसको एक डेफिनेटली रूप दिया गया है उसी को हम कहते हैं इट इज वेल डिफाइंड प्रॉसेस है कि मैनेजमेंट इस ऑब्जेक्टिव डबल एंड रिजल्ट ओरिएंटेड ऑब्जेक्टिव कि अ ऑर्गनाइजेशन का काम पूरा करना हर आर्गेनाईजेशन को एक ऑब्जेक्टिव दिया जाता है जो लोग ऑर्गनाइजेशन के टॉपर भरते ना वह उस ऑर्गनाइजेशन के लिए एक ऑब्जेक्टिव को तैयार करते हैं यह ऑर्गनाइजेशन ने यह काम पूरा करना है यह हमारा टारगेट है कितने कस्टमर्स को लेकर आना इतना प्रॉफिट कमाना इतनी सेल्स कंडक्ट करना तो यह
8:35 कि अब एक्टिव है इसको पूरा तभी किया जाता है अगर मैनेजमेंट के प्रोफेसर इसको प्रिंसिपल्स को उस और कंडीशन में फॉलो किया जाता है मैनेजमेंट रिजल्ट और अब इतने सारे सब्सक्राइब जितने भी रिसोर्सेज और उनको जब मैंने चेक किया जाता है इस तरीके से मैंने किया कि वह एक उदाहरण है कि कैसे एक साधारण मैं आपके साथ देता हूं फिर मैं एक मार्केटिंग यह सीनियर मैनेजर हूं मेरी और मेडिसिन का मेरे नीचे 15 साल के लोग है सिर्फ मुशर्रफ इस वर्ष है कि अब हमारा काम क्या है अपने प्रोडक्ट
9:23 कंपनी के प्रोडक्ट को मार्केट में बेचना तो इस प्रोडक्ट को जब हम बेचते तो ऐसा नहीं है कि हम उस प्रोडक्ट को अपनी मर्जी से आज हमने दो बेच दिए कल हमने चार बेचती है कल परसों हमारा मन किया तो हम मार्किट में चले गए उस को वह बेच दिया ना भूलें नहीं ऐसा नहीं है हमारे को टारगेट दिया जाएगा कि इस महीने इतने हमारे को प्रोडक्ट बेचना है इतना हमारे को रेवेन्यू लेकर आना है इतना हमारा प्रॉफिट होना चाहिए तो दिस इज व्हॉट इज व्हॉट ओरिएंटेशन तो यह कैसे आता है कि प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट एंड सब्सक्राइब टो
10:08 और तो और गलत दिशा में झूठ लोगों को मैनेज कर रहा है उसको हम क्या कहते हैं इसको हम कहते हैं मैनेजर और वह ग्रुप जिसको मैंने सेट किया जा रहा है उसको हम बोलते हैं मैनेजर मैनेजर एक्सपेक्टेड टो लॉर्ड जीसस क्रिस्ट अगर ऑर्गनाइजेशन के नीचे काम करने वाले लोगों की रिस्पॉन्सिबिलिटी रिजल्ट तो उनसे करवाना और रिजल्ट को सब्सक्राइब करना यह चैनल सब्सक्राइब और तभी कर पाएंगे जब वह अंडरस्टैंड कर सके कि उसके subscribe and subscirbe है यह आगे चलकर डिस्कस करेंगे
10:53 आपके साथ 23 मार्च फ्रेंड आज और फंक्शन मैनेजमेंट एक जैसे मैंने का पाठ एक तरीका है इस तरीके को करने के लिए कुछ रूल है जिसको फॉलो करने पड़ते हैं जैसे प्लानिंग ऑर्गेनाइजिंग स्टॉपिंग डायरेक्टिंग कोऑर्डिनेटिंग कंट्रोलिंग एंड बदली तो यह सारे प्रिंसिपल्स अगर एक मैनेजर को समझ रहें और उसको वह इफेक्टिवली फॉलो करें तो डेफिनेटली वह अपनी तरफ ऑर्गनाइजेशन को अपनी टीम को अच्छे से मैनेज कर सकता है के दिन मैनेजमेंट और डिफेंस मैनेजमेंट आदि डिसिप्लिन बन गया है सिर्फ आप केमिस्ट्री नहीं पड़ते हैं कॉलेजेस एंड यूनिवर्सिटीज में जाकर फिजिक्स नहीं पड़ते हैं बालाजी
11:38 नहीं पड़ते हैं अकाउंटेंसी नहीं पड़ते हैं आप मैनेजमेंट भी तो पड़ते हैं तभी तो आप ने एडमिशन लिया है इस पर्टिकुलर इनवेस्टमेंट प्रोग्राम में ज्ञानपीठ डिफरेंट बन गया है इसको पढ़ाया जा रहा है कंपनीज में कॉर्पोरेट में यहां और इंस्टिट्यूशंस ऑर्गनाइजेशन जैसे मैंने आपको कहा था जहां पर मैनेजमेंट के प्रिंसिपलों के जाते हैं वहां जाकर जब आपको मैनेज करना पड़ेगा तो यह कैसे मैनेज करेंगे यह सब चीजें आप आज अपने इस मैनेजमेंट प्रोग्राम में सीरवी तो यह आपको पढ़ाया जा रहा है कि इंपॉर्टेंस क्या है मान सिंह जी ए मालिक effective Home remedies to ऑप्टिमाइजेशन यूटिलाइजेशन आफ रिसोर्सेस
12:25 अगर मैनेजर को यह समझता है कि मेरे को चीज़ें कैसे मेरे सब्सक्राइब करने डेफिनेटली कि इतिहास डिफाइलमेंट और अकांप्लिशमेंट आफ द प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट ऑर्गनाइजेशन फंक्शंस रूप टीम्स एंड ग्रुप्स मैनेजर प्रोवाइड लीडरशिप एंड इट्स मेंबर्स आफ थिस ग्रुप एंड ऑर्गेनाइजेशनल एक आदमी इडली ऑर्गनाइजेशन में काम नहीं करता है काम करता है और हमेशा होता है जिसको हम बोलते तो यह कह रहे लिए बहुत बड़ा चैलेंज
13:11 है अपनी टीम को मैनेज करना उसको रिजल्ट ओरिएंटेड बनाना उनसे रिजल्ट जो भी कंपनी के उनको करवाना उन पर्टिकुलर अपनी टीम को के दिन मैनेजमेंट हेल्थ इंडिया स्मूथ फंक्शनिंग आफ ऑर्गेनाइजेशनल सेटअप प्रॉपर एलोकेशन आफ मेंबर्स एंड मॉनिटरिंग इंप्लिमेंटेशन इफेक्टिव थे ऑर्गेनाइजेशंस आफ इनफ्लुएंस बाय नंबर ऑफ इंटरनल एंड एक्सटर्नल चेंजेस हिंदी ऑर्गेनाइजेशनल एनवायरनमेंट दिस एंड एडेप्टेशन टो रिटेन जॉब्स प्लीज आपने देखा होगा पिछले दो साल से करो ना महामारी में कि कैसे ऑर्गेनाइजेशंस के काम करने के तरीके को बदल दिया
13:56 है इससे पहले क्या होता था 2 साल से पहले जब करो ना नहीं था लुटते थे तैयार होते थे अपने ऑफिस जाते थे ठीक है नोट 510 छह जो भी उनका एक ऑफिस का टाइम पीरियड होता था एक ऑफिस का एड्रेस होता था यह अब वहां जाना वहां बैठकर काम करना या आप चेंज वाले हैं मार्केट में जाना काम करने करो ना ने क्या कर दिया सबको घर बिठा दिया वह प्रॉब्लम जो आज हम कौन से ऐप के बारे में सुनते हैं कि अब वो फ्रॉम होम का यह मतलब नहीं है कि आप घर में जैसे मर्जी काम करें आप के ऊपर कोई नजर रखने वाला नहीं है नहीं बिल्कुल है मैनेजर घर बैठ कर आपको मैनेज करेंगे इस वह फ्रॉम होम में आपको काम दिया जाएगा आप
14:44 को पर्टिकुलर टाइम दिया जाएगा जिसमें आपको टाइम टाइम में अपने काम को कंप्लीट करना है घर बैठकर और वह सब्सक्राइब करना घृणित को इकट्ठा करके सब्सक्राइब करें ए मालिगनेंट कंट्रीब्यूट सिग्निफिकेंट t-20 इंप्रूवमेंट इन थे स्टैंडर्ड आफ थे ऑर्गेनाइजेशन ओं ए सक्सेसफुल मैनेजर्स इनवेस्ट प्रैक्टिस विद लीस्ट टू एंड इंप्रूवमेंट आफ इंडिविजुअल्स एंड ऑर्गेनाइजेशंस स्टैंडर्ड हम देख रहे हैं 90 के बाद थे इंडियन इकोनामी खुली एक व्हाट्सएप आया
15:31 इंडिया के अंदर जिसको एलपीजी मॉडल बोलते थे लिबरलाइजेशन प्राइवेटाइजेशन एंड ग्लोबलाइजेशन एंड लिबरलाइजेशन जाता भी इससे पहले क्या होता था कि हर बिजनेस को काम करने के लिए हर बिजनेस को एक प्रोडक्ट बनाकर मार्किट में लॉन्च करने से लाइसेंस लेना पड़ता परमिशन देती थी आप इतने 1 लाख 2 लाख 50 हजार यूनिट बनाकर मार्किट में भेज सकते इससे ज्यादा सब्सक्राइब पूरी फ्रीडम आपकी मर्जी है जहां से रिसोर्सेस लाइक कीजिए और जितने मर्जी आपकी
16:16 कैपेसिटी बना सकते हैं इसको बनाइए और मार्केट में लॉन्च की ढील ज्यादा से ज्यादा मुनाफा कमाया यह मुनाफा होगा और अजय टैक्स की प्राप्ति होगी वह उतना ही टैक्स को इस्तेमाल कर सकता है तो आम जनता के लोगों की भलाई के लिए तो यह जो कांटेक्ट एसपीजी का मॉडल इसलिए आया क्योंकि मैनेजमेंट ने मैं एक दृढ़ बल पर तरक्की की इस कांसेप्ट को मैनेजर ने समझा ले कि हम इस कांसेप्ट को कैसे इस्तेमाल करें और किस तरह अपनी कंपनी को एक्सपेंड कर सकते ना खाली सिर्फ इंडिया के अंदर पर
17:02 इंडिया के बाहर तो यह इंपोर्टेंट है मैंने इसमें दो जो अभी जैसे पिछली साइड में मैंने बात कहती हूं मैनेजमेंट के कुछ कांसेप्ट है इंपोर्टेंट जिनको फॉलो करना कुछ खेल है जिनको फॉलो करना बहुत जरूरी है एक मैनेजर के लिए तभी मैनेजमेंट की अकांप्लिशमेंट्स तक वह उसको ले जा सकता तो यह प्रिंसिपल्स क्या है इसको आपने कई बार भूख में पढ़ा होगा या कहीं ना कहीं हो सकता है ग्रैजुएशन लेवल पर भी इस कौन से कुछ सुनाओ जिसको हम कहते पॉटरी कॉपी ओएस डिप्टी सीएमओ डा आर का क्या मतलब है पौष्टिक और जुकाम में सबसे पहले सिलते हैप्पी इन थिस प्लैनेट ओं
17:48 थे मोस्ट ऑर्गेनाइजिंग ए एस टाइपिंग डिप डायरेक्टिंग co-ordinating आर रिपोर्टिंग और बी बट थे बेसिक कॉन्सेप्ट्स है मैनेजमेंट के और सारी मैनेजमेंट इस पोस्टेड 9th के आसपास ही घूमती है कौन से समय मैनेजर आपको प्लानिंग क्या है और घृणित रिपोर्टिंग कर सकता आप अपने आप को जब स्कूल में गांव के रूप में आप अपने आप को डेवलप कर सकते थे उस समय की कोशिश करते हैं सबसे पहले आप
18:35 थे प्लैनिंग ओं की प्लानिंग इज द प्रिपरेशन फॉर फ्यूचर कि मुझे आज क्या काम करना है क्या मैं इसके बैठकर उसके बारे में कुछ प्लैन बना तो नहीं मैं प्लैन बना था किसके लिए उस विशिष्ट अतिथि थे तो इट्स में एक्टिविटी विद रिगार्ड बिटवीन द प्रेजेंट एंड फ्यूचर आज मैं क्या कर रहा हूं आज मेरी ऑर्गेनाइजेशन क्या अचीव कर रही है क्या कर रही है क्या रिजल्ट सब्सक्राइब करिए और आगे चलकर मेरे को उस ऑर्गनाइजेशन को कहां तक ले कर जाना है इस को हम कहते हैं प्लानिंग की प्लानिंग फंक्शन स्टार्ट फ्रॉम बिग बी रोड ऑर्गनाइजेशन ऑब्जेक्टिव्स विज क्राफ्ट
19:23 फॉर थे फ्यूचर कोर्स आफ एक्शन इटॉन इनकॉरपोरेट्स बोथ इंटरनल एंड एक्सटर्नल कि एक ऑर्गनाइजेशन के अंदर सिर्फ इंटरनल रिसोर्सेस ही नहीं है जिसको इस्तमाल करना है रिजल्ट्स तक अचीव करने के लिए बल्कि बाहरी सेक्टर्स एक्सटर्नल फैक्टर्स जिसको हम कहते हैं वह भी रिस्पॉन्सिबल है एक ऑर्गनाइजेशन के सक्सेस के लिए तो उनको भी मैनेज करना बहुत जरूरी है अभी इंटरनल फैक्टर्स लाइक बटन यह हम आगे जाकर थोड़ा समझने की कोशिश करेंगे एक्सटर्नल फैक्टर्स इंप्रूव्ड ऑर्गेनाइजेशनल t-20 फाइनेंस इस रो मटीरियल इकोनामिक एनवायरमेंट टेक्नोलॉजी ग्लोबल नेशनल पॉलिसी इन
20:12 अधिवेशन पॉलिसी इंटेलेक्चुअल एंड स्टेबिलिटी मैनपावर रिसर्च हैं तो इन सब रिसोर्सेज को चाहे वह मेरे ऑर्गनाइजेशन के इंटरनली अवेलेबल है या वह रिसोर्सेस जो मेरे एक्सटर्नली मेरी ऑर्गनाइजेशन से रिलेटेड है इन सबको मैनेज करना यह इसमें आता है प्लानिंग है की प्लानिंग के बाद दूसरा जो स्किल है बहुत जरूरी है वह ऑर्गेनाइजिंग किसको ऑर्गेनाइज्ड करना ऑर्गेनाइजिंग इज रिलेटेड टू द स्ट्रक्चर ऑफ द ऑर्गेनाइजेशन विद क्लियर डिफाइन द फॉरेस्ट एंड रिस्पांसिबिलिटीज विच गिव व्हाट इज एलोकेटेड मॉनिटर्ड एंड
20:59 विड्रॉ निर्वाचन अधिकारी सब्सक्राइब डेफिनेशन बहुत लंबी है के बाद सिंपली इस कोम एक्सप्लेन करने क्वेश्चन ऑर्गेनाइजिंग क्या है ऑर्गनाइजेशन बेसिक रिसर्च ऑर्गनाइजेशन का एक अश्लील कि मैं कंपनी का सीएम मैं ओनर हूं मुझे डेडिकेशन दी गई है चीफ एग्जिक्यूटिव ऑफिसर तो क्या मैं खाली कंपनी में नहीं काम करने वाला नहीं मेरी नीचे एक इंसान है जिसको मैंने डिस्क्रिप्शन दिया है जनरल मैनेजर तो क्या जनरल मैनेजर और मैं ही काम करूंगा और एडिशन लॉन्च करेगा नहीं मेजर जनरल मैनेजर के नीचे भी चार मैनेजर से अलग
21:45 डिपार्टमेंट को संभालने वाले फंड को संभालने वाला ह्यूमन रिसोर्सेस दिया पर्सनल डिपार्टमेंट को संभालने वाला प्रोडक्शन को संभालने वाला सेल्स को संभालने वाला मार्केटिंग को सं कि तू क्या यह 54 मैनेजर्स एक जनरल मैनेजर और मिक्सी योर ऑर्गेनाइजेशन को रंग करता हूं क्या हमीर ऑर्गनाइजेशन के इस ढांचे में व्यापक क्षेत्र में आते नहीं बल्कि नीचे भी काम करने वाले एचआर मैनेजर के नीचे ऑफिसर्स है जो काम करने वाले मार्केटिंग सेल्स मैनेजर के नीचे भी सेल्स ऑफिसर है जो बाजार में जाते हैं प्रोडक्ट को बेचने के लिए हेल्प करते तो यह इस ऑफिसर से लेकर मैनेजर से लेकर जनरल मैनेजर और मेरे सीनियर लेवल तक यह जो एग्जाम अच्छा बनता है यह कहते
22:32 ऑर्गेनाइजेशनल है है और इस ऑर्गेनाइजेशनल स्ट्रक्चर में हर लेवल पर हल डेफिनेशन की अपनी एक रिस्पॉन्सिबिलिटी है और अथॉरिटी है ए रिस्पांसिबल अथॉरिटी है और कि अथॉरिटी है और रिस्पॉन्सिबिलिटी है में जो काम मैं कर सकता हूं वह एक जनरल मैनेजर को रिस्पॉन्सिबिलिटी नहीं दी जाए जो काम जनरल मैनेजर को दिया गया है वह काम जनरल मैनेजर ही करेगा वह मैनेजर नहीं करेगा वह इसकी रिस्पॉन्सिबिलिटी नहीं जो
23:17 काम एक ऑफिसर का है करने वाला वही करेगा उस ऑर्गनाइजेशन में क्योंकि वह ही उसकी जॉब रिस्पांसिबिलिटीज है जो उसको दी गई है करने के लिए वही करेगा ऑफिसर का काम मैं बैंक में जाते हैं ना हम सब कि बैंगन चाकू है ब्रांच मैनेजर जो एक अपनी किताब में बैठा होता है काउंटर पर देखते हैं कौन है ऑफिसर है प्लस है एक क्वेश्चन है जिसका काम है चेस्ट लेना या कैश देना क्लर्क है आगे इस पर बैठे हैं पासबुक में एंट्री करते हैं कि हमारी और कोई फॉर्म पर गहराया अकाउंट खुलवाना बुलवाते हैं फिक्स डिपॉजिट अकाउंट सेविंग्स अकाउंट करंट अकाउंट वह खुलवाना या हमने इसको बंद करवाना यह हमारी पासबुक
24:04 में एंट्री करना वह इसकी रिस्पांसिबिलिटी है अब ऐसा तो नहीं कि मैं बैंक में अपने अकाउंट में कैश जमा करवाना तो मैं कैंसर की जगह ब्रांच मैनेजर के पास चला जाता था और यह आप मेरा पैसा पकड़ी है मेरे अकाउंट में जमा करते नहीं कि यह काम कैंसर का है कैसे ही करेगा और कस्टमर यह मेरी रिस्पॉन्सिबिलिटी है कि कैंसर के भी पास जाना और उसी को पैसे देना और मेरे खाते में वह ही जमा तो दिस इज द इंपॉर्टेंस ऑफ ऑर्गेनाइजेशन स्ट्रक्चर इन दी रोल ऑफ मैनेजमेंट कर दो है तीसरा इंपोर्टेंट फंक्शन टाइपिंग टाइपिंग करते स्टॉपिंग रिलेटेड टू पॉइंट
24:50 इज दिस राइट पीपल फॉर प्यून जॉब इन रिबन स्ट्रक्चर ऑफ द ऑर्गेनाइज्ड तो क्या मैं अचार का फंक्शन अपनी ऑर्गनाइजेशन में एक इंजीनियर से करवा सकता हूं कि क्या प्रोडक्शन की रिस्पॉन्सिबिलिटी मैं एक चार्टर्ड एकाउंटेंट को दे सकता हूं तो क्या मैं इस योग की कुर्सी पर एक आए हुए नए इंटर्न को इसको हम नॉर्मली और गणाधीश में बोलते हैं कोई नया ज्वाइन करता है पढ़ाई खत्म करके उस इंसान को मिटाकर ऑर्गनाइजेशन को रन करने की रिस्पॉन्सिबिलिटी दे सकता हूं नहीं क्यों क्योंकि मुझे
25:37 ई-मेल यह लोग चाहिए सही काम करने के लिए मुझे अगर वंश का फंक्शन चलाना है तो मेरे को चार्टर्ड एकाउंटेड या अकाउंट से रिलेटेड पढ़ाई किए हुए ऑयल लोग ही चाहिए जिनको मुझे अपनी और कंडीशन में फायर करना है और उनसे अकाउंट या फंड से रिलेटेड काम ही करवाना है कि मेरी ऑर्गनाइजेशन में प्रोडक्शन प्रोसेस है तो एंजीनियर्स या आईटीआई ट्रेंड लोग ही मेरे इस प्रोडक्शन फैसिलिटी में काम करेंगे उनको हायर करना और उन्हें से काम करवाना यह टाइपिंग फंक्शन की रिस्पॉन्सिबिलिटी है या मैनेजमेंट के अंदर जो हम स्टॉपिंग की एक रिस्पॉन्सिबिलिटी
26:22 करते हैं वह है स्टार्ट विद डिजाइनिंग और थिस जॉब आईडेंटिफाइड जॉब जॉब एनालिसिस ₹50 इन सिलेक्टिंग पीपल और ट्रेन कर कुछ टाइपिंग का काम सिर्फ सही लोगों को हायर करना और उसे काम करवाना नहीं है बल्कि उनको उत्साह करना रिपोर्ट करना है और सबसे जरूरी है उनको आगे चलकर ट्रेन करना है [संगीत] कि ट्रेनिंग इस बीकमिंग वेरी वेरी इंपॉर्टेंट इन ऑर्गेनाइजेशंस हाथ कल क्यों आज आप मैनेजमेंट पढ़ रहे हैं मैनेजमेंट की ही स्किल्स पढ़ रहे हैं 2025 साल बाद क्या यह स्किल्स वहीं रहेंगे
27:09 नहीं यार मैं क्यों 25 साल पहले मैंने एमबीए में जो पढ़ाई की है वहीं स्किल्स आवाज प्रैक्टिकली काम करें यहां प्रिंसिपल ऑफ मैनेजमेंट तो शुरू से वही रहे हैं शुरू से और आगे चलकर बीच साल भी वही रहेगी पर बहुत से और नए स्किल्स है अलग-अलग आ फंक्शन में अलग-अलग डिपार्टमेंट में जो वक्त के साथ चेंज हुए कंप्यूटर में देखेगा आज से बीस पच्चीस साल पहले को बोल एक लैंग्वेज जो पढ़ाया जाता था या हम कहें कुछ बोले लैंग्वेज जो लोग सीखते थे और कंप्यूटर कुछ चलाने में उसका इस्तेमाल कर आज उत्सुकता है को बोलकर में किसी को मेरे ख्याल से पता नहीं कि आज आम सी प्लस प्लस यह जावा की बात
27:56 करते कि तू क्या यह सीखने के लिए आप ऑर्गनाइजेशन को छोड़कर फिर दोबारा से एमबीए करेंगे कि में एक बार आपने एमबीए कर लिया एक बार वक्त लगा दिया या मैनेजमेंट के और दूसरी प्रोग्राम कहीं से भी फोन कर लिए ए वेरी गुड गुड एफर्ट्स ऑन योर पार्ट 25 साल बाद क्या आपकी रिस्पॉन्सिबिलिटी दोबारा से मुश्किल को सीखना नहीं वह रिस्पॉन्सिबिलिटी किसकी ऑर्गनाइजेशन किए आपको उन्हें स्क्रिप्ट में ऑपरेशन करना तो यह कहां से आते यह टाइपिंग फंक्शन जो है मैनेजमेंट का यह वहां से किल्स दिए जाते हैं तो इसको नए-नए टिप्स दिए जाते हैं ताकि वह अपने काम को और सही तरीके से
28:43 बेहतर तरीके से कर सके हुआ है है अगला प्रिंसिपल क्या है डायरेक्टिंग डिस्फंक्शन इंवॉल्वड इन गुड लीडरशिप कम्युनिकेशन चैनल्स मोटिवेशन एंड सुपर विजन टो थे टेंपल आईएस एबल टो फंक्शन इफेक्टिवली टो अटैंड यह कि डायरेक्टिंग का क्या काम है कि टाइट करना लीडरशिप देना काम को किस तरीके से किया जाएगा काम को काम कि वह किस डायरेक्शन में लेकर जाना कैसे उसको रिजल्ट ओरिएंटेड बनाना है यह आता है प्रिंसिपल आफ डायरेक्शन के स्वरूप और तू
29:30 आता है कि वह आपको प्रॉपर डिजायर्ड गोल्स तक लेकर आता है है मिक्स इट इज कंट्रोलिंग जो पिछले वर्ष किए जाते हैं ऑर्गनाइजेशन के अंदर उन सबको कंट्रोल करना बहुत धर्म गाड़ी चलाते हैं हम सब लोग चाहे वो टू व्हीलर है स्कूटर घ्र तो क्या सिर्फ हम गाड़ी क्यों चलाते हुए भेज देते हैं क्या हुआ को एक लेटर के साथ एक और कर दिया गया है जिसको हम ब्लैक बोलते हैं वह ब्रेक है उस गाड़ी को कंट्रोल करने का एक मकैनिज्म या एक एक्सपर्ट है तो उसी तरह
30:18 ऑर्गनाइजेशन के रिसोर्सेज को हम जैसे मर्जी नहीं इस्तेमाल कर सकते एक तरीका है एक लेवल है जिस लेवल तक हम उनको उन रिसोर्सेज को लेकर जाना इस्तेमाल करना है तो उस किस लेवल तक रिसोर्सेस को लेकर जाना है इस्तेमाल करना है यह आता है प्रिंसिपल आफ कंट्रोलिंग के अंदर है जिसको जानना जिसको आना एक मैनेजर के लिए बहुत बहुत जरूरी है उसको समझना कि मेरे को इस ऑर्गनाइजेशन के रिसोर्सेज को कहां तक कितने तक कंट्रोल करना है और किस लेवल तक प्रिंट सोर्स को लेकर जाना है और सबस्क्राइब करना यह बहुत मैनेजर नियुक्त
31:05 हैं थे बॉयज और नार्थ इस्टर्न में काम करते हैं चाहे जैसे मर्ज़ी फाईनेंसियल ऑर्गनाइजेशन ऑफ बिजनेस ऑर्गेनाइजेशन नोंगवर्नमेंटल ऑर्गेनाइजेशन हरेक के अपने एक और रूल कि क्या रोल पहला दो रोल्स है पहला है इंटरपर्सनल इंटरपर्सनल रोल 20 हर ऑर्गनाइजेशन में एक लीडर होता है जो उस ऑर्गनाइजेशन का एक सिंबॉलिक है वह उस लीडर के नीचे और दूसरे लोग काम करते हैं जिनकी रिस्पॉन्सिबिलिटी है अपने लीडर के स्टेप्स को फॉलो करना और अपने फर्ज को रिजल्ट तक लेकर दाना और 1 लीटर के लिए बहुत जरूरी है यह छोड़कर रखना
31:50 कि जो लोग उसकी और निर्देशन में काम करें उसके नीचे वह अपने फर्ज को सही डाइरैक्शन में लेकर जा रहे हैं और जो पिंपल्स है उनको अचीव करने में हेल्प करें और फिर आता है इनफॉरमेशनल कि एक ऑर्गनाइजेशन में रिसोर्सेज को कैसे इस्तेमाल करना कि मैंने अपनी ऑर्गनाइजेशन में लोगों को रिक्रूट किया है उनको मैं कैसे प्रोमोट कर लूंगा आ उनको क्या कंपनसेशन दिया जाएगा उनको क्या रिपोर्ट्स दिए जाएंगे इन सबको भी कम्युनिकेट करना बहुत बहुत जरूरी है तो यह रोल कौन परफॉर्म करता यह मैनेजर परफॉर्म करता है एक और नए एपिसोड में और
32:36 यह आता है उसके इनफॉरमेशनल रोल करना है तीसरा है कि जरनल रोड यश लेना क्या हर ऑर्गनाइजेशन के अंदर हर कोई डिसीजन ले सकता नहीं हर कोई डिसीजन नहीं ले सकता हां आपको अपना काम करने की रिस्पॉन्सिबिलिटी दी गई है उस काम को आपने कैसे चीज करना है उसको कैसे रिजल्ट ओरिएंटेड बनाना यह डिसीजन आपका पर ऑर्गनाइजेशन को चलाना ऑर्गनाइजेशन को ऑब्जेक्टिव और मेडिसिन के ऑब्जेक्ट इसको अचीव करना उसको सक्सेस तक लेकर जाना यह मैनेजर की रिस्पॉन्सिबल कि उस रिस्पॉन्सिबिलिटी को पूरा करने के लिए कुछ डिसीजन लेने पड़ते हैं यह डिफरेंस चार तरीके के डिसीजन होते हैं पहला होता
33:23 है एंटरप्रेन्योरल रूचि मैनेजर इनीशिएट सर्च फॉर न्यू ऑपच्यरुनिटीज एंड कि मेरी कंपनी दिल्ली में है पिछले पांच साल से मुझे मेरे प्रोडक्ट दिल्ली के हर कोने कोने में बिक रहे हैं पिछले 25 साल है अब मैं ऑर्गनाइजेशन को ग्रो करना चाहता तो क्या मैं दिल्ली में उसको ग्रो कर सकता हूं नहीं इसका मतलब मेरे को दिल्ली के बियोंड और इलाके हैं ढूंढने पड़ेंगे जहां पर मेरे प्रोडक्ट की डिमांड है जहां पर मेरे प्रोडक्ट कस्टमर दें जहां तक मैं अपने कंपनी के प्रोडक्ट को लेकर जाऊं ताकि मेरे प्रोडक्ट और विकेट मेरे को और सेल्स
34:08 मिले फिर को और प्रॉफिट मिले तो यह है एंटरप्रेन्योरल रोल एक मैनेजर का दूसरा है डिस्टरबेंस हैंडलूम कि कोई भी ऑर्गेनाइजेशन ए परफेक्टली नहीं चलता हर और ग्रेजुएशन को फैट होता है जिससे एक-दूसरे ऑर्गेनाइजर कि कैसे हमने साइज में डबल स्टोरी पढ़ी थी स्ट्रगल फॉर एक्जिस्टेंस इन सरवाइवल ऑफ द फिटेस्ट तो यह स्ट्रगल फॉर एक्जिस्टेंस आफ थे बाइबल ऑफ द फिटेस्ट खाता एक जानवर दूसरे जानवरों को खाता था ना डायनासोर के बारे में सुनते डायनासोर सिर्फ एग्जिट करते थे कुछ हजार साल पहले सर्टेनली ढूंढ हो कि कैसे डिस्टर्ब किया हो गए जो बलवान थे उन्होंने कमजोर को खा लिया फिर बलवान में
34:54 भी आपस में लड़ाई हुई जो ज्यादा बलवान था वह ट्वीट कर गया दूसरा खफा तो यह इस कांसेप्ट ऑर्गेनाइज्ड सिस्टम के अंदर इंडस्ट्री में भी जलता है जो कंपनी स्ट्रांग है वह एकजुट करती है जो ढूंढ ली है जो अपने आपको सही से मैनेज नहीं कर पाते वह प्रॉफिट में नहीं चलते नुकसान में चलते आगे चलकर यहां तो उनको बंद करना पड़ जाता है या जो कंपनीज प्रॉफिट में चल रही है वह उनको खरीद लेती है मैं तुझे क्या है स्ट्रैट है ना मेरी अब कंपनी सही से नहीं चल रही है इसको यहां बंद करना पड़ जाएगा या एक प्रॉफिटेबल कंपनी मेरी कंपनी को खरीद लेगी तो यह क्या एक्सट्रेक्ट है तो इस फ्रेंड्स को हैंडल
35:40 करना एक मैनेजर की रिस्पॉन्सिबिलिटी है को नैकलेस रिसोर्स एलोकेशन MP3 से रिपोर्ट्स को देना अगर मेरे को 10 हजार यूनिट बनाने हैं एक पर्टिकुलर मशीन के लिए और उसके लिए इतना पर्टिकुलर मटीरियल रॉ मटीरियल चाहिए तो उतना ही मेरी रिस्पॉन्सिबिलिटी छोड़कर ना कि उतना ही दिया था थे गवर्नमेंट चंद्रग्रहण को रोटी बनाते हैं घर के चार लोग हैं तो उतना ही आटा जितने चार लोगों की रोटी के लिए ही गुज़रती है ना घर में मेहमान आने 10 लोग और आएंगे चार घर के हो गए 10 मेहमानों को चोदा लोग तो क्या वह चार लोगों की गुंधे हुए आटे से ही 14 लोगों के लिए रोटी बना
36:25 देती है नहीं वह रिसोर्ट्स इसको और रेकमेंड करती है और आ जाती है और ज्यादा आटा गूंथते ताकि 14 लोगों के लिए रोटी बनाते हैं सेम कॉन्सेप्ट ऑर्गनाइजेशन के अंदर 20 दिन फ्लाई होता है इस्तेमाल किया जाता है नुस्खे को कंपनी में थोड़े प्रोडक्ट बनाने तो मैं थोड़ी सी रिसोर्सेज बनाऊंगा कल मेरे प्रोडक्ट की डिमांड ज्यादा बढ़ गई तो मुझे और रिसोर्सेज इकट्ठे करने और रिसोर्सेस इसको इंप्लायर करना है एंपलॉयर करना है इस्तमाल करना है ज्यादा से ज्यादा प्रोडक्ट्स को बनाना तो यह क्या है मेरे रिसोर्स एलोकेशन दूर लास्ट रोल एक मैनेजर का है नेगोसिएशन लुट लो कि नेगोशिएशन लाल मिर्च एक ऑर्गनाइजेशन कुछ चलाने के लिए बहुत जरूरी है कि आपके
37:14 साथ जितने भी लोग इंवोल्वड है कंपनी के अंदर चाय कंपनी के बाद उन सबके साथ एक हुआ है है जिसको हम कहते ना गुरु इफेक्ट बनाकर रखे उन सब रिसोर्सेस को सही तरीके से इस्तेमाल कर सकते हैं उन सब से कैसे काम करवाना है वह सब रिसोर्सेस को कैसे इस्तेमाल करना है प्रॉपरली नेगोशिएट कर सके थे स्क्रीन्स एक अच्छे मैनेजर मुनि के लिए मेरे को क्या-क्या स्किल्स की जरूरत है सबसे पहला टेक्निकल कि अगर मैं अकाउंटेंट हूं तो मेरे को अकाउंट से दिल्लीट्स को चाहे वह सीधे है आईसीडब्ल्यू है जो भी क्वालिफिकेशन होना बहुत
37:59 क्वालिफिकेशन होने का मतलब यह नहीं है कि आप एक आ कि एक अच्छे कंटेंट है छुट्टी कल कॉलेज के साथ प्रैक्टिकल नॉलेज होना भी जरूरी है पर खाली प्रैक्टिकल नॉलेज भी जरूरी नहीं है तो डिफिकल्ट नॉलेज क्वालिफिकेशन होना बीच जरूरी है एय एक पाठ प्रोडक्शन फ्लोर को मैनेज करना किसके लिए उसके लिए क्या जरूरी है इंजीनियरिंग के लिए में ग्रहण इस बीच ह्यूमन तीन चम्मच थिस बेसिक के लिए कहते है कि एग ह्यूमन बींग मेरे को दूसरे दुबई से काम करवाना है कि तुम मेरे को जल्लाद बनकर काम नहीं करना तू मेरे को दूसरे इंसान को इंसान समझकर
38:44 उससे काम करवाना आई नीड टो बे वेरी कंपैशनेट आई नीड टो बे वेरी जनरस आई नीड टो बे वेरी सोबर विद्या कर दो में एक गर्भवती महिला ही महिला है जो मेरी ऑर्गनाइजेशन में काम कर रही हूं मैं एक्सपेक्ट करूंगी भैया कि वह जब तक बच्चे को डिलीवर नहीं करती तब तक मेरी ऑर्गनाइजेशन में काम करती है जून डिलीवरी वह भी मैं अपनी कंपनी में करवा लूंगा नहीं आई नीड टो अंडरस्टैंड थिस सिचुएशन ऑब्जेक्ट बल्ब 26 मई ने सात महीने के बाद आई नीड टो गिव हेर अरेस्ट घर जाइए अरेस्ट कीजिए बच्चे की डिलीवरी हो जाएगी आप बच्चे को थोड़ा एक-दो महीने देख कर लेंगे बच्चा सेट अलार्म हो
39:30 जाएगा कमबैक मेरी और एडिसन में वापस आ जाइए मेरे लिए कहा कि अ कि विश्व व्हाट इस कॉल्ड थिस यूनिवर्स कि एक आदमी बीमार है और बीमारी में भी क्यों नहीं भैया आप उठकर आ जाइए आज काम करना बहुत जरूरी है तो क्या वह फट कर पाएगा क्या वह रिजल्ट दे पाएगा वह दिमाग में नहीं सोएंगे टू अंडरस्टैंड थिस टू यह स्टैंडिंग कहां आती है ह्यूमन स्किल्स तीसरा स्किल है डिजाइंस सेलिब्रिटी मैनेजर टो फाइंड सॉल्यूशंस टो थे प्रॉब्लम्स आफ ऑर्गेनाइजेशन फ्रॉम ऑर्गेनाइजेशन ओवर ए पीरियड आफ टाइम कोई ना कोई प्रॉब्लम जरूर कांग्रेस की कमेंट वह हमारे बिजनेस या इंडस्ट्री के लिए रूल पॉलिसी बना रही है
40:18 बहुत अच्छी तरह बीजेपी गवर्नमेंट आ जाती है वह किसी और को नियुक्त हो गया ना हो तो यह समझना फैंस को समझना एक मैनेजर की बहुत बड़ी रिस्पॉन्सिबिलिटी है एक बहुत बड़ा स्किल है कि मेरी ऑर्गनाइजेशन को क्या चीज इफेक्ट करता है क्या चीज नहीं फाइट करता है तो यह सारे स्किल्स कहां से आते डिजाइन स्किल्स को हुआ है के दिन कंसेशनल के मैनेजमेंट रिंकल्स रिकॉर्ड स्किल डिफिकल्ट स्किल्स फॉर टॉप मैनेजमेंट स्ट्रैटेजिस फॉर मेड थिंग्स इन थे एंड कंट्रीब्यूट टो थे ट्रीटमेंट आफ थे
41:04 गोल्स आफ और की स्ट्रैटेजी काम मिलती है ऑर्गनाइजेशन के टॉप यहां पर ऑर्गनाइजेशन को समझना मेरे पास कितने रुपए ओर से है उनकी सोच को मैं कैसे टिप्पणी कर सकता हूं मैं अपने human रिसोर्सेस है मैटेरियल रिसोर्सेस है मनी रिसोर्सेज बैक इन सबको कैसे इस्तेमाल कर कैसे रोटेट कर कैसे अपने ऑर्गनाइजेशन कब्जे को अचीव कर सकता हूं यह स्किल्स होने बहुत जरूरी है यहां से सब्सक्राइब करें अब आप कहेंगे कि मैं तो एक्साइज ऑफिसर हूं
41:49 मेरे को मैथ्स की क्या जरूरत है भैया सींस कितनी आई आज अगले महीने कितनी आई कितना डेफिसिट हुआ मैं इतना आपने इजाफा किया कि क्या बजट है आपको बनाना है कि भैया कितने आपको ट्रैवलिंग के लिए पैसे चाहिए कितने आपको बिजनेस प्रमोशन के लिए पैसे चाहिए तो यह क्या है इस सारे एनालिटिकल स्किल थी तो है है जिसकी आपको जरूरत है जब आप काम करेंगे एक और नए शिक्षण के लिए तो 1 मिनट के लिए यह स्किल होना अपने अंदर बहुत बहुत ही जरूरी है अब आते हैं सबसे जरूरी और सबसे
42:36 इंपोर्टेंट स्लाइड शो थे लास्ट में कि मैनेजमेंट कि लेबल्स क्या है कि मैनेजमेंट किस तरीके से और मैजिशियंस को कैसे मैनेज किया जाता है वह कौन उस वूमेन जज ऑर्गनाइजेशन में काम करते हैं जो एक और एडिशन के स्ट्रक्चर में है वह किस कहां का सच है जिसे हम वुमन बॉडी के कहते हैं स्ट्रक्चर अपना देखते यह मेरा फ्रेंड है यह मेरा नाम है यह मेरा गला है यह मेरी चेस्ट है मेरी बाजू है यह मेरी ताकत हैं तो एक स्ट्रक्चर है ना प्रॉपर स्ट्रक्चरल टॉप बुद्धि बॉटम तो इसी तरह ऑर्गेनाइजेशन का भी एक अपना फैक्टर है तू शुरुआत होता है टॉप से टॉप पर कौन है चीफ
43:24 एक्जीक्यूटिव ऑफिसर चेयरमैन वाइस प्रेसिडेंट जो भी हम डेजिग्नेशन को देख सकते हो टॉपर क्यों है क्या रिस्पॉन्सिबिलिटी है ऑर्गनाइजेशन के लिए प्लांस बनाना ऑर्गनाइजेशन के अध्यक्ष बनाना ताकि ऑर्गनाइजेशन को एक डाइरैक्शन मिलेगी थे ऑर्गेनाइजेशन को डायरेक्शन लेना वह ट्रैक्शन देना कि कारगिल है कि रिस्पॉन्सिबिलिटी अट टॉप लेवल मैनेजर कि वे ऑर्गनाइजेशन ऑब्जेक्टिव्स या प्लांट जो टॉप लेवल पर बनाए जाते हैं उसको इंप्लिमेंट करना किस-किस रिस्पॉन्सिबिलिटी है वह मिडल मैनेजर्स है जिसको हम जनरल नॉलेज या मार्केटिंग मैनेजर गए चार मैनेजर जॉब्स इन मिशन किसी
44:09 भी ऑर्गनाइजेशन में हम देख सकते हैं ध्यान चाहते कि उन प्लांस को इंप्लिमेंट करना उनको पूरा करवाना वह काम है हुआ है कि मिडिल मैनेजमेंट लेवल का है और एक्सेल में काम कौन करता है ऑर्गनाइजेशन में हां यह काम करता है टॉप पहले मिडल वाले नहीं काम करते हैं लोअर मैनेजमेंट पर होता है प्लेन ऊपर से बना नीचे पास हुआ मिडिल तक मिडल वालों ने एक ढांचा बनाया स्ट्रक्चर बनाया रिस्पॉन्सिबिलिटीज एलोकेट कि किसको लोअर लेवल मैनेजर्स को या लोअर लेवल मैनेजमेंट को जिनका काम है इन उस काम
44:58 को पूरा करना ताकि जो अब स्किन थे पॉलिसीज टॉप लेवल पर बनाई गई सब्सक्राइब हैं तो एक और मैच से शुरू होता है टॉप से मिडल और लोअर यह तीन लेबल्स है मैनेजमेंट के आप जब भी अपना कैरियर शुरू करते हैं करियर शुरू करते हैं लो लेवल मैनेजमेंट पर वहां से आप तरक्की घर के चलते हैं एक्सपीरियंस उठाते हैं मिडिल तक जाते हैं और भगवान करे आप जब चौथे लेवल में इतनी तरक्की करें कि हम आगे चलकर आपको टॉप लेवल मैनेजर्स की पॉजिशन पर है तो यह था बेसिक प्रिंसिपल्स आफ मैनेजमेंट का लेक्चर टॉपिक्स जो मैंने आज
45:45 आपके साथ कवर करने की कोशिश की है एक बेसिक आइडिया आपको देने की कोशिश की है कि क्या क्या मैनेजर्स की रिस्पांसिबिलिटीज है रोल्स है मैनेजमेंट क्यों जरूरी है और कंपनीज के अंदर ऑर्गेनाइज्म्स के अंदर मैनेजमेंट किस-किस लेवल तक आ किस-किस लेवल पर इस्तेमाल किया जाता है है इसके अलावा आप मेरे लेकर के अलावा कुछ और नोट्स वगैरह है जो मैं आपके साथ डेफिनेटली शेयर करूंगा तो थैंक यू सो मच फॉर लिसनिंग टू ऑल थिस आईएफ यू हैव एनी डाउट्स एंड डेफिनेशन आफ क्लास 7
