The surprising habits of original thinkers | Adam Grant | TED

0:13 七年前，有一位学生来找我 ，请我投资他的公司。 他说：“我正与三位朋友合作， 试图 通过网上销售来颠覆一个行业。” 我说：“好吧，你们花了 整个夏天来做这件事，对吧？” “不，我们都去实习了， 以防万一。” “好吧，但是你 毕业后就得全职工作。” “不完全是。我们都 安排了后备工作。” 六个月过去了， 这是公司成立的前一天， 但仍然 没有一个可以正常运行的网站。 “你们意识到了， 整个公司就是一个网站。 这就是它的全部。” 所以我显然拒绝投资。 他们最终将 公司命名为 Warby Parker。 （笑声） 他们在网上卖眼镜。

1:00 他们最近被评为 世界上最具创新精神的公司 ，估值超过 10 亿美元。 那么现在呢？ 我的妻子负责管理我们的投资。 我为什么错得这么离谱？ 为了找到答案，我一直在研究那些 我称之为“原创者”的人。 独创者是不墨守成规的 人，他们不仅有新想法， 而且还会采取行动来支持这些想法。 他们都是 敢于站出来、敢于发声的人。 原创推动着 世界的创造力和变革。 他们就是你想要押注的人。 它们看起来和我想象的完全不一样。 今天我想向你们展示 我所学到的 关于识别原创作品 并变得更像原创作品的三件事。 所以 我放弃 Warby Parker 的第一个原因

1:45 是他们起步太慢了 。 现在，你们都非常熟悉 拖延者的思维方式。 好吧，我要向你坦白一件事。 我恰恰相反。 我是一个拖延症患者。 是的，这是一个实际术语。 你知道，当你在 一个重要的截止日期前几个小时还 没有做任何事情时，你会感到恐慌。 我只是 提前几个月感觉到了这一点。 （笑声） 所以这很早就开始了：当我还是个孩子的时候， 我就非常认真地对待任天堂游戏。 我会在早上 5 点起床， 开始玩， 直到掌握它们才停下来。 最终，事情变得一发不可收拾， 当地一家报纸刊登了 一篇关于任天堂阴暗面的报道 ，主角就是我。

2:31 （笑声） （掌声） 从此以后，我用头发换了牙齿。 （笑声） 但这在大学里对我很有用， 因为我在 截止日期前四个月完成了我的毕业论文。 直到几年前， 我还为此感到自豪 。 我有一个名叫 Jihae 的学生， 他来找我并说： “我最有创意的想法都是 在我拖延的时候产生的。” 我当时就想，“真可爱， 你欠我的四篇论文呢？” （笑声） 不，她是 我们最有创造力的学生之一， 作为一名组织心理学家， 这就是我要测试的想法。

3:20 所以我要求她获取一些数据。 她进入了许多公司。 她让人们填写一份调查问卷， 了解他们拖延的频率。 然后她让他们的老板评价 他们的创造力和创新能力。 果然， 像我这样 凡事都匆匆忙忙、早早完成的拖延者，被 认为 比那些拖延程度适中的人缺乏创造力。 所以我想知道 那些习惯性拖延的人会怎么样。 她说：“我不知道。 他们没有填写我的调查问卷。” （笑声） 不，这是我们的结果。 你确实会看到，那些 等到最后一刻的人 忙于偷懒， 以至于没有任何新的想法。 另一方面， 参加比赛的人过于 焦虑， 也没有原创的想法。 原创作品似乎

4:09 存在于一个最佳位置 。 这是为什么呢？ 也许原来的人 只是工作习惯不好。 也许拖延并 不会激发创造力。 为了找到答案，我们设计了一些实验。 我们要求人们 提出新的商业想法， 然后让独立读者 评估 这些想法的创造性和实用性。 其中一些人被要求 立即完成任务。 我们随机安排其他人 在他们面前晃动扫雷游戏，让他们拖延 五到十分钟。 果然， 中度拖延者的 创造力 比其他两组高出 16%。 现在，扫雷很棒， 但它并不是产生效果的驱动因素，

4:54 因为如果你在 了解任务之前先玩游戏，就 不会激发创造力。 只有当你被告知 要解决这个问题时， 你才开始拖延， 但这个任务仍然在 你的脑海里活跃， 你才开始孵化。 拖延让你有时间 考虑不同的想法， 以非线性的方式思考，并 做出意想不到的飞跃。 所以就在我们完成 这些实验的时候， 我开始写 一本关于原创的书， 我想，“这是 教自己拖延的最佳时机， 同时写一章 关于拖延症的内容。” 因此，我开始进行元拖延， 并且像任何有自尊心的 预拖延者一样， 第二天早上我早早醒来 ，列出了待办事项清单，上面列出了 如何拖延的步骤。

5:39 （笑声） 然后我努力地 朝着我的目标努力，但是却没有取得任何 进展。 我开始写 有关拖延症的章节，有 一天，我写了一半，结果几个月来 我都把它搁置一边 。 这真是痛苦。 但当我回过头来思考这个问题时， 我却有了各种新的想法。 正如艾伦·索尔金 (Aaron Sorkin) 所说， “你称之为拖延， 我称之为思考。” 在此 过程中，我发现历史上 许多伟大的人物 都是拖延者。 以列奥纳多·达·芬奇为例。 他断断续续地花了16年时间 创作《蒙娜丽莎》。 他感觉自己很失败。

6:26 他在日记中写了很多内容。 但 他在光学方面的一些尝试 改变了他塑造光的方式， 使他成为了一名更优秀的画家。 那么马丁·路德·金呢？ 在 华盛顿游行——的前一天晚上， 他熬夜到凌晨 3 点，重写演讲稿。 他坐在观众席中 等待上台， 同时仍在草草地记笔记、 划掉台词。 当他登上舞台时，11分钟后， 他抛下了准备好的讲稿， 说出了 改变历史进程的四个字： “我有一个梦想。” 剧本里没有这个内容。 通过将演讲稿的定稿工作推迟 到最后一刻，

7:11 他让自己能够接受 尽可能广泛的想法。 而且由于文本不是一成不变的， 他可以自由发挥。 拖延 对于生产力来说是一种恶习， 但对于创造力来说却是一种美德。 很多伟大的原创作品 都是开头很快， 结尾却很慢。 而这正是我 在 Warby Parker 上错过的。 当他们拖延了 六个月的时候， 我看着他们说： “你知道，很多其他公司都 开始在网上销售眼镜了。” 他们错过了先发优势。 但我没有意识到的是， 他们花了那么多时间 试图弄清楚如何让人们 舒服地在网上订购眼镜。 事实证明，先发 优势基本上只是一个神话。 查看一项涵盖 50 多个产品类别的经典研究，

7:59 比较 创造市场的先行者 与推出 不同且更好产品的改进者。 您会发现，先行者的 失败率为 47%，而改进者的失败 率仅为 8% 。 看看 Facebook，它 等到 Myspace 和 Friendster 之后才开始构建社交网络。 看看谷歌，在 Altavista 和雅虎之后又等待了好几年。 改进 别人的想法 比 从头创造新事物要容易得多。 所以我学到的教训是， 要想有创意，你不必成为第一个。 你只需要与众不同，变得更优秀。 但这并不是 我拒绝 Warby Parker 的唯一原因。 他们心中也充满了疑惑。 他们已经准备好了备用计划，

8:45 这让我怀疑 他们是否有勇气进行原创， 因为我预料原创作品 应该是这样的。 （笑声） 现在，从表面上看， 很多原创者看起来很自信， 但在幕后， 他们和我们其他人一样，也感到恐惧和怀疑 。 他们只是以不同的方式处理此事。 让我告诉你：这是 （笑声） 现在，在我的调查中，我发现 有两种不同的怀疑。 存在自我怀疑和想法怀疑。 自我怀疑令人麻痹。 它会让你感到僵住。 但思想怀疑却令人振奋。 它激励你去测试、 去实验、去改进，

9:33 就像马丁·路德·金所做的那样。 因此，保持原创的关键 很简单， 就是避免 从第三步跳到第四步。 不要说“我很烂”，而 要说“最初的几稿 总是很烂， 我还没达到那个水平。” 那么你怎样到达那里呢？ 嗯，事实证明， 您使用的互联网浏览器中存在一条线索。 只要了解您使用的网络浏览器， 我们就能预测您的工作表现 和承诺 。 现在，你们中的一些人 可能不喜欢这项研究的结果—— （笑声） 但有充分的证据表明， Firefox 和 Chrome 用户的表现 明显优于 Internet Explorer 和 Safari 用户。 是的。 （掌声）顺便说一下，

10:19 他们的工作时间也 延长了 15％。 为什么？ 这不是一个技术优势。 这四个浏览器组的 平均打字速度相似， 并且计算机知识水平也相似 。 这与您如何获取浏览器有关。 因为如果您使用 Internet Explorer 或 Safari， 它们会预先安装在您的计算机上， 并且您接受了 提供给您的默认选项。 如果您想要 Firefox 或 Chrome， 您必须怀疑默认设置 并询问是否有 其他选择， 然后采取一些措施 并下载新的浏览器。 所以人们听说了这项研究， 他们会说， “太好了，如果我想更好地完成我的工作， 我只需要升级我的浏览器吗？” （笑声） 不，这是关于成为那种 主动质疑 默认设置 并寻找更好选择的人。

11:05 如果你做得好， 你就会感受到 似曾相识的反面。 它有一个名字。 这被称为“vuja de”。 （笑声） Vuja de 是指当你看到一些 你以前见过很多次的东西时， 突然 用全新的眼光看待它。 就是一位编剧 看着一个 在过去的每个版本中， 主角都是邪恶的女王。 但詹妮弗·李开始质疑 这是否有意义。 她重写了第一幕，将 反派重塑为饱受折磨的英雄，《 冰雪奇缘》成为 有史以来最成功的动画电影。 这个故事 传达了一个简单的信息 。 当你感到怀疑时，不要放弃。

11:50 （笑声） 那 恐惧呢？ 原创者也会感到恐惧。 他们害怕失败， 但他们 与我们其他人的不同之处 在于，他们更 害怕尝试失败。 他们知道，创业失败可能是 因为创业失败， 也可能是因为创业失败。 他们知道，从长远来看， 我们最大的遗憾不是我们的行动， 而是我们的不作为。 就是那些没有抓住的机会。 埃隆·马斯克最近告诉我， 他并不指望特斯拉会成功。 他确信 SpaceX 的前几次发射都 无法进入轨道， 更不用说返回了， 但这太重要了，不能不尝试。 而对于我们很多人来说， 当我们有一个重要的想法时，

12:36 我们并不愿意去尝试。 但我有一些好消息要告诉你。 你不会 因为你的坏主意而受到评判。 很多人认为他们会的。 如果你观察各个行业 并询问人们他们最大的想法、 最重要的建议，你会发现 85% 的人都保持沉默， 而不是大声说出来。 他们害怕让 自己难堪，害怕看起来很愚蠢。 但你猜怎么着？ 原创作品中 有很多糟糕的想法， 事实上，有很多。 以 发明这个的人为例。 您是否关心他制作的会 说话的娃娃是否如此令人毛骨悚然， 不仅吓坏了孩子， 也吓坏了成年人？ 不，你们庆祝托马斯·爱迪生 发明了电灯泡。 （笑声） 如果你纵观各个领域，你会发现

13:23 最伟大的创新者 往往是失败最多的人， 因为他们是最努力尝试的人。 以古典作曲家为例，他们是 精英中的精英。 为什么有些人的 百科全书中的篇幅比其他人的多， 而且他们的作品被 重新录制的次数也更多？ 最好的预测因素之一 是 他们创作的作品的绝对数量。 你产出的作品越多， 你得到的多样性就越大， 你偶然 发现真正原创作品的机会就越大。 即使是古典音乐的三大偶像—— 巴赫、贝多芬、莫扎特，也 必须创作数百 首乐曲 才能创作出数量少得多的 杰作。 现在，你可能会想， 这个人 没做太多事情是怎么变得伟大的？ 我不知道瓦格纳是如何做到这一点的。

14:10 但对于我们大多数人来说， 如果我们想要更有创意， 我们就必须产生更多的想法。 Warby Parker 的创始人在为 公司命名时， 希望公司能有一个精致、 独特、没有负面联想的名字 来打造零售品牌， 他们测试了超过 2,000 种可能性， 最终将 Warby 和 Parker 合并。 所以，如果你把所有这些放在一起， 你会发现原版与我们其他人 并没有太大的不同 。 他们感到恐惧和怀疑。 他们拖延。 他们有坏主意。 有时，他们的成功并非源于他们拥有 这些品质，而是源于他们拥有这些品质 。 所以当你看到这些事情时， 不要犯和我一样的错误。 不要忽视它们。 如果你也是这样，那么 也不要放弃自己。 要 知道，快速开始 但缓慢结束

14:57 可以激发你的创造力， 你可以 通过怀疑自己的想法 和接受尝试失败的恐惧来激励自己， 你需要很多坏主意 才能得到一些好主意。 看，保持原创并不容易， 但我对此毫不怀疑： 这是 改善我们周围世界的最佳方式。 谢谢。 （掌声）