0:00 Y yo ahí vi que si era por del dinero me hubieras dicho, "No, tranquilo, tome la mentoría." Pero yo vi que era que tú querías que era que yo saliera adelante. Aquí estamos en Medellín y vamos a a encontrarnos con Juan David. Juan David fue un empleado de una empresa durante años, ya que esta empresa mucho dinero, pero como muchas personas cometió el error de enfocarse en producir para su empresa y en utilizar su talento para que su empresa ganara y se olvidó de sus propias finanzas personales, viviendo una vida
0:45 cómoda, pero en la que realmente no se comprometió por comodidad o por ignorancia a construir su vida financiera. Tomó el programa y unos meses después de estar en el programa de taller de bienes raíces, lo despidieron de la empresa y se movió con esa información que había recibido. Se salió con un amigo y compró este edificio que vamos a ver ahora, con el cual no alcanzó aún su libertad financiera, pero tiene su seguridad financiera, sus gastos básicos cubiertos. Vamos a ver el edificio. Vamos a hablar con Juan David. Vamos a ver cómo lo hizo en específico y cuáles son algunos de los detalles interesantes que nos pueden ayudar a utilizar su
1:33 información para que tú no te demores 20 años sin pensar en tu libertad financiera. Te va a gustar este para invertir mejor estás en ingresos reales con bienes raíces con Carlos David, don Juan David. Hola Carlos bienvenido. Está ese es su edificio. Sí, no se ve porque esta es la fachada de la casa. El edificio está dentro. Ah sí sí. Este es el local. Es un local. Local. El edificio tiene cinco pisos y tiene a 17 puertas adentro. El hombre empezó pero fuerte, ¿o no?
2:18 Él dijo, "Yo voy a pisar duro." No, realmente iba por una propiedad, pero con las enseñanzas tuyas vi la oportunidad y la abracé. Si puedo 17, ¿por qué no? Cuando trabajabas, ¿qué en qué cargo tenías? Yo era el jefe financiero de un grupo empresarial. Imagínate, o sea, tú manejabas miles de millones, ¿sí o no? Pero tus finanzas descuidadas. Descuidadas bastantísimo. Sí, imagínate. Y tú les ayudaste, si estuviste tanto tiempo a hacer seguramente muchísimo dinero con tus decisiones, ¿cierto? Porque si no te hubieran tenido, porque ese es uno de los cargos críticos, muy responsables, manejar el dinero. ¿Tenías ese trabajo? ¿Decidiste en algún momento tomar el programa? Sí. 2019.
3:05 Y cuando estabas en la mitad del programa, ¿te echaron del puesto, te saliste del puesto? Cuando me echaron el 2022. O sea, ya habías tomado el programa. Ya había tomado el programa. Ya llevaba 2 años. Lo suspendí un año porque no podía pues como seguirlo manteniendo. En el 2022 se presentó la oportunidad con el amigo. Empezó, él compró esta propiedad en marzo del 2022 y en agosto empezamos las construcción del 2022. Pero cuando él la compró, ¿ya sabía que iba a hacerlo contigo? Eh, íbamos a hacer Sí, él me invitó. Siempre me invitaba, pero yo le decía que no tenía dinero. Claro, porque estabas gastando la Exacto. Tenía flujo negativo. Vida cómoda. Sí señor. Tú no hubieras estado en ese puesto de tanta responsabilidad si no fueras una persona muy inteligente y muy capaz. De
3:51 acuerdo. Pues o sea, no le voada. Sí señor. Y no les produjeras unos grandes resultados. Correcto. Ahorita seguramente cuando uno, que eso me pasó a mí, uno puede decir, "Ay, yo fui un idiota." Pero uno cuando está ahí no se siente un idiota, ¿cierto? ¿Qué qué era lo que tú te decías? Claro, gastábamos porque siempre como personas queremos darle lo mejor a nuestros hijos. Entonces yo tenía mis hijos estudiando desde kinder y jardín en precios de universidad. No me acuerdo de haber tenido una factura de menos de un millón de pesos en los colegios. Entonces, 12 millones al año eran dos, son 24. Te estoy hablando hace 23 años. ¿Tú sabías que tú podrías producir más dinero? Porque en últimas porque por lo mismo, ¿cierto? O sea, tú
4:37 haces una consultoría para una empresa pequeña y te ganas la mitad de tu sueldo o doblas tu sueldo si hicieras eso. ¿Por qué no hacías eso? ¿Por qué no gastas? O sea, que cuál era el pensamiento tuyo para no preocuparte por tus finanzas en la forma responsable con la que tú te preocupabas por tu empresa. Digamos que la comodidad que siente uno porque ti gana un buen salario, está ahí estable y cuando me movieron el piso, pues ahí sí dije, bueno, pero ya estaba digamos como en el plan B. Pero ese plan B lo empecé a los 50 años y yo había podido empezar ese plan mucho antes. ¿Y quién tomó la decisión? ¿Tu señora o tu entrada al programa? Yo. ¿Y por qué la tomaste? Yo venía viendo
5:24 que ya estaban mis hijos entrar a la universidad y con la los gastos que llevábamos de de vivir en un estrato alto, de las comodidades que llevábamos, no teníamos ahorro y no teníamos, yo ya tenía flujo negativo. Entonces yo dije, bueno, si vamos a seguir así. No pensaba que me fueran a despedir, pero porque ya 22 años y medio, pero uno nunca tiene, no pensaba pues que ya tenía una estabilidad, no pensaba que me fuera a salir del puesto de trabajo. Entonces dije, "Algo estamos haciendo mal." Y en el podcast que hablamos, te comenté que yo me devolví en mi familia y mi familia fue estrato tres. Tenían un ciclo económico, subían un poquito, bajan un poquito, pero era más bien constante. Unos trabajaban, unos estudiaron, otros no estudiaron, pero en de mi esposa vi
6:12 que habían picos muy altos, que tuvieron casas, fincas y al final de su vida madura, muchos quedaron sin vivienda. Entonces yo dije, vamos a repetir la misma historia si no nos ponemos atención. Entonces ahí fue cuando me metí al programa también mi esposa era reacia, pues también como el principio, ¿no? Endeudado, que le va a meter otra más, ¿cierto? Otra deuda más. Cuando tú llegaste en el 2019 en mayo, como esta misma época a Bogotá, el presencial y no tenía con qué viajar. Ahí fue donde a pesar de que tenías un buen sueldo. Sí, porque tenía flujo negativo, ¿no? Tenía la enfermedad, pero no como contador no quería saber el diagnóstico. Entonces ese día viajé dos días a Bogotá y fui con menos de 200,000 para Bogotá.
6:59 Y una pregunta, ¿por qué escogiste este programa sobre otros? Porque yo te escuchaba primero que todo, vi mucho los podcast. Yo creo que me he visto, vamos en el 500 y pico. Yo me he visto 200 por ahí, 200 y me he repetido, hay veces unos 10 veces. Entonces me puse a estudiar muy juicioso. Yo llegaba de mi trabajo a las 6:30, 7 de la noche y dedicaba casi de 7 a 3 de 7 de la noche a 10 de la noche a estudiar y así lo hice durante 2 años. La importancia de reconocer, no sé, cierto, como tú dices, algo estoy haciendo mal, que eso me pasó a mí. Yo fui mucho más bruto que tú, de lejos, ¿cierto? Y porque yo sabía, yo asaba empresas, ayudé a mucha gente a volverse
7:44 millonaria, vivía superb, casas lindas, piscinas, fincas y todo eso y cada mes ah pujando para pagar las cuentas y había para todos menos para mí. Pero llegó un momento en que yo dije, "No sé, tengo que dejarme ayudar." En ese caso, para mí que me ayudó fue mi mujer, ¿cierto? Pero durante años yo, ah, no, yo sé manejar dinero, yo soy el que gano dinero. Ah, mira tú. y allá ahí modesta, sencilla humilde paciente tolerante conmigo hasta que yo dije, "Listo, ayúdeme" y pum, le di la vuelta porque empecé realmente a aplicar lo que yo le había enseñado a tanta gente en mí que eh tú dijiste en un momento, "No, es que no, esto tengo que cambiarlo." Y pero una vez tú la cogiste, no empiezas con
8:32 una, sino con 17, porque todo lo que tú tienes en tu cabeza te sirve, ¿o no? Claro. Sí. Y algo muy importante que también te lo dije por cuando fui al presencial, yo buscaba un espacio contigo y tú me dijiste que eso lo vi muy claro. Cuando fui a tomar el curso, yo te dije, Carlos, ¿me regalas 5 minutos? Tú muy formalmente me lo regalaste y le dije, "Yo quiero tomar la mentoría porque yo estaba en el avanzado y tú me hiciste esa pregunta, ¿cómo están tus finanzas?" Y yo le dije, "Estoy endeudado." Entonces tú me dices, "Tranquilo, sea juicioso, estudie y después miramos si tiene la forma de meterse a la mentoría." Y yo ahí vi que si era por del dinero me hubieras dicho, "No, tranquilo, tome la mentoría." Pero yo vi que era que tú querías que era que yo saliera adelante y progresara. Entonces yo dije, "E es
9:18 con este señor tengo que confiar y y me va a enseñar." Yo te dije otra pregunta, Carlos, estoy muy endeudado, quiero vender mi apartamento, sanar las deudas y sacar la cuota inicial para montarme en otro proyecto. Y tú me dijiste algo que se me quedó siempre. Haga lo que sea, pero no lo venda. Y ese fue el la base para esto. Ya no tienes. Sí señor. Y tu mujer nada más. Porque digo porque si no me odiaría. Sí, ¿no? Y también fue otra que yo les hablaba, pero es difícil. Tú has dicho que es muy difícil eh eh uno forzar a la pareja a que se meta en el mismo en el mismo cuento o en el mismo camino que uno coge. Entonces me lo fui a llevar un bud financiero a mis hijos. Mi hijo menor
10:03 tenía 13 años, el mayor 18. Y a ella nos fuimos un fin de semana en 3 días completos, un puente a a mirar cosas financieras, a jugar, a hacer cosas. Y ellos, cuando yo dije que iba a hipotecar la propiedad, pues conté con el apoyo de ellos. Ya tenían la idea bien clara y me dijo, "Nosotros te amoamos, papá." ¿Cuántos años tienes cuando tengo 54? ¿Cómo es tu vida ahora después de 22 años estar seguro? ¿Cómo es tu vida fuera? Pues ha sido al principio un poco complicado porque venir uno de de estar trabajando a habituar un horario y ya manejar su tiempo a ver cuánto vale el tiempo. Yo digo que hay tres recursos
10:48 indispensables que tiene un ser humano y que también los aprendí contigo. Primero es el ser. Yo, mis capacidades, mis mis habilidades, que eso lo enriquezco cada vez estudiando, conociendo cosas nuevas. Segundo es la salud y tercero es el tiempo. Entonces tengo esos tres activos en mí ya supervalorados. Este edificio, ¿cómo fue el acuerdo financiero con tu socios? Pues vamos 50 y 50, ¿cierto? Él compró la propiedad, él la encontró. él la encontró y el concepto y el concepto inicialmente no era el concepto este, inicialmente íbamos a hacer tres o cuatro apart estudios y no porque no había todo el capital para construir un edificio. Pero yo donde hablé con él dije, bueno, yo si poteco mi apartamento y le meto toda la plátala
11:34 a la obra, ¿qué hacemos? Entonces ahí verificamos en curaduría. Nos dijeron que podíamos hacer cinco pisos de mixtura media, que podíamos hacer locales y vivienda y empezamos a hacer los bocetos con arquitectos, desarrollos y salió esto. Para ti ya esa parte era fácil porque es lo que hiciste toda la vida, o sea, eso lo que para otros. Claro claro. Él, ¿qué fortaleza tiene tu socio? Él es administrador de empresa y trabajó conmigo, trabaja conmigo, trabaja en la empresa. O sea, los dos tenían una visión muy muy Sí. y pusimos a estudiar lo mismo. Él le gustaba, ha sido negociante también, tuvo varios negocios y nos conocemos hace 25 años. Entonces me dijo, "Si usted mete una mano, yo meto la otra y que esta sea nuestra pensión." Y una pregunta, ¿son socios del edificio o tiene cada uno de nosotros apartamentos?
12:19 Somos socios del edificio. Eh, en este momento estamos en en la parte desenglobe porque lo terminamos apenas vamos a cumplir un año. Ajá. Eh, y 50% y 50. Tenemos siete matrículas, o sea, que tenemos matrícula por piso. O sea, yo no puedo vender tres apartamentos que hay en un piso, sino un piso. Claro. Entonces, cuando tengan desenglobado ahí, me imagino que harán la división para cada uno, que es un proceso que que no porque ese también cuesta el desóbico, pero tienen un plan. Claro. Sí, claro. Y todos los apartamentos tienen todos separados. servicios separados, luz, agua, eh citofonía gas todo todo todo todos tienen separado.
13:05 Y ya lo tienen todo arrendado, todo. Sí. Bueno, vamos a mirarlo. Sí, claro. Aquí podemos ver hacia arriba como es como pues la estrategia del caracol. Ah, ya. Wow. Y tiene tienes esa esas has. Tiene tres haches, una aquí, otra allá y en la parte de atrás que le entran luz y ventilación. Ten otra ventaja que la la fachada no tiene que ser tan bonita porque no está oculto. Es lo que más vale. Exacto. No se ve. Entonces quiero que empecemos y tú me dices, yo voy a adivinar, pero mira las puertas iguales, todo el una cosa
13:53 armónica. Mira, el piso es esa es la división, pero el piso sí es baldoso, así como este. Y ese no tiene ascensor, ¿no? Porque a partir del sexto la y solo nos permiten cinco pisos. Y entonces aquí está la escalera. Sí. Y ya el segundo para arriba hay tres. Estos son de dos habitaciones. En el primer piso, como te dije, hay cuatro y en el segundo piso hay tres apartamentos. Eh, el este de aquí, el 2011, es de dos habitaciones, el 203 es de dos y este es tipo L o zona abierta de de una sola que no son en solo ambiente.
14:41 Perfecto. Entonces, que si nos le golpeamos a porque yo vi que abajo había unas personas. Listo. Si quieres podemos tocar estas como grande o quieres un olof. No, el que nos abra mejor grande. Entonces, este es un apartamento de cuátos. Sí. Este es de dos habitaciones. Ajá. Esta es la zona social, está la cocineta, la zona de ropas, están las dos habitaciones y el baño. Entonces, miremos la cocina viene con la estufa ¿cierto? Sí señor. Entonces, este es de gas. Sí gas. Ya. Y unos gabinetes sencillos, funcionales. Sí. Una cocina muy sencilla en la mitad. El el área de ropas para lavadora, ¿cierto? y con su con la con la poseta con la poseta prefabricada. Sí,
15:31 los pisos son, yo les digo color vainilla, son neutrales. Un color de estos a cualquier persona le gusta. Los colores fuertes son arriesgados. Aquí mira como aprovechó este el espacio este espacio para poner unos unos paneles y queda un área que para comedor, sala o para que la organicen en forma funcional como la área social, el baño. Muy sencillo. Miran el enchape del baño, un espejo y sus muebles sencillos. Mira las
16:18 puertas. Son son puertas sencillas, pero este laburrado y la herradura le da un toque, un detalle. Son detalles que hacen más agradable el espacio. Aquí hay una una habitación pequeña. Fíjate que los apliques no son los más ordinarios. Un toque como el aplique es un detalle acogedor. Y fíjate que aunque sean pequeñas las habitaciones, es importante poner varios conectores, varias fuentes de electricidad. Estamos cargando todo el tiempo que se conectan. Muy bien. Vamos a ver la segunda habitación. París. Y aquí está la segunda habitación
17:06 que es sencilla, que tiene una ventana, fíjate. Y aquí es lo que hablábamos, el eh está, aunque estamos muy cerca, 15 m de una vía. Ah, 35. 35. Wow. Ni se oye la vía principal. Y esto ventila. Está entrando un viento fresco porque aquí es cálido y es un espacio limpio, acogedor, funcional. Esto es es pared alisada. Hay un poco de walucín con una forma de PC se llama este material. El mismo el techo es el Exacto. Es un PVC pero parece
17:52 baldosín. De acuerdo. Y le da un toque diferente. Eso no es costoso, pero le da la diferencia. Lo mismo estos separadores entre el piso. Lo hicimos con el con el remanente, los baldosas que se quebraban, pero le da un toque cálido. Bueno, y aquí en este descanso, ¿por qué no pusiste ventana? por ahorrar costos, pero como tiene muy buena ventilación y luz, este es el respiradero que se dejó en cada uno de los pisos, ¿no? Y además otra cosa que no es solamente el costo de instalación, sino de mantenimiento. Exacto. Porque en aquí con esto lograr luz y
18:37 ventilación. Es más, con ventana tendrías menos ventilación. Correcto. Estarían cerradas. Entonces subimos cinco pisos. Cinco pisos. Y esta es una terraza. Esta es una terraza. Bueno miremos. Este barrio es estrato tres. Tres. Genial. Uy, se ve linda la vista. ¿Y aquí piensas hacer algo o no? Aquí se hace más o menos. Te te indico acá hacen así el último escondidito, o sea, más metido. Ah, le puedes hacer un apartamento, así como medio a contrabando. Exactamente. Que no va a tener cómo vender, pero sí renta. Tu socio puso una plata, tú pusiste el crédito. Todo el crédito. Pues él puso crédito y
19:24 yo puse crédito. Él puso plata, capital de él y crédito. Y yo puse crédito. Tú pusiste créditom. Okay. Y él plata y crédito. Sí. ¿Y qué porcentaje tiene? 50 cada uno. 50 cada uno. ¿Y el flujo que te queda a ti después de pagar los gastos y la hipoteca? Porque me estabas diciendo que tienes dos empresas que te ayudan a administrarlo ¿cierto? Eh, sí, dos empresas de administradoras de inmobiliarias. Ese flujo, ¿qué porcentaje de tus gastos mensuales son? El flujo que queda para ti. Digamos que en este momento no sacamos nada para nosotros. Todo lo que el flujo de ingresos que da el edificio, pagamos los créditos financieros, los no financieros y queda un excedente casi un
20:11 15% del total del flujo que se va a pagar abono a capitales para pagar el el edificio en menos tiempo. O sea, que lo que estás haciendo ahora es empujarle a a bajar la deuda para que lo más rápido posible. Perfecto. Y otra cosa, ¿de qué estás viviendo entonces? Yo busco asesorías como contador público, como financiero que soy. Mira, me parece genial esa estrategia porque lo que siempre he hecho mi cantaleta es mientras yo esté trabajando, uso todos mis recursos para crecer mi libertad financiera. Sí señor. De acuerdo. Dime tu plan. Mi plan así para hacerte la pregunta con Ah, mi plan es pagar la deuda en 5 años. Aos en 7 años sin incrementos. en 7 años
20:58 sin calcular los incrementos de arrendamiento, que van a ser un 30 40%. En 7 años, ¿qué porcentaje de tus gastos vas a cubrir con ese ingreso pasivo? El 70% de mis gastos. Wow, increíble, ¿o no? Sí, impresionante. Y eso que ahí estás haciendo o estamos haciendo la cuenta aquí sin los aumentos, sin la disminución, ¿cierto? administración, sin la optimización, que me imagino ya habrán construido esto, ya habrán reorganizado más. Y una pregunta, ¿por qué tienes dos empresas para manejar y por qué no la manejan ustedes solo, por favor? Digamos, uno de los activos que discurimos que era más importante era el tiempo y administrar un edificio quita mucho tiempo. Entonces, ¿qué decidimos? emplear ese
21:44 tiempo para buscar otra oportunidad y dejar, digamos que también negociamos, normalmente las inmobiliarias cobran un 10%, nosotros estamos pagando el 75. Perfecto, eso es lo que yo pago y eso es negocia y quién es mejor para mí una inmobiliaria pequeña o una persona que haga ese negocio y que y que cumpla todo, porque no es únicamente mi amigo que está arado y le doy porque eso no sirve. Tiene que ser una persona profesional que lo haga. puede ser mucho más flexible y más si tú le dices le va a dar 17 apartamentos, ¿no? Y inicialmente eh habían cuatro inmobiliarias, empezó una arrendando como cuatro y después se disparó la otra y entonces la otra me dijo, "Venga, ¿por qué no nos deja el edificio en exclusividad?" Entonces yo le dije, "Dígame un número." Ellos me bajaron al
22:30 ocho. Yo le dije, "También no los voy a castigar mucho porque la idea que no es lo mismo administrar 12 propiedades que con el ocho, que bajar el seis y administrar 12. 7 C. ¿Le parece bien?" Sí, nos parece bien y en eso negociamos. Y ahí es donde estás utilizando tu talento financiero, ¿cierto? Porque para la mayoría de las personas, ah, sí, punto C no es nada, pero tú como financiero punto 5 multiplicado por 17 multiplicado por 12 po multiplicado por 7 es una suma impresionante. Entonces, increíble. Con este plan tú en 7 años vas a tener pago al edificio, que significa liberado tu apartamento de hipoteca, porque este este edificio no tiene no está libre todo. Perfecto. Entonces, ¿cuál es el plan
23:17 para la segunda propiedad? Si la tienes más El plan es apar apalancarnos en el edificio. En este edificio, exactamente, que es que es mucho más fácil que apalancarte en tu apartamento porque eso era cuando tenías trabajo, ¿cierto? Ahorita va a ser muy difícil, o sea, tiene que ser la mis. Tengo los ingresos muy variables, entonces unas veces son un poquito robustos, otros menos. ¿Y qué van a hacer otro edificio o qué han pensado? Pues lo que hemos es, mira, la oportunidad. Como te dije, yo en un principio, yo iba por una apartamento bis, yo no iba por un edificio, yo iba por una propiedad. Vi la oportunidad y puede ser que sea más pequeña o sea más grande, no sabemos. O sea, que tú me maltrataste mi libro y ahora son 17 apartamentos al año. 18 18. Ah, perdón. 18.
24:03 Impresionante. Ya es por otro edificio tienen que ir, ¿no? Sí, por lo regular sí. Ya empezamos eh con un edificio. La idea es otro muy similar. Bueno, ahora lo que va a pasar es que con esa mentalidad ahora estamos en crisis política y la gente está regalando porque no me gustan los políticos. A mí me da risa porque a mí no me gusta el presidente ahora. Yo tengo 31 años y yo no recuerdo cuando alguien ha dicho, "Me gusta presidente", ¿cierto? O inseguridad o Siempre son las mismas banderas, el trabajo, el seguridad, todas las mismas. Todo el gobierno que venga siempre es la incertidumbre. Sí, correcto. Entonces, hay una oportunidad espectacular para comprar propiedades con descuentos. Y mira una ventaja de comprar edificios.
24:50 Cuando tú compras una casa es mucho más difícil encontrar financiación del dueño, ¿correcto? Que cuando tú compras un edificio. Por dos razones, porque la mayoría de los dueños, la casa es su único patrimonio y necesitan esa plata y pagar la hipoteca. Quien tiene un edificio normalmente no es único patrimonio. Y es muy fácil proponer financiación del dueño cuando uno le dice, "Mire, no maneja los intilinos, no maneja nada y de aquí en adelante usted va a tener esto mensual, llueve trueno relampagía." Correcto. ¿Han buscado eso? Todavía no lo hemos buscado, pero sí, esa es la idea. ¿Cómo así que no? Por favor, cortes, ¿entiendes? Sí sí claro. No, estás buscando difíciles. No, todavía no. No, señor,
25:37 en serio, no. Todavía no hemos buscando todo lo que ha hecho acá queda cancelado. Todavía no lo hemos buscado porque la idea es como respirar un poquito, ¿no? Okay. Pero yo te voy a decir esto. Mira, tú sabes que un negocio de eso no es de un día para otro. Sí correcto. Y la primera etapa como te pasó, tanto tiempo es vencer el miedo, porque en última la comodidad es una forma de miedo, ¿de acuerdo? decir, ay, a lo mejor yo soy eficiente con esta empresa porque son durísimos y yo solo un pedacito y todo. Ellos son unos duros y yo solo soy un instrumento. Lo que no es cierto, pero si tú comienzas a decir en tu sistema reticular, voy a buscar un edificio y empiezas a buscar edificios, ¿qué es lo que haces? Buscas contactos de agentes de bien raíces especializados en edificios y empiezas a buscar edificios
26:25 y a mirar y a hacer los números. ¿Correcto? sin comprar, como cuando su señor se me va a comprar zapatos, ¿me entiendes? Ni lleva la tarjeta de crédito, hace bajar medio almacén y dice "Ay señorita gracias yo vuelvo." Cierto. Sí correcto. Entonces, tú vas a hacer lo mismo, pero con edificios y vas a buscar, no vas a comprar porque tú no eres loco ni impulsivo. Entonces, tú no vas a comprar nada que no sientas que puedes comprar y que sea buen negocio, ¿correcto? Pero sí pierdes muchísimas oportunidades. Porque yo te puedo prometer que si tú y yo nos vamos aquí dos días encontramos un edificio sin cuota inicial financiado por el dueño. Estoy seguro. Ahora tú estás en ese negocio. Estás en negocios.
27:12 Claro. Entonces, dime una cosa, lo que te estoy diciendo, ¿qué posibilidad ves? 100%. Exacto. Carlos, no he hecho eso porque no se me ha dado la gana. Estamos de acuerdo. Sí, me entiendes. Sí. Y además es un juego. Porque dime una cosa, ¿cuántos de los presupuestos que tú hiciste o ajustaste o de los problemas graves que solucionaste se volvieron un juego para ti? Infinidad. Infinidad. Pero se volvió un juego. Ah, yo bajo los intereses, refinancio por aquí, negociab llamab a los bancos. Caballero, ¿sabes una cosa? Le voy a proponer algo. Ya que usted me puso 17 apartamentos, yo le voy a decir, "Un edificio al año no hace daño." ¡Uf!
27:59 Sí. Y yo también me puse la vara alta porque pues como en los partidos de fútbol hay tres resultados, ganas, empatas y pierdes, pero si vas por el empate lo más posible es que pierdas. Y otra cosa, mira, es imposible crecer sin sentirse incómodo. Mira, yo estoy seguro que cuando tú deciste tomar el programa y ponerlo en una tarjeta de crédito y saber que tu mujer se iba a jalar los pelos. Sí, exacto. Y que además tú decías, bueno, me meto en esto y a lo mejor ella tiene razón y yo gastándome la plata en esto irme para Pero arriesgaste. Y dije, tengo que confiar en mí. Entonces, dime una cosa, ¿cuándo era más difícil confiar en que tú podías comprar un edificio? ¿Hace dos años o ahora?
28:47 Hace dos años. Ahora tengo más confianza. ¿Entiendes? Sí. Entonces, búscalo. No esperes el momento. Lo que te decía, tú eres responsable, tú no vas a dar un paso loco. Okay. Además, te voy a decir otra cosa. Tú seguramente con lo que hiciste, hay mucha gente del cana. Ah, increíble. Entonces tú, ah, mire, pero a lo mejor compro este edificio, lo he vivido en apartamentos y le doy este apartamento a esta persona, se lo vin, ¿o no? Tú, hombre, ¿o no? Claro, claro que sí. O es que en serio, hombre. Sí sí. Ah, s super estupendo. ¿Lo puedes hacer o no? Sí. O sea, que en 7 años, en 5 años, ¿qué posibilidad hay de que tú tengas cuatro edificios?
29:32 100%. ¿Sabes una cosa? Estoy absolutamente seguro de eso, porque tú te vas a dar cuenta que va a pasar con tu credibilidad. Tú tienes una credibilidad como como director financiero con los bancos, con con los proveedores, con gente y con amigos, pero dices, "No, él es bueno porque él es el el financiero de y ya." Pero cuando tú sales como si se entrara la llanta empezando por ti. Pero cuando tú vas y dices, "Mire, salí de allá y ahora hice esto." Muchas personas van así, "El tipo es correcto, sabe, es de fiar, podemos invertir con él o no?" Correcto. ¿Lo puedes hacer? Sí, claro. ¿Qué le dirías tú a esa persona que está clavada, produciendo plata de forma muy
30:21 eficiente y responsable para una empresa que a lo mejor es buena y no te estoy diciendo que dejes tu empleo porque no lo dejes. Si lo tienes, mantenénlo. No es hazlo bien. Pero, ¿qué le dirías a alguien que no está no se está cuidando sus finanzas como las cuida para su empresa o para su trabajo? Que mire qué es lo que está haciendo para su bienestar financiero. Ajá. que se eduque para lograrlo y y que tenga confianza de hacerlo, de desarrollar sus habilidades para efectuar y acrecentar su patrimonio. Lo que tú has usado después del curso como talento, como tiempo, como recursos, ¿lo tenías antes del curso? Sí. O sea, ¿qué es lo que te faltaba? Una decisión y educación. Y educación. ¿Estamos de acuerdo?
31:06 Porque la educación es fundamental. Claro que sí. Genial. Bueno, y tú, yo quiero moverte. No sé cómo moverte para que tú cuides tus finanzas y cuides al viejito. No seas como yo de idiota que llegué a los 60 años sufriendo por mi pensión y por mi futuro financiero. No quería yo vivir de mis Imagínate vivir de No, Dios mío, qué horrible. Pero tú puedes cambiar tu vida financiera. No importa, no importa en lo que tú estás. Ahora vinimos de grabar el podcast de Flor desafíos, con todas las dificultades, con todos los problemas y cómo esa mujer transformó su vida. O aquí con Juan David con recursos, con un buen empleo, pero también descuidado en
31:52 sus finanzas porque él creía que estaba cuidando a su familia, pero estaba olvidándose del futuro financiero de él y de su mujer, porque tienes todo lo que necesitas para lograr lo que quieres. Ven para acá. ¿Cierto? Lo único que te falta es, ¿qué? Un pensamiento que no es cierto. Un pensamiento que no es cierto. Mira tu los problemas y decide que si este es tu momento. Muchas gracias, Carlos. A vos. Un placer. de este padre.
