0:00 C'est parti. Je ne suis pas prêt. Je ne vois personne à la maison. Vous êtes comme ça ? Êtes-vous un couple comme ce qui s'est passé ? Vous êtes réveillé ? Allez, venez. Laissez-moi voir vos mains à la maison. D'accord. D'accord. Hier, c'est était une journée géniale. Oui. Alors quoi ? Su était génial hier ou pas ? Vous y voilà. La journée d'hier était absolument fascinante. Et devinez quoi ? Aujourd'hui sera encore mieux. Aujourd'hui sera meilleur et demain nous allons nous en inspirer. Et ces deux jours seront tellement transformateurs. J'y crois vraiment. Je crois qu'il y aura des groupes de personnes qui diront "Arrès cet événement, ils prendront la
0:46 décision de devenir professionnels. Ils prendront à cœur les maîtrises, les cadres qu'Eric a présenté hier et ils décideront de maîtriser tous ces éléments pour créer une entreprise." Cela dure. C'est l'un des défis de notre profession, c'est que nous ne prenons pas cela au sérieux. Nous ne donnons pas à notre profession le respect qu'elle mérite. Nous la traitons comme un petit projet, une petite chose ici. Et là, laissez-moi essayer, laissez-moi, vous savez, gagner un peu d'argent et voir ce qui se passe. Mais très peu d'entre nous pensent avec l'idée de construire une entreprise qui dure, construire l'héritage, construire la dynastie et c'est le but de cet événement. Je pense que d'une part pendant la période de Covid, cela a créé beaucoup
1:32 des vélants pour beaucoup d'entreprise parce que les gens cherchent des solutions, ils avaient peur, ils n'avaient pas de revenu et ils avaient besoin d'aide et ils ont trouvé cette aide au sein de notre profession, ce qui est extraordinaire. Mais devinez quoi ? Cet élan que nous avons tous suivi pendant cette période a créé beaucoup de comportements dysfonctionnels. Il a donné naissance à un grand nombre de personnes qui gagnent de l'argent. Mais il n'a pas nécessairement créé des gens qui ont les compétences de leadership nécessaires pour soutenir cet élan et de passer au niveau supérieur et la pire chose qui soit arrivée. Et vous me direz si j'ai raison ou si je me trompe la pire chose qui soit arrivée en plus de cette énorme
2:17 lacune en matière de leadership qui est devenue absolument massive. Nous avons perdu notre équipe agricole. Nous avons perdu les gens qui étaient en train de gravir les échelons et qui construisaient sur des fondations solides, des gens qui connaissaient les compétences, des gens qui comprenaient ce qu'il faut pour construire cette entreprise et nous les avons pratiquement anéantis. Et voici la partie la plus folle. Éric a partagé avec vous hier les chiffres concernant la situation de la profession. Chaque année, nous perdons ces 80 millions de personnes. 80 millions de personnes. Nous les remplaçons. Mais que se passerait-il si nous ne le faisions pas ? Et si nous ne perdions pas ces 80 millions ? Et si nous changions tout d'abord la façon dont nous les intégrons dans l'entreprise ? Parce que l'air a parlé
3:02 des attentes. C'est vrai. Comment les attentes nuisent à notre entreprise parce que nous ne les traitons pas sérieusement. Et devinez ce que vos perspectives ne prennent pas au sérieux non plus. Si nous ventons les produits, l'opportunité et tout, ils viennent avec des attentes absolument irréalistes. Et que se passe-t-il lorsque nous ne sommes pas à la hauteur ? Et devinez quoi ? Le marketing de réseau n'est pas le seul à ne pas pouvoir répondre à ses attentes. Aucune entreprise ne peut le faire. Aucune entreprise ne peut le faire. Vous ne deviendrez pas riche demain si vous n'avez absolument aucune compétence. Et même si vous avez beaucoup de compétences et d'expérience, ce ne sera toujours pas quelque chose que du jour au lendemain. Nous devons poser les fondations.
3:48 Nous devons acquérir les compétences dont nous avons besoin pour devenir meilleur et nous devons changer d' état d'esprit. C'est donc l'objet de cet événement. Et aujourd'hui, nous avons tant de leaders incroyables de l'espace marketing de réseau. Vous avez entendu parler de Russell Branson qui viendra plus tard dans l'après-midi. Donc, ceux d'entre vous qui sont à la maison sont dans des fuseaux horaires différents. Cela va changer votre vie aujourd'hui et demain. Je vous le promets, si vous me donnez ces deux jours, votre vie sera différente. Mais vous devez vous montrer à droite, Eric et moi. Nous avons essayé de prendre toutes les barrières possibles. Nous avons rendu le prix absolument ridicule pour que vous ne puissiez pas dire "Mon Dieu, je ne peux pas me le permettre." Nous l'avons rendu
4:33 ridiculement bon marché. Mais vous devez venir nous deux. J'espère que vous pouvez voir que nous avons la passion et l'amour de cette profession nous ne pouvons pas le faire seul. Nous avons besoin de vous tous. R les dirigeants pour aider vos équipes à comprendre mais pas seulement à comprendre. Aidez-les à se brancher et à se brancher de la meilleure façon qu'il soit et à jouer un rôle important dans ce domaine parce qu'une seule personne ne changera pas le monde mais des milliers d'entre nous, des dizaines de milliers d'entre nous. Nous pouvons absolument le faire si nous aidons les gens à comprendre la magnifique profession que nous avons, le magnifique don que nous avons. Alors je je peux croire de tout mon cœur que le marketing de réseau peut être transformé. L'avenir du marketing de
5:20 réseau dépend de vous parce que la vérité que nous aimons n'est pas nécessaire pour vous effrayer mais pour vous montrer la réalité telle qu'elle est. Voilà où nous en sommes. La prise de conscience est la clé si nous savons que nous avons un problème et nous en avons plusieurs. Nous avons un déficit de leadership. Nous avons elle équipe d'agriculteur qui a disparu. Nous avons des problèmes de rétention et si nous n'y remédions pas, je veux dire que ce serait bien si nous restions dans ces 100 millions ici et là à prendre ou à laisser. Mais ce n'est pas garanti. Mais que pensez-vous si nous changeons ces questions de rétention, de déficit, de leadership
6:05 et que nous aidions à faire grandir la prochaine génération de professionnels du marketing de réseau ? Si nous réglons ces trois choses, je pense qu'il sera beaucoup plus facile pour nous d'obtenir une nouvelle croissance de 10 à 2030 % au cours des prochaines années. Pensez-y. 10 2030 % de croissance, c'est faisable, j'en suis convaincu. C'est tout à fait. Si cela se produit, vous allez tous gagner beaucoup d'argent. Cette croissance va générer une nouvelle génération de 6 et à se chiffres. Et devinez quoi ? Ce n'est pas seulement de l'argent les gars. Vous savez dans notre profession, votre chèque est le reflet du nombre de vie que vous avez pu toucher
6:52 et changer. Donc votre chèque qui va jusqu'au sommet signifie que des dizaines de milliers de personnes ont été touchées. Des millions de personnes ont une chance différente dans la vie, ont un avenir différent, peuvent prendre soin de leur famille. C'est donc ce qui me passionne. Oui, l'argent c'est bien, mais les gens qui seront fiers de faire partie du marketing de réseau, les gens qui seront professionnels et qui le font de la bonne manière et qui établissent les bonnes attentes pour que personne ne tourne le nez quand ils entendent, je suis dans le marketing de réseau et ils vont donc vous demander d'en dire plus. Je veux en faire partie. J'ai entendu. C'est génial. Je vais en savoir plus. C'est ce qui m'intéresse. Et devinez quoi ? entre nos mains. Vous savez que plus le problème que nous pouvons résoudre est important, plus le salaire est élevé. Alors, qui est prêt à m'aider
7:38 ? Et Eric à résoudre ce problème ? Je peux voir des mains ? Qui est prêt à faire passer notre profession au niveau supérieur et à lui donner le respect qu'elle mérite ? Vous êtes prêts à m'aider à le faire ? Nous avons une liste étonnante aujourd'hui et le prochain présentateur, c'est une véritable rockstar. Elle est l'une des personnes qui gagne le plus d'argent dans son entreprise. Elle a créé une grande organisation. Elle a une approche très unique, unique et dérangeante qu'elle utilise pour sa présentation. Elle sait comment faire bouger les gens et nous avons été. Nous sommes devenus amis au cours des deux dernières années et à chaque fois que je la vois son énergie est si contagieuse et à chaque fois J était comme "OK, je veux passer
8:25 au niveau supérieur parce que son énergie est contagieuse, cette vie apporte cette joie donc elle n'est pas seulement magnifique. C'est une totale. Donc mesdames et messieurs, veuillez m'aider à accueillir Lia. Oui à venir. Tu es à Loquet ? E ma belle, merci beaucoup. Félicitations GoPro 2025. Comment vous sentez-vous le deuxème jour ? Quelle introduction de la part de Marina. Écoutez, je sais que beaucoup de gens commencent ces choses et perdent 20 minutes à parler d'eux vous racontant comment ils en sont arrivés là où ils en sont. Et je ne dis pas que ce n'est pas puissant,
9:13 mais je pense que je vous ferai une injustice si je parlais de moi pendant 20 minutes. La seule chose que je vais vous dire à mon sujet, c'est que toute ma vie à école, on m'a dit que J était un perturbateur. Je remets le système en question. les enseignants, le professeur de commerce qui n'avait jamais dirigé d'entreprise et qui essayait de m'apprendre à devenir un entrepreneur. Non merci. Et c'est ainsi que j'ai passé ma vie à remettre en question le système. Je remettait en question le système, les boîtes dans lesquelles le monde essayait de me mettre, dans lesquelles je n'entraiis jamais et les lignes que
9:58 j'appelais toujours à l'extérieur. Je n'ai jamais été à ma place dans les entreprises. J'avais l'impression de jouer et c'est était le cas. J'avais l'habitude de pousser un soupir de soulagement lorsque je quittais le bureau parce que je pouvais enfin être moi-même. Puis j'ai découvert le marketing de réseau. J'ai créé une marque entière en étant dérangeante. J'ai créé tout un système de formation en perturbant les autres. Leur système de croyance, les histoires qu'ils se racontaient, les histoires que les autres leur racontaient sur ce qu'il pouvaient faire et sur ce qu'il devrait être. C'est dire à quel point cette profession est puissante lorsqu'elle est traitée avec le respect qu'elle mérite. Alors, plutôt que de vous raconter mon histoire, je vais vous raconter l'histoire de deux autres personnes dans une minute. Mais je veux commencer par ceci.
10:46 Je me fiche de savoir si vous vendez un produit, un service ou un système. Je veux que vous connaissiez le véritable pouvoir de ce que vous avez entre les mains. Ce n'est pas le produit ou le service. Savez-vous ce que je vends dans le marketing de réseau ? Des marteaux de forgeron, des plafonds de verre à briser, des systèmes de croyances pour briser les vieilles histoires que l'on vous a raconté sur vous-même, de ce que vous pouvez être et de ce que vous pouvez gagner. C'est le pouvoir auquel vous avez accès. Il ne s'agit pas d'un produit ou d'un service. C'est une possibilité et un potentiel. Mais certains d'entre vous l'ont mal présenté. Certains d'entre vous le vendent comme une activité secondaire. C'est un moyen facile de gagner de l'argent. Ce n'est pas facile mais cela en vaut la peine.
11:32 Il doit commencer à représenter sa recherche. Donc pour démarrer, l'histoire que je vais vous raconter est celle de cet homme. Tout le monde le connaît, mettez-le dans le chat. Si vous savez qui. C'est ce qu'on appelle le tumbleweed. Personne ne sait qui il est. Bien, mes plans ont fonctionné. Qu'en est-il de ce type ? Tout le monde le connaît. Oui, tout le monde le connaît. Steve Jobs, le gars sur la première diapositive que je viens de vous montrer est le fondateur oublié d'Apple. Il s'appelle Ron Wayne. Il possédait en fait 10 % des parts d'Apple et après 12 jours de détention, 10 % d'action
12:18 d'Apple. Ron les a vendu pour 800 dollars rouché. Ça fait mal. Aujourd'hui, ces actions vaudraient plus de 300 milliards avec Abé comme dans son y aurait pu avoir un Y de soutien émotionnel plus petit. C'est bien. Il aurait pu avoir des actifs de soutien émotionnel encore plus petit mais il n'a pas eu la vision. Il n'a cru en la pomme que pendant 12 jours. Et certains d'entre vous dans cette salle auront vendu leur part dans la plus grande profession de l'industrie avant la fin de 2026. Et je ne veux pas que vous fassiez cela. Alors, qui sera
13:04 Ron ou Steve ? J'aimerais donc vous donner quelques conseils sur la façon dont vous pouvez construire votre système de croyance au niveau du mien. Certains d'entre vous ne sont pas motivés par l'argent et c'est normal. Certains d'entre vous sont motivés par des objectifs. Certains d'entre vous sont motivés par les gens. et je veux que vous repensiez au jour où vous avez rejoint l'entreprise. ERC dit ceci et je le répète parce que la duplication est la clé du jour où vous avez rejoint l'entreprise et le jour où vous démarrez l'entreprise et non pas le même. Le jour où j'ai rejoint l'entreprise, l'entreprise C était 3 mois avant que je ne participe à mon tout premier GoPro en ligne. C était-il y a 6 ans à Covid ou
13:53 peut-être que C était 5 ans en fait et c'est un moment où la boucle est bouclé pour moi car lors de ce premier appel Erica Marina s'inquiéter parler d'une profession qui est si mal comprise mais si puissante et je les ai vu en parler comme Marina l'a fait avec amour avec admiration et avec le désir de S élevé alors que je haine était dans le marketing de réseau que depuis 3 mois avant cet appel à la GoPro. Je n'avais rien fait. J était la femme qui manquait cruellement éducation qui venait de l'entreprise et qui appelait ça une de ces choses. Cela dit, c'est seulement la personne au sommet qui gagne de l'argent. Les gens comme moi ne gagnent pas dans ce genre d'endroit. Et puis
14:39 j'ai pris l'appel et je n'ai vu que des possibilités. J'ai vu l'un des modèles d'entreprise les plus intelligents de la planète et j'ai rejoint l'entreprise après cet appel de GoPro. J était déjà dedans mais je ne faisais rien. C'est à l'occasion de cet appel que j'ai pris une décision et je me suis assise dans ma cuisine devant mon ordinateur portable à Manchester. J'ai dit à personne, je vais parler sur cette scène. Et puis j'ai pensé, il ne me reste plus qu'à trouver le moyen d'y arriver. J'ai travaillé en étroite collaboration avec Eric et Marina ces deux dernières années et j'ai rejoint leur mastermind. Quand j'ai rejoint le Mastermind et J était à la limite du niveau d'entrée. J était tout juste. Laissez-moi entrer. Je ne gagnais pas assez d'argent.
15:26 Je travaille avec ces deuxlà au même niveau que ces deux dernières années. J'ai presque quadruplé mes revenus. Je viens de renouveler mon contrat pour la deuxème année parce que la façon dont ils parlent de ce à quoi nous avons accès et ne se contenteent pas d'en parler, la façon dont ils enseignent. Cela m'a permis d'en faire profiter mon organisation, d'enseigner aux gens ces six choses qu'ils ont passé en revue et de les aider à sortir des histoires qu'ils se racontent sur les raisons pour lesquelles ils n'y arrivent pas. Pourquoi cette histoire était-elle importante ? Parce qu'elle a commencé par de là. Elle est importante parce que certains d'entre vous vendront leurs actions avant la fin de l'année 2026. Si cette décision n'est pas prise aujourd'hui, si cette vision n'est pas maintenue, voyez, parce que quand Ron a
16:12 rejoint Apple, il ne l'a pas fait pour rire. Vous l'avez fait parce que vous avez pensé à ce qui se passerait ici. Et je veux que vous pensiez à ce que vous feriez si vous rejoignez le marketing de réseau. Cela ressemblera un peu à ceci. Et si je pouvais gagner quelques centaines de livres sterling par mois ? Et si je pouvais changer la vie de ma famille ? Et si je pouvais retrouver mon temps ? Et si je pouvais avoir un peu de liberté ? Et si je pouvais aider les autres ? Et rappelez-vous le moment du si lorsque le doute tente de s'installer, lorsque quelqu'un vous dit que cela ne fonctionnera pas pour quelqu'un comme vous ou lorsque vous commencez à vous
16:59 dire que ce récit si. Souvenez-vous du moment où vous vous êtes dit et si et accrochez-vous-y. Le marketing réseau est l'une des activités les plus intelligentes qui soit, mais je dirais que le modèle commercial le plus intelligent de la planète. Le coût d'entrée est faible, le coût de sortie est élevé. De la même manière, Ron a vendu ses actions trop tôt. Si vous vendez vos actions trop tôt dans votre entreprise et dans ce secteur, vous vous rendrez un mauvais service. Alors, pourquoi est-ce si mal compris ? J'y ai réfléchi. Il s'agit souvent d'une question de présentation. Comment présentez-vous cette opportunité ? Que dites-vous aux gens lorsqu'ils arrivent ? Je me suis rendu coupable de tout cela. D'ailleurs, quand j'ai commencé, c'est facile. J'ai gagné 6 chiffres en 11 mois.
17:47 C était facile pour moi parce que j'avais les compétences nécessaires. J était prêt pour le marketing de réseau. Je savais présenter. J'avais confiance en moi et je pouvais parler aux gens. J'avais un excellent réseau et J étais influent mais cela ne pouvait pas être reproduit. Et donc raconter cette histoire aux gens, c'est leur rendre un mauvais service. Commencez à donner aux gens une image complète lorsque vous leur parlez. Le marketing de réseau est un plan de rémunération lié à un parcours de développement personnel. Si vous le suivez, vous pouvez monter en gamme. Parce qu'en entreprise, personne ne m'a appris à faire quoi que ce soit. Mon patron ne voulait pas faire de Zoom avec moi à 10h du soir pour m'apprendre à devenir une meilleure personne ou un
18:32 meilleur chef d'entreprise. Et savez-vous ce qu'il ne ferait pas ? Il ne me donnerait pas les moyens de gagner plus d'argent que lui pour accepter le poste. Mais en entendant que nous faisons du marketing, c'est ce que nous faisons et c'est ce que j'ai vu sur ma première GoPro appelé. J'y ai assisté et c'est ce que j'ai vu avec chaque présentateur puisque le marketing de réseau ne se préoccupe pas de savoir si vous êtes une femme, un homme de l'ethnie à laquelle vous appartenez. Si vous avez un diplôme, elle âge ne se soucie pas de l'endroit où vous vivez. Il se soucie de deux choses. Qui vous êtes devenu et qui vous aidz à devenir ? Je vous ai dit que J était perturbateur et je le suis. Et j'en ai fait non
19:17 seulement une marque personnelle mais en une formule de formation et je veux perturber le récit que vous vous faites à vous-même. Mettez-moi au courant dans le chat si l'idée de vous tenir sur cette scène de parler à 50000 personnes, peut-être qu'EC dit pas de pression. C'est seulement la taille de Wembley. Je me suis dit ne vous inquiétez pas, je l'ai. S'il a pensé de se tenir sur cette scène maintenant, assurez-vous. Bouche sèche, genoux secs, bras faibles, lourd. Je suis déjà sur votre pull si vite. Beaucoup d'entre vous me disent que
20:03 encore et encore la présentation est la chose qui vous fait le plus peur dans le marketing de réseau. Ils me disent que je ne pourrais jamais faire ce que vous faites Léa. Et je réponds toujours la même chose. Le savez-vous ? Quand je suis né, je ne pouvais pas parler. Je ne sais pas pour chacun d'entre vous. Je ne pouvais pas former de mots ou de phrases. J'ai dû m'entraîner à parler et pendant un certain temps, j'ai été très mal à l'aise. Je pense que j'avais environ un an et demi quand j'ai commencé à faire des phrases. Il m'a fallu beaucoup de temps pour y arriver. Et la même chose s'est produite avec la marche assez drôlement. Quand je suis né, J était très mauvais pour ça. J'ai dû appeler pour un petit moment et il n'arrêtait pas de tomber. Et finalement, j'ai commencé à faire quelque part. Et j'ai commencé à dire des choses et maintenant
20:50 je peux faire les deux à la fois. Regardez-moi fantastique. Mais ça a pris du temps et personne n'est né en étant capable de présenter. Personne n'est né en sachant parler. Aucun d'entre vous n'est né avec la confiance nécessaire pour faire quoi que ce soit. Cela se construit et c'est ainsi que cela se construit. Je vais vous la prendre en trois étapes, mais avant cela, je veux juste vous parler à nouveau de Ron Wayne parce que je viens de m'en souvenir qu'il vit dans un camping à environ 30 minutes d'ici et qu'il a boycotté l'utilisation de tout appareil Apple, je comprends qu'il serait fou de parler avec lui. Mais c'est pour cela que je vous le dis.
21:37 C'est ce qui se passe dans la profession quand vous faites une faute d'orthographe. ce à quoi nous avons accès dans le travail que cela implique. Ce qui se passe, c'est que les gens dénigrent toute la profession à cause de cela. C'est notre travail de élever la profession. C'est à nous de la vendre de la manière dont elle doit être vendue. Et c'est notre travail de gérer les attentes lorsque quelqu'un arrive. Alors, laissez-moi vous donner une formule simple et rapide de présentation. La présentation c'est deux choses et c'est la seule partie simple. La confiance et les compétences viennent s'y ajouter. Voilà qui est simple. C'est était deux mots avec un signe plus au
22:23 milieu. Mais le travail que ça va demander oui pour devenir confiant n'est pas simple. Et je ne vais pas mentir à ce sujet. Mais puis-je vous dire comment vous construisez tout ? Tout est une compétence. La psychologie de la vente est une compétence. La clôture est une compétence. Développer votre réseau. C'est cette fille. La confiance en soi est une compétence. Mais c'est la partie que la plupart des gens ne comprennent pas. Il n'y a pas de podcast, de conférencier ou de livres que vous puissiez lire ou écouter qui changera votre confiance en vous. C'est dans l'action que l'on apprend.
23:09 pas en regardant, en écoutant, en prenant des notes, en consommant des informations. C'est dans les pas que vous ne faites pas. Permettez-moi donc de vous donner quelques étapes, des choses réalisables que vous pouvez utiliser. Quelqu'un a-t-il déjà entendu son amour dire ? Mettez-moi dans le chat. Success. J'avais l'habitude de répéter cela comme un perroquet et puis J était comme qu'est-ce que ça veut dire ? Pourquoi est-ce qu'il a l'air saisi ? Il a donc inventé quelque chose. Je déteste quand les gens disent des choses et qu'ils n'ont aucune substance. J'ai inventé ceci. La loi sur la vitesse. Elle est en trois parties et ne vous inquiétez pas, vous n'allez pas vous faire arrêter. Si vous ne la suivez pas, ce n'est pas une vraie loi, mais vous vous améliorerez si
23:55 vous le faites. La première partie est la suivante. Elle vous rend magnétique lorsque vous vous déplacez rapidement. Les gens vous regardent et quand vous hésitez, personne ne fait de la vitesse. Vous donnez un signal de certitude et les gens vous suivent. Pourquoi le succès aime-t-il tant la vitesse ? La peur est une émotion lente. Elle vous maintient bloquée et piégé dans la zone de confort. Et si vous agissez rapidement devant elle, peut vous y maintenir. Vous la dépassez. Loi numéro 2. L'action imparfaite l'emporte toujours sur l'intention parfaite.
24:45 Mon super pouvoir est que je me débrouille en cours de route. Je prends la décision. Et je vais dans cette direction. Et devinez ce qui se passe. Quelqu'un va ériger un mur et je vais me fracasser à travers la vidéo, mettre un barrage et je le contournerai. Ce n'est jamais linéaire, mais j'y arrive au fur et à mesure. La loi numéro 3 est que elle, écart de temps, tu les rêves. Plus vous réfléchissez avant de passer à l'action, plus votre croyance quitte votre système. L'une des choses que j'aime le plus dans le marketing de réseau, c'est ceci. La vraie définition d'un spécialiste du marketing de réseau est quelqu'un qui
25:32 saute d'un avion assez sur Akisha. Sauter d'un avion, sauter d'une falaise et construit un avion en descendant. Je prends la décision et ensuite je travaille les heures. Je tombe. Plus vite vous agissez, moins la justice a de temps pour vous suivre à la trace. Et la prochaine chose que je veux vous donner, c'est la loi du muscle. Tout le monde pense à développer ses compétences, mais ne le fait jamais assez longtemps pour obtenir le résultat qu'il souhaite à la fin. Je veux donc que chacun mette le premier dans l'air. Nous l'utilisons aussi fort que possible pendant 3 secondes. Vous pouvez sentir une brûlure sur le devant de votre bras. C'est un muscle fléchisseur. Vous ne l'utilisez pas très souvent à moins que vous ne
26:18 saisiez dans et quand vous le faites, vous ne serrez pas aussi fort que je viens de le faire. Vous exercez cette tension que vous ressentez vers le bas. Le muscle, c'est ce que l'on ressent lorsqu'on développe une compétence comme la confiance ressemble à une résistance lors de la première présentation. On a l'impression d'une résistance au début, mais puis-je vous dire comment on construit un muscle et comment toutes les compétences sont construites. Les muscles se développent des répétitions répétées sous résistance. C'est ce qu'on est censé ressentir. Et plus vous entraînez ce muscle ou cette compétence, plus cela devient facile. Mais vous ne pouvez pas le faire à propos de la lecture en lisant des articles sur la musculation. Lire comment d'autres personnes se sont mises en forme en lisant comment je suis monté
27:06 sur scène. C'est en faisant que l'on apprend et non dans l'observation. Et je voudrais terminer par ceci. Permettez-moi de normaliser le secteur dans lequel vous travaillez. Le marketing réseau est pratiqué tous les jours par tout le monde gratuitement. Nous recommandons des coiffeurs. Netflix montre des restaurants dans lesquels nous avons mangé à notre réseau, en ligne, hors ligne, en personne, à l'envers. Et aucun d'entre vous n'est payé pour cela. C'est le seul secteur où vous pouvez vous enrichir en faisant quelque chose que tout le monde fait déjà. Et plus vite vous normaliserez la profession et que vous y croyez, comme
27:53 je le fais, plus il est facile d'aider quelqu'un d'autre à voir ce que vous dites. Mais mon principal conseil est le suivant. Il faut croire en ce à quoi nous avons accès. Développer les compétences dont vous avez besoin pour atteindre la destination que vous dites vouloir atteindre. Je suis je vais terminer par ceci. Cette profession a été sous-estimée pendant des années. Les gens la doucissent pour qu'elle paraisse facile. Ils disent que vous pouvez entrer et cela ressemble à un système d'enrichissement rapide. Parfois, vous pouvez entrer et gagner de l'argent et ensuite vous aurez cette liberté. Mais que faut-il faire pour y arriver ? Quelles sont les compétences qu'ils devront travailler ?
28:40 à quel point devront-ils évoluer en tant qu'être humain pour pouvoir le faire ? Votre travail ne consiste pas seulement à apprendre la présentation, c'est d'apprendre à présenter la vérité. Si quelqu'un vous rejoint, il mérite de savoir qu'il n'a pas signé pour la magie. Elle s'est engagée pour la croissance. Alors, sortez d'ici et donner à la profession le respect qu'elle mérite. Merci GoPro. Rachel chéri, cher médaillon, me donner de la terre avec amour doux. Très bien. Avant d'accueillir le
29:27 prochain présentateur qui continuera d'enseigner comment devenir un maître présentateur, tout d'abord, je voudrais vous demander à vous tous de faire une chose : décrocher vos téléphones s'il vous plaît et d'envoyer un SMS à une personne qui ne participe pas à cet événement mais qui doit faire partie de cet événement parce que vous en avez eu pour votre argent hier. Croyez-vous que vous allez obtenir beaucoup plus de valeur aujourd'hui et demain ? Et combien de personnes souhaitent vous avez déjà eu plus de monde à cet événement, n'est-ce pas ? Alors, faites-leur une faveur. Croyez-moi, 3 dollars ne vont pas changer ma vie. Ce n'est pas une question de 3 dollars. Pour moi, il s'agit que chaque membre de votre équipe reçoive les informations dont il a besoin pour changer sa vie. Je ne peux pas vous entraîner jusque à la
30:12 ligne d'arrivée non plus. Il faut qu'ils le veuillent. Ils doivent faire partie de la solution. Ils doivent se rendre compte. C'est leur affaire et ils doivent prendre leur vie en main. Alors, assurez-vous que vous tous à la maison fassiez la même chose. Je vous vois. Je vous vois ceux qui décrochent le téléphone et je vous vois ceux qui ne le font pas. Assurez-vous de le faire parce que ces personnes vous remercieront plus tard. Cette personne que vous aviez à l'esprit pourrait avoir besoin de ce petit coup de pouce parce qu'elle pourrait douter d'elle-même. Elle pourrait se dire "Vous savez quoi ? Je ne le mérite pas ceci. Je ne suis pas assez bon. Je ne sais pas comment parler aux gens. Cet événement les aidera et leur apprendre à faire les
30:58 choses correctement." Ce cadre qu'ÉC a défini toutes ces maîtrises étonnantes que vous pouvez voir ici, ils enseigneront aux gens comment faire passer leur entreprise au niveau supérieur. Alors vous aussi, sur l'intérieur virtuel de votre tableau de bord, vous avez le questionnaire. Donc en ce moment, nous parlons de présenter et je veux m'assurer que vous allez tous répondre à cette question sur une échelle de 1 à 10. Comment évaluez-vous votre niveau de compétence en matière de présentation ? Êtes-vous formidable ? Êtes-vous bon ? Êtes-vous plutôt bon ? Car le fait est que la peur de parler en public est le numéro 1, peur dans le monde. 61 % des gens ont une peur bleu de présenter. Et comment pensez-vous que la présentation est importante dans notre entreprise ? Oui ou non ? Oui, c'est
31:44 important. C'est important parce que si vous pouvez raconter l'histoire, si vous aidez les gens à lieu, avoir la vision et à dépasser leurs doutes et leurs peur et tout ce qui les aidera à éduquer les gens d'une bien meilleure façon. d'une manière beaucoup plus professionnelle. C'est la raison pour laquelle nous battons et présentons. Et c'est pourquoi nous voulons nous assurer que vous passez au niveau supérieur. Et la prochaine question de votre tableau de bord est la suivante : quels sont les trois principaux obstacles qui vous empêchent d' être un croisillon 10 ou d'obtenir une note de 10 pour vos compétences en matière de présentation ? Je suis nul en présentation et je ne suis toujours pas le meilleur. J'ai encore un long chemin à parcourir mais la première fois que j'ai fait la
32:30 présentation était assez horrible et ceux d'entre vous qui en ont été témoins, je suis désolé. Je suis vraiment désolé parce que je lisais toute la puissance même pas le PowerPoint. Je lisais chaque mot et c'est probablement horrible pour tous ceux qui ont dû elle écouter. C'est ce que j'ai fait. J'ai reconnu que j'avais un défi à relever. Je l'ai reconnu, c'est ma faiblesse et je veux faire quelque chose pour y remédier. J'ai donc commencé à apprendre des meilleurs. J'ai engagé un coach, ceux d'entre vous qui connaissent Lisa Nichols, c'est une véritable centrale de présentation et je vous donnerai un petit secret demain. Je pense que vous allez tous l'adorer, mais j'ai engagé Lisa et c'est mon ami et je l'ai payé six chiffres pour me coacher. Elle m'a dit "Je vais le faire gratuitement." Jom.
33:17 Non non non. Je veux vous payer parce que je veux tout d'abord, je respecte votre talent. Hors chip, je respecte les connaissances et la sagesse que vous posséder et je veux être votre élève. Je ne veux pas que vous me traitiez comme votre petit ami. Je veux que vous me traitiez comme une étudiante. Qui va suivre le processus ? Qui va se présenter à chaque leçon ? Qui va faire tous les devoirs ? Et je veux que vous me jugiez en fonction de mes résultats mais pas sur mon amitié avec vous. Et c'est ce qu'elle a fait et je vous le dis, ça a été une telle transformation pour moi. Je vais continuer à m'améliorer. Je vais m'améliorer alors là où vous êtes aujourd'hui et pensez-y quelles sont les choses qui doivent changer dans votre vie ? Comment pouvez-vous améliorer cet ensemble de compétences ? Pouvez-vous le faire par
34:03 vous-même ou avez-vous besoin d'aide et qui peut vous aider ? Donc pour continuer avec notre session de présentation, je veux amener mon incroyable âme sœur, mon mari le Je veux dire que la liste peut s'allonger à l'infini et toutes les choses incroyables que je veux dire à son sujet, mais nous n'avons que peu de temps. Alors Éric, s'il vous plaît, montez. Bonjour. Bonjour. Bonjour. Merci. Bonjour tout le monde. Comment allez-vous ? Heureux de vous voir. Comment va tout le monde ? Bien. Certains d'entre vous ont changé de place. Je m'attendais à ce que vous vous assayiez sur le siège. Vous vous êtes si
34:48 hier comme pas d'attente, quoi. Je dois jeter un coup d' œil sur le faille. Vous êtes là-bas maintenant ? Vous avez passé une bonne nuit de sommeil ? Oui, je n'ai pas dormi. J'y étais tellement excité que je suis rentré à la maison. Et comme je vais dormir, non, ce n'est pas arrivé. Mais je dormirai la semaine prochaine, d'accord ? Vous savez ? Et nous traverserons cet événement. Ceux d'entre vous qui sont à la maison, je tiens à vous féliciter parce que Et bonjour, c'est bon de vous voir tous à l'intérieur. À l'intérieur dans le public. Saluons nos concitoyens. C'est un plaisir de vous voir partout dans le monde. Fier de vous. Aimez-le. Aimez-le. C'est plus dur quand vous êtes là dans notre studio. Vous avez de la énergie.
35:36 De la part de la foule. Vous obtenez elle énergie de l'autre. Quand vous êtes à la maison, l'homme, il faut fabriquer elle énergie. Donc de temps en temps à la maison, sortez de vos chaises, bougez un peu, serrez vos mains, faites ce que vous avez à faire, mais montrez-vous comme si vous étiez dans la salle. Mettez votre esprit dans cet espace pour pouvoir le faire. Je vois des salons remplis de gens. Léa a un salon rempli de gens qui lui font des signes de la main. Et regardez-les, ils sont tous excités. J'ai entendu dire que des gens avaient loué des châteaux et loué des airbnbs et ils ont des maisons remplies de gens. Alors ceux qui font ça, félicitations pour ça. Où où où
36:22 ils sont là. Qu'est-ce qu'il y a ? Hey Olie, vous êtes sur le grand écran. Juste pour que vous le sachiez, Nancy est là et Sharon est là. C'est bon de vous voir du monde entier, de nombreux pays différents. Quoi de neuf pour la fête du pyjama ? Ils ont déjà la pyjama partie. C'est amusant. J'espère que vous savez que nous avons parler des moments décisifs hier matin. C'est vrai. J'espère que certains d'entre vous se sont rapprochés d'une décision importante de décider que peut-être vous pensiez avoir pris une décision avant, mais vous êtes Domda d'art. Certains d'entre vous l'ont
37:07 déjà prise. J'ai dit dans 12 mois à partir d'aujourd'hui, je serai dans un endroit différent. Certains d'entre vous sont en train d'y réfléchir. Vous connaissez les décisions à prendre et vous en faites le tour. Vous vous dites "Je ne le suis pas. Je ne suis pas sûr." C'est comme si vous tourniez en rond en essayant de dire "Êtes-vous ? Allez-vous changer de vie ? Allez-vous changer votre alimentation ? Vous allez changer votre forme physique ou quoi que ce soit d'autre ? Moi, je l'ai encerclé pendant des années. Je suis sur le point de prendre une décision, mais je ne sais pas si vous vous êtes déjà senti comme prudent de prendre une décision parce que vous en avez déjà pris une avant et vous vous êtes laissé tomber. Cela vous est-il déjà arrivé ? Quelqu'un a-t-il déjà pris une telle décision ? Et juste comme je ne l'ai pas fait, donc
37:53 maintenant vous êtes au point de décision. Vous avez ce stress post-traumatique lié à la dernière décision que vous avez prise et vous vous sentez mal à ce sujet. Vous ne l'avez pas fait. Je ne le referai plus jamais et vous l'avez refait. Voilà ce que je vais vous dire. Vous ne savez jamais quand la décision réelle va se produire. Je pensais avoir pris la décision tant de fois en 3 ans et demi lors d'un événement. Je le fais. OK, je vais le faire. Je vais vraiment le faire cette fois. Mais parfois c'est une combinaison de choses. Il y a quelques années, j'avais besoin de faire tout un tas de choses en terme de forme physique et de santé et c'est était une combinaison de choses. Il s'agissait de vous savez, mes amis m'ont
38:39 dit "Écoutez, je veux que vous viviez longtemps Éric. Vous n'avez pas l'air en forme, mon pote. Vous devez faire des choses comme ça." Ouais, ouais, ouais. Combien de fois j'avais pris cette décision ? Je vais mieux manger. J'ai pris cette décision. Je vais bouger mon corps. J'ai pris cette décision. Je vais boire plus d'eau. J'ai pris cette décision. Je vais mieux me nourrir. Vous savez combien de fois ceux d'entre vous, les compagnons de lutte ont Vous savez c'est comme si vous saviez ce que j'ai réalisé quand il s'agit de la Grèce c'est Z. Deux points. Nous sommes tous gros. Chacun d'entre nous est gros. Nous sommes soit très gros, soit gros. Soit on essaie de ne pas grossir. Oui, c'est ça. C'est vous savez ce que je veux dire ? Les graisses viennent pour
39:26 pour nous tous. C'est une bataille constante. Vous savez, c'est comme c'est presque comme si C était un adversaire. C'est comme s'il venait pour nous. C'est donc une chose courante. En tout cas, c'est était le cas pour moi et c'est était une et j'ai eu besoin d'un certain nombre d'expériences. Cela s'est produit dans un court lapse de temps et la responsabilité en faisait partie. L'une de ces expériences était "J'ai rencontré un médecin et le médecin m'a dit "Vous avez quelques problèmes mais pas de problèmes systémiques majeur mais si vous continuez sur cette voie vous allez développer une forte résistance à l'insuline. Il pourrait s'agir d'un type vous transformez en stéatohépatique, il pourrait se transformer en diabète de type 2. Je suis comme ça, je vais bien." Et là, il me dit "Non, vous n'allez pas
40:12 bien du tout. Vous allez raccourcir votre vie si vous continuez à faire ça. Je suis comme OK, c'est une autre conversation. Puis j'ai eu une interview avec Richard Branson et un type en pleine forme. Vous savez, il bouge son corps 4 heures par jour en faisant toutes ces choses. Et je lui ai demandé ce que quel est votre conseil pour que les gens aient la meilleure année de leur vie dans l'année à venir ? Nous sommes côte à côte sur un écran en train de faire cette interview et il a sa place sur elle, il de Neer, vous le savez, il a les cheveux qui coulent, le tout et il dit "Ce que vous devez faire c'est vous mettre dans la meilleure condition physique de votre vie." Je lui ai répondu en tant qu'entrepreneur. "C'est
40:58 ça, c'est ça, c'est votre conseil ?" Oui, c'est vrai", a-t-il dit, surtout après 50 ans. Les gens ont deux possibilités. Soit ils se laissent aller, soit ils se mettent en forme le plus possible. Et je m'enflamme. Vous savez, mon visage a été piqué par 1000 abeilles sur une tête de basket. Vous savez, une tête de bug. Oui, regardez ce visage. Je dire, regardez ça, c'est différent. Oui, mais voilà ce que j'ai à vous dire. Je n'ai pas vu ce visage. Je suis comme je vais bien. J'ai une dysmorphie corporelle. Regardez le miroir. Allez-y.
41:45 C'est bon ? Pas si mal. J'ai un long chemin à parcourir encore. Je me bats toujours. Je me bats toujours dans cette bataille. Ce n'est pas facile. Je dois vraiment y réfléchir comme des choses telles que le groupe Wop. Changer mon comportement vraiment. vraiment vous savez réduire ma fréquence cardiaque au repos, augmenter mon temps par semaine dans les zones 1 à 2 et 3. Vous connaissez les étapes ? Obtenir les étapes et ce que cela fait. D'où ça ? était donc une combinaison de Richard Branson, Gary Breka qui m'a donné des choses que je devrais faire
42:30 d'Ana White ici en ville qui a transformé son corps et qui m'a mis au défi de transformer mon corps. Et puis j'ai eu un groupe de responsabilité que j'ai coaché et j'ai dit "Devinez quoi ? Je veux travailler avec vous pendant 90 jours. Vous travaillez sur votre entreprise de marketing réseau. Je vais travailler sur la mienne, sur mon physique et je me tiendrai responsable devant vous. Vous vous tenez responsable devant moi et cela a continué à être des choses supplémentaires et parfois ce n'est pas une seule chose. Parfois je je tournais en rond et je tournais en rond. Je sais, je sais je sais. Peut-être que je suis juste construit comme ça. Peut-être que c'est juste ce que mon corps est. Non, pas du tout. Donc vous avez parfois vous avez besoin d'un entraîneur i si un entraîneur vient à la maison, je vais m'entraîner. Je veux
43:15 dire que ce sont vraiment des entraîneurs personnels ne sont pas vraiment des entraîneurs. Vous savez ce qu'ils sont des babysitters ? J'ai besoin d'une babysitter pour m'assurer que je peux aller sur cette machine sur laquelle vous avez été un million de fois. Et faites-le. Recommencez. OK. OK. Je vais éteindre mon cerveau. Faites ce que vous savez faire. Il en va de même pour toutes les compétences. C'est la même chose pour toutes les compétences, n'est-ce pas ? Certains d'entre vous, vous savez, nous parlons de ces six grandes compétences. C'est vrai, nous avons parlé de la maîtrise de la rétention, nous avons parlé de la maîtrise des ventes, nous avons parlé de la maîtrise de la duplication. C'est tout ce que je sais, prendre ce temps de connaissance. Dans les trois prochains numéros, nous parlerons de la maîtrise de la présentation et parfois, vous pouvez prendre une décision sur l'une de ces choses sans avoir pris la
44:02 grande décision de votre vie. Mais l'une est de l'autre, l'un soutient l'autre. Une chose que j'ai apprise, c'est que je n'ai cessé d'entendre l'expression comment vous faites. Une chose et la façon dont vous faites tout n'est pas vrai. Ce n'est pas vrai du tout. Pas du tout. Certains d'entre vous sont des parents extraordinaires. Vos finances sont en désordre mais votre forme physique est terrible. Parfois votre forme physique est incroyable. Mais votre entreprise de marketing de réseau s'effondre et donc je j écoute ça et j'espère parce que j'avais tout compris au marketing de réseaux mais j'avais encore des angles morts. Donc parfois c'est un trempelin. Vous
44:49 savez ce que je vais faire ? Nous allons aborder six sujets différents sur la maîtrise au cours de ce weekend. Puis nous vous inviterons à les maîtriser. Et je vais vous dire pour moi, l'un des premiers qui m'a aidé à commencer à dire "OK, vais-je devenir un pro ?" Voici la présentation. N'est-ce pas intéressant ? Ce N était pas nécessairement de la vente, le ruting au début pour la vente et le recrutement. Je me suis branché. Je me suis branché. J étais un bon soldat. Dites-moi ce qu'il faut faire. Allez-y faire ça. OK, je l'ai fait maintenant. Que dois-je faire ? J était donc très
45:34 désorienté au dirigé. J était du genre à plaire aux gens. J était très Je voulais l'approbation et la reconnaissance. Donc ces choses fonctionnaient pour moi et elles pourraient fonctionner pour vous. La reconnaissance du prestige être connu comme la femme ou l'homme qui au sein de l'organisation est respectée. Vous voulez peut-être être respecté le braed peut-être. Voulez-vous simplement être vu ? Vous voulez juste être vu ? Je me souviens de la première grande convention à laquelle j'ai assisté. Je ne sais pas pourquoi je l'ai fait, mais je pense que c était peut-être juste le besoin des être vu. Avez-vous déjà vu des cartes de visite d'agents immobiliers sur lesquels figuraient leur visage ? J'ai fait des cartes avec mon numéro de téléphone
46:26 et ma photo, une pour chaque personne attendue à la convention. Et je me suis fixé l'intention de me présenter à chaque personne et de lui donner ma carte sans aucun ordre du jour. Il n'y avait rien. Ils étaient tous ma ligne de démarcation. Il n'y a personne dans mon en aval mais je l'ai rencontré. Je les ai tous rencontrés. Je voulais être connu faire partie de quelque chose et à la fin de la convention c'est était bien était quelque chose parce que les gens étaient comme avez-vous obtenu une bordure de trottoir pour le a-t-il essayé de vous vendre quelque chose ? Non, il ne m'a rien vendu. Il m'a juste dit "Bonjour, c'est lui ? Essayait-il de faire quelque chose ? S'agit-il d'une autre entreprise ? Essaie-t-il de construire une liste ?
47:11 Il est il construit ici. Je n'avais pas d'agenda. Mais à la fin, au 3è jour, certains d'entre vous n'ont parler que à cette personnes dans cette salle. Pendant les pauses, prenez l'intention de monter, de dire "Bonjour, je m'appelle. Échanger des informations, se faire des amis sur les réseaux sociaux. Lorsque nous organiserons la fête demain soir chez nous, assurez-vous de vous mélanger et de vous mêler aux autres. Pas seulement avec le groupe avec lequel vous êtes, mais avec d'autres personnes. À cause de quoi ? Quoi ? Ce qui s'est passé pour moi. J'ai été adopté par tous les autres dirigeants de l'entreprise, ma première entreprise et les gens s'occupaient de moi et je pouvais je pouvais l'appeler si j'ai été bloqué. Et c'est ce qui
47:58 s'est passé pour moi. C'est ce qui s'est passé pour moi. Voici ce que j'ai entendu sur scène. Je suis assise. J'ai suivi mon évolution, la mienne. Mon évolution a été s'inscrire, prendre des perspectives. Et ma première ma première évolution était je vais aller parler au prospect de cette incroyable opportunité. Cela n'a pas fonctionné pour moi parce que je n'avais pas assez de crédibilité. Vous savez, J étais jeune, un jeune enfant qui aime écoute, je veux dire personne. Je n'arrivais pas à faire venir les gens pour un petit déjeuner gratuit. Je n'ai pas réussi à le faire venir pour une tasse de café. Personne haine, écouter. Alors, j'ai appris à tirer partie des autres. C'est était ma première phase.
48:43 Amener un prospect et le mettre en contact avec quelqu'un qui a plus de succès que moi et laisser cette personne faire la présentation autour d'un café, d'un déjeuner ou de n'importe quoi d'autre. Je suis donc devenue une invitante. J était un connecteur. Laissez-moi vous mettre en relation. Et j'ai appris comment compléter une personne si je parlais à Nuno et je disais vous savez hey mon ami John. J'ai parlé de vous à mon ami John. Il veut vous rencontrer. Pourrions-nous prendre un café ensemble un jour ? Et c'est juste comme ce type prospère veut me rencontrer. C'est intéressant. Que lui avez-vous dit à mon sujet ? Bien, je lui ai juste dit vous êtes une personne qui a réussi. Et je vous admire vraiment et je vous respecte et je je pense que vous savez que vous êtes intelligent, que vous avez l'esprit d'entreprise
49:29 ambitieux et il est parfait. Je dois le rencontrer. Alors, est-ce qu'on peut faire en sorte que ça arrive ? Alors, je complimente, je connecte, je les ai construit tous les deux puis je les ai réunis et j'ai dit "Non, non, c'est c'est mon ami John John, c'est celui dont je vous ai parlé." Et John, je dois beaucoup à John. John m'a aidé, a été un mentor pour moi et j'ai pensé que vous devriez vous connecter et je me suis assis. Et puis John a fait la chose, vous savez, et ça marchait pour moi. Mais il y avait des limites parce qu'il n'est pas toujours facile d'obtenir le temps d'une personne qui a réussi pour vous aider. Alors, il y avait ça. Réunion du mardi soir, du jeudi soir et du samedi matin dans les hôtels J était comma. Je peux amener mes invités tout
50:15 en leur indiquant le présentateur, la personne qui organise cette réunion. Ils veulent vous rencontrer. Puis je vais voir cette personne chez le vétérinaire. Je lui ai dit que je le ferai. Oui, vous voulez les rencontrer. Alors n'ayez pas l'air surpris. Comme tout le monde, je vous apporte tout ce que je veux que vous disiez John, c'est que vous êtes le bon. C'est tout ce que je veux que vous disiez. Alors, j'amènerai les gens et ça a marché. OK. Ensuite, il y a eu l'introduction d'outils comme la vidéo. En leur montrant une vidéo, je n'avais pas besoin d'attendre une réunion. Je pouvais le faire mais mais lors d'une formation. Tout d'abord, j'ai remarqué deux ou trois choses.
51:00 La première, la personne à l'avant de la salle était toujours celle qui gagnait de l'argent. Et quelqu'un a même dit dans la formation, la personne avec le marqueur qui dessine les cercles et tout ce qui s'enit, la personne avec le marqueur gagne de l'argent. Comme je veux gagner de l'argent, mais je dois faire une présentation complète. Non merci, je ne suis pas prêt pour ça. C'est trop de choses. Je suis plus un connecteur qu'un présentateur. Je vais me contenter de établir des liens, laisser d'autres personnes faire la présentation parce que je n'ai pas la crédibilité parce que à chaque fois que j'ai fait la présentation à mes perspectives, ça n'a pas bien marché parce que Jeen était pas crédible pour son parti. Cela vous est-il déjà arrivé ? J'ai appris à
51:46 m'appuyer sur d'autres personnes. Mais on dit que c'est la personne qui a le marqueur qui fait l'argent, vous devez le faire pour le bien de votre équipe et pour votre avenir à long terme, vous devez vous battre pour monter sur scène. qui était comme alors ils avaient l'habitude quelqu'un a saisi l'occasion quelqu'un a organisait cette présentation et présentait quelqu'un d'autre qui s'occuperait de la crédibilité de la section entreprise puis quelqu'un d'autre qui s'occuperait de la section sur les produits. Puis il présentait quelqu'un d'autre qui s'occupe de la section plan de rémunération. Puis l'animateur présente un groupe de 678 témoignages une minute après l'autre. un tas d'expériences
52:32 différentes puis l'animateur clôturait elle émission. L'animateur était donc le plus important. Ensuite, il y avait les autres acteurs. Voici donc ce que j'ai demandé à mon mentor. J'ai dit "OK, vous êtes un autre extraordinaire. Je ne suis pas prête pour cela. Mais quel est mon processus ? Première étape du processus était votre partie de la présentation dans le public. Je suis comme ce qu'il a dit. Oui, vous faites partie du spectacle. J'ai dit comment puis-je ? Comment puis-je vous aider ?
53:18 Il m'a répondu voici comment vous pouvez aider. Soyez la tôt. Je peux le faire. 2. Laissez vos problèmes dans la voiture. N'apportez pas vos problèmes à la réunion. Troisièmement, souriez et ayez de elle énergie lorsque vous entrez dans la salle. 4. Nouz des liens avec toutes les autres personnes présentes dans la salle. Mettez les gens en contact les uns avec les autres. Racontez des histoires. Soyez enthousiastes. Aidez les gens à se sentir bien dans la salle. Aidez-les à se sentir accueillis s'ils entrent dans une pièce remplie des étrangers. C'est donc cela. C'est mon travail. Oui, c'est ça. C'est votre travail. Ensuite, lorsque vous vous asseyez dans la pièce, ne vous asseyez pas à l'arrière, mais à
54:04 l'avant. Et je dis, pourquoi est-ce ? Voici pourquoi. Il Je veux que vous fassiez une chose pour moi. Il a dit "Je veux que vous fassiez une chose pour moi." Êtes-vous prêt ? J'ai répondu "Oui, il m'a dit de le faire et je ne sais même pas pourquoi ça s'appelle comme ça, mais il l'a appelé le McCabe. Not McCabe." Comme si quelqu'un l'avait inventé. Parce que je veux je veux que le premier rang hoche la tête. Pour moi, il suffit de hocher la tête. Oui. Oui. Pour que vous soyez d'accord avec ce que je dis. Cela vous paraît-il logique ? Oui. Est-ce que cela vous aide ? Oui. Donc, ça a déjà un impact sur les autres personnes dans la salle. Ils sont comme "Ouais, ouais, ouais." OK. Moi aussi. Ouais ouais ouais. Donc si et et vous pouvez choisir de hocher la tête ou non hacher la tête.
54:56 Vous pouvez avoir des personnes dans votre équipe qui s'ennui parce qu'elles ont entendu la présentation 473 fois. Alors, ils font ça. Ils adoptent un visage aigre et un visage reposant pour le présentateur comme comme s'il faisait partie de votre équipe et vous donner ce visage au premier rang en vidant la présentation de son contenu. Le présentateur n'a plus d'é énergie juste avec un visage aigre sans même s'en rendre compte. Ils le font. Personne ne veut avoir un visage reposant. Mais cela arrive, j'en parlerai à mon équipe. Et vous ? D'accord. Oui, je vais bien dites votre visage.
55:45 Et je me contenterai de sourire de temps en temps. Maintenant, alors jaquè oui, OK, Jacque. Et il a dit partie 2. Vous devriez prendre des notes. J'ai dit que je connaissais déjà la présentation. Ce n'est pas la question. Si quelqu'un devant vous prend des notes, vous allez être comme votre co. Viens. Je dois au moins mettre des notes sur mon téléphone. Et ne prenez pas de notes sur votre téléphone. Si vous êtes en formation devant d'autres personnes, vous essayez de les influencer. Voici pourquoi c'est pratique pour vous. Mais ils ont l'impression que vous êtes distrait de la présentation et que vous aime êtes pas concentré. Vous devez donc prendre des notes physiquement et hocher la tête. Vous devez donc prendre des notes
56:30 physiquement et hocher la tête. Ajoutez-les à votre téléphone plus tard. C'est une bonne idée. Oui. Oui. Oui. Et ensuite, si je pose une question, combien de personnes sont excitées ? Oui, je n'ai même pas réussi à faire lever la main à tout le monde dans cette salle. Qu'est-ce qui ne va pas chez vous ? Qu'est-ce qui ne va pas chez vous ? Vous savez ce que vous êtes ? Un exemple pour tous ceux qui regardent depuis chez eux. Si je dois vous pousser à lever la main, les gens à la maison, combien de personnes à la maison sont excitées ? Voir maintenant, ils le font seulement. Ils ne font que des signes parce que je les ai mis en place pour qu'ils fassent des signes. Ce n'est pas leur nature
57:16 automatique. Leur nature automatique est de regarder ça comme s'ils regardaient Netflix. Sérieusement, en restant assis, je me demande si je vais apprendre quelque chose aujourd'hui. Blab blabla. Certains d'entre vous à la maison n'ont pas dit à leur visage qu'ils savaient qu'ils étaient. Vous êtes devant 50000 personnes qui pourraient vous voir à tout moment. Dites-le à votre visage. Yes ! Vous êtes tous ce qu'il y a. Écoutez l'autre chose. Petite phrase, ça m'aide beaucoup. Il y a toujours quelqu'un qui vous regarde, qui est capable de bénir grandement votre vie.
58:06 Et c'est la façon dont vous vous présentez qui déterminera ce que vous obtiendrez en fin de compte. J'ai donc appris à être présent. Quand je suis dans la pièce, je suis en marche. Quand j'arrive, je sors de la voiture. Je sors de la voiture. Je suis en ligne. Je suis déjà en train de présenter. Je ne suis pas sur la scène, mais je présente déjà en introduisant et en créant des réseaux, en souriant et en disant bonjour et en m'engageant auprès de la personne, en donnant de elle énergie au présentateur. Ne pas être trop cool pour tout cela. prendre des notes, s'asseoir devant, donner un coup de pouce à la personne, c'est un bon point. C'est vrai. Avez-vous déjà pensé que cette personne est vraiment vraiment étonnante ? Et j'ai appris à le faire, même si je l'ai entendu 8000 fois, vous
58:51 devez penser à ça comme à une production de Broadway. Et vous et le public faites partie de la distribution afin de pouvoir créer une expérience qui permettra à la personne assise dans le public et essayant de prendre une décision pour elle-même de prendre une meilleure décision. Vous pouvez être égoïste et rester dans votre tête, apporter vos problèmes avec vous ou vous pouvez être généreux et faire partie du programme. J'ai donc appris et ensuite après la présentation l'encerclement aller aider dans d'autres petits cercles UPS. Je me présente. Quelqu'un a-t-il des questions ? Je présente quelqu'un au présentateur. Je voulais juste savoir si vous aviez besoin de feu ce panard. Avez-vous
59:37 besoin d'eau ? J était là pour aider. C'est vrai, je fais partie du jeu. Je suis dans L équipe. Je suis dans L équipe. Je ne suis peut-être pas sur le terrain ici, mais je suis dans L équipe. Je suis un membre important de l'EL équipe- alors je veux apprendre à raconter mon histoire, vous savez, pour que je puisse obtenir un témoignage. Parce que j'ai dit pourquoi est-ce que je fasse un témoignage ? La 62e chose comme quand J était jeune mon trop haut. Mon mentor m'a dit un trop haut. Il y a des gens dans l'auditoire qui ont aussi des jeunes et leur liste de prospects. Alors quand vous racontez votre histoire, il y a des gens dans l'auditoire qui ont aussi des jeunes dans leur liste de clients potentiel. Ils seront capables d'aller. Je connais quelqu'un comme lui.
1:00:24 J'ai fait beaucoup de boulot sans avenir. Ils connaissent peut-être quelqu'un comme ça aussi, mais nous aurons toujours quelqu'un comme ça. Nous aurons des hommes, des femmes, des personnes âgées, des jeunes de différentes couleurs, de différents milieux, de différentes expériences pour que nous puissions nous adresser au plus grand nombre possible de personnes dans le public. Il ne s'agit pas d'une reconnaissance, même si vous en aurez un peu. Donc premièrement, il s'agit d'aider le prospect à voir ce qui est possible. Il s'agit d'aider la perspective à voir ce qui pourrait être possible. J était aveugle. Maintenant, je peux voir grâce à votre histoire. D'accord. Très bien. Ce qu'il a dit d'autres il va commencer à vous développer. Vous apprendrez à raconter votre histoire et devenir de plus en plus à l'aise avec
1:01:09 elle va commencer à vous développer pour que vous puissiez finalement présenter de plus grande de plus en plus grand aider être plus puissant. OK, trois bonnes choses. Votre équipe vous regardera différemment. Si vous êtes devant cette salle, votre équipe sera un peu fière. Ils se diront c'est que cette personne fait partie de mon équipe. Vous savez, ils vont et ils vous écouteront différemment. D'accord. Donc encore une fois, c'est du monora. D'accord. Je commence par me présenter lorsque j'entre dans un environnement. Est-ce que vous vous présentez au moment où vous vous garez sur le lieu de votre convention d'entreprise au moment de l'enregistrement ? Vous présentez-vous lorsque vous vous dirigez vers votre chambre et que vous voyez une autre personne de votre équipe, vous vous présentez dans la file d'attente pour
1:01:54 obtenir une tasse de café. Vous présentez dans le couloir pendant les pauses, vous présentez dans la salle. Même si vous haine êtes pas sur scène, vous êtes toujours sur scène. Si tout le monde regarde toujours, certains sont trop cool. Je suis trop fatigué pour prendre des photos. Vous vous moquez de moi ? Cette photo est un cadeau pour l'autre personne pour qu'elle puisse y croire. Peut-être qu'ils peuvent le faire aussi. C'est important. Donc apprendre à donner mon témoignage. Je l'ai appris et la 4rième chose qui m'est arrivée en apprenant à raconter mon histoire et je l'ai pratiqué et je vous encourage à y travailler activement. Certains d'entre vous sont doués pour raconter leur histoire mais cela prend 10 minutes. Certains d'entre vous sont doués pour raconter leur
1:02:39 histoire mais cela prend 567 minutes. Il ne s'agit pas de vous, il s'agit de 6 m. votre parcours, ce que vous n'aimez pas dans votre parcours. Vous avez trouvé une solution. Que pensez-vous de l'avenir ? Une minute, 2 minutes, créer un lien. Voici les quatre choses qu'apprendre à présenter et à raconter mon histoire m'a apporté, c'est que j'avais quelque chose à dire à chaque perspective dans toutes les situations. C était mon outil de travail. Si j étais en conversation à 3 avec quelqu'un, je lui disais : "Puis-je vous raconter mon histoire rapidement ?" Et je raconterai mon histoire si je faisais une réunion à domicile. Je raconterai mon histoire si je participais à une réunion à domicile. Bienvenue, commençons par le commencement. Juste pour démarrer,
1:03:26 laissez-moi vous raconter mon histoire. Si je faisais une formation avec des gens qui sont déjà dans mon équipe, ceux d'entre vous qui n'ont pas entendu mon histoire, laissez-moi vous raconter mon histoire encore une fois. Voici mon histoire. Je raconterai mon histoire dans une formation. Je raconterai mon histoire dans des présentations. Je raconterai mon histoire à mon équipe autour d'un café en tête à tête lors d'un déjeuner de travail. Je raconte à nouveau mon histoire aux membres de ma famille à chaque perspective. Je raconterai mon histoire dans tous les environnements. Vous n'imaginez pas la confiance que cette simple petite histoire m'a donné. Certains d'entre vous sont doués pour raconter des faits. Bon à raconter des faits, des chiffres, des données et des informations. Mais cela ne vous permet pas de développer votre activité comme raconter une histoire. va construire votre entreprise. Je ne vais donc pas étendre sur la façon de raconter votre histoire,
1:04:12 mais je vais vous encourager à en faire un réflexe. Vous n'apprenez pas quelque chose quand vous vous en souvenez. Vous apprenez quelque chose quand vous ne pouvez pas l'oublier, quand cela fait partie de votre vie. Ainsi, mon réflexe dans toutes les situations de construction d'une organisation serait de raconter mon histoire. Ensuite, je voulais pouvoir passer aux différentes parties de la présentation de l'opportunité et c'est toujours la personne la plus faible qui s'occupe du produit. C'est toujours la personne la plus faible qui s'occupe du produit de la partie de la présentation de l'opportunité. L'animateur se chargeait de tout. Il corrigeait les erreurs qu'il commettait. Ainsi, la prochaine chose que j'ai apprise à faire en tant que produit et j'ai tout gâché. C'est était tellement grave que je me suis entraîné comme un
1:04:58 fou. J'ai tout raté mais l'autre était très gentil. et il est venu. Ensuite, il m'a installé et m'a dit "Eh, c'est sa première fois, montrez-lui un peu d'amour." Je suis arrivé, je tremblais, je transpirais, je faisais ma petite présentation de produit, j'ai tout gâché et il est revenu après. Permettez-moi de corriger deux ou trois choses de la part d'Éric. Était sa première fois. Applaudissezle. Tout le monde m'a applaudi. Ma sueur a commencé à s'assécher un peu et ils m'ont dit "Vous savez, permettez-moi de corriger deux ou trois chose. Ceci, ceci, d'accord ? Passons maintenant à la partie suivante." Et J était comme "Je me suis senti soutenu mais je l'ai fait." J était tellement fier de moi
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