đŸ€« La nouvelle machine Ă  cash de Nokia... L'incroyable RETOUR

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Bref Résumé

Cette vidĂ©o explore l'histoire de Nokia, une entreprise qui a dominĂ© le marchĂ© des tĂ©lĂ©phones mobiles dans les annĂ©es 2000, mais qui a ensuite subi un dĂ©clin spectaculaire aprĂšs le lancement de l’iPhone. Cependant, Nokia a su se rĂ©inventer en se concentrant sur les infrastructures de communication et en capitalisant sur ses brevets, crĂ©ant ainsi une nouvelle source de revenus.

  • Nokia a changĂ© de modĂšle d'affaires, passant de la vente de tĂ©lĂ©phones Ă  la fourniture d'Ă©quipements tĂ©lĂ©coms.
  • La demande pour des "tĂ©lĂ©phones bĂȘtes" parmi les jeunes tĂ©moigne d'un retour Ă  la simplicitĂ©.

Introduction

Nokia, autrefois leader du marchĂ© de la tĂ©lĂ©phonie mobile, a connu un dĂ©clin rapide en raison de son incapacitĂ© Ă  s'adapter Ă  l’ùre des smartphones, notamment face Ă  l’iPhone lancĂ© par Apple en 2007. MalgrĂ© sa chute, Nokia a su se rĂ©inventer en poursuivant des activitĂ©s lucratives dans le secteur des infrastructures de tĂ©lĂ©communications et des brevets.

Le roi de la planÚte téléphone

Au dĂ©but des annĂ©es 2000, Nokia a dominĂ© le marchĂ© mobile, vendant un tĂ©lĂ©phone toutes les trois secondes. En 2007, elle contrĂŽlait un tiers du marchĂ© mondial, notamment grĂące aux modĂšles populaires comme le Nokia 1100. Ce tĂ©lĂ©phone a vendu 250 millions d’exemplaires, Ă©tablissant un record de vente. Nokia a contribuĂ© Ă  l’économie finlandaise, reprĂ©sentant 4 % du PIB.

Le jour oĂč la Terre s’est arrĂȘtĂ©e

En janvier 2007, Steve Jobs a prĂ©sentĂ© l'iPhone, un Ă©vĂ©nement qui a changĂ© le paysage de la tĂ©lĂ©phonie. À l'Ă©poque, les dirigeants de Nokia ont sous-estimĂ© l'impact de ce nouveau produit, croyant que la technologie tactile n'Ă©tait qu'un gadget. Nokia avait dĂ©jĂ  un prototype d'un tĂ©lĂ©phone tactile, mais n’a pas osĂ© le mettre sur le marchĂ©, ce qui a contribuĂ© Ă  sa perte.

La chute libre

En 2010, face Ă  la crise, Nokia a nommĂ© Steven Elop, un ancien cadre de Microsoft, comme PDG. Son mĂ©mo "Burning Platform" a rĂ©vĂ©lĂ© la gravitĂ© de la situation, et Nokia a dĂ©cidĂ© d’abandonner son systĂšme d’exploitation pour adopter Windows Phone. Cependant, cette collaboration a Ă©chouĂ©, car le systĂšme manquait d'applications, ce qui a entraĂźnĂ© une chute des ventes et des pertes massives en bourse.

L’autre Nokia

Microsoft a rachetĂ© la division mobile de Nokia en 2013 pour 5,4 milliards de dollars, un montant dĂ©risoire pour un ancien leader du marchĂ©. Ce rachat a conduit Ă  la fermeture des usines finlandaises et Ă  des licenciements massifs. Nokia a Ă©tĂ© considĂ©rĂ©e comme une entreprise en dĂ©clin, mais une autre version d'elle-mĂȘme, axĂ©e sur les infrastructures, a continuĂ© de prospĂ©rer.

La rente invisible

Nokia a su maintenir sa rentabilité grùce à ses nombreux brevets, dont beaucoup sont devenus essentiels pour les fabricants d'appareils compatibles avec les réseaux mobiles. Ses revenus proviennent des licences accordées aux géants de la technologie, grùce à ce portefeuille de propriété intellectuelle, générant ainsi 1,4 milliard d'euros par an avec des marges élevées.

Le retour de la brique

Il y a une montĂ©e en popularitĂ© des "tĂ©lĂ©phones bĂȘtes", notamment parmi les jeunes qui cherchent un moyen de se dĂ©connecter des smartphones. Des marques comme HMD ont relancĂ© des modĂšles emblĂ©matiques tels que le Nokia 3210, rĂ©pondant Ă  une demande croissante pour des tĂ©lĂ©phones simples et fonctionnels. Les ventes de ces appareils connaissent une tendance Ă  la hausse.

Ce que la sonnerie raconte

La nostalgie des sonneries de Nokia est palpable, et la marque pourrait bien faire son retour dans le quotidien des jeunes. Alors que des études montrent que ces derniers cherchent à réduire leur dépendance aux smartphones, le retour des téléphones simples pourrait signaler un changement dans l'approche des technologies mobiles. La vidéo encourage une discussion sur l'éventuel renouveau de la sonorité caractéristique de Nokia dans la culture moderne.

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Transcription

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0:02 [musique] Vous connaissez cette mélodie ? Il y a 20 ans, elle sonnaßit depuis toutes [musique] les poches de la planÚte. Elle fait presque partie du patrimoine culturel commun de l'humanité comme ce sont là, celui-là ou encore ça. Aujourd'hui, l'entreprise qui l'a créé a disparu des boutiques et pourtant elle n'a jamais gagné autant d'argent. En 2007, Nokia dominait le monde de la téléphonie mobile. Elle vendait un téléphone toutes les 3 secondes. 400 millions d'appareils sortaient tous les ans de ses usines. Plus tard, plus aucun téléphone ne sonne parce qu'il ne reste presque plus rien de Nokia. Elle s'est plantée, elle a raté le virage du smartphone. L'empire

0:47 finlandais a perdu sa couronne et s'est effacĂ© des rayons et des catalogues. L'histoire aurait pu s'arrĂȘter lĂ , mais Nokia n'est pas morte. Elle a juste changĂ© de mĂ©tier aujourd'hui. Chaque fois que vous passez un appel, chaque fois que vous envoyez un message, chaque fois qu'un iPhone se connecte Ă  la 5G, Nokia touche de l'argent. Chaque appareil, chaque annĂ©e, y compris ce d'Apple. Nokia est toujours lĂ  et quand vous aurez vu cette vidĂ©o, vous comprendrez pourquoi sa chute est peut-ĂȘtre la meilleure chose qu'il lui soit jamais arrivĂ©e. Avant de commencer, nos stats nous disent qu'une grande partie d'entre vous revient chaque semaine sans ĂȘtre abonnĂ©. On tient notre part du deal en sortant des vidĂ©os toutes les semaines. Il vous reste Ă  tenir la vĂŽtre. Un clic sur s'abonner et c'est gratuit. Allez, on commence.

1:41 Avant de [musique] fabriquer des téléphones, Nokia fabriquait des botes en caoutchou, du papier, des pneus de voiture et des cùbles électriques. Un conglomérat industriel finlandais fondé au 19e siÚcle au bord d'une riviÚre du sud du pays, la riviÚre Nokia Verta qui a donné son nom au groupe. Dans les années 80, la direction fait un paris. Investir massivement dans les télécommunications, un secteur alors dominé par les Américains et les Japonais. En 1992, un nouveau PDG, Jorma Olila arrive aux commandes et prend une décision radicale. Recentrer tout le groupe sur le mobile. Il vend les pneus, il vend les bottes et le papier et Nokia devient un pur player télécom. Cette décision va rapporter bien plus que tout ce que Olila aurait pu imaginer. En 2000, Nokia pÚse déjà. Elle salue une

2:26 part énorme de l'économie finlandaise. Elle représente environ 4 % du PIB, un/ers de la capitalisation boursiÚre desinki et prÚs d'un quart des exportations. Le pays entier vite à son rythme. En face, les concurrents tentent de se faire une place. Motorola, l'inventeur américain du mobile, Samsung, la puissance coréenne montante et Sony Ericson, l'alliance nipo suédoise. Nokia les écrase à la réguliÚre. En 2007, elle occupe plus d'un tiers du marché mondial. Un téléphone sur tr vendu sur la planÚte sort de ses usines. La téléphonie mobile est entrée dans une are de production de masse dÚs le début du millénaire. Pour accompagner la demande qui n'en finit plus de grandir, en 2003, Nokia lance la ligne des 1100. [musique] Son évolution, le 1110 arrive 2 ans plus

3:12 tard. C'est un bestseller historique avec 250 millions d'exemplaires Ă©coulĂ©s. Aujourd'hui encore, le Nokia 1100 est le tĂ©lĂ©phone mobile le plus vendu de l'histoire. Ni l'iPhone, ni la PlayStation, ni le walkman de Sony n'ont fait mieux. Juste derriĂšre lui, le 1110 occupe la deuxĂšme place. Il s'est vendu Ă  248 millions d'exemplaires. Un simple tĂ©lĂ©phone Ă  clavier, robuste avec une lampe torche intĂ©grĂ©e qui a sauvĂ© des vies dans des villages sans Ă©lectricitĂ© en Afrique ou en Asie du Sud-Est. Nokia est entrĂ©e dans la lĂ©gende. Elle est Ă  son apogĂ©e. Sa petite sonnerie raisonne partout. La finlandaise est imbattable. Elle domine la planĂšte. Personne n'imagine que ça puisse s'arrĂȘter. et encore moins aussi vite. Un jour de janvier 2007, la Terre s'est figĂ©e et bailli devant un certain Steve

3:58 Jobs. L'homme se tient sur la scĂšne du Mac World San Francisco. Il sort de sa poche un rectangle noir vitrĂ© sans clavier, un Ă©cran tactile. À Espou, au siĂšge de Nokia, personne ne panique. [musique] La firme vend un milliard de tĂ©lĂ©phones par an Ă  toute la planĂšte. Les ingĂ©nieurs finlandais observent l'iPhone et haussent les Ă©paules. Trop cher, autonomie ridicule, pas de 3G au lancement. Un Ă©cran fragile qui va fissurer au premier choc. La direction est convaincue que ce joujou californien restera un gadget de luxe pour bobos amĂ©ricains. D'ailleurs, Nokia avait un prototype tactile dĂ©veloppĂ© en interne depuis 2004, 3 ans avant Apple. Écran capacitif et interface repensĂ©, mais aucun produit phare n'en est sorti. Le projet a Ă©tĂ© enterrĂ© par la hiĂ©rarchie jugĂ© trop risquĂ© pour la marque qui cultive un amour certain pour le

4:44 hardware et traite le software comme un accessoire. Chez Nokia, le software s'appelle Simbi, c'est le systĂšme d'exploitation maison verrouillĂ© et illisible pour les dĂ©veloppeurs extĂ©rieurs. Chez Apple, un dĂ©veloppeur code une application une seule fois et elle marche sur tous les iPhones. Chez Nokia, il faut la recoder pour chaque nouveau modĂšle. Avec autant de contraintte, l'Ă©cosystĂšme logiciel s'effondre et sans [musique] application Ă  smartphone, ce n'est plus qu'un simple tĂ©lĂ©phone. En 2010, la direction sonne l'alarme et va chercher un sauveur Ă  l'extĂ©rieur. Elle nomme un canadien Ă  la tĂȘte du groupe, un ancien cadre supĂ©rieur de Microsoft qui s'appelle Steven Elop. 6 mois aprĂšs son arrivĂ©e, Elop envoie Ă  tous les salariĂ©s un mĂ©mo devenu cĂ©lĂšbre, le Memo Burning Platform. Nokia serait un homme debout sur une

5:29 plateforme pĂ©troliĂšre en feu contraint de sauter dans l'ocĂ©an glacier pour survivre. C'est imagĂ©, brutal et vrai. SBN est mort. Nokia abandonne son systĂšme d'exploitation et va se marier avec Windows Phone, Microsoft, l'ancien employeur des LOP. À Helsinki, plusieurs cadres dĂ©missionnent dans les jours qui suivent. Ils savent ce qui va se passer. Le mariage de Nokia et Microsoft est annoncĂ© officiellement en fĂ©vrier 2011 et le premier smartphone Lumia sort quelques mois plus tard. À premiĂšre vue, l'alliance a du sens. Le champion du mobile et le champion du logiciel unissent leurs force contre Apple et Android. Mais dans la pratique, c'est une catastrophe. Windows Phone ne propose pas beaucoup d'applications. Les dĂ©veloppeurs sont dĂ©jĂ  sur iOS et Android. Ils n'ont aucune raison de coder pour un troisĂšme systĂšme marginal.

6:14 Les lumiĂšres sont beaux, bien conçu Ă©quipĂ© d'appareils photo d'une qualitĂ© extraordinaire, mais il tournent avec un OS que personne ne veut. Les vente s'effondre et en bourse, c'est un massacre. Entre le sommet de 2000 et le creux dĂ©but 2010, l'AC sur Nokia a perdu plus de 93 % de sa valeur, [musique] de 25 € l'action Ă  1,50 € en 2012. Les usines finlandaises ferment les unes aprĂšs les autres et le pays entier entre en rĂ©cession. La Finlande, longtemps l'un des meilleurs Ă©lĂšves d'Europe, va connaĂźtre 3 annĂ©es consĂ©cutifes de contraction du PIB. On l'appellera la dĂ©cennie perdue. Le 3 septembre 2013, une nouvelle tombe. Microsoft rachĂšte les tĂ©lĂ©phones Ă  Nokia pour 5,4 milliards de dollars. Une misĂšre pour celui qui Ă©tait 6 ans plus tĂŽt le premier fabricant de tĂ©lĂ©phone au monde.

7:01 Steven Elop rejoint Microsoft dans la foulĂ©e. Il repart avec un parachute dorĂ© de presque 19 millions d'euros. À Helsinki, on ne parle pas seulement d'incompĂ©tence, on parle de trahison. Mais ça ne s'arrĂȘte pas lĂ . En juillet 2015, 18 mois aprĂšs le rachat, Microsoft dĂ©prĂ©cie la valeur de Nokia mobile de 7,6 milliards de dollars dans ses comptes. Nokia ne vaut plus rien. Satia Nadella, le nouveau patron de Microsoft, licencie 7800 salariĂ©s issus de Nokia et enterre dĂ©finitivement Lumia. En 2017, la marque Nokia disparaĂźt. Rideau. Mais dans les bureaux d'Espou, Ă  quelques kilomĂštres de l'ancien siĂšge, une autre Nokia continue de tourner discrĂštement et elle gagne beaucoup d'argent. Revenons Ă  septembre 2013 quand Microsoft rachĂšte la division mobile, il

7:48 ne rachÚte que les téléphones. Le reste de Nokia, la vraie machine industrielle, n'est pas dans le deal. Nokia n'a jamais été qu'un simple fabricant de téléphone. Depuis les années 90, elle produit aussi les équipements qui font tourner les réseaux mobiles, les antennes, les station de base, les routeurs, tout ce qui permet à un opérateur télécom d'acheminer un appel de Paris à Tokyo. Cette activité s'appelle Nokia Networks et en 2013, elle représentait déjà plus de la moitié du chiffre d'affaires du groupe. Débarrassé du boulet Lumia, Nokia Network se retrouve plus libre. En avril 2015, le PDG de l'époque, Rajif Suri, annonce le rachat d'Alcatel Lucent pour 15,6 milliards d'euros. En France, presque personne ne le remarque. Pourtant, Alcatel Len, c'est l'héritiÚre d'Alcatel, un fleuron français des télécom avec les bell Labs américains dans son escarcel. Un des laboratoires

8:34 de recherche les plus prestigieux du monde. Celui qui a inventé le transistor et le laser. La France laisse partir tout ça sans un mot. Nokia devient l'un des trois seuls équipementtiers télécom mondiaux avec le suédois Ericson et le chinois Huawei. Quand un opérateur français ou américain veut construire un réseau 5G, il n'a que ces trois portes ou frapper. Et depuis les sanctions occidentales contre Huawei, il n'en reste plus vraiment que deux. Aujourd'hui, Nokia réalise 19 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Elle équipe une bonne partie des réseaux mobiles européens, américains et indiens. Elle prépare la 6G dans ses laboratoires finlandais. Elle emploie 75000 personnes. La marque a survécu en changeant de client. Elle ne vend plus au grand public, elle vend aux opérateurs. [musique] Elle s'est aussi assuré une deuxiÚme

9:20 source de revenu dont elle ne parle pas et elle est encore plus intéressante. Nokia a vendu beaucoup [musique] de téléphones mais elle a aussi déposé beaucoup de brevets. Des milliers sur la 2G, la 3G et la 4G, le wifi, la compression audio, les protocoles réseaux ou la sécurité des communications mobiles. Aujourd'hui, le groupe possÚde environ 20000 familles de brevets. Un véritable trésor de papier. La plupart de ces brevets sont ce qu'on appelle des CP pour Standard Essential Pats. Cela signifie qu'il est impossible de les contourner si on veut fabriquer un appareil compatible avec les réseaux mobiles mondiaux. Vous voulez vendre un smartphone qui capte la 5G ? Vous devez payer Nokia. Vous fabriquez une voiture connectée, vous payez Nokia. Vous produisez un objet connecté qui envoie

10:05 la moindre donnée par cellulaire, vous payez Nokia. Cette activité fait vivre Nokia Technologies. Elle emploie une poignée de juriste et d'ingénieur. Elle ne construit rien et rapporte environ 1,4 milliards d'euros par an avec une marge qui frÎle les 85 %. Pour comparaison, une usine d'antenne 5G, la marge tourne autour de 10 % dans le meilleur des cas. [musique] Apple Pay, Samsung Pay et Xiaomi Pay. Chaque géant du smartphone a signé un accord de licence avec Nokia aprÚs des batailles judiciaires souvent violentes. En 2017, Apple a mis fin à un procÚs en signant à chÚque d'un montant estimé supérieur à 2 milliards d'euros. En 2023, renouvellement de l'accord, nouveau chÚque, montant confidentiel. Le fantÎme finlandais est bien vivant. Il touche une redevance sur chaque iPhone vendu

10:50 dans le monde chaque annĂ©e. Si c'est pas une belle revanche, la marque qui a Ă©tĂ© balayĂ©e par Apple en 2007 encaisse aujourd'hui une taxe sur la vente de chaque appareil qui l'a tuĂ©. Mais il reste une question. Si Nokia s'en sort si bien sans ces tĂ©lĂ©phone, pourquoi HMD vient-elle de relancer le 3210 ? Depuis de ou 3 ans, un phĂ©nomĂšne Ă©trange traverse les pays riches. Les ventes de smartphones stagnent, elle dĂ©clinent mĂȘme depuis 2019 pendant qu'un autre segment qu'on croyait dĂ©passer remonte doucement. On les appelle les Fature Phones ou encore les Dumb Phones, les tĂ©lĂ©phones bĂȘtes qui n'ont ni Ă©cran tactile, ni application, ni Instagram, qui font juste tĂ©lĂ©phone. HMD estime avoir dĂ©jĂ  vendu 2 millions de Nokia 3210 depuis sa réédition en 2024. Motorola a relancĂ© le Razer Flip.

11:36 Alcatel produit encore des modĂšles Ă  clapet. Un marchĂ© qui semblait avoir disparu gĂ©nĂšre aujourd'hui plusieurs centaines de millions d'euros par an rien qu'en Occident. Le moteur du phĂ©nomĂšne, ce ne sont pas les quincas nostalgiques comme on aurait pu le penser, ce sont les adolescents. Aux États-Unis, une enquĂȘte de la firme Talker Research menĂ©e en 2024 montre qu'un tiers de la Jenzy envisage de truquer son smartphone contre un modĂšle simplifiĂ©. Au Royaume-Uni, les revendeurs indĂ©pendants rapportent une explosion de commande de Flip Phones. Et en France, le phĂ©nomĂšne existe aussi. Les ventes de tĂ©lĂ©phone pas intelligents ont progressĂ© de 15 % en 2024. La gĂ©nĂ©ration qui a grandi le nez dans TikTok cherche Ă  dĂ©crocher. Entre anxiĂ©tĂ©, trouble de la tension, insomnie et fatigue mentale, les Ă©tudes s'empilent et les jeunes

12:22 eux-mĂȘmes commencent Ă  faire le lien avec les 1000 notifs par jour. Le smartphone est devenu une laiss. Un flip phone Ă  80 € qui ne fait qu'appeler et envoyer des SMS, c'est une forme de rĂ©sistance et c'est presque un remĂšde. Tout un Ă©cosystĂšme s'est dĂ©jĂ  dĂ©veloppĂ© pour rĂ©pondre Ă  cette nouvelle demande. Le Light phone fabriquĂ© Ă  Brooklyn se vend 300 dollars piĂšces. Le punct suisse, dessinĂ© comme un objet de luxe minimaliste, vise plutĂŽt les cadres qui veulent poser leur tĂ©lĂ©phone le soir. Et puis il y a le marchĂ© parallĂšle des applications de dĂ©tox numĂ©rique qui pĂšse aujourd'hui prĂšs d'un milliard de dollars par an dans le monde. HMD n'invente rien avec le 3210. Elle ne fait que chevaucher la vague. Une gĂ©nĂ©ration entiĂšre veut payer pour un objet qui fait moins. Pour un simple tĂ©lĂ©phone solide et performant comme un Nokia 1100.

13:08 À votre avis, les artistes, les profs et les conseils d'administration vont-ils devoir s'habituer Ă  entendre les Nokia sonner Ă  nouveau un peu partout ? D'ailleurs, tiens, vous avez comptĂ© ? Vous avez entendu sonner [musique] cette sonnerie combien de fois autour de cette vidĂ©o ? Dites-le-moi en commentaire. Si vous ĂȘtes restĂ© jusqu'ici, c'est qu'on a tenu notre part du deal. [musique] À vous de tenir la vĂŽtre. Un clic sur s'abonner, c'est gratuit et ça nous prend 2 secondes Ă  vous comme Ă  nous. À la prochaine et une derniĂšre pour la route.

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