0:00 когда мы говорим о том как влиться в Хороший коллектив то наша с вами задача - это всё-таки прийти на работу и первое время наблюдать вот очень часто мы приходим и мы сразу хотим показать что мы вообще супер самые лучшие это очень часто бывает ловушкой Почему Потому что когда мы приходим и немедленно показываем что мы самые лучшие мы немедленно вызываем сопротивление у сильных тех кто привык конкурировать те кто такая отличается состязательность натуры люди склонные к риску с достаточно высоким порогом агрессивности и если они видят в вас некую угрозу для своего статуса А вы зашли так смело и не медленно предлагаете все свои сильные стороны то вы можете вызвать немедленно у них реакцию тревоги а в их случае если
0:47 они затрепетав вот весь свой Арсенал возможных ресурсов поэтому вы можете столкнуться с отвержения Вы можете столк обесценивание Вы можете столкнуться с тем что пока у вас ещ нет авторитета Пока ещё вы не утвердили свою позицию такие люди начнут заниматься вашей дискредитации К сожалению такое очень часто бывает Почему Потому что они понимают что вы можете быть потенциально опасным Поэтому вот этот первый момент когда Вы заходите в коллектив в команду постарайтесь наблюдать стремиться делать то что делают другие и не показывать все свои сильные стороны Конечно мы показываем свои сильные стороны Но не все Оставьте что-то себе такое знаете
1:34 скрытое такое оружие Второй важный момент когда вы приходите в коллектив Вы должны понять э какая там привычная норма вот если у них норма работать на 70% то пожалуйста Не работайте на 170 Почему Потому что тогда вы вызовете раздражение не только у того кто вас воспримет потенциально опасный самый Лидер А даже у самого ленивого в этом коллективе потому что они привыкли работать в определённом режиме они не привыкли напрягаться Если вы начинаете сразу в 9:05 уже звонить всем и делать кучу важной работы а у них до 950 ещё Извините пожалуйста это чаепитие кофе питие то вы представляете Какое Чувство дискомфорта они будут испытывать а люди
2:19 если они испытывают Чувство дискомфорта немедленно ищут как от него избавиться а как от него избавиться либо перекинуть вину на вас то есть это не они такие ленивые это вы такие бесполезные либо Ну начать как минимум избавляться чтобы вас не было потому что присутствие такого человека Ну в общем-то создаёт напряжение поэтому групповую норму нарушать на первых этапах нельзя группа соберётся соединится и отверг третий важный момент когда вы приходите вы можете столкнуться с тем что вас немедленно хотят включить в какой-то мини коллектив то есть кто-то немедленно хочет с вами очень тесно общаться Вот тут тоже надо быть оче акут Почему Потому как понятно что мы зашли в коллектив и нам очень хочется наладить контакт понятно что Мы нуждаемся в том
3:05 чтобы кто-то а с нами разговаривал кто-то намм рассказал о каких-то уклада порядка в конце концов с кем-то просто пойти попить кофе или пойти вместе на обед но очень часто бывает так что самые большие интриганы как раз когда приходит кто-то новый немедленно берут этого человека в оборот и начинают рассказывать вам о всех перипетиях которые есть в коллективе с одним Только таким замечанием они рассказывают исходя из своей интерпретации А есть такое понятие как эффект первичности информации Поэтому если вы например попали в руки вот такого манипулятора интригана и он вам будет рассказывать о коллективе то вы будете смотреть на коллектив через его призму интерпретации
3:50 и если ему надо чтобы кого-то вы боялись А если ему надо чтобы с кем-то вы вообще не общались а может быть с кем-то наоборот он вам это так и подаст и вы попадёте в какие-то уже отношения в которых вы ещё не разбираетесь и очень часто бывает так что попадая с кем-то в очень тесный контакт вы можете на самом деле столкнуться с тем что кто-то вас не будет принимать знаете как исследование друг моего врага мой враг но враг моего друга далеко не всегда мой враг То есть получается что если два человека конфликтуют друг с другом Ну например там ваш новый коллега конфликтует там с его руководителем потому что там у них например постоянная бессознательная конкуренция и этот вот коллега чувствует
4:36 дискомфорт ему нужно с кем-то общаться вы пришли он немедленно с вами стал дружить что происходит Да там несколько коллег но вы начинаете дружить именно с тем человеком с которым у руководителя напряжения А мы говорим о том что если ты находишься С кем-то то гало эффектом отношение к нему будет распространяться вероятность того что руководитель может переносить часть негатива которую он испытывает к этому человеку на вас потому что вы сдружились присутствует поэтому на первых этапах Посмотрите с кем действительно вам по пути с кем вам действительно будет полезно общаться с кем может быть не стоит И самое главное если вы сталкиваетесь с тем что человек про кого-то плохо говорит и сразу пытается включить вас какие-то сплетни не отвергай Не говорите ой нет я не люблю ни про кого говорить плохо или Ой
5:22 давай не будем нет вы молчите может быть мягко улыбаетесь Можете просто сказать понимаю тебя то есть дать такую фразу за которую с одной стороны нельзя зацепиться с другой стороны вы не демонстрирует что вы такая Святая или Святой никогда ни про кого плохо не скажете А ты вот такой то есть очень мягко и гибко выйти из этой коммуникации через некоторое время человек поймёт что с вами не интересно никого обсуждать Спасибо всем зрителям Кто смотрит мой канал Возможно вы не знаете но у меня ещё есть Telegram канал в котором Я делюсь не только психологий но и личным и очень многое происходит прямо в режиме реального времени Поэтому ставьте видео на паузу переходите по ссылке Подписывайтесь и мы с вами будем продолжать обязательно понемножку начинайте проявляться Да первую встречу
6:08 можете меньше вторую тоже какие-то там совещания Или планёрки дальше обязательно начинайте включаться Вы должны говорить не молчите Почему Потому что если мы молчим то постепенно вроде бы привыкают к тому что мы на самом деле Ну просто присутствуем поэтому выстройте себе план что Вы обязательно будете учиться говорить на встречах для того чтобы достигать большего для того чтобы повышаться по карьерной лестнице для того чтобы нам поручать новые задачи Нам необходимо говорить и уже где-то через месяц-полтора Вы можете начать усиливаться Вы можете начать подчёркивать свои достоинства подчёркивать свои сильные стороны эти полтора месяца вам нужно чтобы адаптироваться понять что происходит если вы приходите начальником то вам это важно для того чтобы провести
6:54 индивидуальное собеседование со всеми сотрудниками собрать первичку Если вы В стра эти месяц полтора Вам нужен для того чтобы понять А что вообще Вокруг происходит и как с каким начальником С каким человеком каким образом надо взаимодействовать Особенно если это ещё и перекрёстные коммуникации А дальше Вы уже можете наращивать свою силу обязательно показывать вообще А что вы можете потому что сегодня мы живём в таком веке где мы должны постоянно развиваться конкурентность сегодня Это нормально Но точно также как конкурентность нам очень важна способность быть командными с одной стороны получается что мы должны совмещать обе стратегии кстати говоря стратегия конкуренции уже сама по себе совмещает в себе и стратегию показать что я лучше я победитель и в то же время
7:41 стратегию интеграции Потому что если я конкурируют я с кем-то нахожусь во взаимодействии Более того я хочу вам сказать что мотив быть лучшим у человека формируется к пти годам то есть вот эта потребность быть лучше других - это заложенная потребность у рего ребнка и только годам возникает мотив Я хочу получать больше то есть на самом деле то есть Выгода вот дайте мне выгоду Я буду стараться первое мотив самый первый мотив - это Дайте мне признание скажите что я лучше я должен чувствовать что я лучше и я буду стараться А знаете почему Потому что сама эффективность определяет и то как мы ставим цели и как мы к ним идём если человек чувствует что у него получается Если он пробует и у него есть
8:27 позитивный результат он смелее начинает брать более сложные цели и более того он смелее начинает конкурировать с другими людьми поэтому для того чтобы в наше время быть в тренде для того чтобы оставаться актуальным несмотря ни на что кроме того что нам надо постоянно учиться нам надо постоянно усиливать навыки стрессоустойчивости и эмоциональной уравновешенности Почему Потому что если мы хотим подниматься вверх если мы хотим достигать большего то будет большая борьба за ресурсы это как пирамида и чем меньше ресурсов и больше конкурентов тем более значимыми становятся именно психологические характеристики личности то есть кроме вашей профессиональной компетентности Кроме того что вы должны много знать и
9:13 быть технически подкованный в наше время у вас должна быть склонность к инновационному мышлению Вы должны всё время придумывать что-то новое но плюс к этому Вы должны быть очень выносливы эмоционально уравновешенность стрессоустойчивость - это важно и ещё один момент независимость принятия решений помогает человеку подниматься по карьерной лестнице потому что он способен брать ответственность и сегодня если мы говорим о том мире в котором каждое наше действие всего лишь гипотеза очень ценятся люди которые готовы эти гипотезы во-первых создавать а во-вторых брать на себя ответственность за их реализацию и Если вдруг не получилось принимать этот вызов поэтому На сегодняшний момент по сути вот это вот стремление двигаться вперёд стремление
10:00 достигать большего стремление быть в коллективе при этом сохранив свою индивидуальность быть при этом частью команды и в нужный момент использовать свою состязательность знаете такой ролевой веер стратегий То есть когда этих стратегий много именно такое разнообразие стратегии помогает не только стать частью коллектива не только где-то там сидеть и быть встроенным в чужие цели но ещё и вместе двигаться и использовать ресурс системы для собственного продвижения и в этом в этом смысле состязательность и конкурентность доброкачественная она конечно необходима для того чтобы достигать большего развиваться и приходить к своим целям на самом деле нужно обладать достаточно большой внутренней силой а Для этого нам
10:45 нужно как можно больше инструментария которым мы можем воспользоваться именно этим инструментом навыком и развитию способностей посвящена наша большая программа повышению самооценки в школе Self Evolution В общем смелость вместо страха уравновешенность и стабильность вместо аффекта склонность к оправданно прочитанному риску а не бездомному риску и умение выжидать время потому как я опять же возвращаюсь когда мы только приходим в коллектив очень важно дать себе время для того чтобы исследовать этот контекст и не быть встроенным куда-то автоматически а получить себе время для того чтобы понять А как вы хотите здесь и конечно коллективы бывают
11:30 разные бывают коллективы с очень низко конкурентной средой там можно расслабиться абсолютно быть творческими и там очень низко конкурентная среда всего 17% таких предприятий есть э достаточно высоко конкурентная среда такая очень жёстко конкурентная гиперконтроль конкурентная среда Вот именно там где адекватная конкурентная среда обычно очень много места для того чтобы развиваться потому что конкуренция в том чис числе нас двигает вперёд и весь мир на этом построен Сколько бы мы этого не отрицали это присутствует поэтому баланс между конкуренцией сотрудничеством и развитием всё это вместе помогает двигаться вперёд будьте счастливы
