0:00 ฉันใช้เงินไปกว่า 1,000 ดอลลาร์สำหรับการรับรองด้านคลาวด์ 300 ชั่วโมงของการศึกษาและ ผลลัพธ์ก็ไม่มีอะไรเลย ไม่มีงานเสนอ ไม่มี การสัมภาษณ์ และฟังดูบ้าใช่ไหม การรับรองไม่ควรเป็น ประตูสู่ตำแหน่งงานหกหลัก นี่ไม่ใช่ สิ่งที่บริษัทต่างๆ กำลังมองหาในปี 2025 หรือ ความจริงก็คือคุณเป็น Li ถึง ฉันเป็นคนสแลน ฉัน ทำงานในด้านเทคโนโลยีมาเป็นเวลาสิบปีแล้ว และฉันได้สร้างบริษัทที่ปรึกษาความปลอดภัยคลาวด์ AI ของตัวเอง และผ่านทาง Academy ฉันได้ ฝึกอบรมนักศึกษาไปแล้วกว่า 4,100 คนด้วย แผนงานหลักแรกสำหรับวิศวกร โดยทั้งหมดไม่มีการรับรองแม้แต่รายการเดียว ใน วิดีโอนี้ ฉันจะเปิดเผยห้า เหตุผลว่าทำไมคุณไม่ควรได้รับการรับรองด้านคลาวด์ และเมื่อสิ้นสุด คุณจะ รู้ว่าต้องทำอย่างไรแทนที่จะเริ่ม
0:45 จากเหตุผล ข้อแรก การรับรอง สร้างอุปสรรคทางจิตวิทยา ตอนนี้ ฉันจะ อธิบายให้คุณฟัง คุณตัดสินใจว่าคุณต้องการ เข้าสู่คลาวด์หรือไม่ สิ่งแรกที่คุณทำคือ ค้นหาใน Google ว่าจะได้งานคลาวด์อย่างไรและ เส้นทางการรับรองที่ปรากฏขึ้นจะเป็นอย่างไร ต่อไป คุณจะเริ่มดู วิดีโอการเตรียมการรับรอง บางทีคุณอาจซื้อ คู่มือหลักสูตรย่อ คุณบอกทุกคน ว่าคุณกำลังศึกษาสำหรับพวกเขา แต่สัปดาห์ และหลายเดือนผ่านไปและคุณไม่เคย จองการสอบจริงๆ คุณติดอยู่ใน โหมดการเตรียมตัว ทำไมถึงเป็นเพราะ อุตสาหกรรมได้โน้มน้าวคุณว่ามี ลำดับเฉพาะที่คุณต้องทำ สิ่งต่างๆ คุณต้องได้รับการรับรอง สมัครงาน จากนั้นคุณก็เริ่มอาชีพของคุณ และฉันเห็นกับดักนี้ อ้างว่าประมาณ 80% ของผู้คนพยายามจะเข้าสู่ CL Cloud เพราะพวกเขาไม่เคย
1:31 สร้างทักษะที่แท้จริงที่ นายจ้างใส่ใจในปี 2025 แต่จะเป็นอย่างไรถ้า คุณผลักดันและได้รับการรับรองจริงๆ เหตุผลประการที่สอง การรับรองจะสูบทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของคุณไป และไม่ ฉันไม่ได้หมายถึงเงิน ฉันกำลังพูดถึงสิ่งที่ไม่มี ใครเอาเวลากลับคืนมาได้ วิทยาการคอมพิวเตอร์เป็นกับ ดักเวลาที่มีราคาแพงและมีผลตอบแทนจาก การลงทุนน้อยมาก คนส่วนใหญ่ใช้เวลาประมาณ 2 ถึง 3 เดือนในการอ่านหนังสือสอบแต่ละครั้ง นั่นเป็นเวลา หลายร้อยชั่วโมงในชีวิตของคุณใน การท่องจำคำถามแบบเลือกตอบ ที่สามารถใช้ในการสร้าง โครงการจริงที่สร้างความประทับใจให้กับนายจ้างได้ ในตอนนี้ เมื่อฉันกำลังจ้างงานให้กับบริษัทที่ปรึกษา ฉันจะ ข้าม ส่วนการรับรองในประวัติย่อไปทันที และผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่ ที่ฉันเคยคุยด้วยก็ทำ แบบเดียวกัน และความจริงอันโหดร้ายก็คือ อุตสาหกรรม
2:18 ทำให้คนนับล้านโน้มน้าวคุณว่าการสอบของพวกเขา คือประตูสู่อาชีพในฝันของคุณ แต่ในปี 2025 นายจ้างกำลังมองหา สิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และฉันจะ อธิบายว่าคุณควรทำอะไร แทน แต่ก่อนอื่น คุณควรทราบไว้ว่า การรับรองช่วยสร้าง ความเชี่ยวชาญอย่างเต็มที่ และฉันจำได้ว่าเมื่อฉันผ่านการ สอบ AWS Solution Architect Professional ฉันรู้สึกเหมือนเป็นอัจฉริยะ แต่เมื่อฉันต้อง เผชิญหน้ากับโปรเจ็กต์การโยกย้ายจริงครั้งแรก ความจริงก็เข้ามาหาฉันเหมือนรถบรรทุก ดังนั้น ให้ ฉันทำลายความฝันของคุณ เพราะพูดตาม ตรง มีคนต้องผ่านการสอบ ไม่ได้หมายความว่าคุณรู้วิธีสร้างและ จัดการโครงสร้างพื้นฐานบนคลาวด์ คุณอาจ คิดว่าทำไม เพราะมี ตัวเลือกแบบเลือกตอบหลายตัวเลือกเสมอที่มีคำตอบที่ถูกต้อง ในโลกแห่งความเป็นจริง มีความเป็นไปได้ ไม่สิ้นสุดพร้อมการ
3:04 แลกเปลี่ยนที่ซับซ้อน และนั่นคือปัญหา การรับรองฝึกให้คุณจดจำ คำตอบ ไม่ใช่คิดแก้ ปัญหา และในตลาดงานปัจจุบัน นั่นคือสูตรสำหรับการปฏิเสธ ตอนนี้คุณ อาจคิดว่า โอเค ซาน ฉันเข้าใจแล้ว แต่ พวกเขาสอนทักษะที่มีค่าให้ฉันอย่างแน่นอน ใช่ไหม ไม่ เพราะพวกเขาเพิกเฉยต่อ ทักษะหนึ่งอย่างที่คุณใช้ เวลามากมายในการแก้ไขปัญหา และให้ ฉันวาดภาพการทำงาน บนคลาวด์ที่สมจริง บริการต่างๆ ล่ม ภัยคุกคามด้านความปลอดภัยก็เกิดขึ้น และเมื่อเกิดขึ้น คำถามตัวเลือกหลายข้อเดียวจะไม่ช่วยให้คุณประหยัด การสอบรับรองได้ ทดสอบความรู้ของคุณ ว่าสิ่งต่างๆ ควรทำงานอย่างไรในโลกที่สมบูรณ์แบบ แต่ไม่ค่อยได้ทดสอบความสามารถของคุณ ในการคิดหาสาเหตุว่าทำไมสิ่งต่างๆ จึงไม่ทำงาน
3:49 ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณได้รับเงินมาเพื่อทำ และเหตุผลที่ห้า และบางที การรับรองที่สำคัญที่สุดจะสอน คุณเกี่ยวกับบริการส่วนบุคคล ไม่ใช่ วิธีสร้างโซลูชันแบบบูรณา การ สถาปนิกคลาวด์ตัวจริงไม่รู้แค่เกี่ยวกับ ฟีเจอร์ทั้งหมดของ ec2 หรือ Lambda หรือ S3 หรือ VPC เท่านั้น พวกเขาเข้าใจว่าบริการเหล่านี้ ทำงานร่วมกันอย่างไรเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจ ฉันเคยสัมภาษณ์ผู้สมัครที่มีการ รับรอง AWS 4 รายการ ซึ่งอธิบายไม่ได้ว่า ข้อมูลจะไหลระหว่างบริการอย่างไรใน สถาปัตยกรรมฟรีเทียร์แบบง่ายๆ เขารู้ ทุกอย่างเกี่ยวกับแต่ละบริการ แยกกัน แต่ไม่รู้เลยว่า สิ่งต่างๆ ทำงานร่วมกันอย่างไร และนี่คือสาเหตุที่ฉัน เห็นการสัมภาษณ์แบบ Certified can and fail ซ้ำแล้ว ซ้ำเล่า พวกเขาไม่สามารถคิดแบบองค์รวม เกี่ยวกับ Clown Solutions ได้ เพราะ
4:35 การรับรองได้ฝึกให้พวกเขา คิดเกี่ยวกับบริการอย่างแยกส่วน ดังนั้น ตอนนี้ คุณเข้าใจแล้วว่าทำไมการรับรองถึง ไม่ได้ทำให้คุณได้รับการว่าจ้าง คุณควรทำอย่างไร แทน ตอนนี้ หลังจากทำงานด้าน เทคโนโลยีมาเป็นเวลาสิบปีและส่งมอบโครงการมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ ฉันสังเกตเห็น ช่องว่างที่ผิดปกติ วิศวกรได้รับการฝึกฝนอย่างไร เพราะแม้แต่คนที่มีประสบการณ์หลายปีก็ ไม่สามารถพัฒนาวิศวกรได้ และ นั่นคือตอนที่ฉันพัฒนา ระบบที่แตกต่างไปจากเดิมโดยสิ้นเชิง วิธีการส่วนตัวของฉันออกแบบมาเพื่อสร้าง ไม่เพียงแค่วิศวกรที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ผู้แก้ปัญหาระดับโลกที่สามารถเจริญเติบโตใน สภาพแวดล้อมทางเทคนิคใดๆ ก็ได้ และนี่ไม่ใช่ ทฤษฎี แผนงานหลักแรกของฉัน สำหรับวิศวกรช่วยให้ฉันลาออกจาก งานประจำ 9.00 ถึง 17.00 น. และทำงานให้กับตัวเอง
5:22 ระบบนี้ช่วยให้ฉันสร้างธุรกิจด้านเทคโนโลยีได้หลายแห่ง และให้ความอิสระที่ ฉันต้องการมาโดยตลอด ซึ่งเป็น หลักการเดียวกับที่นักเรียนของฉัน เช่น Jay Mac John Matthew กำลังใช้ประโยชน์เพื่อให้ได้รับการว่าจ้าง ในตลาดงานปัจจุบัน รวมถึงที่ AWS ใช่แล้ว Amazon กำลังจ้างวิศวกรของฉัน แผนงานหลักแรกของฉัน สำหรับวิศวกรถูกสร้างขึ้นจากเสาหลักสามประการ และเริ่มจากเสาหลักที่หนึ่ง ความเป็นเลิศทางเทคนิค นี่คือจุดที่ แทบทุกคนทำผิดพลาด พวกเขา ดำดิ่งลงไปในการเตรียมตัวสำหรับการรับรองทันที หรือเริ่มดูโฆษณาแบบฝึกสอนโดยไม่ เข้าใจว่าเกิดอะไรขึ้นจริง ๆ ภายใต้พื้นผิว พวกเขากำลังมุ่งเน้นไปที่ ทักษะที่ไม่ถูกต้อง ทักษะตั้งแต่วันแรกเพื่อ สร้างความเป็นเลิศทางเทคนิคที่แท้จริง คุณต้อง เข้าใจสามสิ่ง นั่นคือ เครือข่าย Linux และระบบปฏิบัติการ เมื่อคุณ
6:07 สร้างแล้ว มูลนิธินี้คุณต้องการมุ่งเน้น ไปที่การเชี่ยวชาญบริการ AWS เหล่านี้และฉัน เรียกมันว่าการเรียกร้องสำหรับ ec2 S3 VPC และฉัน ไม่ต้องการที่จะกระจายตัวเองให้ บางเกินไปในการพยายามเรียนรู้บริการ AWS แต่ละรายการที่ คุณต้องการมุ่งเน้นไปที่แกน หลักสี่เนื่องจากพวกมันประกอบเป็นโครงการแทบ ทุกโครงการที่คุณสร้างและเมื่อ พูดถึงซึ่งคุณไม่สามารถสร้าง โครงการได้โดยการคลิกไปรอบ ๆ คอนโซล AWS แม้ว่าผู้มีอิทธิพลบางคน จะบอกคุณว่าในโลกแห่งความเป็นจริงในฐานะ วิศวกรคุณต้องเรียนรู้ โครงสร้างพื้นฐานในรูปแบบโค้ดและใช้เครื่องมือ เช่น Terraform หรือ Cloud Formation เพื่อ สร้างสภาพแวดล้อมที่ควบคุมเวอร์ชันที่สามารถทำซ้ำได้ ซึ่งกล่าวว่าความ เป็นเลิศทางเทคนิคเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอคุณ ต้องรวมเข้ากับ ความเป็นผู้นำด้านวิศวกรรมเสาหลักหมายเลขสองและไม่นี่ ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องจัดการ ทีม แต่เป็นเรื่องของการเข้าถึงปัญหา
6:54 ด้วยเจ้าของและแสดง วิธีคิดที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหา วิศวกรที่มีความทะเยอทะยานจำนวนมากจำกัดตัวเองให้ทำตาม บทช่วยสอนทีละขั้นตอน ในขณะที่สามารถสอนพื้นฐานให้คุณได้เมื่อ คุณเริ่มต้น แต่จำกัดคุณให้อยู่ใน โครงการที่ดูเหมือนกับ ของคนอื่น ๆ และจะไม่สร้าง ความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ เกิดขึ้นจริงภายใต้ประทุนซึ่ง เราจะ พูดถึงเสาหลักหมายเลขสามในอีก สักครู่ แต่ที่กล่าวไปนั้น โปรเจ็กต์อาคารไม่ได้เป็นเพียงการบันทึก การใช้งานทางเทคนิคเท่านั้น แต่ ยังเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจของคุณด้วย เมื่อคุณสร้างบางสิ่งขึ้นมา จดบันทึก ทางเลือกที่คุณพิจารณาแล้วว่าทำไม คุณถึงเลือกสถาปัตยกรรมที่เฉพาะเจาะจง และคุณจัดลำดับ ความสำคัญอย่างไร เช่น ประสิทธิภาพ ต้นทุน และ ความปลอดภัย ตัวอย่างเช่น เมื่อฉันกำลัง สัมภาษณ์ผู้สมัคร ฉันมักจะถาม
7:39 เกี่ยวกับช่วงเวลาที่สิ่งที่พวกเขา สร้างไม่ทำงานตามที่คาดหวัง และ วิศวกรที่ดีที่สุดสามารถอธิบาย กระบวนการแก้ไขข้อบกพร่องของพวกเขาได้ บทเรียนที่พวกเขาได้ เรียนรู้และวิธีการนำ โซลูชันไปใช้ และยังมีอีกสิ่งหนึ่งที่ วิศวกรที่ดีที่สุดในโลกมี เหมือนกัน หลักการแรกคือการคิดว่านี่คือ ความสามารถในการแยกปัญหาที่ซับซ้อน ออกเป็นความจริงพื้นฐานของพวกเขา ดูว่าถ้า คุณต้องการที่จะขึ้นไปอยู่ข้างบน คุณไม่สามารถ พึ่งพาสิ่งที่คนอื่นทำได้ ลองนึกถึงสิ่งที่ Elon Musk ทำกับ Tesla และ SpaceX เขาไม่ได้ปฏิบัติตาม Playbook แบบเดิม NASA คิดว่า จรวดที่นำกลับมาใช้ใหม่นั้นไม่สามารถ ผลิตได้ ซึ่งไม่เคยอยู่ใน ความคิดของพวกเขาเลย เช่นเดียวกับที่คนส่วนใหญ่มักจะ ทำ นี่คือวิธีที่เรา ทำสิ่งต่างๆ ดังนั้น ฉันจะทำ วิธีนั้นก็เช่น กัน แต่คุณต้องถามตัวเองว่า
8:24 เรากำลังพยายามแก้ไขอะไรอยู่จริงๆ จะ เกิดอะไรขึ้นถ้าส่วนประกอบนี้ล้มเหลว รูปแบบการใช้งานจริงของเราจะเป็นอย่างไร ความจริงก็คือ วิศวกรส่วนใหญ่ที่มีประสบการณ์ 5 ถึง 10 ปี ได้รับการฝึกฝน ให้ปฏิบัติตามรูปแบบเดียวกันและแนวทาง ปฏิบัติที่ดีที่สุดเหมือนกัน มันรู้สึกปลอดภัยและเป็นสิ่งที่ คนอื่นทำ แต่ วิศวกรที่ดีที่สุดคิดจากหลักการแรก เพราะพวกเขาสามารถมองเห็นสิ่งต่าง ๆ ในแบบ ที่ไม่มีใครทำได้ และเมื่อคุณ เข้าใจสิ่งนี้ คุณจะเริ่มเห็น การแลกเปลี่ยนที่แตกต่างออกไป วิศวกรคลาวด์ของหัวหน้าคนแรกไม่ได้ ท่องจำโซลูชัน พวกเขากำลังเข้าใจ ความสนุกโดยพื้นฐานว่าทำไมโซลูชันเหล่านั้นจึง ใช้งานได้ คำถามใหญ่คือ คุณควรได้รับ การรับรองคลาวด์ตอนนี้หรือไม่ ดูสิ ฉัน ไม่ได้บอกว่ามัน ไร้ค่าโดยสิ้นเชิง มันให้
9:12 ความน่าเชื่อถือแก่คุณเล็กน้อย แต่คุณไม่ต้องการ ความน่าเชื่อถือ คุณต้องการที่จะได้รับการ ว่าจ้างจริงๆ มุ่งเน้นไปที่พื้นฐาน สร้าง โครงการ บันทึกสิ่งที่คุณกำลัง สร้างและคิดจากหลักการแรก จากนั้น เมื่อถึง ขั้นตอนการสัมภาษณ์ คุณจะเตรียมตัวมากเกินไป หากเป็น ไปได้ นั่นคือสิ่งที่คุณต้องรู้ให้ แน่ชัดว่าวิศวกรคลาวด์ต้องการทักษะอะไร 2025 คลิกที่นี่และ ดูแผนที่เส้นทางฉบับสมบูรณ์ของฉันเพื่อเรียนรู้ว่า ต้องทำอย่างไรจึงจะได้งานรายได้หกหลัก
