La Gestione del Cantiere Edile da Direttore dei Lavori – PRIMA PARTE

0:07 Buongiorno e benvenuti a questo webinar organizzato da Pedago. Sono il geometra Gianluca Calandrino del Collegio dei Geometri di Trapani. Da 12 anni svolgo la libera professione e da sei collaboro con Pedago per i corsi di formazione e di webinar. Oggi eh parleremo della gestione del cantiere edile da parte del direttore dei dei lavori. Io ritengo che se si debba effettuare la direzione lavori, eh questo tipo di attività è un'attività che ovviamente deve essere da parte nostra eh remunerativa, nel senso che eh la direzione lavori bisogna ovviamente farsela pagare e farsela pagare in relazione alle responsabilità

0:54 che uno ha e ovviamente al tempo che deve essere dedicato ovviamente al cantiere perché la direzione lav lavori per chi ovviamente è in in questo campo e e lo sa bene. La direzione lavori prevede ovviamente la gestione delle imprese all'interno del cantiere, prevede il controllo quotidiano, l'organizzazione quotidiana del cantiere. un po' quello che dovrebbe fare eh e che fa spesso il titolare diimpresa deve essere eh invece supervisionato, comunque gestito in maniera significativa dal dal datore eh scusate dal direttore dei dei lavori. Quindi andiamo adesso ad iniziare il il

1:42 nostro il nostro webinar. Partiamo dunque da un'introduzione e andiamo intanto a capire e quindi a ad individuare le definizioni di cantiere edile, direttore dei lavori e di gestione, che è poi quello che il direttore dei lavori deve fare all'interno appunto del cantiere stesso. Quindi cantiere edile definizione si definisce cantiere edile qualunque luogo in cui si effettuano lavori edili o di ingegneria civile il cui elenco è riportato all'interno insomma dell'allegato 10 dell'articolo 29 del decreto legislativo 81 del 2008. Quindi tutto quello che è all'interno di quel eh di quell'elenco viene definito

2:27 appunto cantiere cantiere edile. La figura invece del direttore dei lavori, salvo diciamo prossima modifica, insomma, dal testo unico dell'edilizia, è definito dall'articolo 29 del decreto del presidente della Repubblica 380 del 2001 ed è quel professionista incaricato dal committento per dal committente per sovrintendere l'opera, quindi ciò che deve essere realizzata. In questo contesto, ovviamente c'è la gestione che il direttore dei lavori deve eh ovviamente fare. Eh la gestione cos'è? È il coordinamento efficace di risorse e azioni per raggiungere obiettivi prefissati. Quindi l'obiettivo prefissato ovviamente è la realizzazione

3:14 dell'opera a regola d'arte. Ovviamente all'interno mh del nostro cantiere avremo diverse imprese. Queste imprese devono essere ovviamente gestite, quindi le risorse sono le imprese, le azioni sono le lavorazioni e tutto ciò che il direttore dei lavori deve eh insomma supervisionare ed organizzare e l'obiettivo ovviamente è la il completamento dell'opera stessa. Quindi bisogna pianificare, quindi definire gli obiettivi a lungo e breve termine e le strategie per raggiungerlo. Quindi, fondamentalmente abbiamo un un piano di lavoro, un cronoprogramma che dobbiamo far rispettare e dobbiamo

4:00 organizzare, ma diciamo che la maggior parte dell'organizzazione all'interno del cantiere ovviamente viene effettuata dall'impresa quindi noi dovremmo fondamentalmente sopravvisionare che ciò che l'impresa organizza sia congola con quello che effettivamente il cantiere eh richiede. Dobbiamo dirigere, quindi coordinare e e motivare le persone affinché svolgano i compiti assegnati. Quindi ovviamente dobbiamo gestire gli operai all'interno del cantiere, ovviamente eh coadiuvati dal dal responsabile magari di cantiere o dal capocere. Eh, credo sia importante e fondamentale eh

4:47 andare ad ehm instaurare un rapporto che sia ovviamente di rispetto tra le figure in maniera tale da poter collaborare in totale eh armonia e in totale, diciamo, controllo delle varie fasi di lavoro. Penso che questo sia fondamentale perché se dovessero insorgere eh delle divergenze con gli operai o il i datori di lavoro, insomma, e o la committenza stessa, capite bene che eh lavorare in queste condizioni è è molto problematico e e la direzione lavori nel

5:32 caso in cui eh si dovesse intraprendere una strada di questo tipo eh comporterebbe molte ore di presidio, diciamo, del cantiere stesso. Ecco, eh è fondamentale stare in cantiere, per questo poco fa vi ho chiesto quanto tempo state. Ovviamente per le fasi fondamentali di lavorazione bisogna essere lì da direttore lavori per capire se ovviamente la lavorazione viene svolta in maniera corretta e eventualmente dare indicazioni perché può capitare che magari ci sia l'operaio che eh non comprende o magari ha bisogno di un supporto per

6:18 risolvere una un problema. Quindi nelle fasi cruciali è importante stare in cantiere e voi capite bene che ci vuole del tempo, non si può fare direzione lavori semplicemente perché si è, diciamo, si è stati caricati all'interno della pratica e allora sono direttore de lavori, ma vado all'inizio e alla fine del cantiere. Non non funziona così. Sappiamo bene che però molti colleghi e per la verità e non tantissimi, ma eh non tantissimissimi, ecco, però eh abbastanza, soprattutto quelle delle vecchie generazioni eh sono forse un po' abituate ad essere un po' così più superficiali da questo punto di vista e

7:06 e quindi ehm la presenza invece è importante. bisogna bisogna stare lì, bisogna verificare che tutto venga fatto nel migliore dei modi e dunque a questo punto si rimanda all'ultimo punto, al punto quattro, al controllo che ovviamente è la verifica di ciò che viene effettuato e che quindi tutto sia in linea con i piani eh diciamo con i cronoprogrammi, con i piani che sono stati eh preventivamente eh concordati ehm e cercare ovviamente di gestire eh queste queste situazioni. Quindi, fase di gestione del cantiere. Ovviamente il cantiere ha diverse fasi,

7:52 eh possiamo fondamentalmente individuarne eh tre: la fase preliminare in cui ovviamente c'è l'affidamento dell'incarico del direttore dei lavori, la fase di eh ovviamente avvio del cantiere con il suo working progress e poi ovviamente avremo una fase finale di chiusura del cantiere stesso. Quindi in questo webinar cercherò ovviamente di analizzare un po' tutte e tre le fasi e vedremo in ogni fase come il direttore del lavoro dei lavori si deve insomma comportare e quali sono i compiti previsti dalla dalla normativa e che poi devono essere ovviamente eh applicati eh

8:40 praticamente. Quindi il tutto intanto inizia dalla nomina del committente. Ovviamente per essere direttore dei lavori c'è necessità che un committente vi incarichi eh di questa di questa di questo onere, ecco. Ehm quindi lo incarica formalmente in che modo? attraverso ovviamente una lettera lettera di incarico. Questa lettera di incarico come documentazione poi va allegata alla pratica di ovviamente permesso di costruire scia o cilizzazione giuridica della figura che voi state

9:26 andando ovviamente ad eh ad intraprendere. Va bene? Quindi c'è sì una lettera di incarico e in quel caso voi eh siete incaricati, ma giuridicamente e formalmente eh lo lo si diventa quando viene comunicato ovviamente il nostro nominativo all'interno della pratica che viene trasmessa agli enti eh preposti in quel caso eh all'interno della lettera di incarico dobbiamo ovviamente allegare il nostro documento di identità, la dichiarazione di iscrizione ovviamente all'albo, ma soprattutto la porizza per la responsabilità civile professionale che come sappiamo tutti è ormai obbligatoria, quindi è importante che vi

10:12 sia all'interno della lettera di incarico. Eh, quindi direttore dei lavori, le alternative di designazione. Perché eh vi mostro questa slide? Perché fondamentalmente il direttore di lavori si può trovare in due situazioni. La situazione in cui è anche progettista e in quel caso si parlerà appunto di incarico completo perché perché la committenza, oltre ovviamente la direzione dei lavori ha commissionato al tecnico la realizzazione, la progettazione dell'opera stessa. In questo caso il direttore dei lavori ha un vantaggio enorme perché conosce alla perfezione quello che poi deve essere

10:58 realizzato, quindi conosce perfettamente gli elaborativi tecnici, quindi sia della parte magari architettonica che della parte strutturale che della parte impiantistica. Va bene? Quindi ha un quadro completo e ben chiaro della situazione. Vi può essere il caso invece eh magari più raro, ma può capitare che invece ci sia un incarico parziale. In che senso? nel senso che la committenza dà la progettazione, affida la progettazione eh dell'opera ad un tecnico, ma la direzione lavori viene effettuata da altro tecnico. Quindi in quel caso si parlerà appunto di incarico parziale e il direttore lavori in questa situazione specifica ovviamente non ha lo stesso

11:46 quadro di insieme che ha invece contestualmente va a progettare l'intera opera. Ed è questo il caso che io voglio analizzare perché ovviamente è facile eh essere avere un incarico completo e dunque avere comunque le idee chiare su quello che bisogna andare a realizzare. un po' più complicato e diciamo ed è importante sapere come procedere, anche se non c'è nulla di diciamo di trascendentale o di particolare nel capire cosa fare, però diciamo che è più particolare andare ad analizzare l'aspetto il caso in cui non si è praticamente anche progettisti dell'opera, quindi come comportarsi in quel in questo caso ed è quello insomma

12:33 che andremo ad analizzare adesso. e funzioni del direttore dei lavori. Diciamo che questa queste funzioni sono state un po' redefinite, o meglio un po' sono state ridefinite dal codice d'appalti, cioè ovvero dal decreto legislativo 36 del 2023 all'articolo 114 in cui il direttore dei lavori deve fondamentalmente svolgere tre tipi di controllo: il controllo tecnico, il controllo contabile ed il controllo amministrativo. Andiamo un po' sinteticamente a vedere di cosa si tratta. Quindi, controllo tecnico, vabbè, penso sia abbastanza palese. Quindi, la verifica che i lavori siano effettuati a regola d'arte in conformità

13:19 al progetto approvato e alle superf alle specifiche contrattuali. Quindi c'è un contratto in cui eh ci sarà un capitolato in cui diciamo nel invece nella forma più pratica, ecco, eh ci sarà un contratto con allegato magari un computometrico piuttosto che il capitolato d'appalto. penso che a meno che non siano opere di grande importanza nell'atto pratico e e nella nell'analizzare nel visualizzare i contratti tra le parti, spesso la committenza chiede da progettista anche di sviluppare ovviamente un computometrico. Solitamente quel computo metrico viene

14:04 allegato al contratto, insomma, e fa un po' da capitolato, d'appalto. Questo nella forma nelle attività soprattutto tra dei privati, insomma, per piccoli o o medi interventi. Ecco, ovviamente in lavori pubblici o comunque in lavori più complessi, ovviamente ci sarà un capitolato o magari nella realizzazione di strutture, non so, condominiali in cui l'impresa magari eh realizza il tutto e poi vende gli appartamenti. Allora, in quel caso è probabile trovare un capitolato, ma diciamo all'atto pratico penso che anche a voi sia capitato, insomma, per chi fa direzione lavori o comunque progettazione, spesso capita che al contratto venga allegato il

14:49 computo metrico con all'interno tutte le lavorazioni che bisogna andare a svolgere e quindi questo è, diciamo, per quanto concerne il controllo tecnico. Poi abbiamo il controllo contabile, quindi il controllo contabile consiste nel monitorare costantemente l'andamento della spesa e la corretta registrazione dei fatti eh producente il costo. Quindi, praticamente, dobbiamo andare fondamentalmente a verificare quanto l'opera nel tempo eh sta costando e se comunque congruo a quanto era stato preventivamente ipotizzato in un computo metrico, ad esempio, estimativo o nello sviluppare, appunto, il capitolato di appalto. E e poi abbiamo il controllo

15:37 amministrativo, ovvero il direttore lavori deve assicurare il rispetto di tutte le disposizioni normative e contrattuali durante l'esecuzione dell'opera. Quindi il direttore lavori mh deve ovviamente conoscere il contratto, ciò che le parti, quindi committente ed impresa affidataria hanno concordato. Spesso nei piccoli cantieri la l'impresa affidataria corrisponde anche con l'impresa esecutrice. Non è, diciamo, una cosa frequentissima, ovviamente. E e all'interno ovviamente del contratto vi saranno tutte una serie di clausole di di articoli che il direttore lavori deve far rispettare. in anco la parte

16:22 inerente, la sicurezza che noi sappiamo essere, diciamo, gestita all'interno del cantiere in presenza di più imprese, dal coordinatore della sicurezza in fase di progettazione in fase preliminare ed dal coordinatore della sicurezza in fase di esecuzione appunto in fase di svolgimento dei lavori. Quindi è una caratteristica prettamente del coordinatore il l'aspetto della sicurezza. Ma con questo articolo del decreto legislativo, anche il direttore dei lavori, essendo responsabile della dell'applicazione di ciò che c'è all'interno del contratto, in automatico e di riflesso eh diventa anche lui

17:07 responsabile. Quindi, fondamentalmente, la legge tende ad intrecciare le responsabilità in maniera tale da consolidare e soprattutto l'aspetto sulla sicurezza. Quindi se magari c'è la mancanza del coordinatore in fase di esecuzione che magari in quel momento non c'è, comunque ci può essere il direttore lavori che può intervenire per garantire che il contratto venga rispettato e quindi anche l'aspetto di sicurezza. Va bene? Quindi questo questi sono i tre controlli fondamentali che il direttore dei lavori e le responsabilità che il direttore dei lavori ha all'interno del cantiere. Quindi abbiamo detto che siamo nella condizione in cui noi non siamo i

17:54 progettisti del dell'opera, quindi fondamentalmente non sappiamo nulla di ciò che dovremmo andare a dirigere. Quindi, per sapere cosa dobbiamo andare andare a dirigere, ovviamente dobbiamo fare un'analisi documentale eh del cantiere prima di ovviamente avviare i lavori. Cosa si fa? Ovviamente la prima cosa è quella di eh ritirarci tra le carte ed andare ad analizzare in maniera approfondita i progetti. Quali sono questi progetti? Ovviamente ci sarà sicuramente un progetto architettonico, quindi andiamo ad analizzare eh gli elaborati grafici, gli elaborati tecnici e gli elaborati di sicurezza e le

18:40 andiamo a fare eh andando anche ovviamente eh ad ehm diciamo m ad avere supporto dalle relazioni che i colleghi hanno hanno eh hanno stilato. è fondamentale, in quel caso ovviamente avere un incontro con il anche con il progettista in maniera tale da sapere anche l'idea progettuale che il collega eventualmente ha portato avanti e ha ehm trascritto su sui grafici. Va bene? Quindi eh la prima fase eh è appunto quella mh eh andare ad analizzare tutti questi questi aspetti e

19:25 interiorizzare il progetto stesso, cercare di aver ben chiaro cosa bisogna andare a realizzare. Ovviamente, siccome poi in fase pratica, eh potranno esserci delle varianti o delle richieste da parte della committenza, tutta una serie di situazioni che in corso d'opera inevitabilmente verranno a a crearsi, dipende anche la il tipo di intervento che viene che viene fatto spesso nelle ristrutturazioni, ad esempio, è inevitabile che spunti fuori una qualsiasi problematica che deve essere appunto risolta. E allora queste problematiche a volte necessitano anche della conoscenza urbanistica della zona in cui si sta,

20:14 diciamo, realizzando l'opera. Quindi, in questo caso, bisogna anche andare a capire eh i regolamenti urbanistici della zona, i regolamenti sanitari, i regolamenti sulla sicurezza, eh sul lavoro per determinati tipologie di interventi, in maniera tale, ripeto, anche il DD eh in maniera tale da avere eh lì una situazione pratica eh sotto controllo che possa essere, diciamo, gestita in maniera ottimale. Quindi, e se una soluzione può essere, diciamo, superata creando, ad esempio, un nuovo vano all'interno di dell che si sta andando a realizzare, ovviamente dobbiamo sapere se quel vano può essere

21:00 realizzato oppure no. Va bene? Quindi eh conoscere anche urbanisticamente eh la zona in cui stiamo stiamo andando ad gestire il cantiere e conoscere appunto i regolamenti sanitari e agli aspetti di sicurezza è da quel punto di vista fondamentale, così come ovviamente i parametri tecnici correlati al ai regolamenti urbanistici, quindi tutte le norme tecniche d'attuazione della zona stessa, quindi i rapporti areo illumidia di reilluminazione, tipologie di lavorazione, insomma, andiamo ad analizzare a 360° il progetto architettonico perché poi sarà quello che noi dovremmo fondamentalmente portare a compimento e dobbiamo conoscerlo, non possiamo sicuramente

21:47 tralasciare nulla. Come vedete, eh in questa già fase preliminare, il lavoro del direttore lavori ovviamente è comunque un lavoro impegnativo, quindi ricordate sempre bene di proporzionare il vostro compenso. Ad esempio, io dopo qualche anno in cui e in base alla tipologia di eh di intervento andavo ad quantificare a corpo fondamentalmente la mia direzione lavori, stimando in linea di massimo quanto eh l'opera, insomma, potesse eh la la realizzazione dell'opera potesse durare e considerando il tempo che magari

22:33 avevo preventivato di stare all'interno del cantiere, insomma, davo un eh un importo a corpo, ma subito mi sono accorto che questa m questo modus operandi non funzionava, non aveva un ritorno, perché spesso quell'importo che andavo a stabilire non era congruo con l'impegno ed eh la necessità che la mia presenza richiedeva all'interno del cantiere e ovviamente eh eh ciò non per me non era non era eh non era utile, non era produttivo, quindi ho cambiato sistema e da ormai da molti anni eh io chiedo un compenso

23:21 mensile e in proporzione ovviamente ai giorni lavorativi, garantendo ovviamente un tot di ore al giorno all'interno del cantiere ed ehm eh garantendo anche un minimo di ore nelle fasi cruciali del cantiere che sappiamo quali fondamentalmente sono nello sviluppo nello sviluppo di un'opera e questo mi ha permesso di eh aver retribuito il lavoro svolto in maniera in maniera corretta. Ovviamente devi trovare i clienti eh che eh sono disposti a pagare eh mensilmente la tua

24:09 direzione lavoro, il tempo che impieghi all'interno. Ma se è fatto con professionalità e con eh serietà, vi assicuro che eh nel tempo eh poi spargendosi spargendosi la voce, insomma, delle capacità che ognuno di noi ha nella gestione, eh insomma non sarà così difficile eh eh diciamo convincere il cliente a a farvi pagare ciò che è giusto, perché poi di quello si parla, di farsi pagare ciò che eh noi eh il tempo che noi impieghiamo per la gestione. Ovviamente se siamo in cantiere non possiamo essere allo studio, quindi la il la compensazione ci

24:55 deve ovviamente essere. Quindi abbiamo parlato del progetto architettonico, ovviamente ci sarà anche un progetto strutturale, anche lì cosa andare ad analizzare? Eh, andiamo ad analizzare le eh le tavole grafiche e relazioni ovviamente di calcolo e anche le verifiche sismiche e classe di calciestruzzo. Vi ricordo che durante i getti, quelli importanti, ovviamente c'è la necessità che il direttore dei lavori acquisisca i campioni, stia lì a verificare che la classe calciestruzzo sia quella che è stata richiesta in fase di progettazione. Quindi, da sto punto di vista, dobbiamo essere ben eh ben preparati eh e sapere

25:41 ovviamente di cosa eh che cosa dobbiamo andare eventualmente a verificare. Quali sono gli aspetti critici di questa della parte, diciamo, del progetto strutturale. spesso c'è un'incoerenza magari tra quello che si è progettato poi con l'effettiva fattibilità eh sul sui posti. può capitare di aver progettato in un modo, ma poi per motivi X ci si rende conto che eh quella progettazione magari non è funzionale eh come lo si pensava e quindi ci sono aspetti ovviamente da da modificare e se ovviamente questi aspetti vengono magari

26:27 eh analizzati in fase preliminare è più semplice correggere il tiro mh in fase preliminare piuttosto che farlo in fase di eh svolgimento delle attività che poi ovviamente, come sapete, comportano varianti e insomma soprattutto col genio civile e via dicendo, insomma i tempi non sono poi così brevi nel poter poi riprendere i lavori stessi. Quindi è sempre importante in fase preliminare confrontarsi sempre col progettista e cercare di eh confrontare o eventualmente esporre dubbi perché, ripeto, magari il progettista non sta sul campo, voi sì e quindi sapete perfettamente che possono esserci situazioni particolari che da progetto non possono non funzionare. dico può

27:13 capitare, non c'è nulla di male nel confrontarsi, ma la stessa cosa se si è progettisti, non bisogna, diciamo così, eh accogliere il collega e magari porsi in una posizione superiore perché, diciamo, poi alla fine ad andarci di mezzo è sempre la committenza e e voi in generale, sia progettista che direttore dei lavori deve comunque tutte tutelare la committenza, quindi cercare di fondamentalmente raggiungere l'obiettivo. Sequenza di monitoraggio e cronoprogramma, ovviamente il progetto strutturale avrà delle fasi di lavoro e che dovrà corrispondere a un cronoprogramma. Chi

27:59 fa direzione lavori sa bene o male le tempistiche di ogni lavorazione, quindi se c'è la stesura da parte del del progettista anche del cronoprogramma dei lavori o anche del coordinatore della sicurezza in fase di di progettazione, insomma redige il cronoprogramma e ci accorgiamo che nella nella sia nella parte strutturale che nelle lavorazioni architettoniche ci rendiamo conto che le tempistiche di realizzazione dell'opera non sono congrue a quelle che realmente possono essere. Ovviamente eh mettiamolo in evidenza perché eh questo altrimenti comporterebbe la modifica del PSC, comporterebbe la modifica di

28:44 documenti e capite bene, sapete benissimo che modificare in corso d'opera è sempre problematico, bisogna sospendere i lavori se la cosa è di rilevanza sostanziale. Ovviamente tutto quello che può essere fatto prima è è meglio analizzarlo ed risolverlo prima di iniziare i lavori. E quindi poi ci sono vabbè le fasi provvisorie di sicurezza degli operai, quindi nella gestione delle varie fasi di lavoro, soprattutto per quanto riguarda le strutture, sapete bene che ci sono gli impalcati, quindi la parte di sicurezza è molto più importante e complessa rispetto magari, che ne so, alle finiture interne di una struttura che ovviamente eh diciamo a

29:30 livello di sicurezza sì bisogna stare attenti, ma non come quando si eh si va a realizzare la struttura. stessa e ovviamente poi c'è il progetto impiantistico a conclusione, diciamo, del degli dei documenti da controllare eh per quanto riguarda il progetto in sé, no? Quindi anche lì andiamo a verificare eh come è stato sviluppato questo impianto ed andiamo a vedere se quello che effettivamente è stato sviluppato, grazie alla nostra esperienza sul campo, possa integrarsi effettivamente con la struttura perché, ripeto, anche che anche in questo caso ci può essere il progettista che non sta in cantiere e quindi adotta soluzioni che poi allatto pratico non sono non sono funzionali, quindi anche lì andiamo a confrontarci.

30:17 Una volta effettuata questa prima documentazione tecnica, passiamo alla documentazione eh che riguardano invece le ditte, perché ovviamente noi da direttore lavori avremo a che fare con le imprese, quindi eh dobbiamo avere la carta identità delle imprese, dobbiamo conoscere queste imprese e ripeto, se in fase di progettazione può capitare che magari ci sia già un incontro preliminare con committenza ed ovviamente eh l'impresa affidataria e affidataria esecutrice o affidataria e poi subappaltatrice e e via dicendo e se sei il direttore dei lavori e che si è stati incaricati in un secondo momento

31:04 magari non si è avuto la possibilità di avere questi incontri. Quindi la prima cosa la prima cosa da fare è capire le imprese che ci sono all'interno del cantiere. Come fare. Primo documento che mi viene spontaneo solitamente richiedere è ovviamente una visura camerale perché all'interno della visura camerale noi ovviamente abbiamo la forma societale eh societaria, il capitale vabbè versato che interessa poco o comunque ci fa capire di che eh di che impresa si tratta. Ecco, se eh insomma è un'impresa di grossa importante o se comunque è una eh un'onesta impresa edil eh abbiamo

31:51 ovviamente l'oggetto sociale, vabbè il codice ATECO quello è relativo, ma soprattutto abbiamo all'interno della sola camminare chi sono gli amministratori con potere, quindi le persone con cui datori del lavoro con cui poi noi dovremmo in parte eh confrontarci eh o comunque con i relativi delegati soci, insomma, in base alla forma societaria, ovviamente che eh l'impresa solitamente per i piccoli cantieri a me spesso capita di avere eh delle ditte individuali quindi eh operai che eh imprese fondamentalmente che eh hanno il il datore del lavoro e poi eh praticamente ente hanno

32:38 tre quattro eh operai assunti alle alle proprie dipendenze. Ecco, raramente mi capita di eh incontrare R srl, ecco, m se non per lavori un po' più grossi e complessi, però nella quotidianità, diciamo, almeno nella nella mia zona, la maggior parte delle imprese edili sono imprese individuali. Eh, cosa verificare all'interno del della visura camerale? ovviamente se ci sono i requisiti per l'edilizia, quindi se possono svolgere le attività che la committenza ovviamente ha necessità di di fare, ma diciamo che questo è

33:25 un lavoro che in teoria in fase preliminare eh viene fatto anche dal progettista eh che va spesso a consigliare anche l'impresa che eh insomma può eventualmente eh svolgere i lavori, magari la committenza non ha una propria impresa di fiducia, quindi chiede ovviamente al tecnico. Eh, spesso capita invece che il progettista fa solo il progetto e quindi il tutto viene eh da parte del committente rigirato al direttore del lavoro che quindi deve dare supporto da sto punto di vista al al committente stesso. Quindi andiamo a verificare insomma se i dati sono aggiornati. Ovviamente se la misura è aggiornata, i requisiti per

34:12 l'edilizia, quindi se eh hanno i requisiti per poter svolgere quello che il committente chiede eh e se con stiamo parlando effettivamente sia la persona che è legittimata ad interloquire con noi, perché eh mi è capitato in passato magari di parlare non col datore del lavoro, col titolare dell'impresa, ma con il capo cantiere che fondamentalmente era un tutto fare all'interno delle imprese. Ecco, diciamo che non è che non vada bene, però eventualmente sarebbe eh corretto comunque la presenza del datore di lavoro eh nel nelle fasi di colloquio che m vengono effettuate prima

34:59 dell'inizio dei lavori. Va bene? Quindi cerchiamo di capire se chi abbiamo davanti effettivamente è quello con cui eh quello che dà il è il datore del lavoro, quello che dà da eh il lavoro a agli operai e non sia un suo delegato. Eh perché magari in cantiere poi ci interfacciamo con quel con quel lavoratore e allora il datore del lavoro invia eh tale tale persona. Però, ripeto, è importante che anche il datore partecipi e sia presente eh con le imprese individuali. Questo è molto più semplice perché spesso il ehm il titolare stesso è colui che poi si trova all'interno del cantiere e lavora. eh con gli con le aziende srl, diciamo,

35:46 può capitare invece questa situazione. Altro documento importante è fondamentale ovviamente è il DURK, perché quello vi servirà per l'inizio dei lavori. Ovviamente il DURCK, cioè il documento unico di irregolarità contributiva, eh cos'è? è la pagella previdenziale rilasciata da IMPS, INEL e Cassa Edleile. Quindi ci dice se l'impresa ha tutti i contributi versati per quanto riguarda i propri dipendenti e se questo durco non è regolare, ovviamente noi l'inizio lavori non lo possiamo fare e appunto perché è importante perché verifica la regolarità contributiva necessario per i subappalti come previsto dall'articolo 90 del decreto legislativo 81 del 2008 e ovviamente se

36:32 non è in regola, come detto, può bloccare l'apertura, l'avvio del dei lavori. Altro documento importante eh da eh da avere m che in verità la normativa non eh non ci obbliga a verificare, però io l'ho inserito perché è mia abitudine eh controllare gli operai che verranno fondamentalmente in cantiere, perché io poi mi dovrò comunque bene o male eh interfacciare col sì col datore lavoro, ma sicuramente col capocantiere e con gli operai che lavorano all'interno del cantiere, quindi devo sapere con chi sto parlando e se quegli operai effettivamente sono legittimati a stare all'interno del cantiere. Come poter fare questo

37:18 controllo? ovviamente eh consultando il libro unico del lavoro, quindi il LUL, dove all'interno troviamo l'elenco dei nominativi dei dipendenti, date d'assunzione, qualifiche e retribuzioni. e qualifica è importante perché in fase di lavorazione proprio all'atto pratico, se c'è un operaio che mi deve andare a piastrellare eh un pavimento e quell'operaio non è un operaio specializzato, qualificato, ma è un manovale. che è un manovale, per quanto possa essere bravo. Comunque eh dalla documentazione non ha la qualifica per farlo, quindi lì eh blocchiamo un po' tutto e eh parliamo

38:04 con il datore del lavoro, parliamo capocantiere e cerchiamo di capire perché in quella lavorazione sta andando la sta andando a fare un manovale. Quindi questo per farvi capire che è importante sapere quale qualifica ha ogni operaio. E ripeto, mi è capitato in passato imprese improvvisate che ovviamente non avevo nessun tipo di eh di preparazione in tal senso e la committenza l'aveva preso solamente perché il prezzo che era stato proposto era veramente eh tra virgolette ridicolo per la lavorazione da fare, ma c'era una motivazione dietro in esperienza, poca professionalità, mancanza di qualifiche

38:52 professionali. Dico, se si paga un'impresa un tot, un motivo ci sarà rispetto ad un'altra, perché se si se si è sullo stesso livello i prezzi, come sappiamo, sono bene o male quelli. Può cambiare qualche migliaio di euro, più in meno, ma eh siamo lì, non si parla di eh eh insomma di €10.000 €20.000 000 di differenza sui lavori. Ecco. Ehm, altra cosa importante per capire se quell'operaio all'interno del cantiere sia effettivamente eh stato assunto meno è la comunicazione Unilab, cioè quella comunicazione che viene fatta al datore lavoro al centro dell'impiego una volta che viene assunto un operaio. Quindi

39:40 l'Unila certifica che il contratto, la valità di un contratto, l'attestato attestano appunto che è regolare il rapporto di lavoro con il datore ed evitano che ci siano fantasmi, quindi persone non in regola all'interno del cantiere stesso. Quindi dobbiamo avere questa documentazione. Io solitamente vi spiego praticamente cosa faccio in fase preliminare. Chiedo all'impresa ovviamente di visionare e di mandarmi digitalmente il libro unico del lavoro e di mandarmi gli Unilav degli operai che saranno all'interno del cantiere in mena tale che già ho i nominativi. Poi quando sono in fase di cantiere apro il cantiere, eh chiedo agli operai come si chiamano e vedo fondamentalmente se

40:27 corrispondono a quelli che eh mi ha dato eh il datore lavoro. Vi devo dire che il 50% delle volte mi ritrovo nominativi che non mi sono stati consegnati inizialmente, quindi è importante fare questo tipo di attività per accertare che l'impresa non faccia furbate. Ecco, magari sarà sempre messo in regola, ma non in quel cantiere. Come sappiamo, ogni operaio, in base a come viene, diciamo, inquadrato all'interno dell'azienda, eh deve stare in un cantiere specifico, ad eccezione di alcuni operai che invece hanno la possibilità di eh poter eh muoversi da cantiere a cantiere, ma in quel caso

41:14 deve essere specificato all'interno della comunicazione Unilav è inquadrato nell'azienda in determinato modo e non tutti gli operai possono girare di cantiere cantiere, quindi se un operaio viene indicato all'interno di un cantiere lì deve stare. Va bene? Quindi ci deve essere la corrispondenza. Attestati e patente a crediti di cantiere. Ovviamente eh vi è la formazione sulla sicurezza è quella eh è necessario ovviamente verificarla sempre anche a tutela del rispetto del contratto che la committenza ha firmato con l'impresa affidataria. Quindi, come abbiamo detto prima, dal decreto legislativo del 2023, siamo il direttore dei lavori e comunque ha il compito di

42:00 gestire, controllare amministrativamente che eh il contratto venga rispettato, quindi anche da quel punto di vista verifichiamo. sicuramente lo avrà fatto anche il coordinatore della sicurezza in fase di progettazione, se c'è se ci dovesse essere all'interno ovviamente del cantiere e quindi in quel caso magari ci confrontiamo con lui ed eh insomma verifichiamo che il tutto sia a posto nel caso in cui non ci dovesse essere il coordinatore della sicurezza in fase di progettazione o esecuzione, perché magari l'impresa ha la possibilità nel suo codice adco di poter fare le opere edili le prove, le l'installazione, diciamo, di serramenti ed magari alla parte anche di impiantistica. Ecco, in quel caso,

42:46 quindi, è un'impresa unica, non ovviamente non avendo al proprio all'interno della propria azienda tutte queste figure e avendolo all'interno del codice eh ATECO può ovviamente eh svolgere il tipo di attività, allora in quel caso non ci sarebbe ovviamente necessità di avere eh un coordinatore della sicurezza in fase di progettazione ed esecuzione. Ecco, in quel caso specifico eventualmente chiediamo tutti gli attestati perché sarà il direttore lavori a garantire questo aspetto al alla committa, anche se la committenza ovviamente deve e anche lei ha responsabilità in fase di eh diciamo affidamento dell'incarico deve controllare queste queste questi aspetti, ma sappiamo bene che poi

43:32 l'atto pratico non viene mai fatto, viene sempre effettuato questo controllo da parte del del tecnico incaricato. E ovviamente eh con l'introduzione della patente a credit dobbiamo ovviamente farci consegnare questo documento. La patente a crediti, come sapete bene è un tesserino che viene con punti digitali che viene rilasciato a Danil, l'Istituto Nazionale del Lavoro, parte da 30 punti, quindi eh diciamo tutti di default hanno alla richiesta questi 30 punti. se sono virtuosi negli anni ed ehm garantiscono standard di sicurezza elevati, hanno la possibilità di incrementare i loro punti fino ad un massimo di 100.

44:19 E invece è importante che si sappia e ma penso lo sappiate eh tutti che eh a con dei crediti pari OD inferiori a 15 i lavori devono essere immediatamente sospesi. L'impresa deve essere sospesa, non può più lavorare fin quando non reintegra i punti e quindi abbia dei punti superiori a a 15. Una volta che eh abbiamo praticamente visualizzato e controllato tutto quello che c'era da controllare, prendiamo questa documentazione e la mettiamo all'interno di un bel fascicolo che poi

45:05 terremo all'interno del cantiere perché quello sarà il nostro scudo eh del cantiere. Ecco, quindi andiamo ad eh conservare il tutto in maniera molto eh gelosa questi questi documenti e cerchiamo all'interno del cantiere di trovare un posto perché capita spesso di affidare magari la documentazione in maniera temporanea al alle imprese in cantiere che poi magari il giorno dopo me la fanno ritrovare sparsa a destra e a manca per il cantiere stesso. Quindi cercate in fase preliminare di inizio lavori di individuare

45:52 un casottino, una stanza, diciamo, che vi permetta di poter conservare in maniera sicura e consultare in qualsiasi momento questa documentazione. ormai diciamo che a livello digitale e a livello diciamo normativo eh ed amministrativo si sta cercando di indirizzare il tutto sul digitale, come avete ben eh ben capito e come sappiamo benissimo. Quindi la consultazione tramite magari documenti in cloud è molto più semplice in fase in fase di controllo da parte degli enti preposti che possono essere spettorato del lavoro, ASP, comunque loro hanno già dei sistemi in cui con cui possono accedere facilmente alla documentazione eh del cantiere. però per tutto quello

46:39 che eh diciamo non può essere eh gestito digitalmente, ovviamente la parte cartacea è fondamentale e la dobbiamo tenere ben pronta ed m facilmente in maniera facilmente consultabile. E ecco qui abbiamo il controllo del PSC e del post per quanto riguarda l'aspetto della sicurezza che, ripeto, deve essere ovviamente gestito dal coordinatore della sicurezza in fase di progettazione ed esecuzione, ma ripeto, siccome nell'ambito del controllo amministrativo contrattuale siamo comunque responsabili, quindi se ci dovesse essere un piano di sicurezza e coordinamento ed ovviamente i post,

47:25 perché quelli ci saranno senza ombra di dubbio all'interno del cantiere, è bene andarli a ad studiare, a verificare e in maniera tale da avere eh sul campo eh una situazione ovviamente chiara e ben inquadrata eh di sotto questo punto di vista e fondamentalmente dare anche supporto al coordinatore della sicurezza nel nel caso in cui ce ne sia necessità, ma se non conosciamo questi documenti, ovviamente questo supporto non può essere dato. Eh, ripeto, lui verrà pagato per effettuare questo lavoro, ma ripeto, noi non siamo esenti dal dice "vabbè, c'è il

48:11 coordinatore, ce ne freghiamo, se ne se la sbriga lui e finisce lì". No, non funziona così. La normativa non prevede questo, prevede che comunque noi eh stiamo lì ad controllare che il contratto venga rispettato da parte dell'impresa affidataria barra esecutrice. Va bene? Quindi andiamo a analizzare entrambi i documenti eh nel caso in cui siano presenti eventualmente il POS con le varie lavorazioni, i vari dispositivi individuali di sicurezza e i dispositivi collettivi che vi ricordo sono sempre prioritari rispetto a quelli individuali, va bene? Quindi eh bisogna sempre anche in fase operativa può capitare in cantiere la necessità, non c'è il coordinatore della sicurezza, non è stato nominato, non ce n'era per legge

48:58 necessità, quindi si è il responsabili o meglio il committente responsabile, ma lo è anche il direttore dei lavori. In quel caso può capitare che bisogna insomma mettere in sicurezza una determinata lavorazione. Ricordiamoci sempre che i dispositivi collettivi sono prioritari rispetto ai dispositivi individuali. Quindi, se possiamo mettere una protezione collettiva che possa valere per tutti, dobbiamo utilizzare quella piuttosto che il dispositivo individuale per ogni operaio che va ad effettuare quel tipo di operazione. Questa questo aspetto è fondamentale eh diciamo da da curare perché come

49:44 abbiamo visto il legislatore tende sempre a stringere diciamo le maglie per quanto riguarda appunto la sicurezza, perché purtroppo continuano ad esserci incidenti sul lavoro e e di quelli mortali ce ne sono ancora troppi e non si può andare a lavorare la mattina e non tornare a casa e lasciare la famiglia eh in mezzo a una strada fondamentalmente. Quindi dobbiamo o da quel punto di vista imporre imporre l'utilizzo dei dispositivi di sicurezza perché ovviamente la normativa lo prevede, ma perché anche umanamente è fondamentale eh farlo. Eh ci sono purtroppo operai che si ostinano e poi

50:31 più avanti parleremo anche come gestire questi operai all'interno del cantiere. Eh, ci sono i capi mastri che sono eh conoscono tutto, sanno tutto e meglio di del tecnico che magari è un tecnico giovane e quindi non ha esperienza e quindi non sa. Eh, per cui si cerca di eh mh prevaricarlo, di non seguire le indicazioni, ma dobbiamo essere bravi a saper gestire queste situazioni, dobbiamo essere bravi ad imporre assolutissimamente la sicurezza. eventualmente anche poi vedremo cosa fare, sospendere od eh allontanare l'operaio se eh se continua in atteggiamenti poco sicuri.

51:18 Quindi questo è per quanto riguarda appunto la sicurezza. Qui abbiamo eh un po' la il il riassunto di quello che è le verifiche che dobbiamo fondamentalmente fare per quanto riguarda PSC e post. Quindi controllo delle coerenze. Ovviamente se c'è un eh PSC i post dovranno essere correlati a ciò che il PSC prevede nelle interferenze e quindi il post deve ovviamente adeguarsi a eventualmente quelle interferenze o a quelle indicazioni particolari che il PSC ci dà. Quindi verifichiamo se questo aspetto sia eh corretto all'interno dei

52:03 documenti, perché saremo noi, ripeto, in fase pratica ad essere lì a verificare che ciò eh sia corretto. e verifica i dispositivi, controllare se i dispositivi di protezione individuale e collettivi corrispondano a effettivi pericoli e quindi siano funzionali al al insomma al pericolo che può correre il eh il lavoratore. Perché, ad esempio, se andiamo ad, non so, eh, andiamo a tagliare un una barra di ferro ed il dispositivo, eh cioè il post prevede l'utilizzo di guanti. Ovviamente

52:50 non è che possono essere guanti in lattice, sempre quanti sono, ma ovviamente non sono funzionali a proteggere per quel tipo di attività. Eh, quindi dobbiamo anche verificare che i dispositivi e sempre a garanzia, ripeto, è un lavoro che eh deve svolgere comunque il coordinatore della sicurezza in fase di progettazione, ma sempre e o comunque il coordinatore di sicurezza in fase di esecuzione, ma sempre per quel punto quel quella norma che impone comunque il rispetto eh del del contratto eh da parte del dell'impresa e quindi la la verifica da parte del direttore dei lavori, dobbiamo comunque attenzionare

53:35 queste eh insomma che queste che queste piccole accortezze siano effettivamente state verificate dal dai colleghi. Interscambiare le proprie, cioè avere quattro occhi piuttosto che due è eh fondamentale, diciamo, aumenta la sicurezza all'interno del cantiere. Va bene? Quindi non sto qui ad dilungarmi da questo punto di vista. Ovviamente ci sono i titoli autorizzativi ed i contratti d'appalto che bisogna tenere all'interno ovviamente del cantiere e anche lì ovviamente da direttore dei lavori dobbiamo avere i titoli che ci autorizzano a svolgere quell'opera. Quindi, eh, dalla committenza ci facciamo dare il permesso di costruire o

54:21 la scia o la CILA o qualsiasi altro provvedimento comunale che possa essere, ad esempio, una messa in sicurezza d'urgenza da parte del che viene richiesta da parte dell'amministrazione comunale. Quindi tutte queste tipologie di documenti dobbiamo verificarle ed eh perché dobbiamo vedere se il titolo corrisponde a quanto eh previsto dai progetti. Va bene? ovviamente eh elementi da verificare, coerenza cronologica, prescrizione degli uffici tecnici tecnici nel caso eh ci siano delle prescrizioni e vincoli della sovrintendenza, soprattutto alle mie parti che tutto vincolato dalla Soprintendenza è, diciamo, un punto che a me eh preme molto eh ricordare, non so, in altre zone,

55:08 magari chi è nella zona di Roma può capire in che situazione e mi posso trovare io qui nelle nostre zone perché è tutto vincolato dalla Soprintendenza, non puoi far nulla se non hai ovviamente le autorizzazioni. Quindi non solo nel sicuramente in tante altre parti d'Italia sarà così, in altre ci sarà un po' meno diciamo pressione, però questi documenti dobbiamo ovviamente averli in cantiere, così dobbiamo così come dobbiamo avere all'interno del cantiere eh il contratto d'appalto che ripeto è quello che noi dobbiamo garantire, far rispettare all'interno del cantiere stesso. Qui vi ho dato una sintesi di ciò che ci deve essere all'interno di un contratto d'appalto. Non sto qui a

55:55 dilungarmi da questo eh da questo punto di vista. insomma, le solite cose, eh elementi essenziali, oggetto importo, ovviamente cronoprogramma, penali nel caso di ritardo e capitolato speciale o o computometrico, eh ciò che insomma che le parti concordano. Ovviamente le clausole di sicurezza che sono fondamentale subappalti e garanzie. Vi ricordo vi ricordo che all'interno del contratto di appalto il committente deve esplicitamente dare la possibilità all'impresa affidataria di poter subappaltare. Va bene? eh deve essere specificato

56:40 all'interno del contratto. Se questo non è specificato, eh deve essere comunque il contratto integrato se la committenza committenza acconsente a subalappalto, va bene? Questo è è previsto dalla normativa. Quindi verifichiamo se l'impresa può subappaltare. Ovviamente subappaltare comporta eh nel caso in cui non sia stato preventivato tutta una serie di modifiche della documentazione in cantiere, la sospensione del cantiere, perché ovviamente se non abbiamo un piano di sicurezza e coordinamento eh dell'impresa, l'impresa non può continuare ai lavori, quindi da quel punto di vista dobbiamo avere anche ben chiaro le procedure da dover eh gestire all'interno del cantiere stesso da direttore dei lavori. È chiaro? Quindi

57:27 se tutto il subappalto è preventivato, c'è un piano di sicurezza a coordinamento che gestisce eh il tutto ed è tutto a norma, bene. Nel caso in cui si decida di l'impresa affidataria esecutrice decide di affidare in subappalto una lavorazione e praticamente eh non c'è nel PSC, non c'è da nessuna parte, ovviamente bisogna sospendere i lavori. si sospendono i lavori, si eh insomma si redige il se nel contratto non è previsto, ovviamente lo si fa eh lo si integra se ovviamente la committenza è d'accordo perché eh tutto sta lì. Se invece è previsto nel control del subappalto, si eh si recuperano i

58:15 documenti dell'impresa che deve svolgere i lavori in subappalto e ovviamente poi in collaborazione col coordinatore della sicurezza si va a riprogettare tutta la documentazione necessaria. Quando tutto sarà perfettamente eh allineato e corretto, andremo ovviamente a riprendere i lavori. So perfettamente che non è una cosa facile, bisogna imporsi da sto punto di vista. mi è capitato in passato. Adesso poi diciamo che le imprese mi conoscono, quindi almeno qui nel nel circondario in cui svolgo la mia attività, quindi sanno perfettamente che quando ci sono io ci sono determinate

59:02 regole da rispettare, eh che magari con altri colleghi non vengono rispettate, però se ci sono io sanno perfettamente come io eh voglio che vadano le cose e e vi invito ad eh insomma ad essere così, ma per un rispetto delle regole generale e per una tutela soprattutto nostra, perché poi di mezzo ci andiamo noi e e e ognuno di noi ha famiglia, ognuno di noi vuole continuare la propria attività, quindi eh in primis è per una nostra garanzia e poi per una garanzia del committente dell'impresa e e bla bla dicendo. E quindi sanno, vi dicevo, sanno perfettamente che se ci sono io e si decide di dare in subappalto perché

59:49 magari l'impresa ha una necessità e non riesce o magari non ha le maestranze per poter fare quel tipo di lavoro per come la committenza richiede, magari si va a prendere un'impresa specializzata, magari nelle finiture. E allora, in quel caso specifico sappiamo benissimo e sanno benissimo le imprese con cui ho lavorato che il lavoro viene sospeso fin quando il tutto non viene regolarizzato a livello burocratico. Non esiste che ah guardi geometri è arrivato eh il gessista qui per fare quei lavori? Assolutissimamente no. Eh in passato mi è capitato che vabbè che ci fa? Andiamo avanti, immediatamente pecospensione dei eh dei lavori e ci mettiamo subito al sicuro.

1:00:36 Bastano 2 minuti. Ormai le le P da questo punto di vista sono un'arma per noi eh meravigliosa, almeno per me. dei lavori quando c'è qualcosa che non quadra e non si capisce che deve andare come eh comeè giusto che vada, non perché uno voglia imporsi perché è il direttore assolutissimamente, ma ripeto per una tutela e sicurezza e correttezza della realizzazione dell'opera eh deve essere fatto in quel modo. Quindi quando è così pec e via. Quindi siamo giunti a questo punto al primo giorno di cantiere, quindi tutto quello che avevamo da analizzare lo abbiamo analizzato, abbiamo ben presente cosa dobbiamo andare a realizzare.

1:01:23 Abbiamo perfettamente idea di chi sarà all'interno del cantiere, abbiamo perfettamente idea di come dobbiamo gestire il cantiere. Quindi questa la fase preliminare è fondamentale. Quindi il cantiere, il cantiere si può ovviamente distinguere in tre in tre tipologie. vi parlo delle tipologie di cantiere perché, ripeto, poi non so se tra di voi ci siano persone che operino magari in cantiere pubblici o in cantieri, scusate, molto più grandi, però penso che la maggior parte dei dei tecnici in Italia si occupi di piccoli e medi m cantieri. tutti, diciamo, hanno la

1:02:09 fortuna e ma anche la bravura, perché bisogna essere anche bravi e avere capacità nel gestire cantieri di media o grandi dimensioni e poi vedremo che le grandi dimensioni e insomma c'è una struttura ben diversa. Quindi voglio farvi comunque un eh farvi m insomma capire un po' che possono esserci queste tre tipologie di cantieri e ogni cantiere ovviamente ha eh delle caratteristiche, delle dinamiche e una gestione con criticità che ovviamente differisce l'una dall'altra. Cantieri piccoli. Cosa si intende per cantieri piccoli? Qui, insomma, nella slide è un po' riassunto il tutto e in

1:02:56 basso vi ho messo eh della descrizione l'esempio. Un cantiere piccolo può essere, ad esempio, la ristrutturazione di un villino o la realizzazione di una piccola unità immobiliare. Ecco questo per questo io intendo un cantiere piccolo e io lo intendo in questo modo. Ecco, quindi il cantiere eh piccolo che caratteristiche ha? comprende interventi ovviamente circoscritti con un numero ridotto di lavoratore ed un'organizzazione relativamente semplice. Ovviamente all'interno di un piccolo cantiere possiamo trovare al massimo tre imprese: l'impresa edile, l'impresa che realizza gli impianti e l'impresa eh il serramentista. E diciamo che queste sono tre le tre eh imprese che

1:03:42 possiamo trovare all'interno di questo cantiere. Spesso queste imprese eh lavorano con squadre di due, tre operai al massimo, ecco, a meno che non ci sia un'esigenza particolare per cui bisogna insomma velocizzare i lavori, portarli a termine, ma magari eh spesso le imprese neanche hanno questa queste risorse da poter impiegare, più di tre4attro operai, insomma un'impresa, una ditta individuale che opera, diciamo, all'interno di paesi e fa interventi di piccoli cantieri, super giù il diciamo il il personale che ha è quello lì. si può arrivare magari ad avere eh due squadre

1:04:28 da tre, quindi sei lavoratori o al massimo otto, ecco, ma non più di tanto per le imprese individuali, per le aziende srlita spesso magari di avere anche 10 12 eh 15 operai all'interno dell'azienda suddivisi in diversi cantieri e quindi eh magari ripeto, se c'è la necessità di velocizzare un cantiere, più operai vengono stanziati in un posto. Ma in linea di massima, diciamo, il piccolo cantiere è questo qui. E caratteristiche e velocità di esecuzione è uno degli elementi più rilevanti nel nei piccoli cantieri. Essendo piccoli si lavora velocemente, no? Le fasi di lavoro sono

1:05:16 iniziano e finiscono in tempi, diciamo, molto rapidi rispetto a un cantiere medio o grande. Quali sono i vantaggi per il direttore del lavori in un cantiere piccolo? Interlocuzione diretta con pochi soggetti, come detto, rapidità nelle decisioni e verifiche, perché anche lì, essendo piccolo, è semplice gestire da questo punto di vista il cantiere, maggiore controllo della qualità. Ovviamente stai lì e guardi una squadra, vedi come lavora. vedi se lavora in maniera corretta, se eh insomma se fai il lavoro, come è giusto che venga fatto, no? Eh i contro quali sono? tempi molto stretti e disponibilità frequente. Quindi, ovviamente bisogna, come dicevo, essendoci lavorazioni che finiscono e

1:06:02 iniziano rapidamente, bisogna comunque stare sempre lì sul pezzo perché eh le lavorazioni importanti arrivano facilmente. Io vedo che stanno passando la tonachina alle pareti. Ovviamente sto lì eh un un paio d'ore vedo come la passano, se diciamo rientra negli standardi minimi. Eh poi li faccio ovviamente eh lavorare in tranquillità. dico, non sto lì a vedere parete per parete. Dico questo mi pare essenziale. Ma se dovessero, ad esempio, invece armare una trave eh o eh eh insomma fare la carpenteria per una struttura, allora in quel caso eh sto lì a a controllare anche più ore, va bene? perché è una fase importante, però

1:06:47 queste fasi sono molto ravvicinate in un cantiere piccolo. Il rischio è quello di essere percepito come controllore costante. Dico, questa è una cosa che inizialmente, ripeto, o comunque per le imprese che non mi conoscono mi viene detto spesso dici "Ma Giovan lei sempre qua non ave niente da fare o non av non ha niente da fare, ecco, in dialetto eh siciliano. E io rispondo sempre, io per adesso sto lavorando perché la committenza mi paga per verificare, per dirigere i lavori qui, quindi sto lavorando, non sto non sto lì a controllarvi, eh, sto solamente verificando che venga fatto tutto come è giusto che sia, non non perché eh insomma debba essere lì a puntare il

1:07:36 dito o ad avere mancanza di fiducia. è quello che è la il compito che che svolgo e penso che chi svolge questa attività, insomma, m qualche volta se lo sia sentito dire se si è abbastanza presenti e se si fa la direzione lavori comeè giusto che venga fatta. Cantiere di media entità. I cantieri di mia identità, ad esempio, io li intendo, ma credo che sia un po' universale, ad esempio, la realizzazione di un piccolo centro commerciale. Ecco, incomincia ad essere la gestione di questo tipo di cantiere un po' più complessa. Eh, capite bene che la redazione di un piccolo centro commerciale ha una gestione totalmente diversa che di di quella che può essere per un piccolo

1:08:21 cantiere. fondamentalmente è un la il cantiere intermedio tra, diciamo, quello semplice e quello complesso eh che deriva da una da un da un grande cantiere. Quindi nel cantiere di medi c'è sempre un equilibrio tra eh tra la gestione, insomma, il controllo de di più la di più lavorazione e la gestione anche burocratica del del cantiere stesso. Quindi, quali possono essere i vantaggi per il direttore lavori? quindi una struttura più organizzata che consente una programmazione efficace, quindi avremo in quel caso ovviamente eh le aziende magari più strutturate. Anche noi nell'organizzazione della direzione lavori avremo dei collaboratori per

1:09:08 magari gestire più squadre, magari all'interno del cantiere noi ci troviamo, non so, tre imprese edili, due imprese di impianti e magari altre due di serramentisti, per dire. Ehm, quindi capite bene che la gestione di tale eh tale cantiere è un po' più complessa e dunque avere una struttura organizzativa, magari con dei collaboratori che vanno a controllare in contemporanea eh le imprese in zone diverse del cantiere, ovviamente è è un vantaggio, è un pro che possiamo sfruttare. e possibilità di delegare le funzioni, insomma quello che ho detto, maggiore equilibrio tra controllo tecnico e gestione documentale, che è quello un po' che vi avevo già

1:09:53 anticipato. Qual è il contro? Aumento la complessità nella gestione delle imprese esecutrici. Ovviamente aumentano le interferenze, aumenta la necessità di verificare e di stare sul pezzo. per quanto si possa delegare, si è comunque responsabili, comunque bisogna eh supervisionare e comunque collaboratori devono essere collaboratori di gran fiducia, eh che abbiano ilo stesso modo di vedere le cose, di interpretare le cose, perché quello che per me può essere un lavoro non che che non è svolto in a regola d'arte per un collega magari inesperto potrebbe essere invece il contrario. E allora lì capite bene che possono insorgere eh problematiche,

1:10:39 quindi cerchiamo di comunque affidarci a persone eh o comunque a colleghi fidati da quel punto di vista. E poi c'è un maggior rischio di contestazione e richieste di varianti economiche e perché qui incomincia la gestione anche economica del cantiere ad essere diversa con più imprese, no? E quindi è complesso anche da quel punto di vista. Quindi un rischio eh è sicuramente un contro è sicuramente quello dei cantieri di media e tinta. E poi abbiamo i grandi cantieri. Un esempio, ho messo la, scusate, la realizzazione di una cittadella sportiva con annesso stadio da ad esempio 20.000 posti. Capite bene che è un'opera eh

1:11:26 importante, grande, dico, non eh non stiamo lì a realizzare la piccola casetta al al privato. Ehm i cantier grandi sono caratterizzati ovviamente dalle dimensioni dell'opera del cantiere stesso che sarà enorme, dal valore economico dell'opera che viene realizzata, dalla durata e dal numero di lavoratori che eh ci saranno all'interno del cantiere, magari avremo eh 6- set squadre di eh edili e magari avremo 5 6 7 imprese per gli impianti, avremmo altre 5 se

1:12:13 serramentisti, insomma, e magari lavori dati in subappalto sicuramente, anzi molto probabilmente, quindi imprese, sottoimprese, insomma, eh capite bene che la gestione di un grande cantiere, chi ha la fortuna di farlo è sicuramente una bella esperienza, eh direi eh fantastica perché che svolge questo tipo di attività. Io non ho mai avuto la fortuna di lavorare in cantieri di eh così grandi dimensioni, però immagino sia una cosa eh veramente bella da potere, una bellissima esperienza, però capite bene che le responsabilità da quel punto di vista sono eh sono tantissime ed il c'è c'è molto da

1:13:01 fare lì e e in quel in questo senso è fondamentale dare il coordinamento quotidiano in un grande cantiere è fondamentale il briefing mattutino, cioè non lo puoi non eh non fare anche parlando con tecnici, insomma, che hanno svolto questo tipo di attività e il coordinamento mattutino delle imprese è fondamentale anche quello di fine cantiere perché magari spesso si rimane gli opere vanno a casa, ma i responsabili magari rimangono insieme al direttore lavori, insieme eh ai tecnici eh progettisti, coordinatori per eh programmare, per

1:13:51 fare un quadro dell'andamento della giornata e insomma il lavoro di direttore lavori per un cantiere di grandi dimensioni è eh veramente mh importante. Quali sono però i pro? a presenza di una struttura organizzativa, nel senso che in un cantiere grande dimensione avremo gli uffici direttamente all'interno del cantiere, eh avremo i capi commessa e avremo anche degli assistenti nel caso in cui dovessimo mai avere la fortuna di essere un capo direttore dei lavori, diciamo colui che gestisce poi fondamentalmente tutti gli altri direttori dei lavori all'interno della grande struttura eh della all'interno del grande cantiere e ovviamente è impensabile che un solo direttore dei lavori possa

1:14:39 gestire un cantiere di tale dimensione. È ovvio che vi sono tanti piccoli direttori dei dei lavori che eh ovviamente ehm danno supporto e quindi c'è una struttura proprio organizzativa da questo punto di vista. Eh quindi c'è la possibilità di operare con ruoli ben definiti e eh organigrammi e ben chiari. Magari si lavorerà ovviamente per settore, perché si tende fondamentalmente ad il grande cantiere ad suddividerlo in fondamentalmente piccoli medi cantieri che tra di loro sinergicamente vanno a svilupparsi, no? Eh, e quindi la

1:15:25 gestione di questi eh micro cantieri all'interno all'interno del grande cantiere viene ovviamente gestito da ogni singolo direttore dei lavori, da delle squadre di una stessa impresa. Ovviamente un'impresa magari avrà due tre squadre eh che si dedicheranno a a quel a quel microcantiere. insomma l'organizzazione viene fatta in in tal senso e poi ovviamente abbiamo il i contro di questo di questa tipologia di di cantiere, ovvero l'elevatissimo carico documentale e il rischio di contenziosi. e da quello che mi è stato anche riferito da chi ha svolto questo tipo di attività, ma lo si vede anche ad esempio nelle opere pubbliche e spesso magari le

1:16:11 opere vengono bloccate perché insorgono appunto contenziosi tra l'impresa e la pubblica amministrazione per varianti, per magari capitolati non chiari o o problematiche varie che possono nascere. nascere. Ehm, ovviamente il carico documentale è enorme, cioè vi lascio solamente immaginare per chi non ha fatto questo tipo di attività quanta documentazione bisogna eh produrre ed avere anche lì in cantiere per la gestione di di di tale, insomma, di tale opera. Eh, c'è una grande complessità ovviamente da parte

1:16:57 del cronoprogramma che è è fondamentale sicuramente in qualsiasi tipologia di cantiere, ma a maggior ragione all'interno di un cantiere, soprattutto magari quando l'opera è pubblica, quindi ci sono anche delle penali da pagare. il cronoprogramma eh la gestione del cronoprogramma è una cosa eh veramente complessa all'interno di un grande cantiere e così come le interferenze eh da insomma da analizzare ed possono nascere durante la lavorazione stessa, che può succedere ovviamente che e come succede nei piccole cantiere, nei medie, anche nei grandi, può capitare che insomma in corso d'opera vi siano esigenze di rigestione della

1:17:43 sicurezza per problematiche, diciamo, sorte durante i lavori, ma questo è inevitabile. Eh, necessità di decidere di dedicare molto tempo a riunioni, come vi dicevo, verifiche, approvazioni e controllo delle riserve delle imprese. Ovviamente in questi grandi cantieri non è che è come nel piccolo cantiere dove dici "Guarda il geometra c'è questa problematica, la possiamo risolvere in questo modo, magari neanche va ad intaccare la parte progettuale, quindi quella modifica la si fa e magari poi nel nei documenti as build del che bisogna insomma dare eh eh

1:18:29 dare a a fine opera si inserisce si inseriscono queste eh queste piccole eventualmente modifiche e capite bene che sono interventi rapidi, ma in un grande cantiere quando semai ci dovesse essere la necessità e capita indubbiamente di dover effettuare una variante, capite bene che eh la variante comporta eh per poterla, diciamo, realmente realizzare eh ci sono ci vuole un tempo enorme sia per magari risolvere il problema, sia per allineare poi tutta la documentazione che c'è. Questo è il motivo per cui eh

1:19:14 capita che i grandi cantieri spesso rimangano fermi, magari anche per anni eh in funzione anche alla tipologia di eh variante che viene eh insomma che viene fatta, ecco. Eh ma sicuramente ferma per diversi mesi, ecco. E quindi una volta definito, diciamo, un

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