たった1年で成功者へ!騙されたと思って続けてほしい習慣

簡単なまとめ

北原孝彦氏が、成功するために継続すべき習慣について解説する動画です。 重要なポイントは以下の通りです。

  • 人との繋がりを大切にし、自分から関係を断たないこと。
  • 大切な人を決め、その人たちとの関係を深める努力をすること。
  • 独り占めせず、関わる人々と分かち合うこと。
  • 学びを共有し、人間関係もシェアすること。
  • 上下関係を作らず、チームとして協力すること。
  • 無駄な物を増やさず、整理整頓を心がけること。
  • お金の使い方のルールを決め、感謝の気持ちを持つこと。

オープニング・習慣の重要性について

北原氏は、今回の動画が何度も見る価値のある内容だと述べ、自身が長年の経験から得た「習慣」の重要性を強調します。 成功している人々には共通の習慣があり、それは知識よりも良い習慣を持つことだと説明します。 習慣は息を吸うように自然にできることであり、意識しなくても実行できる状態を目指すべきだと語ります。 良い習慣を身につけることで、人生が豊かになると述べています。

習慣1:自分から人を切らない

人間関係を大切にし、自分から関係を断たないことが重要だと説明します。 応援してくれる人が多いほど、成功しやすくなると述べています。 周りの人々の意見を聞き、繋がりを大切にし、人々があなたと繋がって良かったと思えるような人間関係を築く努力をすることが大切だと語ります。 自分から人に距離を置かず、繋がっていく努力をすることが重要だと強調します。

習慣2:大切な人を決める

多くの人と繋がる中で、誰と物事を進めるのか、誰をチームにするのかをしっかり決めることが重要だと説明します。 大切な人を決めたら、その人たちと人生を豊かにするために、ビジョンを共有し、話し合い、挑戦することが大切だと語ります。 大切な人の後ろにいる人々も理解し、知る努力をすることで、より強固な関係を築くことができると述べています。 家族やチームメンバーを巻き込み、応援してもらえるような関係を築くことが重要だと強調します。

習慣3:一人勝ちしない

関わった人々と利益を分配し、ビジョンを共有している人々と分配装置を作ることが重要だと説明します。 関わった人々が「北原さん、北原さん」と言ってくれるような関係を築き、チャンスやリソースを共有することが大切だと語ります。 独り占めせず、仲間たちと分かち合うことで、長期的な成功に繋がると述べています。 いつも1人プレイになっている人はうまくいかないと指摘し、仲間との協力を重視するよう促します。

習慣4:学びをシェアする

お金だけでなく、学びや人間関係もシェアすることが重要だと説明します。 自身の学びをYouTubeで共有しているように、自分の知識や見解を世の中にどんどんシェアしていくことが大切だと語ります。 情報を出すことで信用され、他の人々と差別化できると述べています。 情報のシェアから始め、お金のシェア、人脈のシェアという順番で進めることが重要だと強調します。

習慣5:上下関係を作らない

チーム内で上下関係を作らず、横並びで協力し合うことが重要だと説明します。 社長や上司という立場であっても、偉いわけではなく、役割を持っているだけだと認識することが大切だと語ります。 上下関係を作ると、チーム内で人が切れやすくなると指摘し、全員で協力して問題を解決するチームを目指すべきだと述べています。 役割を固定せず、困っている人を助ける動きが自然とできるようになることが理想だと強調します。

習慣6:簡単に物を増やさない

無駄な物を増やさず、整理整頓を心がけることが重要だと説明します。 過去の貧乏時代の経験から、物が散乱している状態は思考や心にも余裕がなくなることを指摘します。 大切な人を決め、共有できるイベントや物を増やすことは良いが、個人の物を増やしすぎないようにすることが大切だと語ります。 整理整頓された環境を維持することで、常に余裕のある状態を保つことができると述べています。

習慣7:お金の使い方のルール

お金を使う時は、関わっている人が豊かになる時や、助けたい人を引き上げるために使うことが重要だと説明します。 自分の物欲を満たすためにお金を使うことは極力避けるべきだと語ります。 誰かのために使うことで、周りの人々からの応援が得られ、より強く勝たせようという輪ができると述べています。 お金を出す時は、出した瞬間に勝ちが確定している状態であることが理想だと強調します。

習慣8:全てに感謝する

過去の失敗や未熟さも受け入れ、全ての出来事に感謝できるようになることが重要だと説明します。 過去の出来事は変えられないが、その経験があったからこそ成長できたと感謝することで、前向きな生き方ができると語ります。 物事に対して感謝できるようになることが、良い習慣の締めくくりだと述べています。

まとめ・メッセージ

今回の動画で紹介した習慣を、息を吸って吐くように自然にできるようになることを目指すべきだと述べています。 学んだことをアウトプットし、コメント欄で共有することで、自身の成長に繋がると促します。 チーム全員が良い習慣を実践することで、組織全体が大きく成長すると強調し、家族単位で実践することも推奨しています。

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文字起こし

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0:02 こんにちは、きたらです。今回はですね、 騙されたと思って続けて欲しい習慣につい て語らさせていただきます。今回の動画は 何回も見ていただきたい紙動画、もう確定 させちゃって大丈夫ですというのもですね 、結局槍りにやり続けてもうこの習慣だ なっていうのが私の中で結論ものがあり ます。でね、今うまくいっていない。 そして今うまくいってる人たち、あの、 どんな人たちがこう今回の動画を見て いただいても多分ですね、ストンって 落ちると思います。あ、だから俺はうまく いってたのか、だから私はうまくいってた のか。それとは逆にだから今うまくなって ないのかみたいなね、とが気づいて いただけるんじゃないかなっていう部分。 ここね、全部今回お伝えさせていただき ながら、私が特に大事にしている習慣って

0:49 のをお伝えさせていただきたいと思います 。今回ですね、これを習慣ってなぜ言っ てるのか今回ね、本当に思ったんですけど 、この習慣ってのが1つのテーマなんです よ。シンプルにですね、たくさんの経営者 の方々や先輩の方々見させてもらって、 そして私も今お仕事を一緒に繋がれている 方々見させていただいていて、やっぱりね 、こううまくいってる人達って共通あるん ですよ。これ知りたくないですか?じゃあ 何なのかって言うと、うまくいってる人 達ってそもそもなんですけど知識でやっ てるというよりは良い習慣を持ってい るっていう考え方なんです。この後にも ですね、じゃあこの習慣教えてくれよって

1:35 いう部分をお伝えさせていただくんです けど、いろんなところで週慣習慣習慣良い 習慣って良くない習慣とかって出てるじゃ ないですか。それよりももっともっと重く 重く石薄のように重く受け止めていただき たいんですよ。村に出ている習慣か何戦 みたいな形ではなく、あの習慣って本当に 大事だよっていうことなんです。これね、 ちょっとだけここ掘らさせていただくと、 習慣ってさ、もうシンプルに息を吸のよう にできるわけですよ。例えばね、いつもお 世話になってるところに対して、あ、 ありがとうございますとかね、自分から 謝れるとかね、こういうことが自然と できる。これね、当たり前なことじゃない ですか?当たり前な。これが当たり前に なってくると自然とできるわけですよ。 じゃあ当たり前じゃないと何が起きるかと

2:20 意識しないとできないんですよ。努力し ないとできないんですよ。つまり意識が 落ちてる時ってやってないっていうことな んですよ。だから皆さんが意識をしてもし なくてもできているっていう状態を習慣化 だと思ってください。なのでこれからお 伝えさせていただくことは特に特に表なし ぐらいの勢いでしっかりと自分の中で呼吸 を入ってすぐらいの気持ちで当たり前の ようにできるようになってていただきた いっていうものをちょっと厳選させて いただきましたので是非最後までご視聴し ていただいてとにかく自分の中にいいから さっさと黙って落とし込めよう案件です。 これを落とし込んでいくとですね、何が 起きるかと言うとですね、最近ですね、

3:06 よくよく言われるのがなんか最近北原さん がだんだんキリスト教に見えてきました みたいなね。お前それヘアスタイルで言っ てるやろみたいなね。そして最後十字架に 貼り付けられるやんけみたいな話をしたり とかするんですけど、私もまだできてる ところできてないところ多々あるんです けど、非常にこう意識をしていって勉強し ていっていることっていうのはもうその 習慣化だけです。なのでこれをちょっと 最後までね、すごく重く受け止めて いただきたいので、これだけ重み付けを ちょっとさせていただいてるんですけど、 石薄のように重く重く受け止めていただき たいと思いますので、早速始めさせて いただきたいと思います。1つ目、自分 から人を切らない。これね、なかなかね、 できない方多いと思うんです。僕も まだまだできないんです。切られてしまう ことはあっても自分から極力人を切らない

3:53 。切るぐらいだったらうちに入れるなって いうぐらい切らないようにしています。と いうのもですね、自分からあ、もうじゃあ いいかなつっても連絡せんわとか自分から 距離を開けるとかって結構ね、やっちゃう んですよ。これね、繊細さんであればある ほど結構やっちゃうことかなと思っていて 、この人がこんなこと言ってる、あ、俺の ことだ、私のことだ、ちょっとやめて おこうとかね。うん。自分からせっかく 関係値ができてるのにも関わらずパサパサ パサパサっていうことを切ってしまう方 本当に多いです。極論言うと世の中で何か を成し遂げるとか世の中でこの目的地まで 行ける人たってシンプルに応援団が多いん ですよ。応援してくれる人がいればいる

4:39 ほどもうね、自分でお金を出さなくて 良かったりだとか、自分で時間を投化し なくて良かったりだとか、自分でスキルを 投化しなくて良かったりだとかするわけ ですよ。ただただひたすら周りの人たちに 意見を聞いてね、その人たちと繋がる努力 をして、その人たちが喜んでくれる落とし どってのを考えて、みんながみんなあなた と繋がってて良かったわって言って もらえるような人間であればいいだけなん ですよね。だから第1つ目で掲げさせて いただきたいのは自分から人に対して距離 を開けない。自分からわざわざ人を切ら ない。繋がっていく努力をするってことを 是非1つ目意識していただきたいなって いうことで上げさせていただきました。 そしてじゃあ2つ目ですね。その繋が るっていうところから付随してくるんです

5:25 けど大切な人決めようってことですね。 大切な人なんならですね、もう人に対して ちょっと優先順位決めるぐらいの気持ち ですね。やっぱりですね、人と繋がろう 繋がろう繋がうっていう風にやってくると たくさんの人たちがわっちゃって来て くれるんですよね。もちろんそんな中で 繋がり続ける努力はさせていただくんです けど、誰と物事を進めるのか、誰とチーム にするのかっていう部分でしっかり人を 決める、この人を決める時っていうのは 大切な人を選んでいただきたいわけですよ 。大切な人を決めたらですね、筋を通す 努力をして生き方をその人と関わ るってことを意識をした上でその人たちと 人生を豊かにどうやったらできるのかって ことを決めてかなきゃいけないんですよね 。これが人によっては家族という

6:12 コミュニティかもしれないし、会社という 職場のコミュニティかもしれないし、もし かしたらお友達っていうコミュニティかも しれないですね。ただここで言っておくの はとにかく決めろと。そしてその決めた人 たちと物事を豊かにしていくためにどう いうような話し合いだったりだとかどう いうような挑戦だったりだとかいわゆる ビジョンですねどういうものを目標として 共有していけばいいのかっていうことを 据え解といていただきたいわけですよ。 この大切な人を決めないとですね、当然 この動画を見てくださるあなたのように人 を切らないっていう風にやっていくとです ね、自分にとっての優先順位、自分にとっ て誰を選んだいいのかっていう優先順位が 分からなくなってくるわけですよね。これ を間違えないようにするために大切な人を

7:00 決めて、あ、この人と人生を共に豊かにし ていきたいなって決めたらその人と繋がり 続ける、より強く努力し続けることをして いただきたい。じゃあその努力って何なの かって言うと、その大切な人の後ろ側に いる人たちも理解する、知る努力をするっ ていうことですね。例えばですね、私の中 でまだまだ完璧ではないんですけど、この 人と一緒に事業を作ろうかなとか、この 社員さんと一緒に事業を盛り上げていこう かなと思ったらですね、間違いなくその 後ろにいらっしゃる家族のお話とかって 聞くようにしてるんですよ。聞くことに よって僕そのものが豊かになれるように するためにはどんなものを作ればいいのか 。豊かになるようにするためにはどのよう な関係値をすればいいのか。豊かにする

7:46 ためにはどういうタイミングでその人がお 家に帰られるような状態にしなければいけ ないのかってことを考えるわけですよ。 そうするとですね、何が起きるかって言う と、北原さんのことは絶対に大切にして ねっていうことをその後ろ側にいる人たち が応援してくれるわけですよね。この状態 です。この状態を作らないとですね。何が 起きるかっていうと、その2人だけで 盛り上がってった結果本当に大切にし たかった理由を置いてきた状態でここの 2人で盛り上がったったんでちょっと あっちの方に行きたいですみたいなことが 生まれたりもするわけですよね。なので 自分から人を切らないっていうところから 始まってそんな中でも大切にしようって いうこのねお互いに話してあって結果目標 が共有できるようになってったらその 後ろ側にいる背景の人たちのことも理解

8:32 するんだよっていうことでしっかりそこ を知る努力をするアプローチする努力を する変化する努力をすることを習慣化の ようにするわけですよということでコロ ちゃんうんコロちゃんの話ってさ結構 話とかって振ったりせんは >> うするよね。 >> はい。なのか登場させていただいてます。 >> ありがとうございます。ていう部分でちなみにコロちゃんのご家族の方々で俺のことを知らない人っている? >> いないです。 >> 分かります皆さん?これこれねが生まれるんですよ。こういうことです。皆さん紹介欲しいじゃないですか?自分にとっての未来のお客様だったりだとか、自分にとっての未来の従業員の皆様とか自分にとっての応援してくださる方々って紹介していただきたいじゃないですか。 [音楽]

9:17 なんなら自分と一緒にやってくれている チームを支えてくれているメンバーですよ ね。その人たちまで巻き込むためにはどう したらいいのかっていうのは後ろ側にいる 人たちの情報を聞いたりとかアプローチを するってことを意図的にやっていて、 しかもそれが週間まで 落ちるってことなんですよ。ということで コロちゃんもうこれ飾りなく言って いただきたいんですけど私に対してコロ ちゃんの家族でネガティブに思てる方い ないです。これねはずなんですよ。 はい。それを習慣化のように努力してやってるからなんですよね。で、これね、まだ私努力してやってるんですよ。これをもう自然とやりたいんですよ。だからみんなも自然とやってってねっていうことですね。例えばこれですよ。コす君の会社がですね、このタイミングで例えばコロちゃんにとって人生で大きな決断しなきゃいけない何かがあった時に北原さんの会社へ行こうと思うねんても。もしそういった節目がもしあったとしてそれ言った時に反対する人間が家族にいるのかなのよ。

10:13 あの、マジでないですね。 >> いないでしょ。なんならあ、いい社長さんだよねってなるはずなのよ。これをですね、あなたが大切にしてる人はもちろんのこと。関わってる人、皆様にやる。この関わってる人って一緒にお仕事してる人だけではなくお客様もそうです。取引先、クライアント先もそうですね。一緒に関わってる方々全てに対してやっていくから人が集まるんですよ。やってくからも集まるわけですよ。 そのお金が集まった時にですよ、今度大切 にしていただきたいことがですよ。これね 、絶対に1人勝がちしちゃいけないんです 。これもう教科書なんで、もう1回言っ ときますね。1人で儲けんなんです。どう やったら関わった人間に分配できるの

10:59 かって、どうやったらよりビジョンを共有 してくれてる人間と分配装置を作れるのか 、分配ルールを作れるのかっていう考え方 で作るんですよ。だから私のパートナーや 私と一緒に事業を頑張ろうってやってくれ てる人達ってもうね2年3年4年5年10 年って関係値がどんどんどんどん 積み重なってってるんです。これは1人勝 がちしてないからです。もうこれ上から下 まで今日話す内容はもうあ魚の頭から尻尾 まで全部召し上がってください。所どころ あの腹綿みたいな苦みも出てくると思うん ですけどこれ味わってください。最後まで ごっくんしちゃってくださいね。これを 味わえるようになってくるともう上から下 まで全部美味しくいただける人生でし たってなってくるのでここね最後まで

11:45 ちょっと貫通させていただきたいかなと 思います。がちしないでねっていう ポイントです。いいですか?あ、どうして もね、この私のチャンネルを見てくださっ ているちょっと頭がっちゃってるおかしい 、いわゆる指、お指と海賊を立ちに ちょっと告げたいんですけど、ルフィーが 言ってるじゃないですか。みんなで勝とう と。言ってないか。ルフィは言ってないな 、ルフィは。でもそういう空気出しては あるじゃないですか。だからその空気出し てってことです。そしてそれをルール メイキングしたやつが買ってく世の中なん です。なので絶対1人で勝つなってこと です。もう関わった人たちとどうやったら 分配して分配してった結果その人たちは また北原さん北原さん言っていただき ながらチャンスとかリソースとか学んだ ことを一緒に内側で作ってくれるのかもう ここ一点だけにとにかく振り切って考えて

12:31 いただけるとあなたはもうほっかれないよ 。うん。ここを意識して欲しいです。これ ねちょっと補足で言うんですけどうまく いかない人達ってもうたった1人なんです よ。いつも1人プレイになっちゃってるん ですよ。誰も相手にしてくれないから1人 なんです。何かあなたが新しいことを始め た聞いてくれる人と聞いてくれない人が いる。これが聞いてくれる人だけで構成さ れていたらねうまくいくんですよ。聞いて くれないんですよ。なぜならば過去背景見 てた時にあなたが独りがちしちゃってる 可能性が高いからですね。じゃあ この独り勝がちをしないようなするために この分配っていうね、お金をもし得ること ができたらどうやったらそれを仲間たちと 分配できるのか、どうやったらシェア できるのかっていう部分からじゃあ次の 習慣ちょっと行きますね。分配できるもの のってお金だけじゃないんですよ。学びも

13:18 シェアしていただきたいんです。学び もっと言うと人間関係もシェアできるん ですよ。なので今これね私がえっとシェア させていただいてる順番ってまず学びの シェアから始めるんです。この YouTubeもそうですよ。北原の学び を皆さんにシェアさせてもらってるわけ ですよ。シェアですよね。そして皆さんも どんどんシェアしてってもらいたいです。 自分の学びを。なんなら僕の動画をシェア してくれてもいいんですけど、皆さんの 知識見解を世の中にどんどんどんどん シェアできるようになってっていただき たいわけですよ。で、この学びをね、よく 来たらさんそこまでYouTubeに出せ ますねとか、よくそこまで全部話してくれ ますねとかって言われたりだとか、どこ まで公開して、どこまで非公開にしたら いいですか?いや、そんなん全部出したら ええやんつって、あ、でも全部出してっ たら、えっと、優位に立てないじゃない

14:03 ですかとかって、これも一得情報なんです とかっていうのね、話ってまさにあるん ですけど、それを出すから信用されるん やって、それを出すから他の人たちと左右 を見てくださるわけです。 もうだからね、もう本当に極論突き詰めるともうできるぐらいまで尻の穴全 >> 行きすぎてる。 >> あ、ちょっと行きすぎてますか?ちゃう。 >> それぐらいっていうのは分かっていう気持ちは分かっていただきましたかね。もう出せるもの出せと穴だろうがなんだろうがっていうもうそういうことなんです。 >> はい。 >> 補足情報でまとめると私はまず情報のシェアから始めます。 で、情報のシェアをした後に次今度お金の シェアですね、分配でそういうのが大丈夫

14:49 だなって思ってった人に対して人脈の シェア入れてきます。これ順番があるん ですよ。最初から人脈のシェアしてね、 その人に対して私がシェアをさせて いただいた人脈、例えば今日だったらコす 君っていう貴重なね、私にとっては非常に こう大事にしたいなって思ってる方の1人 でもあるんですけど、この人を簡単に シェアなんてできないんですよ。だって私 が紹介した人がね、雑に扱われてしまっ たらこの関係値ここに対して日々が入って しまう可能性があるんですよね。だから 順番としては情報のシェア、お金のシェア 、それがやっとルートが開通して人のシェ アっていう形で人が1番最後なんですよ。 なぜなら私にとって情報よりもお金よりも 人が最も大事だからですね。なので簡単に 人って紹介したりしないんです。この順番

15:36 が大事ですよってことですね。そしてです ね、この関わる人とかね、増えてったりだ とか情報のシェアから始まってお金の シェア、えっと、紹介の人脈のシェアと かって始まってくるとね、あなたを中心に いろんなチームができてくると思います。 ていうかね、もう大きくなると思います。 本当に大きくなった結果全都道府県に美容 室を出展させていただいたりだとか いろんなブランドを一緒になって立ち上げ てくださるメンバーがいてくださって トータルで300の店舗展開とか私を中心 としてビジネスの勉強会とかってのを発則 されてリアルで集まってくれる人数が 400人とかってなってったりだとか そしてそこから各エリアに勉強会を 立ち上げてくれている有子のメンバーが どんどん増えてったりとかしてくわけです よね。 で、この時大事になってくる次の習慣になってくるんですけど、あなたにとっての役割の中に上下関係作らないってのが大事なんです。コロちゃん。

16:27 >> はい。 >> 俺コロちゃんとの関係の中で上下関係できる限り作らないようにしてるんですけど、その辺って感じ取ってくれてますかね? >> はい。 >> はい。俺絶対にコロちゃんに対していや、俺クライアントだからっていうスタンスで接さないでしょ。 >> ないですね。 >> うん。これね、従業員に対しての働いて くださる皆さんに対しても俺社長だからっ ていうようなスタンスで話したことないん だよね。あくまでも社長ってのは決定権は 持ってると役割として決定はしなきゃいけ ない。なんならね、これもうね、決定も誰 かにやってもらいたいのよ。決定しなきゃ いけないポジションだから一生懸命決定は させていただくんですけど、勘違いしちゃ いけないのが上とかじゃないんですよ。 偉いとかじゃないんですよ。そういった 役割を持っているっていうことなんですよ 。なのでこれをね、間違えてしまうと何が

17:14 起きるかっていうと、あなたのチームで俺 偉いんだっていうやつが現れ出すんですよ 。これが現れるとですね、何が起きるかと いうと、その方中心に人が切れてくわけ ですよ。パツンパツンパツンって。1番 理想なのはですね、上下を作るんじゃなく て、チームを作った上で上下じゃなくて 横並びで一生懸命頑張ってるチームなん ですよね。いろんなチーム見てきて分かっ たのが確かに上下を作るとですね、連絡と かスパンパンスパンっていう風に行ったり とかするケース多くてスムーズなんですよ 。スムーズではあるんですけど役割を決め てしまったりとかするんですよね。じゃあ 役割決めるの何がいけないのかって言うと ね、役割決めるとね、その役割以外やら なくなるんですよ。これがそもそも私は

18:01 チームの弱体化の始まりだと思っています 。ちょっとね、この動画をね、見て くださってる方で、もう企業を散々やっ てる方とか事業散々作ってきた方とかそり だと思っていただけると思うんですけど、 企業初期とかあのチームがまだまだできて ない時って全部1人でやってたでしょ。 いや、俺以外絶対やらないねんって決めて たら多分うまくいってなかったと思うのよ 。で、これをチームを作ると役割決め ちゃうんだよね。じゃあ役割決めると何が 起きるかっていうと、こことここの例えば ね、オフェンスとディフェンスって決めた 時のここのこれはオフェンスなのか ディフェンスなのかって決めたここの 境い目がですね、いやこれお前の役割だろ 。いやそれそっちだろという風な形で喧嘩 が起きちゃうわけですよね。役割をあの

18:46 上下決めないでチームとして全員で協力し て処理してってねっていう風な形になると 何が起きるかっていうとこっちが困ってっ たらこっちがちゃんとこっち行って助け るっていう動きが自然とできるようになっ てくわけですよね。それができるように なっていくからチームとしての コミュニケーションがどんどん活発になっ ていって結果としてみんなで成長。みんな の成長で結果出てきたリターンをみんなで 分配するってのが実は1番うまくいくわけ ですよね。それの1番最初の障害の きっかけになる原因っていうのは俺社長だ から偉いだっていう上下関係をバチバチに 決めてしまうってことですね。指示系統、 連絡系統っていう部分ではいいんですけど 、決してそれが偉いわけじゃないよって いうことを覚えといてください。そして次

19:31 の習慣です。簡単に物を増やさないって いうことですね。非常にこう、ちょっと 言い方すごくこう気をつけなきゃいけない んですけど、もう極論ね、うまくいって ない人のお家あんまり綺麗じゃないです。 あんまり綺麗じゃないっていう、これね、 ちょっと言葉に語弊が生まれちゃうといけ ないので、あの、何が言いたいかって言う と、うんとね、ゴミ屋敷化してくんですよ 。はい。習慣が整ってないから物が増えて いく。もう予定もめちゃくちゃ片付けられ ないゴミ屋敷になってっちゃうんですよね 。これね、実は俺極品貧乏時代ゴミ屋敷に なってました。本当に引くほどのゴミ屋敷 です。ゴミ袋がその住んでるところに10 袋とか溜まってました。だから経験談です 。もうね、これね、何が起きるかっていう とこんな感じなんです。ラーメン食べる

20:17 でしょ?カップラーメン。もう極品生活だ から基本的にラーメンなんですよ。 ラーメンとかパン。ラーメンも正直高級品 ですね。本当に極品生活ってのはもうパン の耳もらってきたりだとかね。そのパンの 耳いただくじゃないですか。で、あの、ま 、カップラーメンでも全然いいんですけど 、カップラーメン高級品ですよ。だけどね 、何が起きるかっていうと、基本的に食べ っぱなしなんですよ。で、割り箸とか もらってくるでしょ?カップ麺の中に梅雨 が残った状態で割り箸刺さった状態で数 ヶ月放置とかざにあるのよ。なぜ片付け られないのかまってるからです。疲れ ちゃってるからです。頑張って食事はする し、頑張ってトイレにも入るんですよ。だ けど髭がそれなかったりだとか気力がなく てお風呂に入れなかったりだとかそして 食べたものを片付けられなかったりだとか そういうことがやっぱり始まっちゃうわけ

21:03 ですよね。じゃあこれうまくいってる人 達ってどういうような習慣があるのかって いうと簡単に簡単に物が増えてくような 状態にしないしうまくいってる人達って何 なのかっていうと片付けられる人なんです よね。お家だけじゃなくて、この予定とか 生理生頓がうまい方なんですよ。なので 自分の思考にも心にも常に余裕がある状態 なんですよね。じゃあその余裕を作るため には何が大事になってくるのかっていうと 物を増やすんじゃなくて関わる人々を 増やしながらその関わる人々と大切な人を 選んだ上で共有しながらスケジュールを 配置してってその人をより大切にしてい くっていう生き方に変えてくんですよね。

21:48 そうするとその人たちと共有できる イベントとか共有できるものは全然増やし てっていいんですけど、個人のもって あんまり増えなくなるんですよね。だから ね、この2つ目で大切な人を決めてねって 言ったと思うんですけど、それがしっかり 決まってくるとどこに時間をかけて、どこ にお金を貼って、どんなものは増やして いいのかってのが決まってくるわけですよ ね。で、しかもその物を選ぶ時ってのは よりメンバーたちとシェアできるものや ことを増やしてくんですよ。そうすると あなたを中心にどんどんどんどん輪が できるよっていう考え方なんですよね。だ からあなた中心ですからみんなのために これやりたいですっていう風に決めた時に お金を出してくださる方がどんどん どんどん増えていくよっていうことで次に

22:35 続きます。次はですね、このタイミングで お金の使い方のルールをちょっとお話をさ せていただきたいかなと思います。僕がね 、お金を使う時とか時間を解放する時って 関わってる人が豊かになる時にお金や時間 を解放します。助けたいって思った人を 豊かにする時に引き上げるためにお金や 時間を解放します。決して自分の物欲を 満たすためにお金や時間を解放することっ てほとんどないんですよね。で、この ルールをやってくとですね、もう正直ね、 お金って使わなくなるんですよね。もうね 、本当にね、ちょっとびっくりするかも しれないんですけど、私ここのね、お家に ですね、大体365日中300日ぐらい いるんですよ。多分ね、もっといるかも

23:20 しれないんですけど、大体ここを拠点とさ せてもらってるんです。冷蔵庫を開けると ですね、まあまず1番入ってるのがまず水 なんです。はい。水で、あの、お酒とかも そういったものも常時置いてたりとかし ないので、水しか置いてないんですよね。 で、プラスですね、お食事もちょっと置い てるんですけど、何を置いてるかと言うと 、レトルトのお味噌汁とご飯ですよとか、 とか、たまにね、ちょっと賞味期源が シビアになってくるんですけど、納豆の パックとかお豆腐とか宅とかそういうもの しか置いてないんですよね。プラス レンチンご飯なんですよ。そうするとです ね、何が起きるかって言うと、健康なん です。結婚本当にね、お坊さんのようなお 食事かもしれないんですけど、ものすごく 感謝できるんですよね。もちろんね、誰か

24:06 このイベントがあって、あの、お誕生日を お祝いさせていただくとか、誰かを表なし 側面するってなったらちょっと豪華にとか するんですけど、基本的に自分1人で食事 をする時とか自分の元で勉強したいって つって勉強メンバーが頻繁に集まる時って のはもうシンプルにご飯ですよと連チン パクご飯でさあ、みんなご飯の時間だよ みたいな形で食べたりするわけですよね。 これをやらないと何が起きるかっていうと 、いや北原さんつってね、あのお寿司食べ たいですみたいなね、もうお寿司なんか1 食3万円とかしたりするところもあります から。そこじゃないと満足できません みたいな人達ってもうね、うまくいかせ られないのよ、正直。だって固定費高すぎ んみたいな部分が出てくるわけですよね。 だから本当にちょっとしたことで幸せを

24:52 感じられたりだとか繋がりっていう部分に 豊かさってのを感じてくれる人じゃないと やっぱりね膨張してくんですよね。例えば どうでしょう?僕がですよ。ダメだとは 言わないんですけど、お金の使い方が荒く なってsir理主憶や物欲を満たすため だけにお金を使ったらどうでしょうかね。 多分ね、今僕の周りにいてくれている メンバー僕から離れていくと思います。 なぜなら僕の周りのいてくれてるメン バーって世の中を良くしたいとか周りの人 たちを救ってあげたいっていう文脈で 集まってるからチームを組めてるんですよ ね。じゃあこれがじゃあ北太さん最初から 物欲全開でぶちかましてったらどうで すかっていうような考え方もあるかもしれ ないんですけど物欲だったりとか理主欲を 満たす姿勢でやっていくと何が起きる かっていうと理主欲を満たしたい人たちが

25:39 周りに来るんですよね。そうすると私は誰 を選べばいいのか分からなくなってしまう んですよ。いわゆる騙し合いが発生し やすくなるんですよね。なのでお金の使い 方っていう部分では誰かのために使うとか 自分のためにっていうのはできる限り下げ ていって誰かのためにお金を使ってったり だとか誰かのために時間を解放してったり とかっていう風にやっていけるようになっ てくるとあなたをより強く勝たせよう勝た せようっていう輪ができてくるのでおすめ です。もう1個ですね、お金の使い方の ルールの部分でちょっと補足をさせて いただくと、鬼太さんどういう時に勝負の お金ってかけるんですすかっていうような 文脈って出てくると思うんですけど、 さっきも言ったようにあの関わって くださってる方々が喜んでくださるような お金の使い方をしてるわけです。じゃあこ

26:25 れってどういうことなのかって言うと私たちの言葉でオーディエンスっていう言葉を作ってそれを使ったりとかしてる ケースがあるんですけど、わゆるですねっ払って解放してから人を集めるんじゃ、欲しいと言ってくれる人たちを繋がりまくっ待せいたしましたっていう形の順番なんです。 なのでシンプルにですね、お金出す時って のはもう出した瞬間勝ちさになってる時 っていう状態じゃないと自分から投資って しないわけですよ。だから回収できる 見込みがあるとか、お客さんが先に揃っ ちゃっているとかもうお金出したいですっ

27:11 て言ってじゃあ出しといてもらっていい ですか?何ヶ月以内にしっかりと決めます のでっていう形でその人たちのお金を使わ させていただいてから勝負をするっていう 流れなんです。なのでこの流れを作るため にはお金を出してくださる方々を喜ばせ なきゃいけない、勝たせなきゃいけないっ ていうことは大前提のも出してくださる人 たちとちゃんと繋がっていくっていう習慣 ってことでまた1番に戻りました。良い 習慣とは人と繋がれることですよっていう ところから今日のやつが全部繋がってく わけですね。で、こういうような考え方を できるとですね、なんか1人で何かを 始めるとか、1人で勉強するっていうこと に対して借金なんかできないわけですよね 。例えば皆さんも何かしらの携帯電話とか パソコンとかあってね、絶対必要なツール

27:57 として買われるじゃないですか。だったら ね、このパソコンも携帯電話も誰かに買っ てもらえばいいんですよ。お金を出して もらって勝負をするっていうような状態に 持っていけばいいんです。じゃあどういう 風にするのかっていうと、じゃあ今 パソコン1であればね、動画編集したりだ とか、お仕事のサポートされたりだとかて いう風になったらですよ。例えば動画編集 だったら動画編集依頼したいんだって言っ てくださる繋がりのクライアントさんを もう見込みを作っといて、じゃあパソコン 買うところからやるのでよかったら パソコン代金をこれぐらい出していただけ ませんかっていうのを言えるような関係値 になってしまえってことですね。そしたら あなたの動画是非やらしてもらいたいの でって。で、そしたらですね、あなたはお 金を出してもらったらその人たちに出して よかったなって思ってもらえるぐらい貢献

28:42 しなきゃいけないです。この勝ち方ですね 。このやり方を習慣化していくとですね、 何が起きるかっていうと、あなたの描き方 ってのは、あなたが使える時間とか、 あなたが使えるスキルとか、あなたが 使えるお金の大きさによって絵の大きさ、 サイズ感っていうのを描きっての決めて くると思うんですけど、この繋がりを作っ ていけれると繋がりが持っているリソース で全部絵の大きさってのが決められるよう になってくるわけですよね。しかもですよ 。これって1人でお金を出してやるよりも たくさん出してくださる共犯者になって くださる方々がいらっしゃった方があなた のことを取り上げる理由になるわけですよ ね。だってお金出したんだもん。勝って もらわないと仕方ないわけですよね。それ を事業が大きくなってからやるんじゃなく

29:30 て、もうパソコン1台からやれるように なると大したもんですよっていうことです ね。で、こういうような考え方やるとです よ。お金を出すってことをすぐにやらない で繋がりを作る。で、繋がりを作 るっていうところからその人たちが オーディエンスワースト待ってたよって 言ってるもらえるような状態なにの距離感 になっといてお金を出してもらって出して くださった人たちに対して一生懸命貢献 するってことを当たり前のようにやって いくとですよ、借金なんかできるわけない んですよ。借金どころがこの戦い方お金を 払っていないのに繋がりがどんどん どんどんできる戦い方なんですよ。これを 大きくしてっていただきたいなって思い ます。そしてこれで1番最後になるんです けど、最後は全てに対して感謝できるよう になっていこうねってことです。これね、 私もまだまだ課題なんですけど、えっと、

30:16 過去ね、うまくいけなかったこととか自分 の実力不足でですね、えっと、ずっと 引っかかってることってのがいくつもある んですよね。ここに対してね、その自分が やってしまったこととか、未熟すぎてね、 起こしてしまったこととか、その出来事 ってのは変えられないんですけどね。自分 が成長していってその時のきっかけがあっ たからこうやって考え方を学べてったな、 成長してったなっていうような生き方が できるようになってくるとですね、物事に 対して感謝できるようになってくるわけ ですよ。なので、そういうような過去の 出来事は変えられないけど、過去の出来事 に対して感謝できるようになっていこう ねっていう部分をですね、最後の習慣の 締めとしてね、全てのことに対して感謝 できるようになっていこうねみたいなね、 なんかちょっと最後ね、みんなが言って そうなことになってしまうんですけど、 やっぱりみんなが言ってることって大事だ

31:03 からみんな言ってるんだなって最近本当に 思います。物事に対して感謝できるように お互いになってきましょう。ということで 今回の習慣皆さんはこれを息を吸って吐か のように自然と意識しなくてもできてます か?できてなかったらですね。まだまだ私 もね、あの本当の意味での習慣化には まだまだ落とせてないこともありますので 是非一緒にですね化してってもらいたい なって思ってます。そのためにですね、 今回の動画いい情報得たなじゃなくて ちょっとですねアウトプットしてもらい たいんですよ。なのでよかったらコメント 欄にですね、学べたこと、習慣により強く していこうと思ったこととか、過去だから うまくいってなかったんだ、過去だから うまくいってたんだっていうところが 繋がったところに関しても是非共有して

31:49 いただけるとあなたの成長になると思い ますので、必ずやっていただきたいなと 思います。そしてこれを見てくださった私 と関わってくださってる皆様、ちょっとね 、是非やってみてください。これがね、 チーム全員ができるようになると めちゃくちゃ伸びます。だからそのために はあなたができるようにならなきゃいけ ないです。なんなら家族単位でやって ください。家の中で家族でやってください 。ちょっとこれ補足なんですけど企業家族 っているじゃないですか。習慣化が落ち てる家族ってことなんですよ。だから負け ないんですよ。親の習慣が子供にそのまま 来るんですよ。じゃあ親が子供に教え なきゃいけないのかって知識とか共容じゃ ないんです。良い習慣化です。ということ で以上になります。ありがとうございまし た。

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