0:01 はい。え、それでは始めていきたいと思い ます。えっと、今回、え、授業担当します と申します。後ほど自己紹介をさせて いただきます。えっと、この授業のテーマ ですけれども、え、スポーツイベントと 地域ということになります。で、ま、特に そのスポーツイベントを使ってですね、ま 、地域をどう活性化したらいいのかという ことを、ま、皆さんと一緒に考えていき たいなと。いう風に思いますので、ま、 あの、スポーツっていうのは結構ね、身近 だと思います。で、ま、スポーツが好きな 人もいれば、え、嫌いな人もいるかなと、 え、いう風に思います。で、今回私の授業 ではスポーツって素晴らしいとかっていう 話をするつもりは全くなくてですね、ま、
0:47 スポーツを客観的に捉えてスポーイベン トってどんなあの効果をもたらすのか、 インパクトがあるのか、え、で、それが 地域の活性化にですね、どう役立っていく のか、つまり社会にどう役立つのかという 視点で、え、事業を展開していきたいと 思います。で、これは私の意見だけでは なく、しっかり過去のですね、ま、研究と か、あの、そういう客観的な、え、視点に 基づいて、え、やっていきたいなという風 に思ってますので、ま、あの、身近な スポーツ身近ですので皆さん気楽にね、え 、聞いていただきながら授業進めたらいい かなと思います 。はい。え、ま、私の簡単な紹介、自己 紹介、え、ですけれども、え、先ほども
1:33 申しました通りお見と申します。で、あの 、専門はですね、スポーツマネジメントと いうところになります。で、現在は体育 学部のスポーツレジャーマネジメント学科 に所属しております。で、ま、スポーツ マネジメントってどういうものかというと ですね、ま、先ほどちょっと言いました けど、あのスポーツをもっと良くする、 スポーツの価値を高めるっていう視点も あるんですけど、一方で、ま、スポーツ 使って世の中どうしたらいいのかなと。 世の中を良くするためにスポーツ使って何 ができるかなっていうのを考えるのも、え 、我々の分野になってます。で、あの、 こちらにですね、え、私のうん、経歴が ありますけれども、ま、こういう経歴を 踏まえながら、あの、アカデミックの現場 、例えばアジアスポーツマネジメント学会
2:19 であったり、日本スポーツマネジメント 学会という学の分野で、え、お仕事させて いただいていたりですね、ま、あるいは国 と、あるいは地方ですね、え、地方行政や 国とも仕事を色々させてもらってます。で 、やはりその特に国やあの地方、地方行政 と、え、仕事をしてる際の、ま、テーマっ ていうのは結構やっぱり地域をどうですね 、地方創生っていう文脈でスポーツ使って どうやって現金できるかみたいなことは 結構多いので、世の中的に言うとそういう ニーズはあるのかなという風に思います。 ま、下の方に、えっと、QRコード載せて ますので、もう少し詳しく知りたいという ことでありましたら、え、またこの、え、
3:05 QRコードにアクセスしていただければ いいかなと思います 。はい。で、これまで私どんな研究をやっ てきたかっていうのを簡単に紹介します けれども、ま、あの、お伝えした通りで スポーツイベントがもたらす社会的な効果 とか経済効果で、それをですね、地域の方 に、え、アンケートを通じて、え、その 認知を尋ねたりとかですね、あるいは スポーツやスポーツイベントがもたらす その社会的年効果ですよね。ま、それやっ て本当に効果があったのかみたいなことを 算出するみたいなことも最近はやったりし ています。で、その文脈の中でスポーツと 地域活性化とかですね、星戦略、 ブランディングみたいな話、え、こういっ たものも研究の分野に言ってます。
3:52 スポーツと都市戦略って関係あるんですか ?みたいな話ね、あんまり結びつかないね 。スポーツと都市の話、街の話って関係 あるんですかっていう風に思うかもしれ ませんけど。実はですね、今スポーツ 街づりとかスポーツと、え、都市戦略とか ですね。スポーツ都市戦略みたいなそう いうキーワードが、え、国、民間を通じて 実は1番最もホットなトピックも1つなん ですよね。ですのでスポーツってただ単に スポーツが好きな人だけがやるんでしょう 。ではなくスポーツの要素を街づりに活用 してこうという、え、そういう時代に入っ てます。今日そんなね、え、辺りは少し 触れたいなという風に思ってますが、ま、
4:39 そんな少し社会学的なマクロ、ミクロでは ないですね。目からマクロの視点で捉える ということもやったりしています。こちら どちらかというミクロのですね、考え方で スポーツ消費者とですね、スポーツを消費 する人、ま、例えばスポーツを見る人、 あるいはスポーツをする人ですね、こうし た、え、消費者を対象にその消費者行動を 分析するっていうスポーツ消費者行動研究 みたいなのも、え、やってきました。ま、 こんなバックグラウンドがありながら、 えー、ま、スポーツというものを使い ながら、え、どうやって世の中を良くする のかっていうことを大きなテーマとして 掲げながら現在、ま、研究教育をやって いるというような形になってます。はい。
5:26 じゃ、早速、え、本題にね、入っていき たいと思いますけれども、まず、あの、 スポーツイベントを使って、ま、スポーツ イベントと地域のことを考えたいと思い ますので、じゃ、そもそもスポーベントっ て、ま、どんな累計、どんな分離がされ てるのかみたいな、ま、スポーツイベン トって何ですかって言うと多分、あ、 スポーツやってるなんかイベントでしょ うっていう風に思うと思うんですよ。でも ですね、結構細かくその分類っての実は あったりして、えっと、このピラミッド 構造のスポーツイベントの分類ってのは 分かりやすいので、え、ちょっと取り上げ てるんですね。で、ま、英語なので、あの 、ま、解説しながら行きたいなと思います けど、ま、ピラミッド見たの、見ての通り ピラミッドになってますよね。で、ま、
6:12 ピラミッドの頂点からじゃあまず見ていき ましょう。え、オケージョナルメガ イベントと書いてありますと。で、ハイ 2istディマンドアリューなんで、え、 ま、大きなイベントだろうなというのは 分かりますよね。メガイベントなんで。で 、ま、ツーリストが、ま、旅行者の ディマンド需要ですねが高いと価値も高い 。ま、そんなイベント皆さん想像できます 。どんなイベントかな。頭の中でパッと 買いますか?ま、代表的なのは オリンピックですよね。え、東京リパラ ありましたし、つい最近で言うと、え、 パリオリンピックがあったと パラリンピック埋めて、え、あった。ま、 あの、これら、あとはサッカーのワールド カップみたいなのも入ってくると思います
6:57 。ま、これらのイベントってのはメガ イベントという風な分類に入ってくるかな と思いますし、ま、世界中の人たちが、え 、その感染に訪れるで、そのついでにです ね、え、旅行する。で、そこで、え、消費 、え、宿泊をしたり飲食をしたりね、え、 何かお土産物を買ったりっていうことで その地域に経済効果をもたらすとよって ハイツリスデマンドアパリューという風に 表現する。ただオケージナルという言葉が 入っていて何かというと時々定期開催では ないということなんですよね。そもそも オリンピックとかサッカーのワールドカッ プって4年に1回じゃじゃないですか。で 、かつ開催場所ってバラバラですよね。え
7:43 、国が違うということになりますので、ま 、あの、東京オリンピックやりましたけど 、次じゃあオリンピックやるのいつで すかってなった時にひょっとしたら100 年後かもしれないし、50年後かもしれ ない分からないね。時々開催されるそんな イメージかなという風に思ってます 。で、次に来るのがペリオディック ホールマークイベントということで、ま、 あの、聞き慣れない言葉かもしれません。 ま、ペリオディッてのは定期的に開催され るってイメージですよね。で、 ホールマークイベントってのは有料 イベントです。とてもいい。あの、メガ まではないんだけど、とてもいいイベント 。これもやはりですね、 ハイツリストデマンドアバリなんですよね 。どんなイベントがあるか。例えば、え、 皆さん知ってますかね?ツールドフラン スって聞いたことあります?ヨーロッパで
8:29 ね、ま、フランスを中心として開催される サイクリング、自動自転車ロードレースの イベントになります。 え、あるいはこちらはアメリカで、え、 毎年開催されるスーパーボールですね、 アメリカンフットボールのイベントになり ます。やっぱり、あの、アメリカって スポーツ盛なんですけど、特にやっぱ アメリカンフットボルってのが国民的な スポーツ、え、1番価値があるという風に も見なされているということで、え、で、 これ毎年開催されるんですよね。毎年ね。 ですので定期的に開催される有料イベント であるということになります。 で、次、え、リージョナルイベント。もう 少しですね、こうメガからペリオディック 、あ、ホールマークイベントに来て、次は
9:15 もうちょっと、え、エリアが縮小されて、 ま、地域でリージョなですね、イベント。 ま、これは、え、ま、定期的にやられる ものもあるし、ワンタイム、ま、1回切 りっていうものあって、 ミディアムツールストデマの ミディアムリュー、まあ、中間ぐらいです かねの価値と お需要があるということですね。例えば 日本の文脈で言うんであれば国体、ま、今 名前変わって国になりましたね。国民 スポーツ大会。ま、なんか我々の中では まだですね、国体という言葉が残っている 、ま、こちら国体のままあえて載せたと いうな部分あるんですけど、今国、国民 スポーツ大会という言葉になってますが、 ま、これも結構大きいですよね。県単位で
10:01 こうこれは開いていく、え、佐賀県とか ですね。あるいは東京都とか、え、都道府 県単位で開いていくそんな大きな、え、 中間ぐらいの大きさの、え、イベントで ある。で、最後、え、ローカルイベント、 地域のイベントですね。ペリオデック &ワンタイム。これも一緒。ま、定期的な ものあれば1回切。これは ローツディマンドローvalリューなんで 、ま、え、どちらかっていうと地域向け、 え、のイベントみたいな話で皆さんの地域 にも必ずですね、イベントありますよね。 マラソン大会、地域で行われてるマラソン 大会みたいな。私も時々ですね、参加して ます。え、10kmのですね、ま、 マラソンみたいなちょっとフルマラソン
10:46 まではなかなか簡単にはね、踏み込めない んですね。10kmぐらいならなんとか みたいな。ま、でもそういうイベントって 地域を盛り上げる地域のイベントで、ま、 なんか外から人が来るっていうイメージ あんまないですよね。東京マラソンぐらい なると、ま、ひょっとしたらリージナル イベントレベルの結構外から人が来るので 大きいんですけど、ま、地域で行われる イベントってそんなに大きくないんで、ま 、ツリストのデマンドはあんまないかなと いうことなんですよね。ま、こんな感じで ピラミッド構造でイベントってたくさん あるんですが 、何かこれを見ると、いや、上のね、メガ イベントに価値があるんじゃないかって いう風に、ま、ハイvalリーって言っ てるぐらいですから、あの、感じるんです
11:31 けど、でもピラミッドのボトムってローツ リストマのローバリオなんだけど、結構 分かります?ボリュームゾーンなんですよ 。量は多いんですよ。で、ま、コロナの前 、今も今どれぐらいになってるかちょっと 分からないんですけれども、前であれば、 ま、2000から3000ぐらいの幅で、 え、毎年こうファンンって言われるような ガチのマラソンではなく、もっと カジュアルな、え、マラソイベントみたい な含めるとそれぐらいですね、毎年開催さ れてたというぐらいめちゃくちゃ多いん ですね 。さらに言う とこういうメガイベントって大都市しか 開催できないですよね。日本で言ったら 東京、大阪ね、夏のオリンピックって東京
12:21 とか大阪レベルじゃないと多分厳しい。 名古屋でね、あの、アジア大会っていうの も開催されたりしますけれども、本当に 限られ てだ、大年だけなんかこうね、開催できて 、え、盛り上がってるっていうそんな イベントになりがちなんですけど、 ローカルイベンツって、ま、基本どこのね 、自治体でも開催できるわけなんで、え、 なんて言うんですかね。あの、もし有料な こういう小さなイベントでも毎年継続でき てみんなが満足してそれなりの経済効果が 生まれ、え、そういうイベントが日本全国 にこう散りばめられてると意外 とそれはそれであのその地域活性化という
13:07 文脈で言うんであればいいかもしれません ね。で、そういういいですね、ノンメガ スポーイベントっていう存在もやっぱある んですよね。そう、そういったものも後で 紹介しますけれども、あの、ただ大きけれ ばいいというわけではないということは ちょっと理解して欲しいなという風に思い ます 。はい。で、ま、簡単にスポーツイベント について話をしてきましたけれども、次は 地域活性化について考えてみたいと思い ます。皆さん多分ね、地域活性化という 言葉ってどっかで聞いたことあると思い ますね。 で、なんとなく聞いてなんとなくイメージが、ま、元気になるんじゃないの?地域がぐらいは分かりますよね。でも具体的にじゃあ何がどれだけどうなるみたいなのってあんまり真剣に考えたことないかもしれませんね。ですのでまずそこを確認していきたい。
13:59 で、まずそもそも地域活性とは、ま、停滞している状況から抜け出して活力なダイナミズムを持った状態に変えるプロセスという風に言われるわけですね。 [音楽] で、これに地域がつくんで、ま、最近ね、 日本っていうのは少子高齢化で人口減少し ていって、経済も停滞していて横で、ま、 これからね、あの、右肩上がりの成長って いうのは難しいんじゃないかみたいなこと は言われている文脈の中でさらに地域です よね。地域ってのは人がどんどん減って いって、東京は人はいるけれどもみたいな 。 この停滞する地域を再びこう活力な ダイナミズムを持った状態に変える。それ をスポーツを使ってみたいな話が今日の テーマになるということなんですよね。ま
14:46 、地域活性化っていうのはこういう プロセスであるということが言えると思い ます。 じゃ、次はですね、何を活性化するのかと いう話ですね。ね。いや、その ダイナミズムを生むのはいいんだけど、何 を活性化するんですいうことです。 ま、代表的なのは経済成長ですよね。経済 効果。え、地域の経済的な成長を促進し、 雇用機会を増やすと雇用を生まないといけ ないし、雇用が生まれるということなん です。そこに産業があって、で、産業が あるということはそこで、え、人なり会社 が組織がお金を使ってで、そのお金が、え 、給料に反映されたりして、またそのお金 が消費にね、回るという循環が生まれる
15:31 わけですよね。 え、この経済成長なくして、え、ま、色々 語れないってのはやっぱあると思います。 まずやはりお金があった上で、え、色々 物語を動き始めますので、ま、経済成長 っていうのは外せない。例えば これジェーザムっていうね、あの書いて ありますけど、これ何の会社かと言うと、 あの反動体ですね。熊本に世界最大の反動 体メーカーであるTSMCが工場を立て ましたよね。で、我々もね、大学熊本 キャンパスありますけれども、ここで 新しい雇用が生まれ、経済効果が生まれ てるわけなんですよ。だ、これはあの1つ のね、経済成長の代表例と思います
16:17 。次にですね、もう1個あるのが社会的 欠測とか文化の保存圧展みたいなのがある んです。経済と社会ですね。社会効果。 これどういうことかというと、地域社会の 一体感を強めたり、生活の質を向上させる ということなんですよね。ま、当然ここっ ていうのは離れたものではなくて、経済 成長するから生活の質が上がるっていうの ももちろんあります。です がお金だけではないんですよね。例えば 地域の文化ね、地域の文化を保存して発展 させることで地域のアイデンティを強化 するというような話があるんですよね。ま 、代表的な例で言うと、我々日本、え、 日本にはですね、こうお祭りっていうのが
17:05 全国各地に、え、大きな自治体から小さな 自治体までありますよね。え、例えば大森 の根ぶ祭りとか、え、あるいは京都の議音 祭とか議祭りですかね。え、そして、え、 泡踊り、徳島、え、というようなこれ文化 、歴史文化が関係してくるわけなんですよ ね。え、こういったその地域の カルチャーでこういうカルチャーが人々の 一体感、地域の人たちの一体感を高め るってこ我々実感してきてることだと思う んですよ。お祭りっちいけど行われてるお 祭りに行ったら近所の人がそこにいてで 売手のおじさん知っていてねそこで コミュニケーションがれてでみんなで踊っ
17:52 てこれ素晴らしいですよね。これ地域の 結束を高めるしそれを毎年行うことが できるわけですよね。え、こういう社会的 な、え、価値みたいなのっていうのは やはり外せない部分かなとこれも思います 。ただ一方でですね、この文化と経済の コンフリクト、衝突、共存させることが 難しいっていう問題もやっぱあるんですよ ね。で、こういうお祭りをやっていく時に はですね、やはりお金が必要になるわけ ですよね。人とお金、え、ま、もう当然物 みたいなのも入ってきますけれども 。で、例えばこういうお祭りを持続させる ためにですね、え、例えば特別観覧席を 作ってそこで、え、1人40万円ね、え、
18:39 支払ってくれたらそこで見れますよみたい なことをこのイベントお祭りを運営してく ためにやりたいと言った時に反発が起き たりするんですよ。いやいや、これはお金 儲けでありませんね。え、歴史であり、 文化である、あるいは真事であるね。宗教 が絡むこともあるよってそこでお金を稼ぐ と何事だという話になるわけなんですよね 。その視点もよくわかるね。で、実はこれ はお祭りだけではなく、文化だけではなく スポーツでも同じような文脈に、え、ある んですよ。で、日本っていうのはスポーツ は体育として発展してきた歴史があるん ですよ。教育ですよね。教育でお金を稼ぐ
19:25 とは何事だというカルチャーが日本って いうのは根強くあったわけです。ここ10 年ぐらいでだいぶその雰囲気は変わってき ました。国もスポーツでお金をしっかり 稼ぎましょう。その稼いだお金を再投資に 回して循環させ、さらに発展していくと いうこう持続可能なスポーツ文化を作って いきましょうねという考え方があるわけ ですよね。それをですね、持続可能性って いう風に表現をしたりするんです。持続 可能性は多分皆さんどっかでまたこれも 聞いたことあるキーワードだと思います。 なんとなくこれもね、あの持続可能性って なんか続くんだろうなぐらいのイメージは 分かると思うんですよ。でもそれを紐解い
20:11 ていくと何かというと経済と社会そして 環境ですね。え、地球環境を含めたに配慮 しながら持続可能な発展を実現するという 、そういう意味合いが含まれてるわけなん で、結論言えばお金だけじゃダめだし、 社会だけでもダメだし、環境だけでもダメ だと散方しじゃないですけれども3つ揃っ ていて初めて続きますねっていう、そう いう話なんですよね。ですので、ま、あの 、今回のテーマスポーツですけれども、 スポーツを使ってお金も生み出し、社会的 な価値を生み出し、環境を破壊していか ない、環境にも配慮するみたいなことが、 え、まずは大事になってくるということは
20:58 確認しておきたいという部分かなと思い ます 。あの、どれかを強調しすぎ るっていうことが1番、ま、難しい、あの 、避けた方がいいかな、いいところかなと 思います。お金だけとかね、そういう話 です。あるいは社会だけみたいな話です。 で、それをですね、こうちょっと表現して いる、あのこのこれテキストなんですけど 、これあの私がインタビュー調査ですけど 、これ40年間続く結構評判のいい マラソンイベントで事務局長に インタビュー調査をしました。で、その時 のちょっとあの言葉が残ってたので、残っ てるとか印象に残ってるので、あのここに 紹介してるんですけど、この大会ね、え、 イベントマラソン大会っていうのは やっぱり地域づりだと思います。これ
21:44 ちなみにですね、鹿児島のイスで行われ てる、え、マラソン大会です。経済効果を 増すというようなね。ただしこれ経済効果 が解消されたってラインを引かれた時です よ。 すなわちの大会がなくても全然その地域の経済が回っているよっていう風になった時にこのイベントりますかって話になるですね。例えばさっき本にね、 TSMC 工場が来まして、それによって実はもう例えばですよっ、なんかいっぱいありますと。 で、今までこうマラソン大会とかやってた んだけど、いやもうお金ね、そこでいら
22:30 ないからそのマラソン大会なんかやる意味 ありますかみたいな話になりかねないん じゃないかっていう、そういう懸念を示し てたんですよね。実際消えた大会もあると 、もうここだけじゃないとこね、経済効果 だけじゃちょっと難しいんですよね。 すなわちイベントの多様な価値を使ってそれをしっかり、え、インパクトを残しでそれをちゃんと測定をしてで、また次につげていく。そんな取り組みが必要なんじゃないかという風に言ってましたので、ま、これも先ほどの繰り返しですけども、金だけじゃない、社会だけでもない、だけでもない。 全てに配慮しながら、え、持続可能な
23:15 モデルを探し続けると簡単じゃないですよ ね。言うは安しで。ただそこを目指し ながら頑張るしかないという、そういう、 え、エピソードかなという風に思います。 じゃあですね、次に、あの、じゃ、そんな こと言うけど、イベントってどんな価値が あるんですか?みたいなことをちょっと まず簡単に概要さ、あの、話してみたいと 思いますね。あの、授業の中盤でもですね 、詳しく話すんですけど、まずイベント、 スポーツイベントによって皆さんこう得 られる社会的な効果ってどんなものかって 言うと、ま、あの、よくね、スポーツと 感動ってよく言いますけど、スポーツに よって、イベントによって感動したり、 興奮したり、あるいは誇りを感じるみたい なのもあるかもしれない
24:02 。一体感性生ね。皆さん、あの、ないです か?そういう経験。パブリックビュー ビューイング、え、あるいはスポーツバー あ、等々で、ま、皆さんまだね、バーと かって行く年齢じゃない人もいるかもしれ ませんけれども、えー、そういったところ でわーっと一体となって応援するみたいな ね、こういうなんですかね、イベントとか 出来事ことって他にあんまないよね。 あんまないんですよね 。うーん。あるとしたら、ま、ライブ コンサートとかあるいは、ま、お祭りね、 さっき言ったようお祭りみたいのあります けど世界中国境を超えて世界中の人たちが その瞬間みんな泣いたり笑ったり怒ったり
24:51 ね、悲しんだり感動したりする瞬瞬間って が1つのもので作られ るって他にないですよね。 そんなものというかね、現象って、ま、 そこがちょっと1つ特徴的な部分あるかな と。ま、あるいはイベントによってね、 スポーツ参加率が向上するみたいなのも 言われたりしていますね。あんまりね、で も実はあのイベントやったからってみんな 運動するかって言うとそんな簡単ではなく て、昔やってた人が食発されて運動する みたいなのはあるんですけども、これは あのアカデミックで結構あのあんまり効果 ないみたいなことも言われたりはしてい ます 。他にね、あの、社会効果の事例を言って いきますけど、例えば2008年に北京 オリンピックっていうのがあったんですよ 。夏ですね。で、え、当時ですね、ま、
25:40 中国の中では、え、例えばですね、並ぶ、 行列を作るっていう監修があまりなかった ね。で、オリンピックっていうのは、あの 、世界的なイベントなので、世界中から人 が来てそして報道記者とかプレスも来ます 。つまりその国のことが世界中にこう知ら れる機会になるわけですよね。それが メリットになることもあるし、場合によっ てはデメリットになるかもしれない。この 国大丈夫かっていう何かね、起きた場合に はいう風に言われる可能性がある。そうし た時に、え、例えば電車に乗ろうとしたら 横からバンバン入られて、あの、不快な 思いをするってことがあるかもしれないと いうことで、政府がですね、行列の日と いうものを作って並ぶ訓練をしましょう。
26:28 毎月11日に。っていうことをやったのも あったということなんですよね。つまり マナーを向上させ。これによって人の行動 様式とか意識とかが変わる。あるいは異 文化に対する理解が深まっていくみたいな こと。これってお金じゃないじゃないです かね。お金でできるものではあまりないと いうことなんですよね 。東京の文脈で言うんであれば東京 オリンピックの時に残念ながらね、コロナ によって無観客になってしまいましたが、 え、世界中から人が来うということで通訳 ボランティアを要請したりとか、え、 タクシードライバーがA会講師をやったり とかですね。ま、結構色々ですね、あの、 やったわけなんですよね。あるいは
27:13 オリンピックに付随してパラリンピックも やりますので、障害者に対する意識とか 考え方とか、あるいはそのインフラの整備 ですよね。段差を解消するとか、え、そう いった、え、関視への高まりによって人の 行動とか、え、組織の行動が変わるかも しれない。これもやはり社会的な効果の 事例なのかなという風に思います。 はい。で、ま、ここまでですね、イベント とは何かとか、地域活性化とは何かとか、 ま、スポーツから生じる社会効果って何 だろうということを見ていきました。え、 けれど、こっからですね、もう少し具体的 に地域かけるスポーツね、それによって何 が生まれるのかということを、ま、見て
27:59 いきたいと思いますけども、え、まず最初 にですね、スポーツから波及するいいこと ですね。活力ダイナミズムって言いました よね。あの、活性化って何ですか?言った 時、じゃあスポーツから発及するいいこと て何なのかってのをまずは確認してきます 。はい。え、ここにあげたのはスポーツ から波及する社会経済価値、え、みたいな 部分になりますね。え、上から見ていき ましょうか。身体的健康、精神的健康、 そして経済効果、コミュニティの発展と いう風になっています。ま、体の健康は 分かりますよね。え、運動することによっ てね、体の健康に、え、いい影響があると
28:45 いうことが言われたりし、心の健康ですね 。精神健康ウェルビーングという風に最近 は表現されたりしますけども、ま、自己 考慮感とか生活の質とか幸福とか社会的 スキルが向上するみたいな話。経済効果は さっきのお金の部分ですよね。そして コミュニティの発展。例えば社会的な法 インクルージョンみたいな話とか ボランティアこう社会的行動つまりこれ これどういうことかというと社会に対して いいことをする社会にこうより簡与して いくそんな行動えが促されるんじゃないか ということが言われてるんですね。ただし ですね、え、こうアカデミックの学術研究 の、えっと、エビデンスって言ったりする
29:33 んですけど、ま、証拠、え、の足らしさ ですね、を見ていくと実は上から下に強い 弱いになるわけですね。つまりスポーツに よって体の健康にいい影響を与える。ま、 場合によっては悪い影響もありますけどね 。怪我をするとか、え、ありますけど、 いい影響を与える。このエビデンス いっぱいあるんですよね。精神で傾向を まずまざる。でも経済コミュニティになる とだんだんちょっと弱くなってくるという のがあの言われる話になってます。最近は この成人的健康がかなりエビデンスが蓄積 されてきてるなという風には思います けれども、ま、こんな形で、え、そのなん
30:18 な、何ですかね、スポーツってもう経済 価値生みますよってすぐ言えるそんな単純 なものではないということを一応注意とし ては知っておいて欲しい 。で、あの、さっき言ったその体の健康 ですね。え、具体的にどういうことかと 言うと、ま、例えば週150分以上、ま、 中程度の身体活動、中程度ってのは、ま、 少し息がむぐらいの、え、身体活動ですね 。それをするとですね、例えば真金梗速と か糖尿病、乳癌、血腸癌、認知症、うつ病 のになる、え、リスクが30%減りますよ とかって、そういう医学的なエビデンス学 とか含めてが結構蓄積されているという ことがあります。結構具体的じゃないです
31:06 か?10%とか30%とかね。これは ちゃんとエビ熱が蓄積されてるということ になります。 心の健康。これはね、あの、手前みそなん ですけど、あの、広島県を対象、広島県の 県民を対象にスポーツとは地域住民ですね の、え、幸福度の関係性を見ましたという ことなんです。で、これは柔段調査で 2021年から22年にかけて調査を行い ました。で、えっと、こちら側がスポーツ への関葉プラスアルファで右側に、ま、 ウェルビーングに関わる項目とあとは孤独 感ですね。孤独を感じるその感覚。これね 、これ深刻なんですよね。孤独っていうの
31:53 は結構体のリスクにもつがっていて、ま、 そのタバコをするリスクと同じぐらい あるいはそれ以上っていうような、ま、 研究もあるぐらい孤独感っていうのは人の 健康にも概要を及ぼす、精神的にも身体的 にも良くないという風に言われてるんで、 ま、その影響を見たということなんですよ ね。で、こちらにあるのはスポーツを感染 する時間、中京度の運動時間、公共の運動 時間、在宅金日数、在時間。この辺はです ね、コロナ中だったってのが、ま、変数に 入ってるということなんですけど、え、 チームID、これはですね、応援するひ、 ひのチームのあのレベルの高さという風に 捉えてきます。高ければ高いほどある特定 のチームに対してすごく応援する度合が
32:41 高いという風に捉えてきます。 結論を言うとですね、宗教の運動時間、 そして応援するチームね、こう応援度合が 高いとこの人生における満足感とか、え、 ウェルビーにかかる項目にグラスの影響が あり、そして孤独感を提減してくれると いうようなそんなインパクトが見られたと いうことですね。ちなみに在時間が増えれ ば増えるほどこういう満足感みたいな ちょっとマイナスな影響があるみたいなの もありましたけれどもいずれにせよ ですのとかまスポーツ応援するみたいな 行為っていうのはこう関係性があるんじゃ ないかという風にまああのこの結果では見 られる先行研究見ていてもやはりこの辺り
33:28 はえデンスとしては蓄積されてきてるかな という風に思いますのでまああのなんて 言うんですかね、え、おスポ応援チームが もしあるんであれば積極的に応援して もらってもいいのかなというようなこと だったり、ま、運動ね、するということも やはり大事な要素。ちょっと面白いのは 高強度じゃなくて中度のがいいっていう話 なんですよね。で、これ過去の研究でも あまり高度ってあの関係がなかったり あるいはたま時によってはマイナスな影響 あったりする。もちろんプラスの時もある んですよね。いろんな研究あるんですけど 、でもどちらかというと中京度の方がいい 影響を与えるっていう研究が多いんじゃ ないかと思いますよって、ま、部活やっ
34:16 てる人にはね、ちょっとなんだよそれって 思うかもしれませんけど、ひょっとしたら 中度の運動を定期的に行っていくっていう 方がウェルビーングとかあるいは孤独感の 提減にいいんじゃないかというような、え 、考え方もありますんで、ま、ちょっと 参考にしてもらったらいいかなと思います 。 ちなみにそれをですね、質問士調査だけで はなくて、このファンクショナルMRIと いう脳領域脳の画像を撮っとですね、応援 してる、ま、チームを応援すれば応援する ほど幸福感を高めるような領域が活性化 するというような研究もしますということ です 。はい。経済効果ね、お金の部分ですね。 あの、スポーツイベントを開催したらその 地域に年間どれぐらいの経済効果があり
35:04 ますとかね。これはあの埼玉、え、クリテ ツールドアフランス埼玉クリテリムという そういうイベントで、これ毎年ですね、 2013年から埼玉新都心、え、の駅の 本当にど真ん中で埼玉スーパーアリーナも 含めて、え、ロードレースを、あの、行動 を、えっと、規制をかけてですね、あの、 ツールドフランスのチャンピオンとかが来 てオールスター的な感じで、あの、レース を展開するんですよ。で 、あの、大体7万人とか10万人ぐらいの 人たちが、え、毎年訪れてますね。あの、 機会があったらね、皆さんも是非見に行っ ていただければいいのかなと思いますけど も、ま、それによってこういう経済効果 生まれ、あるいは皆さんもそこそこ記憶に
35:49 あるかもしれませんけど、2019年、ま 、コロナの前ですよねに日本でワールド カップが行われましたと。で、そこでの 経済補給効果は 6164億円とか雇用がどれだけ生まれた とか税収がどれだけだったとかっていう ような話があると。ま、ただですね、 先ほどエビデンスレベルがちょっと高い よりも低めの方にあったということで、ま 、経済効果っていうのは想定するそのあの 金額とか、え、項目によって結構額が 変わってくるということがありますので、 その辺でちょっとその学術研究の エビデンスとしては、あの、強いよりは ちょっと弱めの方に入ってるっていうのは あります。ただこの大会自体は68億円の
36:36 黒字を計上していますし、あとですね、 あのオリンピックと違ってサッカーとか アグミのワールカップって国で開催するん ですよ。オリンピックは都市開催じゃない ですか?東京オリンピックですよね。で、 そうするとなんか東京以外の人、北海道と かね、あるいは関西かあれ東京でやるもん だからうち関係ないよね。ていう風になり かねませんよね。でもサッカーとかラグビ のワールドカップって全国のスタジアム 使うんですよ。しかも1個しかスタジア、 あの、あのサッカーっていう競技あるいは ラグビっていう1種目しかやらないんで、 たくさんあの会場いらないんですよ。 サッカー場をま、全国でシェアしなけだ。
37:22 だコストが結構低めでも人は来るという ことで、 あのオリンピックよりも低コストかなと いう、そういうイベントなんですよね。 はい。ま、あの、こんな経済効果もあると いうことです 。で、最後にコミュニティの発展ですね。 社会的法設ありますけど、これはですね、 結構数値化が難しくてエビデンスのレベル がちょっと低いということなんですよね。 ま、ただ研究者はですね、ここを頑張って どのようにこう数値化するかみたいなこと を考えているという形なんですが、これは ですね、あの107本の論文を集約して スポーツイベントのまた価値っていうのを 8個ですかね、
38:08 12345678個の、え、インパクトに 分けてる、え、ものなんですね。ま、見て いくとスポーツイベントを開催することに よって、え、ボランティアをする人口が 拡大したり、スキルが向上するみたいな ことだったり、これはさっきお祭りのね、 文脈で話しましたけど、ま、住民感の結束 とかシビックプライド、シビックプライ ドっていうのは地域の誇りみたいなね、 そういう気持ちが情勢されるとか、え、D &Iースティアンダイン インclusionョン、ま、あの、パラ スポーツ、障害者スポーツを開催すること によって障害者に対する意識やねえ、味方 とかあるいはインフラの整備につがる みたいな話かもしれません。え、スポーツ 促進、そして官民ネットワークの、え、
38:53 官民ネットワークなんで、ま、あの、行政 とあるいは民間企業のネットワークが、え 、強化されたりとか、え、そういったこと につがると、あとブランディングですね。 デスティネーションブランディングって 言ったりしますけど、デスティネーショ ンってのは目的地ですね。その ブランディング。例えば東京オリンピック やることによって世界中から人が来てで、 あの、それによってこう東京っていうのは ああ、素晴らしい都市だな。で、 オリンピック終わった後もで、それがまた SNSで拡散されて、で、あの、 オリンピックとは関係ないにも人が来る ようになる。ブランディングにつがると いうようなことが、ま、言われたりする わけですね。あとは災害対策、将来の災害 対策ということで、ま、特に日本っていう のは地震国家であります。で、あの
39:41 スタジアムアリーナっていうのは、あの 災害の避難所になるんですよね。よって、 ま、その災害対策、将来の災害対策にも つがってくるということも言われています 。ま、または施設インフラ整備ですね。 アクセシブルツーリズム推進ユニバーサル デザインバリアフリー等トえということな のでま、あの旅行者にとってみても、え、 行きやすい環境になる外国人、え、人種 関係なく、え、その土地を訪れやすい そんな整備が進むということも言われてい ます。はい。 え、例えばですね、これは1つの例で、ま 、スポーツイベントを使って社会課題を 解決するみたいな例の1つなんですけど、 これあの皆さん聞いたことありますか?
40:28 ホームレスワールドカップというものが あります 。その名の通りプレイヤーはホームレス ですね。で、ホームレスっていうのは 世界中のにおける、え、社会課題の代表的 な社会課題の1つですよね。日本にも当然 ホームレスの方います。で、このイベン トっていうのはただサッカーをね、やって 喜んでるっていうことではなく、だけでは なく、あの、ホームレスに対する意識認知 とを上げながら、その世界全体の共通課題 であるホームレス対策にどう取り組むのか みたいなことを象徴するイベントの1つが あるということなんですよね。だ、スポー ツってのは何かこう媒体となりやすいね。
41:16 あの、目立ちやすいの。いい意味でも悪い 意味でも目立ちやすいのでスポーツを使っ て、イベントを使って何かを啓発するとか 、人の行動を動かすとかっていうことがに 、ま、使いやすいというようなことが 言えるかなと思います 。例えばで、あのこのホームレスワールド カップによってどんなことが起きたのか みたいなことをこう数量化したような レポートがあの上がったりはしてるんです けれどもね、例えばホームレスワールド カップを行ったことによって、ま、その 仮説の住宅コストみたいなことが、え、 スポンサーの資金とかその、え、大会を 運営した収益によって、え、住宅のコスト ですよね、え、を負担できるとか、
42:02 あるいは職、え、がそこで得られていると か、ボランティア訓練による能力開発とか 、ま、ホームレスへの注目度が向上する みたいな話。ま、こういった価値が得られ ているよねと。で、こういうあの有計の 価値とここにありますね。有計の価値と 無型の価値をイベントによって、え、どう 生まれたかみたいなことを考えていう測定 評価するみたいなことが行われたりしてる わけですよね。だ、これはあのスポーツ イベントを使ったその社会的な効果を見 すっていういい事例の1つかなという風に は思います 。はい。で、え、これまでですね、 スポーツイベントがもたらすいいことって
42:49 何だろうっていうのを見てきましたという ことですね。で、ここからは、あの、 じゃあ実際にどうやってスポーツと地域 活性を駆け合わしていくのっていうのいう 応用ステージにね、え、入っていきたいと いう風に思います 。はい。で、それを考えるあたってとても 大事な考え方、戦略をまずは確認していき たいです。え、それはですね、ま、 レバレッジ、イベントレバレッジ戦略って いう風に呼んだりします。レバレジって いうのはテコですね。テコの原理のテコ。 スポーツはテコであるという風に見すん ですけれども 、ま、こんなイメージですよね。スポーツ イベントを使って社会経済効果を生み出し
43:36 ましょう。ま、そこには戦略ももちろん 必要ですよという話なんですけど、これを 考えるあたってすごく大事なのは社会課題 が先でスポーツは後、スポーツありきは 失敗のリスクであるということなんですよ ね。すなわちスポーツを目的にするんでは なく、社会課題の解決をまず優先し ましょうと 。そういう話です 。 デベロopオブスポーツなのか、 デベロopスルースポーツなのかという話 なんですよね 。これあの私の自己紹介の冒頭でもお話を しました。スポーツを使って何かをするの か、スポーツそれ自身の信仰を目指すのか みたいな話なんですよ 。で、どっちが正解というよりは、その
44:23 地域にとって、え、地域活性化を目指すん であればこちらの社会課題の解決を優先す べきなんですよ。分かりますか ?社会を解決するためにスポーツがある わけであって、スポーツの進行のために、 え、社会課題の解決があるわけではない ですよね。ね、社会課題を解決するために スポーツを使うということで、で、これは ですね、結構スポーツ側サイド、ま、私も 含めてなんですけれども、ありがちなの はスポーツやればなんかいいことある でしょ。スポーツやっとけばいいじゃんね 。スポーツイベントやったらみんな喜んで 楽しくて感動していいじゃんとね
45:10 。こういう視点になりがちなんですよ。 最後の人っていうね。いや、それ本当です か?という風に立ち帰えるのがまず大事で 、そもそも社会課題その地域において社会 課題が何があって、じゃそれのために スポーツって何ができるかなを考えるのが すごく大事なんですよね。あの、東京 オリンピックがあった時に、え、東京 オリンピックをする価値、え、何のために 東京オリンピックやるんですか?いうもの に対して明確な答えっていうのがなかなか 出しづらかったっていうのが社会的にも あったんじゃないかなと思います。私も 授業で何のためにオリンピックやるんです
45:56 かね?話をした時に学生もですね、うーん な、何でしょう?ていういまいですね。 あの、何のためにオリンピックやったん だっけっていうのが今になってもなんと なく見えてこないね。地域のためにや るっていのはもちろん、えっと、東京 オリンピックやった時はビジョンもあった し、え 、それに向かって、え、大会を開催したと いうのがあったんですが、いまいち納得感 が得られなかったってのもひょっとしたら あったかもしんないということなので、 どんな社会を解決するためにスポーツ イベントを使うのかっていうのをしっかり 考えていきましょうと、そういう話です。 はい。で、じゃあそれを考えてくために どういう風にしていったらいいのかって いうことをこの図を元にちょっと考えて
46:42 いきたいと思います。で、これはイベント を通じた地域活性化モデルということで、 ま、あの、私とあの共同研究者であの先行 研究のモデルを使いながら日本の文脈に 落としていったという話なんですけれども 、え、ま、たくさん文字があって分かり づらいのでシンプルにまず表現していき たいんですけど、こっちのね、左側を、ま 、見ていって欲しいんですよね。ビジョン パーパスの特定アイデンティティをまず 確立しましょう。地域のニーズをしっかり 把握していきましょう。そして地域にある 資源をうまく使いながらこのニーズを 満たしていきましょうというような、え、 ことを読み取っていって欲しいなと思い ます。ま、ポイントはね、さっきも言い ましたけど、アイデンティティ、その地域
47:29 にとって本当にあの課題となるのは何なん だっけ?え、地域の文化は何だと、え、 そこに存在してる課題は何なんだ?それを 地域住民や理害関係者と一緒に考えていく 、そういうアイデンティを形成していく、 え、ここが大事である。その上で地域の 資源を、え、掘り起こしながら地域の ニーズにしっかり答えていくと。で、地域 のニーズっていうのは社会的な価値もある し、経済的な価値もありますよと。そう いう話です 。で、あの、その目的を達成してく、目標 を達成してくためにはステークホルダー、 ま、理外関係者、ま、関係者という風に 表現しますけれどもと一緒に競争していく
48:17 、ま、作っていく。競争っていうのは 競い合うではなく共に作るというですよね 。え、ここの辺りがポイントになっていく と思います。 ちょっと1つずつね、見ていきたいと思い ますけど、まずはこのアイデンティティの 確率になります。 重要な問ここではね、え、そもそもなん ですが地域が将来どのような姿になりたい のかということをしっかり考えていきたい 。スポーツで使ってですよね。で、なぜ その知組織が存在してどんな価値を提供 できるのか。ま、この組織はね、その シチュエーションによって変わると思い ます。行政なのか、あるいは、え、何か スポーツイベント運営してる組織なのか 色々あると思いますね。いずれにせをその
49:03 地域ね、皆さんが住んでいる地域が将来 どのような街になっていきたいのか、どの ような姿になりたいのか、ここをしっかり 地域の課題文化、地域住民を巻き込み ながらしっかり考えていくということが 大事。例えば、え、これあのトロント カナダのね、え、都市のトロントの スポーツ戦略、都市戦略プランなんです けれども、トロントってのは年間 5000円を超える文化スポーツイベント やってるんですよね。で、こういうこう 都市計画、スポーツ進行計画を作るに あたってはやりそのボトムアップで、 ボトムアップっていうのは下からですよね 。住民からしっかり意見を吸い上げて
49:49 プランを作る。トップボトムアップの判定 はトップダウンですね。上が決めて下に こう浸透させてそうだけではなくて、あの ボトムアップ型でこういうプランを練って いるということで、え、例えばこのプラン を作るのには1年半かけて団体から ヒアリングしてるわけですね。例えば地域 スポーツ団体、60団体、え、当然地域順 マイノリティも含めた、え、77組織。え 、公園レクリエーション部門の職員286 名。そしてその他ステコで123組織に ヒアリングを経た上でこういうプランを 作るとね、まさにこのビジョンとパーパス ですよね。その、え、なぜそこに、え、 存在するのか、なぜそのスポーツを使って
50:37 その地域を活性化しようとするのかって いうことをしっかりボトムアップ意見を 吸い上げながら考えてる、 アイデンティティを確実しているという ところかなという風に思います。こういう 丁寧なプロセスがまず大事であると考え られます 。もう1個事例を見せましょう。え、これ はですね、ニューヨーク、え、2027年 完成予定のスタジアムなんですよ。で、 結構爆大なね、金額なんですけど、これ スタジアム単体の金額ではなくて、この街 全体、街づりの金額含んでます。 アイデンティティは3つです。多様な コミュニティ形成スポーツエンタメ進行ま 当然スタジアムなんでこれサッカー専用 スタジアムなんですよねシティ
51:24 フットボールクラブでスポーツエンタメな んですけどでもう1個は地域の子供向け 無料プログラムなんですよこれスポーツの アリナスタジアムなんだけど実は3つの うち2つはスポーツは関係ないことが アイデンティティなんですコミュニティ 形成と子供向け無力共具体的には25 100の住宅特に低所得者、え、高齢者 向けホテル小学を整備しでさっきの アイデンティアアイデンティティ ビルティングですね。地域住民 マイドリティを含んだを巻き込んだ合意 形成をこれを、え、作っていくにあたり やっていると、例えばワークショップを 開催したりとか個別ホームを通じて、え、 こういうビジョンを、え、パーパスを明確
52:10 にしていく目的。なぜそこに存在するのか みたいなことをしっかり見ていく ということをやっているわけですね。 ちょっと1本動画があるので、え、 ちょっと見てみましょうか。 はい。こういう住居とかコミュニティを 整備するっていうのが、ま、見えてくると 思います
53:10 。はい。この辺はあの経済効果についての 話ですよね。で、住民に対してこう トレーニング教育もあの行うし、え、 インフラ整備も行いますよ。この辺は経済 交換の 話でこの辺はあのコミュニティの形成です よね。パブリックスペース公共スペースを しっかりセーブしてきます 。ここはポイントですね。 isザゴールなんてあります。ゴールはね 、スポーツにかけてますよね。ゴールな。 でもアウジングがゴールなんですよ。 スポーツisザゴールじゃないんですよ。 分かります?住居をしっかり提供するって
53:55 いうのがゴールであってスポーツ進行では ないよね。っていうのを全面に打ち出して るっていうのは分かりますかね ?あのニューヨークって皆さんご存知の 通り物価めちゃくちゃ高い。地域の人で さえ住めないんですよね。だから済む場所 がないあまりでホームレス問題さっきも 言いましたけどありますよね。そういった 時に低所得者向けの住居をしっかり整理し ていく。で、その中心の1つにスタジアム があるね。そういう娯楽も提供していき ながら、え、街づりを行っていう、そう いうメッセージなんですよね。はい。この 辺がまさにスポーツを使った地域活性化の いい例なのかなという風には思います。で
54:41 、当然ここにはステークホルダー色々な、 え、行政から民間からね、これだけの大 規模プロジェクトですから1000億を 超える。はい。で、ま、その街の中心に サッカースタジアムがあるということ。え 、こういうストーリーを描けるかどうか みたいな話かなと思います 。で、他にもちょっと事例を見ていくと、 これはあのロサンゼルスにある、え、 イントイットドームという、ま、あの最新 のアリーナの1つなんですよね。で、 NBAのチームがフランチャイズとして 使っていて、こういうですね、巨大な リボンビジョンね。これあの映像が映せ てるとこなんですけど、あの最新の
55:27 スタジアムですね。顔認証であの基本的に はできてあの中の飲食とかも全部顔認証な んであのお金を払う必要ないわけですね。 ま、キャッシュレスどころか、え、払う 必要もない。勝手に取って、え、食事を 取ってそのまま出てくっていう、そういう システムを導入したりしてるんですけれど も、それとは別にこうスタジアムの コンコース、アリーナのコンスに地元の 高校の全部のです、地元の高校の ユニフォームがあのバスケ部の、え、 ユニフォーム飾ってあるんですよ。あり ます?これコミュニティ形成ですよね。だ から、え、地元の高校、え、バスケット部 の学生が、え、こういう自分たちの ユニフォームがこのトップのNBAの
56:14 チームのアリーナに飾られていて、憧れの 場所になるとで、あの、自分たちのプロを 目指すみたいな話もなるし、ま、その地元 の高校にとって見てもやはりこういう、え 、場所に飾られるっていうのはこう地域の 一体感を高めるという意味ではすごく重要 ですよね。はい。ま、こんな形であの コミュニティビルディングみたいなのも 行われてるということなんですよね。だ、 アメリカって結構派手なスタジアム アリーナあるんですけど、エンタメも含め て実は結構コミュニティビルディング すごくちゃんとこ、あ、地域との関係性を 作る専門のスタッフとをちゃんと設けて 地域と対話するんですよね。ここはあの すごくあの見習うべき部分はあるかなと
56:59 いう風に思います。当然日本のね、プロ スポーツでもそういったことはやってます けれどもはい。あの、こういう事例もある ということです 。はい。このように、ま、えっと、これ アイデンティティを確立していってですね 、そして初めてこう、じゃあ、あの、具体 的に地域のニーズっていうのは何なのかな ?え、社会効果が必要なのか。社会関係 資本、ま、人間関係ですねの強化、あ、を していきたいのか、あるいは健康ね、 ヘルスプロモーションなのか、孤独の解消 なのかみたいな話。あるいはイベントの 収益、ツーリズム関連収益、雇用の創失、 経済効果なのか、あるいは両方なのか みたいな
57:45 。はい。で、例えばあの社会関係の強化と か孤独の解消という文脈で言うとイギリス でですね、このパークラン有UKってのが あるんですよね。で、5kgのマラソンな んだけど、もう5kmってそんなにね、 あの、長くないですよね。ま、30分、 40分ぐらいでひょっとしたら走れる部分 かもしれません。これ毎週 末公園でどっかで解説され1200か所 以上で解説してるんですよ。運営は ボランティアです。だからできるんですよ ね。持続可能。で、このTシャツっていう のはあのパークランの参加回数だと思うん ですよね。え、こう3世代ぐらいにあって このイベントに関わる。で、まさにあの 小さい子供から大人まで一緒走ってますね
58:31 。これ見てください。子供も一緒に大人と 走る。赤ちゃんも走ってるね。お父さんが こうベビーカーを押しながら。この光景ね 、結構欧米はやってますね。お母さんが こう普通にこういうの押しながらあの ジョギングしてるっていうのは結構 見かけるんですよ。普通に街で。日本って そこをちょっと足りないと思いませんかね 。あまりこうお母さんがベビーカーで走っ てたら何やってんのってなりそうですよね 。危ないじゃないと。でもですね、あの こういう走れる用のベビーカーても ちゃんとあってちゃんとシートベルトも つけてでお母さんだろうが走るんですよね 。こういうのなんかこの辺見習いたいなっ ていう部分ですけどいずれにせよですね。
59:18 こういうイベントを毎週月末開催して、 そして あの社会関係をまネをねつげるみたいな ことをやっていうことですよね。これ日本 の事例です。これイスノ花マラソンという さっき最初に言ったですね、鹿児島で行わ れてるマラソンなんですけど、え、これは ですね、結構地域住民、地域の人たちが しっかり、ま、40年以上やってるんで、 あの、か、関与しているそんなイベントで 、あの、例えばこれ見てください。え、 これ足湯です。ランナー向けの。で、これ は地元の人が50万円自腹で支払って温泉 掘ったんですよ。で、ランナー向けのため ね、みたいな話。なかなかこんなことやり
1:00:06 ませんよ。分かります。だからもう毎年 このイベントをやる、え、自分たちの年間 行人に入ってるんですよね、地元の人たち も。で、この、あの、今年はじゃあどんな モテしようかみたいなことを考えるという ような、え、地元の学生を含みで巻き込み ながら、え、こうイベントを運営して、 これを、ま、ソーシャルキャピタル、ま、 あの、社会的なね、関係性を高めたりとか 、あるいは地域を情成するみたいなものに 、ま、スポーツイベントを使うというよう なことが行われてるということです 。はい。ま、あとはあの王道ですけど スポーツ運動実施を向上させてヘルス プロモーションにつげるとかそういった
1:00:51 ものもあるかなと思います。ま、なので そのノンメガイベント、地域でやるような イベントもその住民向けイベントもあるし 、あるいはちょっと人呼びたい、外から人 呼びたいイベントもあるので結構ピン切り ですね。ただこういう短めのマラソン、 地域向けのマハーフはね、結構長いんで、 ま、他の人来るかもしれません。短めの あのマラソンとか結構地元の人ばっかりい るっていうのはそんな感じかなと思います ので、ま、ニーズに合わせてそういう イベントの携帯を変えるみたいなことは あの考えられるかなと思います 。ま、あるいは経済効果を見たいという ことであれば、まか、あの、これ、これは 沖縄のね、え、ツールド沖縄とかっていう 、あの、沖縄のサイクリングロードレース なんですけれども、ま、沖縄ってあの、ま
1:01:39 、人気の観光地なんでほっといても人が 来るだろうって思うんですけど、実は やっぱ換算機があって、あの、換算機人が 来ない時期ですね。ま、そういった時期に こうあえてイベントを開催してで、あの イベント前後で反行してもらってお金を 落としてもらうということで経済効果を 生み出すみたいなこともやったりしたと いうことです 。はい。で、ま、こういう地域のニーズ みたいなものを、え、地域試験を、ま、 うまく使いながら、あの、このニーズを 満たしていくっていうことをやりたいん ですよね。で、じゃあその地域資源って いうのは何かって言うと、ま、こう文化と かあるいは資源を楽しめる
1:02:25 プラットフォームが、ま、大事だという ことなんですよね。ま、例えばこれ、あの 那覇マラソンですね、国際通り、沖縄の 国際通りを走れるとか、あるいはこれAN がスポンサーに入ってるんで、あの、客室 乗務員も含めて、あの、スタッフになって もらうとかですね。ま、あるいは地元のお 祭りもちょっと体験できるとか、これあの 福島県の伊定市で行われてるマラソンの 特産品、え、を、え、ランナーに プレゼントするみたいなのもありますけど 、こう地域にしかないそういう、え、資源 とか、え、あるいは地域住民との交流 みたいなんですね。こういうものを結構 ランナーとか参加者って求めるんですよ。
1:03:11 あの、ただ走に行くわけじゃないんですよ ね。もちろんあのレベルの高い人たちは 結構そうなんですけど、ただ走るんじゃ なくてこう地元住民と交流したい。地元の カルチャーを経験したい。このニーズが すごくあるんです。そのよってその地域に ある何か特色をしっかり出していくって いうものが大事である。で、それは、え、 人とかそういったものだけではなくハード 面ですね。例えばうつ、もうこれ桜島です けど美しいこう風景を見ながらもう走って 人も写真撮ってますよね。もう関係ない ですよね。写真撮りながら楽しみながら 走る。それでいいんですね。え、海岸線を 走るコースがあったりね。あるいは自転車 専用度がしっかり整備されてるところを走
1:03:57 気持ちよく走るとですね。で、そこには、 ま、あの磁場のね、え、産業もしっかり 一緒に入りながらやるとかっていうのも 入ってくるかなと思います 。これは里橋まで行われてるトレアスロン ですね。美しいですよね、こういう風景。 こんなとこで自転車で走れたら気持ちいい と思いますよね。で、ま、こういう地方型 のイベントもありますし、これは横浜で 行われてるトラ安ね。これもですね、あの 、結構評判のあ、いいですね、あの、 イベントです。毎年横浜で港未来で行われ てる、え、トライアスのイベントで、あの 行政の自治体からの補助金を使わず自主 財源スポンサーからの金額とか含めて行っ
1:04:42 ている、え、そんなイベントですね。 赤レンガの欲を選手がこれトップレベルの あの一般のレースもありますけど、あの トップの選手も参加するそんなイベント です 。はい。ま、このような形でこういう地域 資源をうまく使いながら地域を、あの、 地域の水を出していくということが大事に なってくるということですね。で、それを ですね、自分たちだけではなく、いろんな ステークホルダー、理害関係者ですね、 特に地域、住民、行政、警察、消防、医療 、あるいはメディア、スポンサー、協議 団体、観光協会と組みながら、え、その インパクトを最大化していくというような ことが、ま、大事になってくるということ になります。特にですね、あの、スポーツ
1:05:29 イベントで参加型のイベントだと行動を 規制するわけなんですね。つまり道路が 使えなくなると一時的にそうするとですね 、ま、苦情がすごいんですよね。いや、 仕事に行けないと、え、畑仕事に出れませ んとっていう苦情の電話がすごいらしいん ですよね。で、で、この苦情が出るという ことはそのイベント良くないって思う思っ てる人たちもいるわけなんですよね。で、 ま、持続してこのイベントを継続してして いくためにはやはりこの地域と関係づりを しっかりしていく必要があるということが やはり言えると思いますので、あの、こう 持続可能なあのイベントをするために やっぱり地域との関係作りは欠かせないと
1:06:14 いうことになってきます 。そしてですね、最近はあの、もう行政と か地域にとまらずですね、 あのスタジアムアリーナを通じた街づ りっていうのが本当に流星を極めています 。これあの神戸、え、で、え、新しく作ら れるGラインアリーナ神戸というところ ですけれども、え、他にも横浜分隊、これ は横浜のね、え、分隊というところが リニューアルされて、ま、コンサートとか 、え、イベントの会場に使われてますけど 、このスタジアムアリーナを通じた街づ りっていうのが今まさにあのポットな領域 になっています 。で、それは行政だけではなく民間、え、
1:07:03 企業ともそれに乗り出してると、え、特に 積極的なのは三井不動産さん例えばです けど、え、ラポートをね、形成、あの、 経営してますけど、これラアリーナという ことで千葉に作ってます。で、千葉 ジェッツというBリーグのプロバスケット 、え、リーグのチームがホームアリーナと して使っていると、あるいはこれラポート の中なんですよね。これ3Y3対3の バスケットのコートを、えー、 ショッピングモールのど真ん中に敷いて、 そして人をね、賑を作り出すということな んですよね。ラポーターは当然 ショッピングセンターなんで、その シュタル事業っていうのは、あの、 ショッピングしてもらってお金を落として
1:07:48 もらうということだと思いますけれども、 そのためにですね、人を呼び込むために スポーツを使ってるという1つなんじゃか なと思います 。あるいはこのハピネスアリーナというの はありますけど、これはあの長崎で長崎の 街づりアリーナ、あのスタジアムと、ま、 商業施設とホテルとかを隣接した、ま、 そういう地域があの最近ね、あの開業し ましたけれども、あのこれはあのバックに ついているのはジャパネット通販会社の ジャパネット高田さんですね。あそこが バックについて、え、街づりスタジアム マリノを通じた街づりを行っているという ことがあります。 でですね、ここで1つ、ま、キーワードに
1:08:34 なってくる。スポーツを使った地域活性化 をするためにですね、極めて重要なキー ワードがあります。それは楽しいこと、 エンターテイメントであることね。人を 喜ばせる、楽しい。行くだけで 楽しいっていうのがめちゃくちゃ大事なん です。なぜならスポーツが好きな人は好き な人いますね。でもスポーツが好きな人 だけが喜ぶ施設を作ってもマーケット 広がらないですよね。スポーツ嫌いな人も いっぱいいますからね。あるいは興味ない し行くだけで楽しい。スポーツのことを 知らなくても楽しい。こういう空間をどう やって作れるかっていうのがこれからの、
1:09:20 ま、あの、スポーツを通じた地域活性を 考える上でも大事かと思います。ちょっと それについて少し深掘りしますね。で、 なんで楽しさが大事かって言うと、ま、 楽しさこそが人の行動を最も促す ドライバー。ドライバーっていうのは、ま 、こう刺激というかね、え、人を動かす ものであるということです。で、それを 考えるとスポーツとエンターテイメントを 考える時にその明題は何になるか楽しさを 最大化して退屈を最小化するね。あ、 楽しいなとつまらないっていうものを できるだけ減らすということです 。で、じゃそうなってくると楽しさを規定 する楽しさを増張するその要因って何なん
1:10:06 だろうというのが次の問員になってくるん ですよね。で、これはあの121本分の 学術論文、ま、 13万9796人のデータを集約した結果 、え、楽しさが得られることで何が起きる のか当たり前の話なんですけど、もう1回 買ってくれる。ポジティブな口コみをして くれる。SNSを通じて、インターネット を通じてということがありますとね。 じゃあその楽しさを規定する要因は何か? 3つありますとね。コアプロドクトの質、 知能の質、親備的要素の質とちょっと 難しいのでもう少し改善すると、ま、これ はスポーツの試合の結果とか
1:10:52 パフォーマンスね、いい試合だった、悪い 試合だったいいね、選手のパフォーマンス だったいう、ま、スポーツの根本的なその 価値の動きですね。で、2番目が機能の質 なもので、ま、座席のクオリティ、 スタッフの対応ね、ご飯、フードとか、 そしてアクセスですね。え、やっぱ不便な とこにあると行きづらいですよね。 アクセスの質。あとは3つ目は満員感とか 解除の雰囲気、エンタめの質とか音響の質 とかっていう部分ですね。これらが楽しい を規定するんですよね。楽しいの要因と なる。 ちょっとただですね、これ3つのうち上の 1つだけ質が異なるんですよ。なぜか
1:11:37 分かりますか ?で、このコアプロダクトの質、スポーツ の本質なんだけれどもこれはコントロール できないんですよ。マネジメントできない んです。分かります?試合の結果 コントロールしたらやおちになっちゃうん ですよね。もうスポーツの本質を崩して しまうね。だからマネジメントの視点から 考えるとここはコントロールができないと コアなんですけどでもこっちはですね コントロールできるんですね。だこっちを いかに充実させるか 。すなわちフォアプロダクトでの失望。 例えばあの勝った時はいいんですよ。いい パフォーマンスをした時はいいんだけど、 ま、スポーツなんで必ず負けますよね。 負ける時もある。そういった時の失望を
1:12:24 どうするか。それがこの下の2つであると 。え、この2つを使ってできるだけその 失望を最証言するということです。 あるいはここに興味がない人に取ってみる と応援チームが勝とうが負けようが関係 ないんですよね。行って楽しいかどうかな んです。そこはやっぱりこっちなんですよ ね 。あります。ここでいかに、え、スポーツ が興味ない人も引き込めるかというのが ポイントになります。もうちょっと具体的 に言うとこれあのラッセルの円環モデルな んであの心理学もですねよく使われる木度 アイ楽人間の心の表現をしたその図表なん ですけどスポーツとかあるいはレジャー キャンプとかも含めてですけどっていうの は必ずですねとかあるいはキャプっていい
1:13:13 んですけど暑いし寒いしあるいはあの虫が 出て怖いとか気持ち悪いとかってあります よね。不快な思い絶対あるんですよ。一方 で感動したりとかふと見た有焼けが めちゃくちゃ来てたと。え、外で食べる カレーが最高に美味しいとかありますよね 。え、ほっといてもこういう木度アイ楽が 勝手に生まれるんですよ。そういう プロダクト構造なんですよね。でもこの 自然に任せておくと好きな人はいいけど 嫌いな人は来ないという現象が起きて しまう。ここで大事なの はエンターテイメントであり、美味しい ドリンクフードであり、快適な、え、施設
1:14:00 とそして清潔なトイレというようなことが 考えられんですよね。機能の質とか的なね 、質の部分なんですよね。この辺は マネジメントでわけなんですよね。ですの で、あの、この辺りをしっかり充実させ るっていうことが第1であるということに なります。 で、例えば、あの、こう、あの、なんて 言うんですかね、こう、心理学だとこの 不快を感じるからこそあの喜びがその後に あるとそれが埋増れるみたいなこともあっ たりして、あの、ま、最初に戻ると スポーツとかレジャーってのは勝手にこう いうですね、不快と会を生きするその 振り向こ運動みたいなのが自動的に内蔵さ
1:14:45 れてるので、ま、勝手にこう皆さん感動し たりとかしてくれ わけなんですよね。そこをカバーするためのこういう取り組みが大事ですよという、そういう話になります。はい。で、これあのニュージーランドの国立競技場的なあのスタジアムがあるので、ま、ちょっと動画で紹介してみましょう。 CR overtheexcitementof Edenwhenweallcome togethermagicthat happensyoucanseeus intheseeitonourfa andhearitinthe oflectogetherwehave
1:15:31 achievedgreatness andweherefornew zeandwehereforthe foodfor ちょっと面白いな。止まれるんですよ。このスタジアムグランピングみたいに。あとはこの後出てきますけど、えっと、ゴルフの落ちっぱなしができたりとか、あるいはスタジアムの上をこう歩いたりできるみたいな、え、そういうちょっと面白い取り組みがあったりするんですよね。エンターテイメントですね。 and forerswehereforthe funandweforthegames wehereforthegreat matestheworkmates andforyouandwecan't
1:16:16 waitforyoutojoinus comehome newandはいまあの当然パーティー みたいなできますのでまそれあと会議とか ね、そういったこともできるそんなリング かなという風には思います 。はい。他にもですね、これはもう エンタ目の局地なんですけれども、これ あの皆さん えっとCGじゃないんですよ。本物なん ですね。ラスベガスにあるスフィアという そあのアリーナです。で、こう全身外側
1:17:01 LEDパネルみたいな形になっていて、 これ中がこうなってんですよ。私も行き ました。これも本当にですね、すごいなん だろう、没入感が半端ではないということ なんですよね。ちょっと動画でイメージを 見てもらいましょうか。 はい。ま、こんな感じで、あの 、ま、本当にエンターテイメントですね。
1:17:49 ま、皆さん是非行ってみてください。感じ てみてください。はい。ま、こういうです ね、まあ、なん か何かに興味なくても勝手にね、楽しめる ようなそういう取り組みっていうのは やっぱアメエンターテイメントの国の アメリカはやっぱり2歩3歩先行ってるな というような印象がありますが、ま、日本 でもね、あの、こういうう、チームラボ みたいなね、え、アートもあります。ま、 こういったあるいはお祭りみたいなのも やはり西洋にはあまりないああいう カルチャだと思うんです。あいう楽しい 取り組みみたいなのをいかに広げていくか みたいなのが大事になってくるかなと思い ます。で、幸い日本でもですね、そういう 今までこう量を展開していくようなあの
1:18:35 ことをやってたんですが、最近は質えを 追い求めるようになってきています。 例えば、え、北海道のね、 エスコンフィールドという日本ハ ファイターズの本拠地のスタジアムでも 温泉に入りながらね、ま、日本の温泉って いうのは日本のね、1つの特徴でもあると 思いますけど、入りながら野球が見れると かですね。あるいはこうラグジュアリーの 空間もを作って、そして、ま、本当に 街づりをやっているというような話もある と思います。で、あの、北広島市という とこにあるんですけど、その不動産の価格 がね、すごい勢で上がってるみたいな話も 聞きますので、ま、これはグランピングの ね、様子ですけども、あの、今後はその
1:19:20 やはり持続可能な、え、施設、アリーナ、 え、あるいはお祭り文化ですね、え、をし ていくためにはやはり単価をですね、 しっかり上げて稼げるとこは稼ぐ。で、 その上で、あの、お金文字だけがいけ るっていうような構造は望ましくないと 思いますので、え、安価なチケットも しっかり用意しながら差別化をしていくっ ていうことがすごく大事になって、参加、 向上ね、不裕層も打ちつつも、え、そうで はない人たちに対する、え、機会も しっかり確保するということが大事になっ てくるという風に考えられます 。はい。えっとここまで、えっと話をして
1:20:06 きました。で、ま、スポーツかける地域 活性化あということでをテーマに、え、話 をしてきました。で、ま、あの、具体的な ね、こうモデルと言いますかみたいなのを 提示しながら、え、考えてきましたけども 、ま、大事なことをね、整理すると、ま、 まずはその地域活性化をスポーツを使って 考えるんであれば、スポーツイベントです よね、使って考えるんであれば、ま、地域 ファーストであることが大事であるとね。 で、そのためにはそもそも地域のその地域 のアイデンティティって何だったっけ?何 のためにやってるんだっけとその地域に 必要なものっていうのは何なのかという アイデンティティをしっかり確立する。で 、その上で地域資源の、え、地域資源と
1:20:51 地域のニーズを、え、もうしっかり確認し ていくと、 え、そしてステークホルダー、ま、自分 たちだけではなく、地域住民、レディア、 スポンサー、協技団体、え、あるいは民間 団体、観光協会含めて、え、競争しながら 新た何かを作り上げていくということが 大事であるということがいると思います 。で、もう1つは、あの 、このスポーツを使って地域を活性化する にあたってですね、そもそもそのスポー ツっていうものが、ま、楽しいかどう かっていうのはすごく大事な予想になると 思います。スポーツが興味のない人にとっ てみても、え、あ、なんか楽しそうだから
1:21:37 行ってみよう。っていう風にこう 呼び寄せる、え、そういうファーを持てる かどうかっていうのがこの地域活性化を 考える上ではすごく大事になってくる。 そういった時にスポーツかけるエンタメン エンターテイメントの可能性ってのがこれ からすごく大事になってそれは何かと言う と楽しさを最大化し退屈を 最だと思います。なぜならスポーツって いうのは構造的に、え、失望とか退屈が あるわけですよね。あるいは不快を感じる ということ。これをいかにして最小限処理 するコーのは処理っていう意味なんです けれども対処する。え、そういったことを エタめあるいは、え、フードとか食事とか
1:22:25 ああいうような機能的なものの質を使って 、え、うまく対処していくいうことが、え 、非常に大事になってくるということです よね。あの 、他のエンターテイメントである例えば 映画とか公園とか動物園とか含めてなん ですけど、ま、動物園の動物は コントロールできないんですけどね。映画 とかっていうのは基本的にもう全部あの シナリオがあってコントロールできるわけ ですよね。でもスポースってのはその シナリオを描けないと筋がけのないドラ マっていう風に表現されたりします。ま、 そういうものだので、ま、そこはちょっと 工夫が必要であるということが言えると 思います 。はい。え、そのような、え、形が今回の
1:23:10 事業 のはい、話になってくるかなと思います。 で、えっと、最後にですね、課題の部分 ですね。え、ま、これは他の事業とも共通 してると思いますけれども、本日の課題 講義を、ま、200から300時で予約し てくださいということと、え、もう1つは これはあの私の授業、今回の授業での課題 になりますけど、スポーツイベントを活用 した地域活性化の可能性について、自分の 地元地域や関心のある地域を想定しながら 自らの考えを述べてくださいと。やったら 300ですね。はい。あの [音楽] 、ま、今回の事業通じてちょっと自分の 地元を考える景気にして欲しいなと思って
1:23:56 いますね。あれ、自分の地元地域って どんな強みがあったんだっけなとか、 あるいは自分の地元地域が抱えてる課題 って何だったっけな。ま、少子高齢化 みたいなのはどこの全国の自治体も一緒な んですけれども、ま、それでもいいんです が、それ以外ってあれ何かね、え、課題 あったかな、あるいは強みあったかな? どんな資源あったかなね。え、何でもいい んです。あの、自分のあの地元のね、え、 若者が少なくて若者呼び込むためにどうし たらいいのかなとか、あるいは大学もっと スポーツ盛り上げたいな何でもいいんです けど。 スポーツイベントを使って地域活性化ね、 経済でも社会でも環境でもいいです。え、
1:24:42 その辺りの可能性についてちょっと考えて 皆さんの意見を聞かして欲しいなという風 に思っています 。はい。え、それでは、あの、私のね、 事業以上としたいと思いますけれども、 あの、是非ですね、 スポーツイベントとかそういう マネジメントに興味があるということで あれば、また冒頭にね、ご紹介したQR コード等々を見ながら、あの、また見て いただければなという風に思います。はい 。それでは私の授業以上としたいと思い ます。ありがとうございました。
