간략한 요약
이 비디오에서는 이창민 한국외국어대학교 교수와 함께 일본의 AI 전략을 살펴보고, 일본 IT 산업의 구조적인 문제점과 AI에 대한 일본인들의 인식, 그리고 일본 정부의 AI 및 반도체 산업 육성 정책에 대해 논의합니다.
- 일본인들은 AI에 대한 신뢰도가 낮고 이해도가 부족하지만, AI 규제 필요성은 높게 인식하고 있습니다.
- 일본 IT 산업은 다단계 하청 구조로 인해 시스템 장애가 잦고, 디지털 전환이 더딘 편입니다.
- 일본 정부는 경제 안보를 위해 AI 및 반도체 산업의 자립을 목표로 적극적인 투자와 지원을 하고 있습니다.
일본 AI 전략: 서론
이 비디오는 일본의 IT 산업, 특히 AI 분야에 대한 분석을 제공합니다. 일본이 AI 분야에서 미국이나 중국에 비해 뒤쳐져 있다는 인식을 바탕으로, 일본 정부의 AI 전략과 일본인들의 AI에 대한 인식, 그리고 IT 산업의 구조적인 문제점을 살펴봅니다. 이를 통해 일본이 AI 분야에서 어떤 노력을 기울이고 있는지, 그리고 한국은 어떤 교훈을 얻을 수 있는지에 대한 인사이트를 제공합니다.
일본인의 AI에 대한 인식
KPMG와 퀸에서 17개국 17,000명을 대상으로 실시한 설문 조사 결과, 일본인들은 AI에 대한 신뢰도가 매우 낮고(77%가 전혀 신뢰할 수 없다고 응답), AI에 대한 이해도가 낮다고 스스로 평가(75%)합니다. 또한, AI를 더 배우고 싶어하는 사람도 적고(50%), AI 규제가 반드시 필요하다는 응답이 가장 높습니다(77% 이상). 직장 내 AI 대체 가능성에 대한 우려도 가장 낮아(21%), AI에 대한 막연한 두려움과 거부감을 가지고 있지만, 자신의 일자리가 대체될 것이라고는 생각하지 않는 경향이 있습니다. AI의 잠재적 위협으로는 시스템 장애를 가장 많이 꼽았습니다.
일본 IT 산업의 구조적 문제: SIer 문제
일본 IT 산업의 고질적인 문제인 SIer(System Integrator) 문제를 지적합니다. 일본의 SIer는 다단계 하청 구조로 이루어져 있어 책임 소재가 불분명하고 의사 결정이 지연되는 문제가 있습니다. 또한, 발주 기업이 상세한 사양서를 작성하여 하청을 주는 워터폴 방식은 문제 발생 시 유연한 대처를 어렵게 만듭니다. 클라이언트 입장에서는 IT 업무를 외주에 의존하다 보니 내부적으로 IT 역량이 부족해지는 문제가 발생합니다. 이러한 SIer 구조는 시스템 장애의 원인이 되며, AI 도입에 대한 일본인들의 불안감을 증폭시키는 요인으로 작용합니다. 미즈호 은행의 시스템 통합 실패 사례를 통해 이러한 문제점을 구체적으로 설명합니다.
일본식 고용 관행과 IT 시스템 문제
일본의 독특한 고용 관행, 즉 포텐셜 채용과 장기 고용 시스템이 IT 시스템 문제와 깊은 관련이 있다고 설명합니다. 일본 기업은 신입사원을 전공과 무관하게 채용한 후 사내 교육을 통해 특정 업무에 특화된 인재로 양성합니다. 이러한 시스템은 이직이 어렵게 만들고, IT 기술 변화에 대한 기업 내부의 대응력을 떨어뜨립니다. 기업들은 IT 업무를 외주에 의존하게 되고, 이는 시스템 장애 발생 시 자체적인 해결 능력을 저하시키는 결과를 초래합니다.
일본 정부의 반도체 산업 부활 전략
2021년부터 일본 정부가 추진하고 있는 디지털 반도체 전략을 소개합니다. 이 전략은 정부 주도의 적극적인 투자와 지원, 전방위적인 양면 작전(국내 생산 능력 강화와 가치 동맹 활용), 그리고 튼튼한 미일 동맹을 기반으로 합니다. TSMC, 마이크론 등 해외 기업의 일본 내 공장 건설을 유치하고, 라피더스와 같은 자국 기업을 육성하여 반도체 공급망을 강화하려는 목표를 가지고 있습니다.
일본 정부의 AI 산업 육성 전략
일본 정부는 AI 산업 육성을 위해 일본어 기반의 생성 AI 개발, AI 데이터 센터 구축, AI 반도체 생산이라는 세 가지 목표를 설정하고, 이를 위해 적극적인 투자와 지원을 아끼지 않고 있습니다. 특히, GPU 확보를 위해 엔비디아 본사를 직접 방문하여 협력을 요청하고, 소프트뱅크, 사쿠라 인터넷, KDDI 등 주요 기업에 막대한 보조금을 지원하고 있습니다. 또한, AI 인력 부족 문제를 해결하기 위해 인도 유학생 유치 프로그램을 운영하고 있습니다.
소프트뱅크의 AI 전략과 크리스탈 인텔리전스 프로젝트
소프트뱅크 손정의 회장의 AI 전략과 크리스탈 인텔리전스 프로젝트를 소개합니다. 손정의 회장은 오픈 AI와 협력하여 일본 기업 맞춤형 AI 에이전트인 크리스탈 인텔리전스를 개발하고, 이를 통해 일본 기업의 디지털 전환을 가속화하겠다는 비전을 제시합니다. 크리스탈 인텔리전스는 기업 내 모든 시스템을 통합하고, 회의에 참석하여 의사 결정을 지원하는 등 AGI 기반의 지능적인 역할을 수행할 것으로 기대됩니다. 손정의 회장은 AI를 통해 일본 경제의 부활을 이끌겠다는 강한 의지를 보이고 있습니다.
결론 및 한국에 대한 시사점
일본 정부와 기업들의 AI 전략을 통해 한국에 대한 시사점을 제시합니다. 일본은 경제 안보를 위해 AI 및 반도체 산업의 자립을 추진하고 있으며, 이를 위해 대기업 중심의 적극적인 투자와 지원을 아끼지 않고 있습니다. 한국도 AI 및 첨단 반도체 분야에서 경제성뿐만 아니라 안보 차원에서의 경쟁력 확보를 위해 노력해야 하며, 대기업과 스타트업 간의 균형 있는 지원 전략을 모색해야 합니다.
