0:00 У районі 5 років займаєшся мобільними додатками з підписками. Додаток все біле. Таро дав якийсь базовий дохід. Яка у вас кількість у принципі продуктів? Близько 80-100 додатків. Займаєтесь дублюванням ніші? Займаємось. Тобто як організовані процеси? Які є люди? Так. Скільки людей? 25 людей. А хто в цьому ланцюжку займається ресерчем нових ніш? Ресерч займаюсь я. Тобто ти щільно в операційній? О'кей. Намагаюся щось із цим зробити. Який відсоток від МР у тебе зарплатний фонд? Напевно, відсотків 30 можливо. Яке мінімальне та максимальне у базі? Від 500 доларів, так, до, не знаю, максимальне, ну, скажімо, 60 000. Як ти шукав ніші та який був successкessс-рей? Пристойна частина продуктів йде у стіл. Тут у нуль практично нічого не йде. Те є все в рамках року ти своє повертаєш.
0:45 Що ти можеш порадити з висоти, якщо людина хоче зайти в осо ти починаєш з низько, потім ростеш, все довго, планомірно, не типу бустанув за там 2 тижні, воно працює. гроші маркетинг. Друзі, а сьогодні супер цікавий Випуск. Особливо цікавий він для мобайрів, для осошників, осашників та всіх наших. Хлопців, ми покликали людину Віктора, він уже 5 років займається мобільними програмами, і він вміє робити неймовірні речі. Він уміє піднімати передплату в топ апстора і заробляти на цьому великі гроші. Так що, друзі, підписуємось на канал, ставимо лайки, пишемо питання Віктору, заварюємо чай, каву і
1:31 дивимось. Дуже цікавий випуск. Всім привіт, хлопці. Сьогодні у нас у гостях Віктор. Віктор займається Осоп додатками під передплатними, рухає їх у стор. У хлопців досить велике кількість проектів, як від маленьких, і до великих. а-а в мрарах поговоримо, дізнаємося, аа поговоримо про різні механіки, покажемо щось цікаве, підсвітимо якісь знання, щоб ви могли це робити. І нарешті ми з вами разом заповнювали цей стор. Всім привіт, мене звуть Віктор. Сподіваюся, випуск буде корисний. Вікторе, привіт. Привіт. Привіт, Вікторе, привіт. Привіт. Радий тебе бачити у нас на стенді, на конференції Affiliate World у Дубаї. Добре, що прийшов. Знаю, вже в
2:16 районі 5 років займаєшся мобільними додатками з підписками. Програми все біле, різного роду фоторедактори та так далі. Кажуть, ходять чутки, у тебе це дуже успішно виходить. Розкажи, будь ласка, а подобається бізнес, не подобається, з чого починав, з якими труднощами стикався, чи правдиві чутки? Виходить, зі змінним успіхом. А-а, починав я не 5 років тому, а більше. Поки що я поєднував спроби робити мобільні додаток з основними бізнесами, виходило не дуже добре. Як тільки вирішив, що все, буду займатися мобільними додатками, поки не вийде, не перестану, вийшло. А-е, зараз стає складніше. Apple посилює
3:02 просування з роботи з АТ, з органікою. Ось стає важче, але все одно бізнес подобається, бізнес цікавий, виходить зростати ось не так сильно, як хотілося б, але рух уперед є. Дивись, давай трохи заглибимося в сотого взагалі, тому що я знаю дуже багатьом хлопцям, які дивляться нас, це прям супер цікаво, а тому що інформації у паблику мало. А всі представники команд, бізнесів, назвемо так, вони, як правило, не сильно публічні, а ті, хто публічні, особливо багато не кажуть. Ну, там про специфіку бізнесу зрозумілих по зрозумілих причин. А тепер щодо початку. Ти кажеш, до 5 років тому ти ще починав, але ті програми були не дуже вдалі. Щось із тих старих
3:48 додатків вижило ще живе? там якісь 10 доларів Мрари є? З тих старих додатків нічого не дійшло до якийсь до якогось розвитку. І в загалом про осоно мені. Е все зі старими програмами закінчилося на напівготових або напівробочі продукти, тому що не виходило знайти порядних розробників. Тобто розробники показували якийсь етап, ти їм щось оплачував, потім вони показували якийсь ще етап, ти їм ще щось оплачував, а потім вони показували кінець, який не працював так, як має працювати. Цим користуватися не можна було. Можна сказати, що наприкінці вони показували болт. Ну, приблизно так, приблизно так все це і виглядало. Ось і почалося сюди, з розробника, який довів додаток до результату і вдалося його запхати в
4:36 стор, що було насправді великою проблемою. Можу це розповісти. Досить кумедна історія. Отже, ми зробили додаток з ворожіння Таро. І рівно в той момент, коли ми його доробили, Apple вирішив, що більше додаток Таро Store пускати не буде. Тобто на той момент навіть у гайдлайнах цього ще не було прописано. Ми відправили додаток у стор, причому ми зробили досить класний додаток, не шаблонна якась дешева. Ми малювали авторські карти художниками, зробили якусь цікаву механіку. Загалом, це був досить класний продукт, дуже цікавіше більшості того, що є у сторі. Подали, відправили додаток, кілька разів його зарежектили, а потім сказали: "Та ми взагалі вас пускати не будемо". Ми замовили дзвінок. З нами, як завжди, зателефонував Вадим, який сказав: "Так, пускати не будемо, аргументи ваші не
5:23 підходять". Я знайшов пошти Тіма Кука і якісь ще, які вони були в оступі, якихось там п'ять топ-менеджерів Apple, і написав лист. Ну, загалом так і так, що за хуліганство? Проходить буквально, я не знаю, два чи 3 дні, мені пише якийсь представник, якийсь співробітник, когось ось прямо сильного, так, когось сильного, так, сильних світу цього. Значить, і каже, що сталося? Ось мені переслали листа, траліваль прямо зателефонували з ним, і я йому описую ситуацію. Уявіть, говорю, ми зробили додаток, намагалися, це хороший продукт, ми кращі за те, що є. І нам, значить, ні з того, ні з кажуть, що не пускають. Людина повністю такий: "Та не може такого бути, неможливо". А, загалом, він був дуже здивований. Каже: "Все, я все зрозумів, я розберуся, вам передзвоню". Я: "Ну, все вже, я на куражі". Я впевнений,
6:09 що я вирішив питання, все на мазі. Я весь місто із собою. Так. І буквально проходить 2 дні, він перекликаний, каже: "До на жаль, нічого не вийде". Ось тому пішли за планом Б, купили чиєсь старий додаток, накотили туди своє і успішно його розвиваємо. Воно успішне працює досі. Це ось було 4 роки тому. Тут просто треба трошки дисклеймерів додати. Дітлахів, наприклад, у Appla року якраз чотири тому з'явилися прямо пункти в гайдлайнах, а, таро, гороскопи, вібратори та щось ще більше вони в стор не приймають взагалі. І дейтинг у тому числі. Це все можна просунути, але мінімум півроку та поодинокі кейси цього є. Тобто
6:55 тож це так і було. А Вадим – це модератор, його всі знають. Як би якщо замовляєш дзвінок із СНД, то тобі дзвонить найчастіше Вадим у 90%. Так, як би він він знає всіх наших. Вадим, привіт. Привіт. Ось Вадима, до речі, хотілося б на подкаст покликати. Ось це було прикольно. У мене навіть були записи розмови з ним, коли нас там завертали. Я там пам'ятаю у чаті всі ділилися там голос його намагалися знайти його. Хтось його в Фейсбуці начебто навіть знайшов. Так. А це кейс прикольний. Ми таке колись думали робити з гороскоп. А, але не дійшли руки. Але цікаво, що ви першої ніші обрали Таро. Тобто, досить складна ніша. Зараз ми взагалі, ну, тобто не розуміли, що ніша складна, що ніша проста, так, що таке ніша, так,
7:42 зовсім було база. Я не знаю, як чомусь, так, просто побачили якийсь тренд на Таро взагалі у світі загалом, що ось Таро набирає популярності. Ось така логіка була. Google, я не знаю, щось таке. І від цього очевидно, що Таро гороскоп грошової штуки. Просто як її закрутити, незрозуміло. Як із нею працювати, так, теж. Просто це знову ж таки дуже смішно. Там ось тим, хто не в темою, а тобто за фактом, є правила раніше опублікованого додатку. То є умовно хто встиг застрибнути в ці ніші, тому пощастило просто. Взагалі у тебе додаток може бути [ __ ], неякісне, будь-яке, але воно буде стор. А ти зроби будь-який класний продукт і там у кращому випадку через півроку якимось чином потрапиш. І те не факт. Все так. Все. Так. Що що після Таро було? після Таро, ну, Таро дав якийсь базовий перший дохід, який можна було
8:29 вже реінвестувати та розширювати команду і пробувати наступне додаток. Можемо ми розглянути якусь нішу, якою ви займалися, яка вже померла, до Наприклад, немає, насправді. У нас немає померлих ніш. У нас все щось приносить. Я можу сказати, ну ось ми клавіатури, шрифти клавіатури робили, зробили в це нижчі продукти. Ну, тобто вони там більше заробляли, зараз вони, ну, сильно менше, але все одно з них капає і як би капає стільки, що умовно це і жити там можна із одного продукту. Ось. А, ну то це непогано. Це дуже добре навіть. Діти приклад таких білих штук, там, де хороші продукти прямо розробляєш, ні? Тобто яке у вас кількість у принципі продуктів? Ну, не знаю, близько 80-100 додатків. Щось, ну, зовсім у стіл із цього мертве, щось живе, але загалом, якщо воно
9:15 завелося, воно працює. Воно може попа мінімальне та максимальне в базі. Ну то є типу за виручкою, так, за виручкою. Ну мінімальне, як я кажу, починаю від 500 доларів, так, до, не знаю, максимально, ну, скажімо, 60000. А ви займаєтесь дублюванням ніші? Займаємось. Красені. Але ми, до жаль, красені. Ми були, якщо ми раніше вирішили це робити, ми як довго довго чинили опір. Хотілося, ну, робити просто більше різних цікавих продуктів. Але стало ясно, що коли у тебе є стабільне джерело доходу, який росте, це робити приємніше, а дублювання допомагає зробити. Ти не дублюєш, туди залітає хтось інший, хто дублює, і від'їдають у тебе
10:00 шматочок. Тому так. Так. Так. Ні, ну про це загалом стратегіка. Стратегія у вас абсолютно коректна. Тобто спочатку знаходиш нові ніші, робиш максимально якісні речі, але це не нескінченний процес. Ти не можеш завжди знаходити нові ніші класні. І, відповідно, якщо вони в тебе є, оскільки не віддавати хліб іншим хлопцям, то простіше трохи підзабити. Так ми вирішили діяти. Гроші, маркетинг. А можемо поговорити, як зараз виглядає структура у вас компанії взагалі? Тобто як організовані процеси, які є люди, так? Скільки людей? Можемо, звичайно, поговорити до останнього, ось до, я не знаю, до останніх місяців, е, практично не було ніякого менеджменту, жодних сторонніх співробітників, окрім розробки. Тобто тільки команда iOS розробки та
10:46 там дві особи на БКЕК. Ми беремо в здебільшого розробників днів, яких е вирощуємо всередині команди компанії, і не беремо готових хлопців, які погано кодять, повільно кодять великі гроші. Ми беремо палаючих, яким цікаво, які хочуть розганятися. Ми навчилися, як навчилися непогано їх шукати і вирощуємо, так, досить автономних структур. У команді розробки передається дизайн, і загалом я практично не влазю туди до моменту публікації та дивлюся вже додаток у стор. Чи є розробник, лід команди зазвичай, ну, візьмемо якийсь середній проект за розміром. Це один лід, один midл і там два джуніра розробника. Ось вони отримують проекти і їм не потрібно, тобто лід зробив уже
11:31 якась кількість додатків, він розуміє, що треба, що перевіряти. То є він розуміє продукт не точка не тільки з точки зору коду, але і з точки зору зору е роботи продукту. Розуміє там, де запити оцінок розставити, що давати, що не давати, якщо треба щось уточнює. Ось і досить автономно це існує. У вас лід виходить як частковий продукт працює? продовжує як частковий продукт, так, виявляється, ну, бувають суперзірки, які, ну, умовно, є софтскіл, є продуктовий скіл і є скіл розробки. Ось зазвичай все одно якийсь гірший, якийсь менше, бувають хлопці, у яких, ну, все на максималках. Таких хлопців, до на жаль, іноді переманюють. Ми намагаємося залишатися з ними в добрих відносини та користуватися їхніми послугами на
12:16 фрілансе. Користуватися їхніми знаннями. користуватися їх знаннями, так, на фрілансе, щоб вони ліділи як когось менш досвідченого. Тобто ми випускаємо новий продукт, а просимо пішов людину подивитися і доопрацювати, Показати, що втрачено. А хто в цій ланцюжку займається ресерчем нових ніш? Ресерчем займаюся я. Ага. Тобто ти щільно в операційній системі? О'кей. Я щільно в операційній. Намагаюся щось із цим зробити. Ми візьмемо ось так ось драбинку. Тобто умовно тут ти. А далі вона розсипається, я так розумію, на льодів виходить. у вашій конфігурації. Під ними йдуть хіди і там уже йдуть джуни і таке інше. Дизайнери підкоряються лідам. Дизайнери підкоряються мені. Дизайнери також досить автономні. То є я не витрачаю багато часу на що є
13:02 я знаходжу нішу, і я дизайнеру можу скинути в залежності, знову ж таки, як давно це дизайнер, е можу йому скинути просто, якщо це досвідчений дизайнер, я просто йому скидаю: "Ось ми робимо ось це". І до посилання на там трьох конкурентів і все. І далі від мене нічого не треба. Далі він просто робить дизайн. Я дивлюся, вношу якісь правки та відправляю це у розробникам. Ну так, але у вас там, дивись, виходить, є багато незакритих моментів на кшталт акаунти, платежі, Асоспеціаліст як мінімум, так? Значить, е у нас був АСОС фахівці на фрілансі. Зараз ось ми взяли АСОс фахівця до штату. Е, зараз ми взяли, беремо до штату Продукту та взяли до штату ще одного спеціаліста. Тобто я трохи намагаюся розвантажувати, але в цілому акаунти платіжки, е,
13:47 займався я, і в мене є, ну, скажімо, права рука, яка виконує роль CTO і також займається якоюсь ось рутиною, пов'язаної з акаунтами, е, публікацією додатків та платіжками. Слухай, ну, на вашому обсязі ти добре займався, я тобі скажу? Ну багато займався, так. Ну от я саме хочу розвантажитися від рутини зараз, тому що, так, дуже багато від одного і того ж, і немає часу якось зверху на все це подивитися. Ні, я тебе по-людськи дуже розумію. Тобто це про пройдений етап вже, так, воно багато часу дуже займає. Добре, давай повернемося. Зробили ви Таро, там вони на половинку вийшли, наполовину не вийшли. А який далі алгоритм дії? Як ти, як людина нова в ніші, шукав ніші, що робив? боти мотив
14:36 асоса. Зрозуміло. Е дуже багато перше час сидів у чатах. Ну тобто все чати, які знайшов по мобілках, у всіх сидів, ставив запитання. Там зустрічаються досить відкриті люди. Я сам намагаюся, якщо хтось питає, завжди підказувати, допомагати, чим я можу бути корисний. Ось це дало якусь першу основу. Дізнався, що є якісь осонструменти, які дозволяють робити ресерчі. Потім ще за якийсь час дізнався, що є мотив. Потім ще через якийсь час дізнався, що є боти, потихеньку став цією доріжкою йти. Ось. Ну, ключове, звичайно, це робота з мотивом. Без мотиву, звичайно, нічого б не вийшло. Тобто трафік, трафік органічного, ну просто так мені ніколи не дає. Слухай, ну це дуже
15:22 цікаво просто, що ти сам з нуля в усім розібрався за фактом і почав це мультиплікувати далі. Ну, вже передавати, делегувати, але вся база у тебе була з нуля. І що ти можеш порадити з висоти, якщо людина хоче зайти в АСО, наприклад, і в органіку та рухати прили? Тобто як як який алгоритм дій для цього людину буде? Ну, спілкуватися багато, спілкуватися в чатах, читати, але фільтрувати. Що я бачу в чатах, що, ну, як мені здається, я можу помилятися, що деяка частина їх, не сказати, що дуже багато російськомовних чатів, що там є пристойна кількість некомпетентних людей, які як щось дуже компетентно стверджують і тим самим, так, заплутують активне меншість, так, так, які, ну, тим самим заплутують хлопців, які я просто
16:07 іноді читаю, думаю, млинець, якби я, ну, ось тільки прийшов, як би я, звичайно, не туди міг би згорнути, читаючи підказки, а так, е, робити, ну, працювати з АСО, вивчати ніші, пробувати мотив, пробувати тестувати різні зв'язки, проливки мотиву. Ось, мабуть, ось ось ось чест і помилки. Ну, і бути готовим, бути готовим до банів акаунтів, бути готовим до того, що треба шукатиме відразу варіанти реєстрації облікового запису. Ось, ось це мене там сильно гальмувало. Як у тебе, до речі, цей питання закрите, тому що це біль останнього часу. Питання закрито погано. Е-е питання не закрите. Так, двері залишаються відкритий. Ми загалом, ну, працюємо дуже акуратно. Ми не ллємо. У нас за все час забанено два облікові записи. Ці обидва
16:54 акаунта забанені за те, що ми їх купили. Це окрема кумедна історія. Не дуже фортовуючи в цьому плані, що у мене всі навколо купували акаунти, говорили: "Купуй акаунти - це бомба, це робоча схема. Я все шукав друзів, друзів, друзів". Думаю, купувати акаунти стрімко. Ну і все, пройшов там якийсь період року, коли мене все довбають. майте на друзів просторіло друзі знайомі та ну партнерство скажемо так значить і ну 70 облікових записів це ви сильно нареєстрували не облікових записів додатків облікових записів ми у нас є акаунти на яких багато додатків тобто у нас немає жодного акаунт одна програма а якщо dpla щось якщо dpl то як ви продовжуєте лити а якщо dpl ми раніше ми перестали ми взагалі його знову ж таки ми рідко отримуємо
17:42 Ви мало, значить, ллєте. Ми мало, ми ллємо дуже мало, ми ллємо дуже акуратно. Зараз ми такі: "О'кей, ми готові до DP, литимемо агресивніше і акуратніше". Тому зараз ми активніше зайнялися питанням облікових записів. Тому раніше ми сиділи спокійно, нам вистачало того кількості, яку ми встигли. Ми щось купуємо, але це невеликий обсяг. Ну, безпіла і так, можна на невеликому кількості існувати. Ми сиділи без він прилітає, так. Ну, зрозуміло, що зараз можна купувати облікові записи після DPLA. переносити, лити далі. Ми так ще ні жодного разу не робили. Ну зрозуміло. Але так, люди кажуть. Зрозуміло. Ну, слухай, прикольно. Прикольно. Перше, що ти розібрався сам. Друге, що це виходить, що це виходить і що у вас виходило з маленьким
18:27 кількістю ботів, тому що у наших знайомих, у наших знайомих переважно як би це такі ферми, там, де купа мільйона цих роботів і все інше. То є у вас ближче до такого білого підходу. Ось мене, наприклад, там часто це в Instagram, у Telegram пишуть якісь знайомі там із старого життя, там вирішив робити програму, нагуглив. Найкраще, звичайно ж, фітнес-трекер у його там чи ще щось робитиму, з чого розпочати? Аа, ну і завжди складно, знаєш, людям порадити, бо як би, ну, на жаль, ринок такий і -е зараз світ такий, що маркетинг усім кермує, і треба від маркетингу відштовхуватися. Спочатку знати, як це просувати, а потім уже робити мир у всьому світі. І це прикольно, що у вас е виходить поєднувати це з якогось роду добрими
19:13 продуктами, так? Ми зараз саме намагаємося змістити фокус у ось у маркетинг. Тобто ідея постаратися робити більше нижчого якості, але просто спробувати, е, спробувати це більше купувати, спробувати працювати з різними джерелами, тому що прикро, коли ти робиш якийсь класний, добрий продукт і, ну, тобто ти вкладаєш у його душу, у тебе працює довгий час велика команда, а потім він не заробляє, так, потім він лежить просто і ти такий, навіть люди не користуються. Гарно вийшло, так? Ну так, так, давай, Діме, ти ще казав, я пам'ятаю, ми колись зустрічалися, ти розповідав, у тебе там якийсь дуже був великий у структурі прибутку та зарплатний фонд Тобто в тебе багато достатньо було програмістів, вони багато достатньо отримували, так? Ну, ну це основний зарплатний фонд, ну, основна,
19:59 так, структура. А який відсоток від МР у тебе зарплатний фонд? Усім цікавий питання завжди, як тримати правильно, так? Тобто, наприклад, ти там 100 000 заробляєш, але можна там програмістів, можливо, на 10.000 або на 110, розумієш? А, не знаю, мабуть, відсотків 30, можливо, ось щось це хороший хороший результат дуже. Ми в загалом, ну, намагаємося як би беремо зараз набираємо людей виріс. Тобто нам для підтримки поточного рівня загалом штату вистачає. Ми набираємо більше команду, щоб загалом розганятися. Ну, у тебе ж вся команда віддалена. Вся команда віддалена, так. Можемо там не не виділяючи програміста ось тотал взяти. Скільки приблизно людина виходить команду? 25 осіб приблизно 25 осіб,
20:44 так, уся команда. Усіх ти їх зменшуєш особисто. Ну, ще раз, я не взаємодію з більшістю розробників практично, взаємодію зі слідами, так. І далі, ну, дизайнери АСО, так, CTO. А, ну, дивись, акаунти - це біль всіх. З ким ми не спілкувалися, не було ще людини, яка б сказала: "Проблема вирішено". Ми такого не знайшли. А ти кажеш, у вас два відлітали, у нас відлітало типу 10 плюс одномоментно зв'язкою. Тобто бувало прямо боляче, але як би якщо знайдеш рішення цієї проблеми, будь ласка, дай знати. Домовилися, бо всі його шукають, поки що знайти не можуть. Гроші, маркетинг. Мене дуже цікавить один питання. Просто я його готівку з особистого
21:29 досвіду мультиплікую на тебе. Як ти шукав ніші і який був successсрей? То є, ну просто дивись, як це виглядає насправді. Насправді люди заходять і думають, яку мені, яке мені додаток робити. Під чатам подивилися, хтось щось робить. Подивлюся, які там у нього емри, умовно, ключі, проаналізую трафік. У результаті він може зробити цю програму, а вона, ну, ніяке, воно нічого не дасть. Ну, там 200 доларів дасть. І ось і завжди цікавий successe. Ми не маємо в нас такої точної метрики, який у нас successr, але, очевидно, пристойна частина продуктів йде до столу. Е, тобто resarch він ну у нас не все, тобто він не завжди був якийсь однаковий, не однаковий підхід. Ти тестуєш різні підходи ресе. Такий спочатку перший, мабуть, такого типу ось все роблять, так, там
22:15 Фітнес-трекери, все, треба робити фітнес. Потім ти розумієш: "Млинець, щось, мабуть, не дуже правильний підхід, спробую там інший підхід, там навпаки там. І скрізь різний successr, але в цілому як би в цьому і завдання, так, successрів, ну, у нас конкретно successрей, щоб був побільше". Ну ось, начебто виходить, я говорю, перебудовуємося, щось міняємо, стає більше. Глобально, ще раз, якщо ось резюмувати мій ключовий як б стоп, який результат був би сильно більше, що треба, ну більше ризикувати. Треба більше ризикувати і бути готовим, ну, до того, що ти можеш втратити. Ми йдемо дуже акуратно, частково, ну, це добре, ми кудись дійшли, але здається, що якщо ось діяти агресивно, я бачу інші приклади на ринку людей, які діють агресивніше, у них, ну, цікавіше
23:01 результати можуть бути у рази. Ось. А можемо підсвітити найгіршу нішу, яка ось у вас не вдалася? Ось ви зарелізували, думали, зараз полетить, а там типу 2050 доларів MRR, 100 доларів. Ну, на нас не полетить. У нас ми зробили чат GPT, коли він тільки народився там на другий місяць. нас просто забанили обліковий запис. Ось це одна з найгірших бабусь. Ми чомусь не не вирішили робити другий, хоча це було ось саме початок. А такого, що воно залишилося в сторо, ми думали, що прямо полетить і воно не полетіло, млинець, складно сказати. Ні, не можу. Ну типу все щось щось доносить такого, що ми якось зовсім не прорахували. Не знаю. Що в моєму розумінні там, умовно, якщо додаток має там, не знаю, 300, 400, 500 доларів MRRр, то, ну, як би і ти на
23:48 його витратився дуже сильно, тобто і на маркетинг, і розробку, і все інше. Ну давай тут для глядачів. Тобто типу розробка програми, ну, там сумарно, ну мінімум 5.000, мабуть, варто. Дада. Так. Еже кого 5000? Розробка програми. Так. Ну, ми у коло вважаємо зовсім. Тобто в тебе є компанія, є зарплатний фонд, 25 людина. Яка кількість додатків, до Наприклад, вони роблять у межах місяця? Ну, зави дуже залежить від продукту. Ну, буває. Ну, тобто, це не завжди 5.000 доларів. Це Ні, не все щонайменше. Ну, ні, це може бути сильно. Ну, це може бути дешевшим. 1000. Ну, ну, ну, 2.000 можливо, так. Я не знаю. Зовсім, давай розглянемо. Ну, дивися, що ми рахуємо. Я вважаю лише розробку. То є ми, я не рахуючи тобто, у нас немає маркетингу, так? Тобто довести до стору може коштувати, ну, ну давай 3.000
24:34 доларів може коштувати 2 с по може коштувати, не знаю, дві ми раніше ми робили дешевше, ми підвищуємо зарплатню розробникам, тому кіст росте. Ні, ну дивись, ми якесь можемо там теж і за півтори взяти на аутсорсі Ми просто рахуємо всі разом процеси. Ти береш на аутсорсі, твій CTO потім все одно його доглядає чи ще щось. У тебе є якийсь безодні, у тебе є якась там вартість компанії. Ну, ми зазвичай вважаємо просто все, весь зарплатний фонд з усіма кістками, ділимо на кількість додатків, які ми випустили цього місяця. Я зрозумів. Ну, мабуть, так вірніше, так. У мене просто я, бачиш, я більшу частину роботи забираю на себе і там, е, її не вважаю, так, я вважаю, ну, тобто у мене основний кіс самий великий технологія, я її як і
25:20 вважаю. Ну, просто дивись, це, допустимо, легко мультиплікувати. Навіть якщо прибрати, що ти основну частину роботи забираєш на себе, все одно є дизайнерів. А, ну ти кажеш, ти сам як за фактом займаєшся АСО, але уяви, що є АСО фахівець, який буде на фултаймі цим займатись. А є продакт, тобто як мінімум, і хтось ще на заміну у тебе. Всі вони по зарплати Якщо ви навіть випускаєте там 10 додатків на місяць, вони відразу десь, ну, косар додадуть точно до одного додатку. Це миттєво. Все, я згоден, так. Ну тобто я подругу більше сильно спрощений вважаю. Ну я просто до тому, що ціна нових тестів яка досить дорога та умовно невдалих яких спроб. Воно завжди дуже неприємно. Ось так. А скажи, будь ласка, як взагалі відбувається, ну підбір ніш? Тобто це ти сідаєш там
26:07 куди? В ASO Mobile, Asesk, в Sensor Tower, так? Ну, тобто кілька інструментів підбору. Базова точка входу, мабуть, я використовую App Magic. Up Magic безкоштовно. Відкриваю топ 1000 за виручкою і дивлюся різні Geo. Ну, тобто якийсь топ-5 п'ять вибираю Geoо різних та їх вивчаю, хто там перебуває. Залазю всередину, дивлюся розробника, щось зацікавило, переходжу, якийсь продукт зацікавив, переходжу у Appfollow. Це мій осой інструмент, яким я користуюсь. Не знаю, він щось останнім часом, чесно кажучи, щось не тішить мене, щось гальмує якось. Коротше, ніби він був кращим. Ось тому не можу сказати, що я його прямо рекомендую як топ-один. Ось, коротше, додаю туди продукт, дивлюся, що він
26:53 індексується, за якими ключами. Можу побачити якийсь цікавий ключ, подивитися, хто ще по ньому індексується за цим ключем. Побачив, хто там у топі за цим ключем, колупаю, які вони ще продукти. Ну, і надалі вже все полетіло кудись у різні напрямки. Ось. Але базова точка входу швидше це просто топ по виручці. Ну, дивись, це ж не гарантує те, що вони саме смугово просуваються. У них можуть бути платний трафік, ще щось. Ну, не гарантує, звісно. Тому, ну, тобто все одно вже є якесь розуміння ринку, щось, ну, то є, очевидно, там умовно якісь великі компанії, я не дивлюся, так, далі, ну, ти зарулюєш вже вебfollow, якраз ти вже бачиш, є там органіка, ну, ключі там, якщо ви там по підлозі. Саме для цього я й заходжу подивитися, так, звідки трафік. Є
27:38 ключі є перші місця. Потім перевіряю ще на всяк випадок. Бікспаєм рекламується там у фейсбуці і так далі продукт. Ну ось така, так, основна зв'язка це. Ну і снстауром подивляюсь вже, якщо хтось зацікавив уже точні цифри, тому що follow є R там немає, так, і так далі. Так, так. Так, повернімося. Ми там стрибнули трохи ось із розробки, коли я говорив думка, коли Діма озвучував те, що там розробка програми стоїть там, допустимо, там 3-5.000 доларів. У всіх по-різному, але десь мінімум так. А ось ми, чому я говорю не successke CAS? Тобто, наприклад, у моєму розумінні, якщо ми зробимо якусь нішу, яку новим розбиратимемося і витратимо на її розробку навіть таке ж час, як на інші ніші, що ми
28:25 робимо, а не більше, і воно отримає MRR 500 доларів, то в нашому випадку, ну, типу 400, 500 там, 300, це буде не successкейс, тому що, ну, додаток буде окупатися типу більше року, півтора там, умовно, якщо окупиться. Ще велике питання. В цілому так непогано 100% річних. Якщо так, а, ну, загалом, так, але хотілося б більше. Зрозуміло, зрозуміло. Завжди хотілося б більше. Ну я просто я теж розмірковував, ну, багато на цю тему, що ось, тобто невдалих випадків дуже багато. Ось ти говориш 500, умовно при п'яти вкладених 500 неуспішний приклад, але я просто теж думаю, млинець, не треба щось йти з мобілок, типу занадто багато там промахів і таке інше. Але потім я просто дивлюся, а є ще інструменти, які вони дають прибутковість. Ну, тобто у мене процес
29:11 такий, я можу в досить такому пасивному режимі може працювати. Які ще є інструменти, які дають яку прибутковість? І з'ясовується, що загалом інструментів, що дають прибутковість навіть 100, ну, що дають прибутковість 100% річних, навіть 30% річних майже немає. Так, практично немає. Тому я як прикинув, що, млинець, здається, що так, як би сумно і таке інше, але непогано. Але потім у тебе на цьому неуспішному прикладі все ти рано чи пізно кудись потрапляєш. Загалом воно працює так, що більша частина - це умовно до, я не знаю, до 2.000 доларів, потім якась частина, я не знаю, 510 і якийсь невеликий відсоток ти стріляєш кудись там 30 плюс, умовно 25. Це, до речі, цікаво, які у тебе стріляли там 30 плюс, яка це тактика була? Це просто вчасно ти правильно підібрав нішу, або ти багато ботів дав, або
29:59 вчасно правильно підібрана ніша. Вчасно правильно підібрано нішу. Ну, ти так розумію, ключів ллєш небагато. там 10 ключів наче лише. Я почав лити більше ключів. Тобто я не я раніше не лив за раз е більше, я не знаю, п'яти ключів. Я не лив кілька гео. Ну, кажу, супер акуратно, але цього вистачало. І на цьому узяв у США там умовно сім ключів або високотихоньку ці долив. Ні, ну починав все одно ти починаєш з низько, потім ростеш. Ну просто павуч пролив ці, потім наступні, потім наступні, потім слі, потім наступні гео. Ну, тобто все довго, планомірно, не типу бустанув за там 2 Тижня. Ну, хоча знову ж таки був період, коли можна було бустувати за 2 тижні. Ну, зрозуміло, дивлячись, як воно йшло, так, так. Але, загалом, Apple прикрив цю історію, тому зараз все відбувається більше плавно. Ось. Але воно працює. Але знову ж таки я бачу, що в тих, хто ллє
30:46 агресивніше, воно працює краще. Ну, то є вони більше ризикують, потрапляють більше банів, плає, і так далі, але працює воно зрештою краще. Тому я хочу, ну і пробую зараз цю модель. То є я купую акаунти такий, я готовий цей обліковий запис, цю прилу всадити. Ось все, я буду експериментувати. Рамки Apple, що можна робити? Таке таке теж. А на на яку максимальну частотність ключів ти вставляв? Які ж вичаті? Не знаю. Ну до пс'яті, мабуть, до соб міряю сапом. Se популяarity follow його показує. Похідні, ну не міряю, тому що мені здається, вони з якимись вигаданими можуть бути від платформ даних. Так. Так. Ось такий ще питання. Дивись, яке саме тривалий час ти лив трафік на
31:33 додаток? Ну, типу от наганяв мотив за часом, там тиждень, місяць, півроку без перерви? Без перерви? Ну не знаю, місяці три, мабуть, без перерви. О, ну це гарний термін, типу це акуратно ти діяв, так? Так, так, мед повільно, але я кажу, ну ось і це самий це, ну показало воно там гарний прямо результат, як ти хотів. Не обов'язково. Ні, тривала протока не обов'язково гарантує результат. Ну, якщо ти ллєш, сподіваєшся, такий: "Зараз ти проб'єш". Проб'єш, не проб'єш, не пробиваєш. Такий: "Ну, о'кей". Ну, типу ризикувати стрімко. Скільки максимум ботів на день ти давав, щоб, ну, в рамках яких це був максимум для тебе? Максимум на день? Не знаю. Ну, знову, ну, на сьогодні знову був період, коли Apple спокійніше ставився до бустам. Тобто ти міг лити 100, 200,
32:18 400 і так далі, і було норм. Ось якщо ми про цей період не говоримо та говоримо про ось поточний момент, ну я не знаю, ну на день на прилу, не на ключ, на ключ. на ключ, млинець, ну більше п'яти я намагаюся не лити. І бувало з п'ятдесятьма ставав на Високочастотники. Бувало, бувало з п'ятдесяти встановився на високочастотний, так. О, це це прикольно. Це добрий результат. Прикольно, так. А мету ти сам збираєш або хтось у тебе є щось збираю я. щось збирає, е, фрілансери. Ось я кажу, зараз взяли людину до штату. У загалом, на мою думку, це не, ну, не особливо така якась ну роляча штука. Тобто хтось прямо випаровується і висиджує. Ну, тобто я зараз співбесідував кандидатів на ВЗГ, я говорю: "Скільки
33:04 вам зібрати одну локаль треба? такі: "Ну день". Я кажу: "Камоне, як день?" Ну, типу, в сенсі, ось, ну, ми ми теж ми осошників стільки пересли в результаті самі робимо. Їх вчать, так, їх їх вчать, ну, на курсах певним Отже, мотив - це взагалі небезпечна. Так це не рекорд. День у нас був, я пам'ятаю, він говорив дві, він сказав: "Мені треба 2 тижні на шість локалів". Ми кажемо: "Що?" Ми говоримо: "Нам, друже, нам треба там приблизно на, не знаю, 20 додатків від тебе мета в межах місяця у кожної чотири локалі". Він каже: "Ви що, сума порахуй там 12 локи?" Так, але ні, ну, слухай, воно іноді як би виправдано. Ми одного разу співбесідували дівчинку, вона реально працювала в якомусь великому додатку, і там реально було супер виправдано їх прямо перебирати там
33:50 по трохи по крихтах. Але це, звичайно ж, це в якомусь треба гіганті працювати, щоб це мало зміст 100%. Якщо це якийсь гіган Звичайно, якщо це якийсь велетень, це виправдано. Якщо ти робиш, ну, додаток, у тебе розробка займається, якщо це завод, то заводу не підходить такий формат. Ну там там вони ще ось такі персонажі можуть зарплату хотіти, там просто якась космічна взагалі буває. Так, ну це ось, хлопців, як збираються цілі. Ну знову ж таки на заводах, так? Тобто якщо це якийсь один гарний додаток, то мало не так. Ну а може так теж може спрацювати. Ну млинець, слухай, слухай, прикольно, прикольно, що в тебе виходить, але бачиш, цікаво, що все і реальність перемагає перемагає добрих людей. Так, так, так.
34:35 Тобто ти йшов від продукту, а приходиш до маркетингу Так. Ти просто йшов, як більшість людей уявляють собі додаток, що вони представляють, це така тиха, гарна, біла гавань, так, і ти зробиш додаток покращити життя людей, і як би за це отримаєш своє винагороду. І треба знайти біль, задовольнити таке. Такі теж кейси бувають такі. Ну, це треба якусь технологію придумати зараз. Ні, не обов'язково. Ну ось є товариш, е, ну, загалом, у нього, так, у нього виходить небагато продуктів. Це, в загалом, великі Мрари. У неї два добрі, просто якісні продукти, типу з рейтингом 4,8 4,9, які просто, ну, народу супер заходять, вони нишпорять. І давно він їх робив чи це нове якісь? Одне суперстаре. Ну, то скільки йому років
35:20 п'ять, саме одне відносно нове. Ну, ось модель просто я з ним багато спілкуюся, кажу: "Як ось, ну, у тебе це працює?" Він каже: "Ось просто роблю хороші продукти". Ну, не мотиву, ні потім нічого. Він використовує це, але тобто для нього навіть я типу чувак, ти що робиш? Ти божевілля, занадто агресивно. Так. Ну просто ми питаємо, тому що ми спілкувалися так з хлопцями, у яких ось багато там органічного трафіку самого по собі, умовно, і вони теж казали: "Так, вам просто треба зробити класний продукт та трав піде". Але весь сік цієї ситуації був у тому, що ці хлопці заходили на ринок там, ну, типу 9 років тому, 10 років тому. Зараз ми ж ми просто, коли публікуємо продукти, у нас були там і суперкласні продукти, ми їх публікуємо, і ми до мотиву, до всього ми бачимо ним. трьох триденний буст платом приблизно
36:07 зрозуміло, що ти отримаєш у максимумі при бусті типу 10-20, ну 40 установок день, це там рекорд умовний у якийсь в рамках цієї ніші, скажімо, і все. І ти як би далі у тебе немає можливості не стати вгору. У нього ідея, ну і що у нього працює, що він робить, е продукти теж, скажімо, фото-відеоредактора, і типу вони людям, блогерам заходять, і блогери про них розповідають, так, у соцмережах. їм треба робити контент, вони роблять контент про ці продукти. І ось це як би сильно впливає. Я чув, також розгойдують якось купують у дрібних блогерів, купують рекламу, і вони згадують продукт, як за ключем його знайти. І теж це типу рахуй як канал Агматіва. Це те, що ми зараз хочемо освоїти. То
36:52 є ми такі, ми, мабуть, приблизно розуміємо, як робити програму. Хочеться розібратися, як займатися маркетингом. Ось ми хочемо і з інфлімі попрацювати, і Facebook, і мотив агресивніший. У загалом, ми якраз підійшли до того, що хочемо поратися. До речі, тут людина питав це на конференції, а я не знав про таке. Виявляється, єшники, які займаються видачею у чаті GPT. Що таке? Ви щоб щоб у чаті GPT у тебе валятись. Я такого не знав, що таке є. Я думав, він якось сам вирішує, що ми показували. Він же вирішує розуміє на основі даних в Інтернеті. Він десь їх вистачає. І ті хлопці вміють потрапляти туди в джерело, звідки вистачає умовно, щоб той на ці ключові запити показувався якийсь
37:38 сайт і далі він там уже монетизував, як хотів. Ну щось, я не знаю, типу як би там типу на запит, як заробитимуть пропонуватися курси купити квиток, наприклад, готель. Так, оте про таке навіть не задумався, що таке є. Я теж не думав про таке, але є, виявляється, є вже така спеціальність. Так, якщо вона є, про неї ніхто не знає, я думаю, там хлопці вже розібралися, як туди заганяти. Дуже бадьоро та дешево. Ми вже давно читаємо те, що так, загнали. Так, так. Ли, гроші, маркетинг. Скажи, будь ласка, ви розробку виключно інхаусом закриваєте чи аутсорс теж приваблюєте? Так, лише інхаус. Лише інхаус. А чому? Ось просто одразу питання. Не знаю, я якось, ну, я просто знаю ось розробників синер рівня, які, ну, одержують багато грошей і нічого не роблять.
38:24 І ось не хочеться платити комусь багато грошей, які нічого не робитимуть. Мені подобається, ну, я бачу швидкість, якою ми працюємо, бачу, що все залучені і, ну, є моделі там з оплатою за білд просто, ой, не за білд, за посилання, не знаю. Ну, коротше, якось плюс ризики якісь додаткові. Ти зроблю тобі щось, воно полетить, вони такі: "Нормальна тема, зробимо собі теж таке ж". Ну, якось так. Ну, а на яку кількість продукту ви хочете вийти у межах місяця? Ну, щоб вважати, ось класний місяць там по продуктивності у нас вийшов, так? Ні, я кажу, немає такого плану продуктивність. Є план, ну, хочеться по грошах приростати і зрозуміти, як це робити? Ну, якщо ви будете мультиплікувати ті ж ніші, наприклад, ну як не ні, ми не можемо щось ось
39:09 точно мультиплікувати, тобто щось можна додати щось ні. Плану немає за кількістю товарів. Знову ж таки, я кажу, ми колись робили якість. Зараз ось зараз ми робимо типу зараз ідея, ми робимо супероднотипні продукти. Ми їх робимо там продукт 2 Тижня. І ідея просто навіщо ми їх робимо? Ми їх робимо під рознесення, щоб просто на них експериментувати з мотивом, з акаунтами і з усе, ну, з просуванням різним, з інфлюєнсерами і таке інше. Просто ось зазвичай ми не так працюємо. Типу у нас може бути якийсь, ми знайшли таку ось нішу, такою класна ніша, вона може займати розробка там 3 місяці якийсь там команди з п'яти чоловік. А якийсь продукт може займати там тиждень або там 2 тижні, але 2 тижні, так, з двох людина. Тому плану такого щодо випуску у нас немає все-таки. Ну, ну так, але у вас ж є загальна кількість людей у компанії. Ось знову ж таки, припустимо,
39:56 візьмемо 25 осіб, якщо ви робите продукт за 2 тижні якийсь. Або це роблять які, ну чи ти їх б'єш на підрозділ. Особ команди, звичайно, це різні команди. О'кей. Ну от якщо ми візьмемо, давай візьмемо, як ти кажеш, такий сценарій. У тебе скільки команд виходить із розробки? Ти розділив чотири. Наприклад, дві команди роблять довгограючі продукти, дві команди роблять швидкі продукти. Разом дві команди за 3 місяці закриють один продукт, виходить кожна по одному продукту. І решта двох команд закриють за 3 місяці шість продуктів. Виходить 4 натрі, так, правильно? Ні, двад, так. 6 продуктів. І того вийде у вас в загальній сумі скільки вийшло у нас? Вісім. Вісім вісім продуктів. Вісім продуктів вийшло. 6 + 2 4 на 3 12. Ну, дивись, у тебе дві команди роблять по два продукти на місяць. 4 на3,
40:43 так? 12 п 2, 14 продуктів у тоталі. Так. Ось. Але вони не робитимуть 3 місяці такі маленькі продуті. Вони зроблять місяць, потім перейдуть на якийсь інший продукт. А ти так у рамках продуктів виходить не зводить. Я просто дивлюсь, що ось я знайшов щось зараз ось там план зробимо. Ми робимо п'ять ось там невеликі продукти. П'ять достатньо. Ми їх зробили. Далі ми переходимо знову там на щось якісніше та робимо ось це. У, зрозумів. Просто це, ну, млинець, у тебе ось прямо залізобетонна впевненість, я так розумію, така, що у будь-якому випадку, який би продукт ви не зробили, у вас по йому приблизно сходиться математика. Інакше я просто, ну, не розумію, як тоді можна так діяти. Ні, ну яка математика? Ну, то є ще раз, ти ми ми не знаємо, що спрацює. Ну, то
41:29 їсти щось може піти в стіл, це зрозуміло, але просто якийсь один проект може вистрілити і всі ці, ну, невдачі перекрити. Ну це як насправді це венчур. По суті, це венчур. Це венчурний бізнес. Нема повернення на інвестиції кожного проекту. У тебе щось йде в нуль, щось, ну, знову ж, тут у нуль практично нічого не йде. Ти все але в рамках року ти своє повертаєш, але так, щось у тебе залітає та перекриває взагалі з головою все, що ти робив. А у вас ось такі ось були за останній, наприклад, рік а якісь проекти, які ось злітали та перекривали, я маю на увазі там, ну, більше 10.000 Чим? Так, звичайно, звісно. Дадада, звісно. Прикольно просто у нас тести поменше брати. Ну ось зараз у нас стартанув
42:15 проект. Ми, ну це не 10.000, але це 6000. Ми до нього доростемо ось у рамках місяця. Просто побачили побачили, побачили можливість і було зрозуміло, що ми точно туди зайдемо. Ось. Ну тобто до цього там такого очевидного не було. Зробили програму за 2 тижні. Тобто супер простий продукт. А ви далі утримуєте трафік для того, щоб утримувати базу, або відпускаєте і вона все одно втримається? Так. Ми загалом раніше я ніколи взагалі я типу залив і забув, зараз посилилася просто конкуренція, тому загалом підливаю. Але ми багато, дуже багато часу, якщо, особливо якщо продукт залітає топа, працюємо з іконками та скріншотами. Ми багато їх тестуємо, ми непогано з цим вміємо працювати. Тобто велике кількість тестів, велика кількість експериментів. І за рахунок того, що ми
43:00 отримуємо за підсумком гарну іконку скріншота, ми отримуємо хороші конверсії і тримаємося в топі в цілому по пристойному кількості проектів ми тримаємося в топі самостійно. А, о'кей. Ось давай. Це, до речі, цікава тема. Просто ми тестували, ми колись, дивись, у нас трохи просто інша модель. У нас дуже велика кількість додатків. І колись ми тестували до цієї моделі ще скріншоти, а, і намагалися покращити метрики та конверсії, але вони були такі незначні. Тобто ми скільки не проводили тести, умовно, припустимо, конверсія там була 7%, стала 702. Зрозуміло. Це ви чому дивитеся? По по конекту. За коннектом, зрозуміло. Ну треба людей опитувати, треба проводити опитування, типу опитувати людей. Є, загалом, треба шукати платформи, які дозволяють опитувати людей, і ти їм даєш свій
43:48 скріншот та скріншоти конкурентів та кажеш, що тобі подобається, що тобі не подобається. І ось це сильно змінює справу. Ми з Таро не могли зрозуміти, чому ми не тримаємось у топі. Ми старалися, е, робили іконки скріншоти і потім, ми їх робили більш сучасні та все таке модне, а потім провели опитування та така в топі тримався прямо, ну прямо погань просто жахлива. І виявилося, що це жахливо. Тобто ми проводили опитування, і виявилося, так, просто народу, який хоче Таро, їм треба ось щоб це було з дев'яностих щось ось давнє, руни таке прямо. І ми зробили таке, і одразу все стало сильно краще, сильно цікавіше. Ну, на рівні бірж ти маєш виду якихось, ну, як бірж школярів, грубо кажучи, так, типу того, так? Типу того, так. Тобто ти стверджуєш, що, виходить, від іконок та скріншотів щось краще тримається на ключах, а щось гірше. Правильно. Так, так. Ні,
44:35 це залізобетонно так, тому що вимірює рівень конверсії. Він тому думає, наскільки поль продукт релевантний користувачеві. Просто я, якщо в Google Play ми так тестували і там, ну, прямо чітко працює тест і там великі по ну великі різні, мені здається, просто конект погано працює. Ну ось він, ніби він просто якось, ну, ніби так ми там проводимо вже точкові якісь невеликі тестування. Тобто ми визначилися зі зв'язкою і потім у нас є там невеликі варіації іконки, наприклад, і ми її можемо дотестувати чи невеликі варіації скріншота. Ну, тобто щось невелике, щось фундаментальне. Ну, коли в тебе принципово у тебе так чи так, ми проводимо через, ну, платформи, які дозволяють опитування проводити. А яка вибірка у вас приблизно п'ятдесятьох людина достатньо, щоб добре зрозуміти.
45:22 І ну ті тобі важливо не просто, щоб тобі казали: "Оце краще, це гірше". А тобі казали: "Я вибрав це, бо тут там таке слово". Тобто скажи, чому ви це обрали? І ну ось у нашому випадку, ну тобто знову ж таки це все, мені здається, що це у нас дуже добре спрацювало. А як це виглядає? То є на етапі розробки, перед тим, як завантажити додаток у сторі, у вас там якийсь дизайнер чи хтось завантажує на платформу три варіанти ваших і п'ять варіантів топконкурентів. Ну, типу того, так, нам і вони обирають і кажуть, що, ну, скоріше не три варіанти наших, швидше, ми самі такі ось, мабуть, ось цей варіант найкращий. Тобі достатньо відточити якийсь один варіант, далі тобі люди вже скажуть, у тебе вийшло чи ні, ти завантажуєш один свій і три конкуренти, і тобі далі кажуть: "Вийшло, не вийшло". Ось
46:07 це ми нам, до речі, таке мо це це прикольна штука, я про таке ніколи не думав. Але можна і там цей спліт він нескінченний. Ти за фактом можеш взяти і своїх там поставити завдання дизайнеру. Давай три варіанти одразу. Не має сенсу зі своїми свої мучити. Ти ну ось просто час витратиш, тобі треба конкурентів перемогти. Ти виклав себе і конкурентів. Тобі сказали, переміг ти чи не переміг. Якщо не переміг, то чому? Коротше, тобі потрібні ітерації перед тим, як ти не переміг конкурентів. Так. А конкуренти – це ті, кого ти хочеш перебити ключі, які займають топі. Так. Жирні позиції. Це, до речі, дуже, дуже творчий підхід, типу, прямий, бо конnкт ось усе, ну, не було. Я просто здивувався, чому ти говорив за сплиті, бо з ким ми не розмовляли, ні в кого нормально конект нічого не сплітав. Ну ми на коннект особливо не орієнтуємося. То є у нас передрелізна підготовка. Зрозуміло. Слухай, ну, прикольна в тебе
46:55 історія. Добре, що так виходить. Бажаємо, щоб нарешті ти розібрався з великим заводом, з великою кількістю трафіку, акаунтів та решти. і прямо злетів у космос. Дякую тобі велике, що прийшов до покликання. Усі Причини є. Дякую. Дякую велике. [музика]
