0:04 Bốn mặt trận chúng ta phải chiến thắng. Mặt trận đầu tiên là chúng ta được chiến thắng là chúng ta phải được cân nhắc đầu tiên. Mặt trận thứ hai là doạn đánh giá chủ động. Doạn thứ ba là gì ạ? Là khoảnh khắc mua. Và thứ tư là trải nghiệm gì ạ? Sau mua. Có bốn chiến trường mà doanh nghiệp cần chiến thắng. Thứ nhất thương hiệu cân nhắc đầu tiên. Thứ hai được cân nhắc đầu tiên. Thứ ba là mặt trận khoảnh khắc mua. Và thứ tư là trải nghiệm khách hàng. Đấy thì đây là cái bốn cái chiến trường mà chúng ta gì sẽ ạ cần phải chiến thắng về câu chuyện về mặt thương hiệu. Thì bây giờ mình sẽ nhét tới cái đây slide này. Cái này là cái mình đúc kết bao nhiêu năm đây ạ. Awareness đầu tiên bây giờ nhá. Nếu anh chị muốn chiến thắng về mặt độ phủ thì mình phải khẳng định luôn các anh chị chị ấy chỉ có một cái từ thôi đó là short clip. Bây giờ doanh nghiệp nào mà không làm short clip ý thì chúng ta bị thua luôn. Bởi vì tất cả nền
0:50 tảng nó đều ưu tiên cho shop clip. Mà shop clip nó được nó gì được gì ạ? Tính to có định nghĩa lại doanh nghiệp nào doanh nghiệp vào đây chưa làm sót clip tôi thầy doanh nghiệp vào chưa chưa làm chưa làm tô dạy cứ thành thật đúng không mà ngại đâu thành thật thật dư ấy phải nói thật phải phải làm không làm thì quên chết mới được thực sự luôn bởi vì sao ạ chúng ta không làm rồi không độ phủ đâu ạ muốn phủ nhanh bây giờ bắt buộc phải só clip và chúng ta không mất tiền quảng cá các anh chị biết không mình chia sẻ anh chị một câu chuyện nhá anh chị này tất cả những học viên của mình ở k nổi tiếng ấy ví dụ như là chiến chiến salon ch Hôm trước vừa rồi đầu năm đi a đi vào chùa với mình nó gặp mình phát nó khoe mình luôn. Thầy ơi em chia sẻ thầy là em có mấy clip này mới làm là mấy triệu view. Tức là gì ạ? Từ lúc mình đào tạo
1:36 cho bạn nó kiến kiến thức phải hơn 4 năm trước phải viral marketing ý đến bây giờ là bạn bị ám ảnh bởi câu chuyện về con gì ạ? Content luôn. Đấy thì short clip trên nền tảng của Facebook, YouTube, TikTok và sau đó là long clip còn offline là OH là quảng cáo ngoài trời event direct marketing. Thì đây chúng ta phải làm được câu chuyện này và nếu sinh ra một cái sơ đồ tổ chức của team nó gọi là team viral marketing. Đấy bên mình bây giờ mới khoảng bốn mươi mấy triệu follow tất cả nền tảng ấy. Đấy thì các anh nhớ này ông chúng ta phải chiến thắng này mặt trận này mà không ai biết chúng ta coi như nó hậu luôn. Sản phẩm dịch vụ tốt đúng không? Bảo là sản phẩm dịch vụ tốt khác biệt như không ai biết chúng ta. Chúng ta biết là Ngọc Trinh ấ Ngọc
2:23 Trinh khác với những cô gái khác như nào? Có rất nhiều cô xinh hơn Ngọc Trinh, đẹp hơn Ngọc Trinh rất nhiều. Các anh chị đồng ý ba chị đồng ý cho tại có rất nhiều cô nó xinh đẹp hơn Ngọc Trinh rất nhiều nhưng mà Ngọc Trinh nó hơn cô khác là một điểm. Nó hơn cô khác gì là về mặt truyền nhá ạ. Truyền thông. Truyền thông đấy. Ngọc Kinh Ngọc Trinh không phải là truyền thông nhưng mà đằng sau nó có một ông tổ là truyền thông. Đấy thì người ta khác biệt là câu chuyện gì ạ? Là về người ta nhiều người biết đầu tiên ạ. Sau đó người ta biết rồi thì tiếp ra là cân nhắc. Cân nhắc là gì? Là mình phải có điểm khác biệt. Nếu mình không khác biệt thì gì ạ? Thì mình sẽ lao cuộc chế cạnh tranh về giá ngay. Tiếp theo là phải có nhiều H4 hay là testi cái này mình gọi là có nhiều người nói về mình. Các anh chị lên Facebook của anh chị
3:09 thấy là HBR này có quá nhiều người nói về HBR luôn chứ diễn đải. Ở đây là H4 Testy là mình cho anh chị ví dụ nhá. Đấy đây anh chị nhìn này. Matis nhiều lắm. Thì tóm lại là gì? Ở trên ạ. Ví dụ đây anh chị cho anh chị xem nhá. Cái này mới là cái quan trọng này. Cái này là rất nhiều người hay bỏ bỏ qua này. Hôm nay mình phải nhắc lên phần này. Đó là phần mình nói về H4. Tức là khách hàng nói về mình. Testy này. Đấy. Testimonial. Đấy. Nguyên tắc của testimonial chúng ta xem này ạ. Đây chúng ta xem đây. Đấy cái kênh này trang chủ đây mình kéo đây ạ. Đây ạ. Review khoa học đây là có 410 gì ạ? 18 video. Có những video thì có khoảng mấy khách hàng nói về anh chị ạ. Tức là HBR có khoảng 7 800 các anh chị là chủ doanh nghiệp nói về trên ở trên kênh YouTube này review cái HBR. Nếu nếu như một ai đó bảo là sản phẩm khách hàng
3:55 của HBR là không tốt thế đặt ra câu hỏi thế đây là người học đa số là chủ doanh nghiệp họ review. Mọi người hiểu ý không ạ? Thì ví dụ có rất nhiều là doanh nghiệp là gì? Mình có rất nhiều khách hàng sử dụng sản phẩm di vụ của mình nhưng chúng ta lại không thu lại feedback và phản gì ạ? Phản hồi. Đây là một sự lãng phí lớn hay không lớn ạ? Rất lớn luôn. Thì là cái này lúc nào mình cũng ý thức về câu chuyện là lấy gì ạ? H4 đầ trước có nh bạn học viên hỏi mình là gì? Bảo là khoa học của HBR có có tốt có tốt hay không? Mình không nói câu gì cả. Mình bảo là từ Và bạn đã hỏi mình một câu là gì? Qua quả HPR giá bao nhiêu tiền hả anh? Mình trả lời lại đúng một câu là gì? Mình lấy cái đường link này mình bảo từ trước đến nay chưa ai hỏi anh về giá cả em anh gửi cho em cái link em xem đúng hơn 10 phút sau là
4:40 chưởng tiền mình nói về mình nó là quảng cáo hãy để người khác nói về mình đấy. Đấy thì đây là một cái ví dụ chúng ta không được lãng phí câu chuyện về H4 bên mình nhiều lắm trên kênh TikTok nhiều hơn nhiều luôn rồi đây ạ đây câu chuyện chúng nhìn này đây là cái các anh chị nhá đây là cái hình cực quan trọng chúng ta phải nhớ rồi kolc nó về mình báo chí nó về mình này giải thưởng review và thì đây là cái giai đoạn cân nhắc chúng ta có thể làm rất tốt cái câu chuyện là độ phủ nhưng cân nhắc chúng ta làm không tốt thì nó sẽ sẽ khác nó sẽ giống như một câu chuyện là gì? Chúng ta rất giỏi đi lùa cá nhưng mà quên răng răng gì ạ? Răng lưới. Răng lưới. Các anh chị ghi cô lại nếu anh chị làm độ phủ rất tốt nhưng mà anh chị lại không có chuyển đổi sang khách hàng ấy là bởi vì chúng ta gì ạ?
5:26 Không làm tốt cái câu consideration này. Thế nên có rất nhiều câu chuyện là gì? Có rất nhiều người có hàng triệu follower là đến KLC nhưng lại không có đơn hàng bởi vì họ không có làm tốt cái câu consideration và câu conversion này này. Đấy ưu có có sự khác biệt này có nhiều khách hàng H4 Testti này KC này báo chí truyền hình này giải thưởng review SCO này và tiếp theo là có đội sale mạnh có chiếp bán hàng có sale chick G có khuyến mãi có câu chuyện trải nghiệm khách hàng trả khách hàng đấy conversion bán hàng một câu chuyện mình sang Dubai mình hay mặc một cái áo màu vàng ấy cái áo màu vàng là cái áo này này chị xem đấy đây cho anh chị xem và mình mua ở bên Dubai cũng chỉ vì cái đấy ạ câu chuyện nó nó bán hàng nó chốt đơn kiểu đấy thôi đây ạ
6:13 mình sang Dubai là mình bị chốt đúng cái này này m hôm trước này mờ Dubai về không đấy thì cái áo màu vàng này mình mua bên đấy là mình bị chốt rồi đấy nó cho mình vào xem một cái sâu diễn sau đó gì sau gì ạ sau đó cho anh mọi người nó hỏi là hỏi là thế bây giờ là anh có mua không xem sâu diễn xong ông nào cũng bỏ ra khoảng 7 70 triệu có ông rẻ đến 50 triệu ông 70 triệu ông 100 triệu mua hàng thế nó chốt mà làm cô chuỗ trải nghiệm hàng thôi rồi luôn bán hàng mà cảm luận đấy Thì đây là nó mình mình bị chốt như vậy thì mình mới cảm nhận là cái bọn nó bán hàng giỏi thực sự luôn. Đấy và fan community thì cái hoạt động CSA là cái hoạt động ngày xưa mình dạy cho học viên là hoạt động liên quan về gọi là CSA là viết tắc của corporate social responsibility là hoạt động trách
7:00 nhiệm xã hội có salon 9 này hoạt động cộng đồng này giải chạy Techcombank VBank Eruran Vol này ấy bên HP của Unlock cho Power đấy thì viral team này performance team này fan này có team cộng đồng fan này và định vị thương hiệu là phải xuyên suốt đi qua V bốn giai đoạn lạnh ấm lạnh cân nhắc này chuyển đổi và trành fan này và bên dưới là văn hóa con người quy trình trên nền tảng của Big Data và API thì đây là một cái hình mà nếu không phải nói hết được trong vệ nhưng mà đây đấy để anh chị biết là khách hàng sẽ đi qua đấy bên dưới phải là văn hóa con người quy trình cộng với công nghệ tức là big data và đấy ví dụ bên HBR có một chiến lược là gọi là gì ạ xây dựng cái cộng đồng
7:46 fan là thông qua hoạt động là unlock theo Rồi trong vòng 60 ngày là team nhà mình các bạn ấy riêng cái team này là đã chị phục được cả đạp xe và chạy bộ là đạt được gần 80.000 000 km trong vòng 2 tháng ăn lốp bò năm đạo làm một Đ [âm nhạc]
