0:00 Nếu bạn thực sự muốn đạt được thành công, hãy học hỏi từ những sai lầm và kinh nghiệm của người khác. Đừng học từ những câu chuyện thành công. Đừng ghét đối thủ của bạn. Hãy tôn trọng đối thủ của bạn. Hãy học hỏi từ họ. Khi còn trẻ, tôi than phiền rất nhiều vì tôi nghĩ Bill Gates đã lấy hết mọi cơ hội cho Microsoft, Steve Jobs tất cả những người đó. Không còn việc làm nào cả. Không còn điều gì lớn lao, vĩ đại dành cho chúng tôi nữa. Cần động lực không? Xem top 10 cùng Believe Nation nhé. Chào mọi người, mình Evan đây. Từ khóa của mình là 'tin tưởng', và mình tin vào bạn. Mình tin bên trong bạn món quà tuyệt vời mình muốn thấy nó bùng nổ ra thế giới. Vậy nên hãy nâng động lực của bạn lên mức 10 và tin tưởng vào chính mình nào.
0:45 Lấy một món ăn nhẹ và cùng nhấm nháp những bài học hôm nay từ một người đàn ông lớn lên ở Trung Quốc từng dẫn tour miễn phí cho khách du lịch. Chín năm chỉ để học tiếng Anh, rồi trở thành một trong những người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản ròng hơn 50 ... Tỷ đô la. Ông ấy là Jack Ma. Đây là quan điểm của tôi về 10 quy tắc thành công hàng đầu của ông ấy. Tập ba. Chúc các bạn thưởng thức. Được rồi, hãy bắt đầu với quy tắc số một. Học từ những sai lầm của người khác. Suy nghĩ của tôi là các bạn nên nhớ một điều quan trọng nếu thực sự muốn đạt được thành công trong cuộc sống hãy luôn học hỏi và rút kinh nghiệm từ những sai lầm mà người khác đã mắc phải.
1:33 Đừng học từ những câu chuyện thành công. Những câu chuyện thành công mà họ đã tạo ra, bạn đừng nên nghe theo những điều đó một cách mù quáng. Có rất nhiều lý do đằng sau nó. Tôi nhớ lần đầu tiên Trường Kinh doanh Harvard đến gặp chúng tôi, họ nói: Jack, chúng tôi muốn viết một nghiên cứu tình huống về anh. Vâng, năm 2001, 2000. Họ đến, ở lại một tuần, viết báo cáo. Tôi đọc xong bảo không, đây không phải tôi. Họ nói đây là anh mà. Tôi nói không, đây không phải chúng tôi. Anh ta hỏi, đây là anh à? Thế là họ bắt tôi ký tên và nghiên cứu tình huống đó được công bố, rồi họ bắt đầu dạy ở rất nhiều trường đại học. Năm năm tiếp theo, họ mời tôi đến tham dự các buổi nghiên cứu tình huống, và họ luôn tìm một đối thủ cạnh
2:19 tranh của công ty tôi. Và sau mỗi buổi nghiên cứu tình huống, Alipay đều bị cho là sẽ chết. Công ty sẽ thành công. Tất cả sinh viên đều đồng ý, nhưng thực tế là cứ mỗi năm năm, tất cả đối thủ đều biến mất, còn chúng tôi thì vẫn tồn tại. Vậy làm sao bạn có thể nghiên cứu một khởi nghiệp thành công như thế này? Hãy học hỏi từ những sai lầm của người khác. Dù bạn có thông minh đến đâu đi chăng nữa, bạn cũng chắc chắn sẽ gặp phải những sai lầm tương tự này. Bạn học hỏi từ những sai lầm không phải là để tránh được hoàn toàn những sai lầm mà bạn đã từng nhìn thấy. Khi những sai lầm đó thực sự xảy ra, khi những khó khăn bất ngờ ập đến, bạn sẽ biết cách xử lý một cách hiệu quả, biết cách đối mặt với nó một cách bình tĩnh và tự tin. Cuốn sách mà tôi thực sự muốn viết, nếu tôi muốn, nếu tôi có thể thực hiện điều đó một cách trọn vẹn.
3:06 Có phải là '1001 sai lầm của Alipay' không? Đây là điều thực sự quý giá nhất trong cuộc đời tôi. Trong cuộc đời tôi, không phải là chúng tôi đã đạt được bao nhiêu thành tựu, mà là chúng tôi đã kiên cường vượt qua bao nhiêu ngày tháng khó khăn và những sai lầm . Và đây là một điều mà nếu bạn bắt đầu suy nghĩ về nó ngay bây giờ thì sẽ rất tốt cho bạn. Nguyên tắc số hai: tập trung vào chất lượng, không phải quy mô. Thế kỷ trước, càng lớn càng tốt. Thế kỷ này, càng tốt càng hơn. Làm kinh doanh không phải vì quy mô, điều đó thực sự không cần thiết. Bạn càng lớn thì càng có nhiều lợi nhuận. Bạn thực sự tin vào điều đó sao? Tôi tin vào điều đó. Đó là một đạo đức kinh doanh khác. Chúng ta có các công ty Fortune 500, bạn đánh giá họ dựa trên quy mô. Có bao nhiêu người trong số họ thực sự hạnh phúc?
3:53 Có bao nhiêu người trong số họ có lãi? Không, các công ty nhỏ. Họ rất có lãi. Họ rất hạnh phúc. Họ có thể dành thời gian với vợ, chồng và con cái, đi du lịch khắp nơi. Đó mới là cuộc sống. Quy tắc số ba: Hãy là người đầu tiên , Đừng cố gắng trở thành người giỏi nhất trong mọi lĩnh vực, hãy là người đầu tiên, là người đầu tiên dũng cảm thay đổi, là người đầu tiên chủ động đón nhận mọi thử thách, là người đầu tiên kiên cường vượt qua mọi khó khăn. Bởi vì người giỏi nhất, thực sự chỉ có một nhà vô địch Olympic duy nhất thôi, và tôi không nghĩ rằng mình đủ may mắn để có thể trở thành người đó. Nhưng tôi luôn có thể thử những điều mới và không bỏ cuộc. Hãy tin vào điều đó vì bạn là người rất đặc biệt.
4:38 Ai cũng là người đặc biệt. Luôn là chính mình là chìa khóa quan trọng nhất. Quy tắc số bốn: Hãy chuẩn bị cho tương lai. Những người như tôi, tôi sinh ra trong một gia đình rất nghèo. Tôi chưa bao giờ được học hành tử tế. Tôi trượt tất cả các kỳ thi, vì lý do gì thì tôi cũng không biết. Nhưng sau này tôi nhận ra mình không có tiền. Tôi không có công nghệ. Tôi không có nhiều nền tảng tốt. Chúng tôi cũng không có chú bác giàu có hay gì cả, không có. Điều duy nhất tôi cạnh tranh với mọi người, với những người trẻ, là hãy cùng nhau cạnh tranh cho 10 năm sau. Đây là điều tôi tin rằng 10 năm nữa sẽ xảy ra. Vì vậy, mọi việc tôi làm đều hướng đến mục tiêu đó, tôi biết 10 năm nữa, điều này sẽ thành hiện thực. Hãy chuẩn bị cho điều đó. Bởi vì tôi biết nếu tôi cạnh tranh với họ trong tháng tới, thì không có cơ hội nào cả.
5:26 Vì vậy, đây chính là thông điệp quan trọng của tôi, đó thực sự là một thách thức lớn. Nhưng đồng thời, đó cũng là một cơ hội tuyệt vời, và là một cơ hội đặc biệt dành cho những người như chúng ta cho toàn bộ thế giới này. Điều khó khăn nhất và thử thách nhất chính là việc thuyết phục những người đã đạt được thành công nhất định. À, chúng ta nói với họ đây là một cơ hội tuyệt vời, họ sẽ nói. Không, không, không, quên đi, đúng không? Tôi đã làm việc này 30 năm rồi. Nhưng với những người như chính chúng ta, chúng ta luôn luôn tìm kiếm những cơ hội để có thể tồn tại và phát triển, nên chúng ta sẽ làm mọi thứ có thể để sáng tạo ra những điều mới mẻ. Vậy nên đây là thông điệp. 30 năm, đó thực sự là một cơ hội rất lớn và quý giá cho tất cả chúng ta. Đồng thời, đó cũng là một thách thức đáng kể đối với những người đã bước sang tuổi 60, nếu họ đã đạt đến độ
6:11 tuổi đó, không phải là để phân biệt hay kỳ thị gì cả, nhưng thực sự là như vậy. Điều này thực sự rất khó khăn đối với họ. Quy tắc số năm, hãy tôn trọng đối thủ cạnh tranh của bạn. Đối thủ nguy hiểm nhất của bạn là ai? Là Amazon hay là Tencent? Mọi người luôn so sánh chúng tôi với Amazon. Amazon là một công ty tuyệt vời. Tôi rất tôn trọng họ. Tôi đã chứng kiến họ từ khi còn rất nhỏ cho đến khi lớn mạnh như bây giờ. Và tôi nghĩ họ sẽ tiếp tục phát triển. Nhưng chúng tôi thì khác. Amazon là một công ty thương mại điện tử. Chúng tôi không phải là công ty thương mại điện tử. Chúng tôi giúp người khác làm thương mại điện tử. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng ai cũng có thể trở thành Amazon. Vậy ý anh là Tencent mới là đối thủ lớn hơn sao? Tất nhiên , Họ thực sự là một công ty rất tuyệt vời và đáng ngưỡng mộ.
6:58 Và bạn biết đấy, việc đạt được một quy mô lớn và ấn tượng đến như vậy chỉ trong một khoảng thời gian ngắn ngủi chưa đầy 20 năm là điều không hề dễ dàng chút nào . Rất sáng tạo, rất đổi mới, rất khác biệt về công nghệ xã hội, và họ đặt trụ sở ở Thâm Quyến, gần như có mặt ở khắp mọi nơi tại Trung Quốc. Tôi rất tôn trọng họ, tất nhiên chúng tôi cạnh tranh, nhưng cạnh tranh không có nghĩa là tôi phải ghét họ. Đừng ghét đối thủ của bạn. Hãy tôn trọng đối thủ của bạn. Hãy học hỏi từ họ. Nhưng, bạn biết đấy, Pony và tôi đã cùng nhau làm từ thiện, cùng tham gia tổ chức Bảo tồn Thiên nhiên, và bảo vệ ... Nhưng chúng tôi vẫn cạnh tranh với nhau. Nhưng khi cạnh tranh với nhau, chúng ta nên tôn trọng lẫn nhau. Tôi tôn trọng anh ấy. Tôi tôn trọng Tencent.
7:43 Nguyên tắc số sáu, hãy xem thách thức là một cơ hội. Hãy bỏ phiếu ngay bây giờ nào. Ngày nay, thế giới của chúng ta đầy rẫy những thách thức và cả những cơ hội. Cách đây 2000 năm, thế giới cũng đã đầy thách thức và cơ hội. Và tôi chắc chắn rằng, 2000 năm sau, thế giới cũng sẽ đầy rẫy những thách thức và những cơ hội. Mọi thứ luôn như vậy, vấn đề là bạn nhìn nhận nó như thế nào. Có người xem thách thức là một cơ hội thực sự. Người trẻ luôn nói rằng không có cơ hội. Khi còn trẻ, tôi cũng than phiền rất nhiều vì tôi nghĩ Bill Gates đã lấy hết cơ hội cho Microsoft, Steve Jobs tất cả những người đó. Không còn việc làm nào cả nữa. Không còn điều gì lớn lao, vĩ đại dành cho chúng tôi thêm nữa. Tuy nhiên, tôi thực sự tin rằng cơ hội luôn luôn ẩn chứa trong những thách thức, và cũng luôn luôn hiện hữu
8:29 trong những lời than phiền, những điều mà chúng ta thường gặp phải trong cuộc sống hàng ngày. Nếu bạn có thể giải quyết được những thách thức này, bạn chắc chắn sẽ thành công. Thách thức càng lớn mà bạn có thể giải quyết được, thì cơ hội mà bạn có được sẽ càng lớn hơn rất nhiều trong cuộc sống. Quy tắc số bảy, một quy tắc mà tôi đặc biệt yêu thích và luôn tâm niệm, là một trong những nguyên tắc cốt lõi để đạt được thành công và sự hài lòng trong công việc cũng như cuộc sống. Tiếp theo đó là quy tắc số tám, một nguyên tắc cũng không kém phần quan trọng: Hãy luôn bao quanh mình bằng những người xuất sắc, những cá nhân có năng lực vượt trội, có tầm nhìn xa trông rộng và luôn sẵn lòng hỗ trợ truyền cảm hứng cho bạn. Việc này không chỉ giúp bạn học hỏi được nhiều điều mới mẻ mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cùng nhau phát triển và đạt được những mục tiêu chung. Vậy làm thế nào tôi có thể tạo động lực, khích lệ tinh thần làm việc và phát huy tối đa tiềm năng của các
9:15 đồng nghiệp của mình? Đây là một câu hỏi then chốt đòi hỏi sự thấu hiểu, kỹ năng lãnh đạo và khả năng truyền cảm hứng để xây dựng một đội ngũ vững mạnh và gắn kết. Bạn phải tìm những người có thể tự thúc đẩy bản thân. Không thể nào tìm được, hay khích lệ một người có thái độ tiêu cực. Vì vậy, những người bạn tuyển dụng, những người làm việc cùng bạn, họ phải thực sự như vậy, hoặc bạn không thể—chúng tôi có đến 65.000 nhân viên bây giờ, bạn không thể tuyển hết tất cả họ đều có thể như vậy được. Tích cực đến mức đó. Nhưng ít nhất, những người làm việc trực tiếp với tôi, ban quản lý cấp cao của tôi, họ phải là những người tích cực. Lãnh đạo, ở nhiều lĩnh vực khác nhau, họ phải là người tích cực. Họ phải biết cách tạo động lực cho người khác, vì tôi không thể tạo động lực cho tất cả mọi người.
10:02 Và phải đảm bảo được văn hóa đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc phải nói chuyện với phó chủ tịch của mình sẽ thực sự rất đau đầu và đầy thử thách . Anh ấy là một người luôn cần được thúc đẩy, động viên và khích lệ liên tục để duy trì hiệu suất làm việc tốt nhất của mình. Đúng không? Như vậy thì không ổn. Nếu anh ấy không biết cách tạo động lực hay thúc đẩy nhân viên của mình, thì tốt hơn hết, tôi nghĩ anh ấy sẽ không thể làm phó chủ tịch được. Anh ấy có thể là một kỹ sư giỏi. Là một nhà thiết kế giỏi, nhưng không phải là một nhà lãnh đạo giỏi. Một nhà lãnh đạo giỏi phải biết cách làm điều đó, nhưng không chỉ bằng tiền bạc. Hầu hết mọi người được tạo động lực hay thúc đẩy, không phải vì bạn cho họ nhiều tiền.
10:48 Bạn cần phải cho họ sự tôn trọng sâu sắc, sự tin tưởng tuyệt đối, sự ghi nhận xứng đáng và những lời khuyên thực sự đúng đắn, chân thành từ trái tim mình. Khi bạn tham gia vào các cuộc họp nội bộ của tôi, bạn chắc chắn sẽ bị sốc vì chúng tôi thực sự không giống như nhiều công ty Trung Quốc khác mà bạn từng biết. Sếp nói, Mọi người nghe đây, ghi chú lại rồi đi làm. Chúng tôi giống như một phòng chiến tranh vậy. Chúng tôi ra quyết định dựa trên việc ai nói to hơn, ai có tiếng nói lớn hơn trong cuộc thảo luận. Những ngày đầu, bạn biết đấy, chúng tôi tranh luận, nói chuyện rồi đảm bảo ai cũng được lên tiếng. Đúng vậy. Vậy nên đây cũng là một cách rất hiệu quả để tạo động lực cho bản thân.
11:34 Thực sự có rất nhiều cách khác nhau và mỗi người lại có một phương pháp riêng biệt để có thể tạo động lực cho chính mình. Quy tắc số chín, Sống khỏe mạnh. Tôi nghĩ cuộc sống là một hành trình. Bạn đến với thế giới này là để tận hưởng cuộc sống, để được hạnh phúc và khỏe mạnh. Vì vậy, đến ngày bạn rời khỏi thế giới này và bạn nói, Tôi hạnh phúc với cuộc đời mình, tôi khỏe mạnh trong cuộc đời này. Bởi vì nếu bạn không khỏe mạnh, bạn sẽ không bao giờ hạnh phúc. Vậy nên tôi tin rằng hạnh phúc và sức khỏe là những điều mà con người luôn tìm kiếm. Và tôi thực sự nghĩ rằng trong 30 năm tới, nhờ vào sự phát triển vượt bậc của công nghệ, khoa học đời sống chắc chắn sẽ thay đổi rất nhiều. Và con người sẽ sống lâu hơn. Nhưng sống lâu hơn không có nghĩa là sống khỏe mạnh hơn . Vậy nếu bạn không khỏe mạnh, làm sao bạn có thể hạnh phúc? Nếu bạn sống lâu hơn nhưng không hạnh phúc, thì sống để làm gì?
12:22 Và quy tắc số 10, quy tắc cuối cùng trước khi đến các đoạn clip thưởng, hãy vui vẻ.
13:20 Suỵt, hãy giữ im lặng tuyệt đối. Bây giờ tôi có một số clip thưởng đặc biệt về Jack Ma dành cho bạn. Nhưng trước đó, câu hỏi hôm nay là: bạn có đủ vui vẻ trong công việc kinh doanh không?
14:08 Doanh nhân có nên vui vẻ trong công việc kinh doanh không? Có hay không? Và tại sao? Tôi rất muốn nghe ý kiến của bạn. Hãy để lại bình luận bên dưới nhé. Cảm ơn các bạn rất nhiều vì đã theo dõi. Tôi tin vào bạn. Tôi hy vọng bạn sẽ tiếp tục tin vào chính mình và bất cứ từ khóa nào của bạn. Thật nhiều yêu thương. Hẹn gặp lại bạn sớm và hãy tận hưởng những đoạn clip thưởng nhé. Tôi đã phát hiện ra một số nhà lãnh đạo thực sự tuyệt vời trên thế giới này. Họ luôn luôn tích cực, họ không bao giờ phàn nàn về người khác và cũng không than phiền, và họ nhìn nhận mọi việc theo một góc nhìn hoàn toàn khác biệt so với người bình thường. Vì vậy, tôi nghĩ rằng những người đồng nghiệp trong công ty của tôi, lúc ban đầu họ thực sự không hề thích tôi chút nào. Bởi vì tôi luôn suy nghĩ và nhìn xa trông rộng về 10 năm, 5 năm sau này và rồi những kế hoạch dài hạn đó ...
14:56 Sau khi chúng tôi đã làm việc cùng nhau trong khoảng thời gian 3 hoặc 5 năm, họ dần dần nhận ra rằng, ừm, anh nói hoàn toàn đúng đấy. Rồi chúng tôi đạt được xếp hạng tín dụng. Và với vai trò CEO, một trong những công việc là khi mọi người vui vẻ, bạn phải nhìn thấy những điều không vui. Khi mọi người không vui, bạn phải nhìn ra những điều tích cực. Vì vậy, lãnh đạo thực sự là bản năng, nhưng bạn cũng phải được rèn luyện và học hỏi một cách tự nhiên. Và tôi đã nâng cấp khả năng lãnh đạo của mình lên gấp đôi. Tôi đã chứng kiến rất nhiều. Bạn biết đấy, Alipay tham gia vào lĩnh vực tài chính, có bao nhiêu người ở đây biết về Alipay? Cảm ơn các bạn. Quyết định về Alipay đã được đưa ra ở đây. Tôi đã suy nghĩ về Alipay.
15:43 Nhưng tôi đã không dám ra mắt Alipay vì ở Trung Quốc, nếu bạn làm tài chính mà không có giấy phép, thời điểm đó bạn sẽ bị vào tù. Vì vậy tôi đã đến các ngân hàng, hỏi họ có thể giúp chúng tôi thực hiện giao dịch thương mại điện tử không? Không, không, không, không, không, không có ngân hàng nào chấp nhận cả. Vì vậy, nếu không có Alipay, không có tài chính, thì thương mại điện tử sẽ không thể phát triển. Vào năm 2004, tôi đã có mặt ở đây, lắng nghe một bài phát biểu quan trọng của hai nhà lãnh đạo cấp cao của nhà nước về chủ đề lãnh đạo. Và một trong số những người này đã nói rằng, lãnh đạo thực sự là về trách nhiệm cá nhân. Bạn có thể tin tưởng một cách sâu sắc vào điều đó, nhưng đáng tiếc là rất nhiều người khác thì lại không tin tưởng hoàn toàn vào điều này. Nhưng nếu bạn nghĩ nó thực sự quan trọng, bạn nên sẵn sàng trả bất cứ giá nào để làm điều đó.
16:30 Vậy nên ngày hôm đó đã thay đổi suy nghĩ của tôi, và tôi gọi về cho đội của mình, nói rằng, hãy triển khai nó đi. Trong vòng một tháng, nếu ai đó phải vào tù, tôi sẽ vào tù, ai sẽ là người thứ hai? Theo tôi. Nếu tôi đi, các bạn tiếp tục, và nếu bạn vào tù, bạn cũng tiếp tục. Đó gọi là Quyết tâm Lãnh đạo, và năm 2004, tôi đã đưa ra quyết định ở đây. Tôi gọi nó trở lại. Và bây giờ, AliPay đã chính thức ra mắt, và nó đã trở nên vô cùng lớn mạnh, hiện nay có hơn 800 triệu người dùng trên toàn thế giới đang sử dụng AliPay một cách rộng rãi. Đây gọi là. Tôi sinh ra trong một gia đình rất bình thường và nghèo khó. Sáu người chúng tôi chỉ sống với 7 đô la một tháng. Chúng tôi chỉ có thể ăn một con gà mỗi năm.
17:18 Thật là tệ hại. Năm 1972, Nixon đã đến thăm thành phố của tôi. Trung Quốc và Mỹ đã ký hiệp định Mao Trạch Đông - Nixon - Sandy. Vì vậy, Trung Quốc đã trở thành một cánh cửa mở. Thành phố Hàng Châu của tôi là một trong những thành phố đầu tiên mở cửa với phương Tây. Chúng tôi đã đón rất nhiều du khách Mỹ đến thăm thành phố của mình thường xuyên. Ông ấy sẽ kết bạn với những du khách nước ngoài đến thăm thành phố Hàng Châu xinh đẹp để dạo quanh khu vực hồ Tây nổi tiếng. Và tôi đã học tiếng Anh bằng cách làm một hướng dẫn viên du lịch miễn phí, làm một hướng dẫn viên du lịch. Bạn biết hơn cả ngôn ngữ Jack còn học về văn hóa. Những điều tôi học được từ sách vở ở Trung Quốc rất khác so với những điều tôi học được từ các du khách Mỹ. Vì vậy, tôi bắt đầu suy nghĩ khác đi. Hãy nâng cao những tiêu chuẩn của bạn. Cốt lõi của Apple, giá trị cốt lõi thực sự và sâu sắc của chúng tôi là tin rằng những người có đam mê thực sự
18:08 có thể thay đổi thế giới theo hướng tốt đẹp hơn rất nhiều, một cách đáng kể và tích cực. Không một chút giá trị bản thân nào của tôi phụ thuộc vào việc bạn có chấp nhận tôi hay không. Tôi không bao giờ bỏ cuộc. Tôi chỉ bỏ cuộc khi chết hoặc hoàn toàn bất lực. Này, cộng đồng Believe Nation, nếu bạn muốn xem top 10 quy tắc thành công yêu thích mọi thời đại của tôi, tôi có video bí mật đặc biệt dành cho bạn. Đây là những đoạn clip riêng lẻ mà cá nhân tôi đã học hỏi được nhiều và áp dụng vào cuộc sống cũng như công việc kinh doanh. Xem đường link trong mô tả.
