0:00 您通过了 PMP 考试，并且想知道 下一步应该获得什么认证。 但 在这个视频中，我将告诉您 所有 PMP 通过考试时应该做的首要认证 。 让我们开始吧。 我是安德鲁· 阿米尔。 我是全球 最畅销的 PMP 学习指南《PMP Exam Prep Simplified》的作者，也是拥有 超过 450,000 名学生的 Udemi 最畅销课程的创建者 。 让我们开始吧。 所以， 你学习很努力。 您学习了预测 项目管理、敏捷项目 管理、混合项目管理。 您经历了 整个过程并获得了 PMP 认证，并且一切顺利。 关键是不要停止。 不要以为 你获得了 PMP 认证，就万事大吉了。 或者 你知道吗，我不需要另一个 认证。 您总是可以获得更多 认证。 资历越多越好
0:46 ，知识越多越好， 在职场上的价值就越高 。 更不用说作为 PMP， 您必须保持该认证。 您必须获得 60 个 PDU 才能保留 它，并且必须每 3 年这样做一次。 那么 您应该获得什么认证来 帮助您维持 PMP 资格呢？ 嗯，该 认证将是 PMIS ACP，即 敏捷认证从业者 认证。 我将向 你解释为什么你应该得到它。 首先，要进入此页面，请访问 pmi.org。 前往认证，您会 在这里找到链接，PMI Agile 认证 从业者。 让我们开始
1:31 认证吧。 因此，此 认证的真正作用是，它将 进一步扩展我在 PMP 课程中教给您的每一件事 。 世界正在变得更加 敏捷。 你的敏捷经验越多 ，你的敏捷知识越多， 你的市场价值就越高， 你的价值也就越大。 PMP， 虽然它确实涵盖了敏捷，但它更像是 一种编码。 它没有涉及 具体的敏捷框架。 它没有 涉及现有的具体敏捷实践或 敏捷方法。 事实上，它更多的是 从宣言中获得的敏捷思维以及 对 scrum 流程的基本理解 。 这确实就是 PMP
2:17 所具有的功能。 它不是很深入， 而这个认证将 深入探讨 scrum、lean、 canban 和更多敏捷方面的内容。 例如，PMP 中从未真正提及安全敏捷 ，但我们在这里确实涉及了这一点 。 诸如晶体开发 等等。 因此，此认证 将极大地扩展您的这一领域。 现在，它很贵，正如你所见，售价 135 美元。 我假设你们都是 会员，因为你们已经是 PMP 了。 嗯，它 很贵，但是你知道吗？ 好 东西不便宜。 所以，这是一个很好的 认证。 现在，我确实想 提一下，你知道吗？ 在我继续之前，还有 哪些其他敏捷认证？ 嗯，世界上最著名的敏捷
3:05 认证是 CSM 或 认证 Scrum Master 呃或 PSM。 现在， CSM 存在一个问题。 CSM 认证 非常受欢迎，但它并没有教 你任何东西。 我在 PMP 中教给你的内容 比你在 CSM 课堂上学到的要多得多 。 相信我，我知道。 我接過了。 我认为 CSM 对于 PMP 来说不再有价值， 因为你已经知道得 更多了。 去 获得一份证明你所了解的知识 远远超出这个范围的认证是没有意义的。 所以请记住这一点。 此认证将极大地 扩展您在 PMP 中学到的所有知识 。 现在，如果你看到这个， 你会说，“哦，安德鲁，两年多的 经验。我没有。”
3:52 嗯，这是个好消息。 如果您是 PMP，则不需要经验即可获得 认证。 您所需要的只是您的 PMP。 让我告诉你们我的意思。 因此，我将向下滚动到这里，然后 找到有关 清晰度要求的这一部分。 让我们来看 一下。 他们这里基本上有三样东西。 首先， 你需要拥有某种学位或 至少高中文凭。 如果您已获得 PMP 认证，那么您应该拥有它 。 您需要在过去 5 年内拥有 2 年 或 24 个月的敏捷经验 。 现在，如果你 说，“安德鲁，我没有那个。” 但是 如果你继续阅读，它会说 当前的 PMP 满足这一点。 这 太棒了。 因此，如果您拥有 PMP，您就 基本符合资格。 除了 PMP 之外，您唯一需要的就是
4:38 28 小时的敏捷 培训。 敏捷实践、 框架和方法培训。 现在，我在 Udei 上开设了这方面的课程。 在我自己的网站上。 查看 以下该课程的链接。 我要放 一张优惠券在里面，这样 它的价格最多相当于两杯星巴克 咖啡。 因此，请查看下面的链接 。 这将教会你所有 你需要知道的知识。 它贯穿 整个考试目标。 它甚至会 涉及到考试所需的敏捷思维 。 我为 PMP 创建了它， 您将获得免费的模拟 考试， 它深入探讨了测试所需的所有 敏捷实践框架和 方法 。 这就是我们得到这个的方法。 现在，如果您对考试本身感到好奇
5:26 ，那么如果您转到 参加考试的这一部分，那么这项考试 基本上涵盖四件事。 思维方式 28% 领导力 25 产品和 交付 28%。 这次考试中心态确实很重要。 如果你不了解敏捷思维，你就无法参加 这项考试， 我将与你们深入探讨这一点 。 了解 仆人式领导的原则。 了解所有 不同的敏捷方法实践， 例如如何编写用户 故事以及如何 在大型项目中实现敏捷。 这就是 交付域。 这是 180 分钟，你有 120 个 问题。 因此，考试时间为 3 小时，共 120 个
6:12 问题，而 PMP 考试时间 为 4 小时，共 180 个问题。 这个 稍微短一点。 所以这是一场 较短的考试。 现在的问题是，这是 一个更难的考试吗？ 嗯， 这就是事情变得棘手的地方。 好的。 当我第一次参加 PMI ACP 考试时 ，告诉你一个小 秘密，我没有通过。 为什么？ 因为我 没有敏捷的思维方式。 呃，一旦我 有了敏捷的思维，我认为 考试就很容易了。 我重新拍了一张。 这 可以追溯到 2017 年或 2016 年， 类似这样的时间。 一旦我有了敏捷的思维， 我就认为考试很容易。 我的学生对我的评价褒贬不一。
7:01 我的一些学生在参加完课程后给我发了电子邮件， 告诉我他们通过了 考试，这是一个相当简单的考试， 比 PMP 容易得多。 然后我的 一些学生 也给我发了回复邮件，但是说：“嘿，安德鲁，那个 考试比 PMP 难多了。它 更加模糊。” 我认为 通过 PMI ACP 考试的秘诀 不是死记硬背。 这不是对深入的敏捷 框架或敏捷方法、敏捷 实践和所有这些伟大的东西的了解。 我 认为这是敏捷思维。 我认为 很多走进这个房间的人只是 不太了解这种心态，如果 他们不掌握这种心态， 问题中的模糊性就会困扰
7:46 他们。 所以我认为了解心态，我 认为这场考试相当容易，但你 必须付出努力，对吗？ 我的 课程就20个小时左右。 所以你 必须投入工作。 你必须参加 模拟考试，我认为这次考试 相当简单。 我之前提到过， 很多公司正在转向 敏捷，对吗？ 很多项目 正在变得敏捷。 因此，通过将其添加到 您的简历中，它将向 雇主表明您确实 深入了解敏捷。 如果您在简历中添加 CSM ，那并不能真正表明您对 敏捷了解很多。 但 PMI ACP 验证了 两件事。 您拥有敏捷方面的经验， 并且了解敏捷实践，并且您 了解得足以通过重要的 PMIS 考试 。 好的。 查看
8:33 认证。 如果您很快就成为 PMP ，如果您已获得 PMP 认证，那么您 就已经具备此资格了。 我强烈 建议你这样做。 这是 我最常被问到的问题之一： 通过 PMP 考试后我应该做什么？ 接下来做这个。 伙计们，如果您发现 这个视频有价值，请点赞， 订阅该频道，我们将 在下个视频中见到您。
