経営入門B 第13回-2

簡単な概要

この動画では、国際ビジネスの現状と、日本企業がグローバル化においてどのような位置にいるのかを解説します。食料自給率の低さやマスク不足、物価高騰といった身近な例を挙げながら、日本が海外に大きく依存している現状を示します。また、企業規模に関わらず海外展開が進んでいる現状や、国際化の段階、グローバル企業の定義について説明します。

  • 日本の食料自給率は低く、海外への依存度が高い
  • マスク不足や物価高騰など、海外の状況が日本の生活に影響を与えている
  • 大企業だけでなく中小企業も海外展開を進めている
  • グローバル企業として世界で成功している日本企業は少ない

国際ビジネスとは?

日本の食料自給率は38%であり、約60%の食料を海外からの輸入に頼っています。例えば、天ぷらそばのカロリーベース自給率は約20%で、エビは95%が海外産です。そばはカナダやロシア、ウクライナで生産されていますが、ロシアとウクライナの紛争により輸入バランスが変化しています。醤油の原材料である豆もほぼ全てが外国産です。

海外依存の実態

2020年のコロナ禍では、マスクの輸入量が1.7倍、輸入額が3.7倍に増加し、価格が高騰しました。また、ウクライナ情勢により穀物や肥料の価格が高騰し、食料品価格に影響を与えています。ガソリン価格も高騰しており、日本の生活は海外と深く繋がっています。これらの輸入は政府ではなく、各企業の活動によって行われています。

国より大きな企業

近年、国よりも大きな規模の企業が存在します。例えば、ウォルマートやAmazonは、ベルギーやスウェーデン、アラブ首長国連邦よりも売上高が大きい。これらの企業は、お金だけでなく、多くの従業員を抱え、一つの国よりも大きな影響力を持っています。

日本企業の海外展開

大企業だけでなく、中小企業も海外展開を進めています。中小企業の輸出割合は全体の約1/5、海外に拠点を持つ企業の割合は14.2%です。1997年頃から中小企業の海外ビジネスの割合が大きく伸びています。

国際化の段階

国際化には段階があります。国内ビジネスのみを行う企業から始まり、輸出や現地生産を行う国際ビジネス、海外に子会社を持つ国際経営、そして全世界で最適な方法で事業を行うグローバル企業へと発展していきます。

グローバル企業とは

グローバル企業とは、世界で通用する強みを持ち、世界中で満遍なく商売ができる企業のことです。フォーチュン・グローバル500のデータによると、2001年にはグローバル企業はわずか9社で、日本企業はソニーとキヤノンのみでした。

グローバル企業の現状

2014年のデータでは、グローバル企業は2社(キヤノンとマツダ)、2024年にはソニーのみでした。企業の海外展開は進んでいるものの、真のグローバル企業と言える企業は限られています。

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0:02 それではここから国際ビジネスとはという 今日の本題に入っていきたいと思います。 まず皆さんにちょっと考えて欲しいんです けれども、今の日本の時給率って何 パーセンになるでしょうか?ま、ちょっと ね、パッとパーセンを足して考えて欲しい んですけども、ま、答えは38%です。で 、つまり約60%の食べ物は海外から輸入 しないとっていけないっていう風な状況に なってる。つまり海外に依存していて海外 と付き合っていかないといけない関係に あります。で、ま、ちょっとどんなもんか イメージがつきづらいと思うので、ま、 少し古い農林水産書が出してるデータま、 なんですけれども、それによれば天ぷラ そばのカロリーベースの実給率ってものは

0:49 およそ20%です。つまり天ぷラボの 4/5は海外さんになっていると。具体的 に見ていくと、え、ま、椎茸とかかぼカは 半分ぐらい日本なんですけれども、え、お そばは20%ぐらいが国産です。8割は 海外から輸入されています。で、そばは 結構寒いところで作られるんで、カナダと かロシアとかウクライナで作られていまし た。しかし、今ロシアとウクライナの紛争 の関係でこの辺の輸入っていうのの バランスは変わってきてるはずです。あと そばなので、えっと、当然お醤油とか出汁 みたいなのが必要になってくるんですけど も、醤油の原材料の豆はほぼ全て外国産に なってます。で、ま、みんなとかカ出しに みたいなのは国産だと。で、ま、これエビ

1:36 店なんでね、エビを見るとエビは5%が 国産で95%が海外さんです。ほとんど 東南アジア特にベトナムとか確かタなんか でもそのエビの養殖がされてると思います 。なので、例えばこの自分は国産100% しか食べないんだっていう風になってくる と、この天ぷらそばはおついは白くなるし 、え、そばの量も1/5になるし、え、 エビなんかもなんか本当かけらしか食べ られないようなそんな状態になってきて しまいます。で、これはちょ10年、15 年ぐらい前のデータなんで、直近のデータ についてはちょ正直分からないんです けれども、大きく変わってる可能性もあり ます。ただ大きく変わってるのは持給率が このあの天ぷラス分のカロリーベース持給 率が20%から上がってるというよりも 下がってる可能性があるんじゃないかなと

2:22 。それぐらい、え、我々は食べ物において も海外に非常に依存してる状況になります 。で、この海外に依存してる状態っていう ものは直近も色々な場面で我々は影響を 受けていて、例えば2020年にコロナが 出ましたと。で、2020年の確か ゴールデミぐらいかなか4月ぐらいから、 え、マスクが買えなくなった。マスクが し直すになったってのは皆さんも記憶に あるかもしれません。え、このマスクは 当時どういう風な状況だったかって言うと 、海外からの輸入にかなり頼っていた部分 があ、今も多分そうだと思うんですけれど も、2019年度は、え、これ中国からの 輸入が最も多いんですけれども、 12万5000tぐらいで、えっと、輸入

3:09 額としても138816100万円 だったと。で、これが2020年度の、ま 、コロナの1番激しい時になると、前年費 輸入量で1.7倍、輸入額が3.7倍に なってるんですね。なので、えっと、中国 からのマスクの輸入単価を見ると、 2019年が約100万円だったのに対し て、2020年は、えっと、200万円強 ぐらいだってんですよね。ま、250万円 弱ぐらいかな。それだけ世界中の需要が 増えたと。で、需要が増えたおかげで値段 も上がってくると。で、え、需要に対して 供給が追いつかないから値段が釣り上がっ て実際になんかマスクがテバイヤーによっ てものすごい値段で売られていて社会問題

3:55 になったりもしていました。高がマスクな んですけれども、これが2021年度に なると、え、2019年よりも少し少なく なって2022年も2019年より少なく なっています。ま、金額的には大体似た ような、あ、ちょっと高くなったかな ぐらいなとこだと思うんですけれども、 え、それぐらいこのマスクの価格という ものは大きく変わっているし、海外に依存 していたと。で、海外に依存してるから こそ我々はすぐに手に入れることができ ませんでした。 あとこれはもう今みんなも影響を受けてる かもしれないところで言うと様々なものが 上がってると。に、え、食料品関係は 上がっていて、これ何で上がってるかって いうと、様々な当然背景がある中の1つと してウクライナ情勢、これ2022年、え

4:43 、3年前のニュースなんですけれども、え 、ウクライナとロシアの戦争、ロシアの ウクライナあの進行があって以来、国物や 肥料などの農業産物に必要な生産資源の 価格は高等が続いてると、え、特にロシア とウクライナ両国からの国物の輸出が減少 したおかげで、価格が大きく上昇している と。で、ごは我々が食べる小麦とかも含ま れるし、あと資料、ま、牛なのか鶏、鶏な のかわかんないですけども、これ食べる あの餌の原料にもなってます。で、この餌 の原料の値段が高等すれば当然、え、蓄産 農家さんとかが購入する餌の値段が上がっ て、で、その値段が上がるんだから牛なり

5:31 鳥の値段も上げて売らないといけない。 それがどんどんどんどんそのスタートの 値段が上がった影響煽りを受けて我々が 購入する様々な三品の値段が上がっている と。なので、え、日本では起こっていない こと、海外で起こってることが我々の生活 にも波及してるわけです。で、あとはもう 1つ皆さんあまりガソリンって購入され ないかもしれませんけれど、あの レギュラーガソリンの価格は、ま、高騰し てると。で、僕も車運転してるんですが、 もうとにかくガソリンがめちゃくちゃ高い なというのを実感してます。2020年が 130円だったのに対して、ま、これ 2024年の年末ぐらいのデータが最後な んですけども、170円台、後半ぐらい まで値段が上がっていると。で、これは あの1つにはこのドル円相場のこのレンジ

6:20 が上がってるところていうのも影響がある という風に言われていますが、ま、依前に せよ我々日本っていうのは世界から いろんなものを移入してるからこそこう いう風な形で生活に影響があると。で、 この日々の生活は海外と深く繋がってる わけですね。で、このような海外から例を 買うとか、買うとか、もしくはマスクを買 うっていうものは例えば日本国政府が中国 政府に対して、え、何億売ってくれとか そういう話をしてるわけでは全くありませ ん。で、これを購入してるのは基本的に各 企業ですね。企業活動が企業が、え、海外 さんのものを輸入したいとか、あ、企業が 海外で、え、工場を作って生産をしてそれ を日本に輸出したい。で、このような企業 の結果として我々があ、海外を購入してる

7:09 となので日々の生活は海外と深く繋がって るってことが分かると思います。で、その ような国際的な、あ、大規模に事業活動を 行う会社ってのは国内外たくさんいます。 で、その中で、え、1つ注目をしないと いけないのは実は最近国より大きな規模の 会社が存在するということです。これは 各国のGDPと企業の売上だを順番に ずらっと並べたものになります。ま、 アメリカが1日本、え、中国が2、え、 ドイツが3位、え、日本が4位と、日本は 、え、ちょっと前まで2位だったんです けど、まあまあ転落をしてるという状況に あります。で、ま、このまま20位ぐらい までは国が続くんですけども、22位には アメリカの氷採用艇、ま、世界採用艇の

7:55 ボルマートが出てきます。で、26には Amazonで、28にはステトグリッ ドって会社が出てきます。これは Amazonとかウォールマートって会社 を見ると、これウォールはベルギーア スウェーデンよりも大きいですし、ま、 タラタイとかUAEアラブ不国連邦よりも ウールマート、Amazonステート グリッドは大きいと。ね、これは、ま、 売上高で、え、企画をしてるわけです けれども、 1企業がお金という視点だけで見ても、1 つの国よりも大きな、ま、生産力を持って いると。例えばウォールマット、あ、全 世界に氷点を持ってるんですけれども、 この従業員及び家族を含めるとかなりの 人数になると思うんでね、数万人じゃない

8:41 。ひたすと数百万人だ。で、そうするとお 金もあるし、ま、あるし関係するような、 ま、人口も持ってる考えると1つの国より も大きな発権力を持つような会社が出て くるわけです。で、これは、ま、これあの 順番ずっとやっていくと当然ながらどっか で日本の企業も出てくると思うんです けれども、世界を、ま、牛じるような企業 が出てきていて、そういう風な企業は応援 にして国際展開をしてると。Amazon なんかアメリカの会社で皆さんも絶対定期 的に使ってると思うんですけども、世界に 展開をしていて、これだけの力を持ってい て、もうほぼほぼインフラになってる。 ほんで例えば急に明日からAmazon もうあの配送しませんとかなると我々生活 困るわけですよね。それぐらい生活に重要 なあ、立ち位置を割ってたりします。で、

9:29 先ほど見たようなものすごくでかい会社 だけが海外に、え、事業転換をしてるかと いうとそういうわけではありません。え、 これは日本の企業を対象にしたデータなん ですけども、日本の中小企業庁が出してる 2022年の中小企業によれば直接輸出 海外の人に、え、日本企業が直接ものを 輸出して、ま、販売をしてる 企業の割合を見ると、大企業だったら全体 の約1/3が、中小企業は全体の約1/5 が輸出をしていると。もう1つ下の方の グラフは直接投資企業割合。これは海外に 拠定を持っている、工場を持っているとか 、えっと、販売会社を持ってるとか、そう いう風な割合を示してるんですけども、大

10:14 企業は約32%、中小企業は14.2%に なってます。つまりめちゃくちゃ大きい 会社だけではなくて、ま、日本の大企業と か日本の中小企業でも海外とビジネスをし てる企業が増えていると。え、特にここで 顕著なのは中小企業の海外とビジネスやっ てる会社の割合が97年後伸びが結構強い んですよね。え、97年頃は輸出してのは わずか15%だったところは6%ぐらい 上がってると直接投資してるのも多分 78%ぐらいだったのが14%ぐらい 上がってると大企業よりも伸び率ってもの は大きいので企業規模を問わず海外展開が 必要な状況になってるっていうのがこれら のデータからも分かると思います。

11:00 で、じゃ国際ビジネス海外展開の話をして いくと国際化でも段階があります。まずは そもそも企業が国内だけでやってる場合、 これはあの、ま、国際化の段階はされて ないわけです。知理的な範囲国内で国内 ビジネスだけやってるような企業で、多く の企業はここからスタートします。そして 何らかの理由で輸出をしようとか現地生産 をして日本に持ってこようみたいな国境を 超えるようなものを始めます。これは国際 ビジネスと言われる分野です。で、その次 に現地に海外に例えばアメリカとか中国に 子会社を持って子会社を経営するような もの。これは国際経営となります。国際 経営になってくると現地で販売したり製造 したり、え、海外の子会社のお金回りを

11:48 どうするかとか、人りをどうするかって ことを考えるようなことを考えないといけ ないので、他国籍企業という風な部分に なります。そしてさらに地球規模で経営を して全世界で最も最適な方法で物を作っ たり物流をしたりお金を調達したりする ような知理的な範規模の形用してるものを グローバル企業と言います。 じゃ、グローバル企業っていうものをより 計学の観点で見るとどういう風な意味合に なるかというと、世界で通用する強みが あり、ま、これは企業固有の優意性、 ファームスペシフィックアドバンテージが あって、それを生かして世界中で満べなく 商売ができる企業のことを言います。

12:33 ま、世界中で満べなく商売ができる企業と いうことなので、あの、ま、例えば日本 だけで中国の企業が日本の売上だけが ほとんどですみたいなことではなくて、 中国の企業であれば日本でもアメリカでも ヨーロッパでも売れてますよっていう風な 状況にする。これが世界中で満べなく商売 をしてる企業です。いや、どれぐらいそう いう風なグローバル企業があるかって言う と、これはフォチングローバル5ていう フォン車が毎年出している世界トップ 500の企業を対象にしたデータに基づて やってみると、え、これ具体的2004年 の研究なんですけれども、世界の主要市場 を3つに分割しました。北米欧州アジア 太平洋で母国の属する地域での売上が 50%以下で他の地域からそれぞれ売上

13:21 20%以上の会社をグローバル企業と定義 しています。例えば、え、先週、株式会社 選手っていう日本企業があったとして、こ 、日本企業が、え、アジア太平洋、日本 企業はアジア太平洋に所属するので、 アジア太平洋で52%で、それ以外の地域 から20%、28%って出たとしても、 先ほどの定義、先ほどの定義は国の独する 地域で売上は50%以下。これに定食して しまうのでグローバル企業にはなりません 。例えばアジアの売上が48%で他が 20%以上であればグローバル企業と定義 付けされます。 じゃあ2001年当時、ま、今から20年 ぐらい前皆さんが生まれる前ですね、 グローバル企業はさっきの、え、フォચン

14:06 5、グローバル5のうち何者でしょうか? そのうち日本企業はどこでしたでしょうか ?ちょっとこの動画を止めて考えてみて ください。 どうでしょうか?ま、AかBかCか定まり ましたかね。ま、日本企業どこかってこと も出てきたでしょうか?正解はわずが9 です。その9のうち日本企業はソニーと キャノだけでした。 ま、2001年って結構古いんで そっからね、もうすごく時、時間が経っ てる。最近はどうなの?1つ2014年の データ で、あ、ごめんなさ。これレスポン書いて ます。これはあの無視してください。あの 共有する資料から落とします。2001年

14:53 はま、自分が生まれた前ですから最近は 日本の企業は元グローバル教になってる はずです。だ2014年 グローバル500で掲載されてる日本企業 でグロバル企業は何社でしょうか?ちなみ にここに掲載されてる日本企業は54社 でした。じゃあちょっとまたえっと停止し てみましょうか。 正解は 2社です。ま、キャノンと松田なんですね 。 松田はアメリカですごく人気のある車を 出しているので、トヨタではなくて松田が このグローバル企業のに分類されることに なりました。このQRもごめんなさい。 忘れてください。2014年も10年前だ

15:41 から日本のQもグローバルになってるはず です。じゃあ、直近2024年はどうでし たでしょうか?これも54社が警察されて たんですけども、正解はわずわずか1社 ソニーだけでした。ソニーは売上を世界中 から満べなく売り上げているグロバル企業 と言えるでしょう。 ま、先ほどこれお見せしたグラフをもう1 回見せてるんですけども、企業の開会展開 状況っていうものは、あの、知ってる会社 って割合は、ま、増えているけれども、ま 、ソニーみたいな特殊な事例の会社って いうのはごく限られてるってのが実態に なります。 じゃ、ちょっと一旦ここで、えっと、2つ 目の動画は停止したいと思います。

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