0:00 tiếp theo bạn có động cơ rồi thì cái vành tiếp theo này cái này tiếp theo này là cái vành của bánh đà và vành của bánh đà thì nó có năm cái nan hoa sau đây các doanh nghiệp nhỏ và vừa thì bạn có 5 cái hoa lan hoa cơ bản đây và nếu mà doanh nghiệp to lên thì lúc đó chúng ta sẽ có thể nhiều hơn nhưng mà bạn chỉ cần 5 năm hoa Sau đây tôi sẽ chia sẻ cho bạn nan hoa thứ nhất đó là nan hoa sale Marketing là hệ thống bán hàng và Marketing thì thông thường các doanh nghiệp nhỏ Thậm chí còn chả có bộ phận Marketing cơ đúng không Nhưng mà bây giờ do là thời đại kỹ thuật số cho nên là họ
0:46 có là phòng Marketing và hai vòng này có thể là gì là một sau đó thì chúng ta chỉ phân tổ ra thôi tổ marketing tổ bán hàng đó hay là phòng đội marketing đội bán hàng nó thường nó liên kết với nhau rất chặt chẽ bởi vì từ trên mà tuyến gọi là tiền đạo với tuyến tiền vệ cho nên là họ phối hợp với nhau rất là chặt chẽ thế nên là để một phòng được còn nếu mà bạn thích tách ra ok thành hai loa ngoài được và đây tôi gọi là gì là phòng tiếp thị và phòng này có chức năng quan trọng số 1 của bên chỗ doanh nghiệp thằng này mà không mang đơn hàng về không mang hợp đồng về thì tất cả các phòng khác có giỏi đến mấy thì nói tóm lại là gì là treo mõm là mệt lắm nhọc lắm cho nên là
1:32 nó là kỹ năng quan trọng số 1 của bên chỗ doanh nhân thế còn cái phòng số 2 và nan hoa học số 2 đó là gì đó là file quản trị tài chính làm chủ quản trị tài chính chúng ta phải làm chủ được quản trị tài chính của doanh nghiệp mình đúng không ạ phòng Tài chính Kế toán đấy [âm nhạc]
2:59 phát triển hay còn gọi là nghiên cứu đổi mới Nếu như trong trường hợp là hiện nay bạn nhìn vào 5 năm Hoa này bạn bây giờ phải đo lường bạn về bạn phải đánh giá bạn đánh giá xem nào Lát nó thứ nhất là nó quan trọng nhất của doanh nghiệp của bạn Nếu doanh nghiệp của bạn hiện nay đang lệ thuộc vào cá nhân bạn bao nhiêu trong số các bạn đang lệ thuộc cá nhân bạn đây là doanh nghiệp mong manh dễ vỡ giống như chúng tôi cách đây 15 năm về trước doanh nghiệp này tôi gọi là doanh nghiệp mong manh dễ vỡ Tức là cái Nếu giả sử là 10 là thang điểm cao nhất thì bạn đang chỉ một và hai rất yếu và cái này là cái để cho biết cái sức khỏe doanh nghiệp của bạn hệ thống này lệ
3:45 thuộc cá nhân bạn bạn mà ốm xuống đấy bạn mà muốn đi du lịch bạn không đi du lịch được bạn muốn nghỉ ngơi cũng không nghỉ ngơi được đúng không ạ Và đây là gọi là quá khổ quá tải các bạn hiểu chưa đặc biệt là bạn lại đang lệ thuộc vào một hay là một vài ngôi sao nó sẽ dọa cho bạn bằng chết bạn không khác gì là làm con tin cho họ cả và điều đấy chúng tôi cũng là đã trải qua rồi Thế là à Thế thì bạn phải cho điểm bạn bây giờ 1/10 hai/10 3/10 Tùy bạn nhé Cái đấy là bạn phải đánh giá các doanh nghiệp của bạn Thế còn đối với lại là gì là bộ phận Tài chính nếu bạn bây giờ là mọi thứ đang ủy quyền cho vợ mọi thứ đang ủy quyền cho chồng mọi thứ đã
4:32 ủy quyền cho một đứa kế toán hoặc là bạn kế toán trưởng nào đấy bạn bảo là gì thôi anh không biết gì về là số liệu Thôi anh không biết về tài chính thôi chị không biết gì về vấn đề con số đâu chị mù tịt tất cả là trong sự nhờ em trong sợ nhớ anh à trong sự nhờ anh Thế thì lúc đấy là cực kỳ nguy hiểm Ok giả sử người ta đạo đức tốt đi nhưng mà có thể chuyên môn người ta tồi Giả sử là chuyên môn Người Ta Tốt lý nhưng đạo đức của người ta có vấn đề tất cả cái điều đó đều có thể nguy hiểm đến bạn các bạn hiểu ý tôi chưa ạ Cho nên là lúc đó là bạn đang trao cho một người khác nắm cái sinh mạng về tài chính của bạn và như thế đừng có kinh doanh kinh doanh
5:18 như vậy là bạn không biết là lỗ lãi như thế nào và bạn cứ Phương Phưởng Bạn cứ Phương Phưởng tức là gì là cứ an Áng thế thôi kiểu dạng như là được khoảng như thế này người kinh doanh giàu có và người ta những ông chủ Do Thái không có đấy đâu người ta tính toán rất nhanh người ta phải nắm số con số tuyệt vời và người ta phải Master về cái nó tôi gọi là Master về tiền vì vậy cho nên ở cái nan hoa này bạn phải đánh giá nếu như bạn đang tùm lờ mờ ấy thì có lẽ là bạn đang ở cái mức độ là không Hoặc là một hoặc Nếu Giả sử bạn tốt cái này bạn bảo em học với tài chính kế toán em làm chủ được con số và em thấy rằng em cũng thạo đấy có thể được 5/10 nhưng bạn chưa có hệ thống bạn
6:05 chưa biết cách làm sao chuyển giao bạn chưa biết cách quản lý theo kiểu bài bán thì bạn chỉ được 5/10 thôi Yes Đấy là bạn phải tự giá thế còn bộ phận hành chính nhân sự bạn là tiểu thương bạn là tiểu công bạn là tiểu Nông Bạn là những người gọi là kinh doanh theo kiểu cá thể bạn không biết cách quản lý con người bạn không biết cách xây dựng đội nhóm bạn không biết cách làm thế nào chuyển cảm hứng cho anh em và như vậy Bạn cứ Còn con thì lúc đấy Cái bộ phận này của bạn ấy nó chỉ là gì là theo kiểu dạng làm kinh tế cá thể thôi Thì đấy Có khi là chỉ được một trên 10 hai/10 Nói chung là tôi không biết còn nếu mà bây giờ đội nhóm bạn đã lớn rồi bạn cũng biết cách làm thế nào để mà thổi lửa rồi và cái đội nhóm của bạn cũng hừng hực
6:51 rồi Thế thì có thể là có thể là 7/10 tuỳ Tôi không biết bao nhiêu thì bạn phải đánh giá đo lường cái này nếu bạn là kinh doanh cá thể bản kinh doanh hộ gia đình thì hai cái này chắc chắn là được rồi nhưng nếu bạn kinh doanh doanh nghiệp thì cái này là nan hoa phải to để là phối kết hợp với nhau nó mới tốt được rồi ok đấy là cái gọi là nan hoa thứ ba còn ở sản xuất và vận hành trong trường hợp mà bạn chưa biết cách làm thế nào để quy trình hóa sản xuất Làm thế nào để định mức Làm thế nào để khóa Làm thế nào để làm sao tự động hóa là bạn đến doanh nghiệp chúng tôi nếu mà bạn học biết Kingdom ấy bạn mà đến bên trên nhà máy nhựa cho xanh Innova đó Hạnh lên rồi nhỉ em nhỉ bạn mà đến nhà máy nhựa
7:36 cho zerobile bạn mà đến là nhà máy là rượu bạn đến bất cứ nhà máy nào bạn sẽ thấy là gì là mọi thứ quy trình hết mọi thứ quy trình hết và không cần có chủ doanh nghiệp ở đấy tôi một năm Tôi chả thèm lên trên đấy một lần nào nó vẫn chạy tuyệt vời ba năm năm 85 nó vẫn cứ chạy tuyệt vời bởi vì mình đã đẻ ra nó mình đã quy trình hóa nó mình đã dạy anh em mình đã huấn luyện anh em và anh em đã chạy nó đều rồi mình còn ở đấy để làm gì nữa Ok Thế vậy của bạn bây giờ thế nào tôi không biết nếu bạn đo lường mà em báo cáo với thầy là em là kỹ sư xây dựng hay là kỹ sư sản xuất em là thằng cũng gọi
8:22 là thạo đấy và em cũng có quy trình Nếu mà bây giờ không có em đấy nó vẫn chạy tốt có thể được 7 điểm Hoặc là nếu bây giờ em chả biết gì được Nói chung là rất là hỗn độn và em không tin tưởng ai cả Thế đấy có thể là một đó vân vân Thế còn đối với lại bên chỗ ai đi câu chuyện Nokia câu chuyện là Motorola câu chuyện là rất nhiều thằng cha trước đây là số 1 thì bây giờ là gì là biến mất khỏi thị trường là bởi vì không An đi Thế còn amakao của chúng tôi các bạn nên nhớ này có được ngày hôm nay là chúng tôi liên tục kaizen liên tục kaizen có rất nhiều anh đến thăm chúng tôi 3 tháng sau lên đã thấy khác rồi và hàng năm các anh chị sẽ đều thấy chúng tôi sẽ khác và tiếp
9:08 tục những năm tới đây không biết nay mai cụ năm cụ Nhật là về đi mây về gió rồi Các cháu ở dưới các con thế nào nhưng mà tôi tin rằng trong vài khoảng là 20 năm tới ba chục năm tới nó vẫn tiếp tục là gì là kaizen đi lên và kể cả Có khi là 50 năm tới chúng tôi vẫn tin rằng nó sẽ như thế bởi vì đó là thành gì nó thành cái gọi là ai gọi là ADN rồi ADN là gì là gì nhỉ các chị nhỉ là Zen rồi đấy chính là lý do vì sao là bạn phải biết cách là AMD Nếu bạn muốn phát triển Nếu bạn muốn đột phá phải nghĩ khác phải làm khác phải làm sao để là gì gãi đúng chỗ ngứa và phải biết im đi còn các chủ
9:55 doanh nghiệp nhà mình vốn dĩ là làm tiểu thương tiểu nông tiểu công cá thể đi lên từ hộ gia đình đi lên từ chuyên gia đi lên từ chuyên môn nhiều lúc chúng ta cứ làm theo lối mòn và cứ nghĩ rằng là mình là số 1 và lúc nào cũng vỗ ngực là mình là thiếu một nhưng mà ở nhà thì nhất mẹ nhì con đúng không ra đường lắm kẻ gì con Ron hơn ta đừng bao giờ chủ quan các anh chị nhé đừng bao giờ chủ quan phải luôn luôn Làm thế nào để đổi mới cải tiến cải tiến đổi mới đổi mới cải tiến và phải làm thế nào ăn vào máu không phải chỉ của chủ doanh nghiệp mà của tất cả anh em ở dưới quyền của chúng ta đừng để lệ thuộc vào cá nhân
10:40 bạn Nếu bạn cũng trăn trở bạn cũng cải tiến bạn cũng đổi mới nhưng một mình bạn không bao giờ làm được điều gì vĩ đại cả các bạn điều đấy bạn phải làm sao đẩy cái quả bóng đấy xuống chân của các công nhân và cán bộ kỹ thuật và ăn vào máu của từng người ví dụ như là Việt trà Việt Hà muốn làm thế nào đấy để cái tình yêu và nó đến với là tất cả mọi người thì các em phải làm sao biến nó thành Gen của toàn bộ anh em đi theo các em không biết được điều đó thì nó chỉ tồn tại ở các em thôi và cái đấy nó không đủ để tạo nên vĩ đại [âm nhạc]
