JTBD: How To Identify Your Critical Customer | Jobs To Be Done | thrv

thrv: JTBD Innovation www.youtube.com

สรุปย่อ

วิดีโอนี้อธิบายถึงความสำคัญของการระบุลูกค้าที่สำคัญ (critical customer) ในตลาด โดยใช้แนวคิด "Jobs to be Done" (JTBD) ซึ่งเน้นว่าลูกค้าไม่ได้ซื้อผลิตภัณฑ์ แต่ "จ้าง" ผลิตภัณฑ์เพื่อทำงานบางอย่างให้สำเร็จ วิดีโอชี้ให้เห็นว่าการกำหนดลูกค้าตามลักษณะประชากรศาสตร์ (personas) แบบเดิมๆ อาจทำให้พลาดกลุ่มลูกค้าที่แท้จริงไป และเน้นว่าลูกค้าที่สำคัญคือผู้ที่ได้รับประโยชน์จากการทำงานนั้นสำเร็จ (job beneficiary) ไม่ใช่ผู้ที่ซื้อผลิตภัณฑ์ (purchaser) หรือผู้ที่ดำเนินการ (executor)

  • การกำหนดลูกค้าแบบเดิมๆ ตามลักษณะประชากรศาสตร์อาจไม่ถูกต้อง
  • ลูกค้า "จ้าง" ผลิตภัณฑ์เพื่อทำงานให้สำเร็จ ไม่ได้แค่ซื้อผลิตภัณฑ์
  • ลูกค้าที่สำคัญคือผู้ที่ได้รับประโยชน์จากการทำงานนั้นสำเร็จ (job beneficiary)

บทนำเกี่ยวกับลูกค้าที่สำคัญตามหลัก JTBD

วิดีโอนี้จะสอนวิธีใช้ Jobs to be Done (JTBD) ซึ่งเป็นวิธีการสร้างสรรค์นวัตกรรม เพื่อกำหนดและระบุลูกค้าที่สำคัญในตลาดของคุณ นอกจากนี้ยังอธิบายว่าทำไมนิยามลูกค้าแบบเดิมๆ ถึงมีข้อบกพร่อง และข้อบกพร่องเหล่านี้อาจทำให้คู่แข่งขโมยลูกค้าและส่วนแบ่งการตลาดของคุณไปได้ กุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัทคือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีกว่าคู่แข่ง

ใครคือลูกค้าของคุณ

บริษัทต่างๆ มักสร้าง personas หรือตัวละครสมมติ เพื่อเป็นตัวแทนของผู้ใช้หรือประเภทลูกค้า โดยอิงจากลักษณะต่างๆ เช่น ข้อมูลประชากรศาสตร์ (อายุ เพศ รายได้) ภูมิศาสตร์ (ภูมิภาค รหัสไปรษณีย์) และลักษณะทางจิตวิทยา พฤติกรรม หรือสถานการณ์ แม้ว่า personas จะมีประโยชน์ในบางบริบท แต่ปัญหาคือลักษณะเหล่านี้ไม่ได้เป็นสาเหตุที่ทำให้ผู้คนซื้อผลิตภัณฑ์ ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่เพราะพวกเขาพยายามทำงานบางอย่างให้สำเร็จในราคาที่พวกเขายินดีจ่าย โดยไม่คำนึงถึง personas หรือลักษณะของพวกเขา

ตัวอย่าง JTBD

ในตลาดของ Apple และ Google Maps งานที่ลูกค้าต้องการทำให้สำเร็จคือการไปถึงจุดหมายปลายทางตรงเวลา นี่คือเหตุผลที่ผู้คนใช้แอปเหล่านี้ งานที่ลูกค้าต้องการทำให้สำเร็จคือเป้าหมายที่พวกเขาพยายามทำให้สำเร็จ โดยไม่ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์หรือโซลูชันของคุณ หากสร้าง personas สองแบบโดยใช้ลักษณะแบบเดิมๆ พวกเขาจะไม่อยู่ในกลุ่มลูกค้าเดียวกัน แต่พวกเขาทั้งคู่สามารถพยายามไปถึงจุดหมายปลายทางตรงเวลาได้ในลักษณะเดียวกัน ในกรณีนี้ พวกเขาทั้งคู่พยายามไปถึงจุดหมายปลายทางตรงเวลาเพราะพวกเขาแวะพักบ่อยและไม่คุ้นเคย ดังนั้น personas ที่แตกต่างกันมากสองแบบนี้จึงมีความต้องการของลูกค้าที่ไม่ได้รับการตอบสนองเหมือนกัน

คำจำกัดความดั้งเดิมของลูกค้าคือผู้ที่ซื้อสินค้าหรือบริการ แต่การกำหนดลูกค้าของคุณในฐานะผู้ซื้อนั้นมีข้อจำกัด เพราะทฤษฎี JTBD แสดงให้เห็นว่าลูกค้าของคุณไม่ได้ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ แต่ "จ้าง" ผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อทำงานบางอย่างให้สำเร็จ ตัวอย่างเช่น ในตลาดการแพทย์ การเก็บตัวอย่างเลือดคืองานทางการแพทย์ที่ต้องทำ ผู้ป่วยไปพบนักเจาะเลือดที่ได้รับการฝึกฝน ซึ่งจะเจาะเลือดด้วยเข็มฉีดยาเพื่อเก็บตัวอย่างเลือด ตลาดนี้มีอยู่เพราะผู้ป่วยต้องการตัวอย่างเลือดเพื่อวินิจฉัยสุขภาพของตนเอง ผู้ป่วยคือผู้ที่ได้รับประโยชน์จากการวินิจฉัยที่ถูกต้องจากตัวอย่างเลือด ดังนั้นผู้ป่วยจึงเป็นผู้รับผลประโยชน์ของงาน และนักเจาะเลือดคือผู้ปฏิบัติงานที่ดำเนินการงานให้กับผู้ป่วย ลูกค้าที่สำคัญในทุกตลาดคือผู้รับผลประโยชน์ของงาน นี่คือบุคคลที่ได้รับประโยชน์จากการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ โดยไม่คำนึงถึงอิทธิพลของพวกเขาต่อการตัดสินใจซื้อ ตลาดมีอยู่เพราะผู้รับผลประโยชน์ของงาน ไม่ใช่ผู้ปฏิบัติงานหรือผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ ในตลาดนี้ บริษัทประกันภัยคือคำจำกัดความของลูกค้าที่จ่ายเงิน พวกเขาเป็นผู้ซื้อขั้นตอนการเก็บตัวอย่างเลือด แต่พวกเขาไม่ใช่เหตุผลที่ตลาดมีอยู่ ผู้ป่วยต่างหาก หากนวัตกรรมใหม่ช่วยให้ผู้ป่วยเก็บตัวอย่างเลือดได้เร็วขึ้นและแม่นยำยิ่งขึ้น บริษัทประกันภัยก็มีแนวโน้มที่จะซื้อมันมากขึ้น

บริษัทชื่อ $0.07 ได้สร้างอุปกรณ์ที่ช่วยให้ผู้ป่วยสามารถเก็บตัวอย่างเลือดของตนเองได้โดยไม่เจ็บปวดด้วยการกดปุ่มเพียงปุ่มเดียว สิ่งนี้เกิดขึ้นในทุกตลาดเพราะตลาดมีการพัฒนาเพื่อกำจัดผู้ปฏิบัติงานในฐานะลูกค้า หากคุณกำลังกำหนดเป้าหมายผู้ปฏิบัติงานในตลาดของคุณ คุณมีความเสี่ยงที่คู่แข่งของคุณจะเปิดตัวนวัตกรรมที่ทำงานให้สำเร็จสำหรับผู้รับผลประโยชน์โดยไม่ต้องมีผู้ปฏิบัติงาน

ตัวอย่าง Nest

ในตลาดสำหรับเครื่องควบคุมอุณหภูมิ ผู้ผลิตเครื่องควบคุมอุณหภูมิขายให้กับผู้รับเหมามืออาชีพที่ติดตั้งเครื่องควบคุมอุณหภูมิในบ้านของผู้คน เครื่องควบคุมอุณหภูมิขายในราคา $30 ถึง $60 เจ้าของบ้าน "จ้าง" เครื่องควบคุมอุณหภูมิเพื่อให้เกิดความสะดวกสบายในบ้านของตนเอง นี่คืองานที่เจ้าของบ้านต้องทำ ดังนั้นเจ้าของบ้านจึงเป็นลูกค้าที่แท้จริงในตลาดนี้ เพราะพวกเขาเป็นผู้ที่ได้รับประโยชน์จากการประสบความสำเร็จในการทำให้เกิดความสะดวกสบายในบ้านของตนเอง พวกเขาคือผู้รับผลประโยชน์ของงาน ลูกค้าที่สำคัญในตลาดนี้คือผู้รับเหมา พวกเขาช่วยดำเนินการงาน ในกรณีนี้คือการติดตั้งเครื่องควบคุมอุณหภูมิในนามของผู้รับผลประโยชน์ของงาน บริษัทที่กำหนดเป้าหมายผู้ปฏิบัติงานเป็นลูกค้าของตนเองมีความเสี่ยง เพราะโซลูชันใหม่ๆ จะพัฒนาไปเพื่อให้งานสำเร็จสำหรับผู้รับผลประโยชน์ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดเครื่องควบคุมอุณหภูมิ บริษัทใหม่ชื่อ Nest เปิดตัวเครื่องควบคุมอุณหภูมิที่กำหนดเป้าหมายโดยตรงไปยังผู้รับผลประโยชน์ของงาน ซึ่งก็คือเจ้าของบ้าน แทนที่จะเป็นผู้รับเหมา Nest มีราคาอยู่ที่ 249 ดอลลาร์ เทียบกับราคา 30 ดอลลาร์ของคู่แข่ง Nest มาพร้อมกับไขควงเพื่อขจัดความจำเป็นที่เจ้าของบ้านจะต้องโทรหาผู้รับเหมา ผู้ผลิตเครื่องควบคุมอุณหภูมิรายเดิมในตอนแรกปฏิเสธกลยุทธ์และราคาของ Nest แต่ Nest เติบโตอย่างรวดเร็วและแย่งส่วนแบ่งการตลาดจากผู้นำในอุตสาหกรรม พวกเขาถูก Google ซื้อไปด้วยมูลค่า 3.2 พันล้านดอลลาร์

Nest ประสบความสำเร็จเพราะผู้รับผลประโยชน์ของงาน ซึ่งก็คือเจ้าของบ้าน มีความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองในการทำให้เกิดความสะดวกสบาย ซึ่งพวกเขายินดีที่จะจ่ายเพื่อตอบสนองความต้องการนั้น

ในตลาดธุรกิจ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องเปิดใช้งานการใช้ข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานของตน ตัวอย่างเช่น เพื่อเข้าถึงอีเมลและข้อมูลบริษัท นี่คืองานแบบธุรกิจต่อธุรกิจที่ต้องทำ โซลูชันหนึ่งสำหรับบริษัทคือการติดตั้งซอฟต์แวร์ในองค์กร เช่น เซิร์ฟเวอร์อีเมล และระบบ ERP และ CRM ผู้จัดการฝ่ายไอทีจะจัดการระบบที่ซับซ้อนเหล่านี้เพื่อดำเนินการงานในการเปิดใช้งานการใช้ข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับพนักงาน แต่ซอฟต์แวร์ Cloud SAS เกิดขึ้นเพื่อช่วยให้พนักงานสามารถใช้ข้อมูลได้อย่างปลอดภัยด้วยตนเอง โดยไม่จำเป็นต้องมีผู้จัดการฝ่ายไอที นี่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการพัฒนาตลาดเพื่อกำจัดผู้ปฏิบัติงานในฐานะลูกค้า ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าลูกค้าที่สำคัญในตลาดของคุณคือผู้รับผลประโยชน์ของงาน และโปรดจำไว้ว่าลูกค้าของคุณคือคนจริงๆ ที่มีเป้าหมายที่แท้จริงที่พวกเขาต้องการทำให้สำเร็จในชีวิตส่วนตัวและอาชีพการงานของพวกเขา กล่าวอีกนัยหนึ่ง ลูกค้าของคุณมีงานที่พวกเขาต้องการทำให้สำเร็จ

บทสรุป

ในบทเรียนถัดไป เราจะตอบคำถามที่ว่าตลาดคืออะไร และแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการกำหนดงานที่ลูกค้าของคุณต้องทำ เพื่อช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดร้ายแรงในตลาดที่เคยทำลายบริษัทที่ยิ่งใหญ่มาแล้ว

Summarize any YouTube video in seconds

Get summaries like this one for any video, in your language, with the free Summ app.

Download on the Apple Store
Get it on Google Play

Transcript

YouTube Transcript Generator

0:00 [Music] welcome to the customer lesson in the Thrive jobs to be done innovation course I'm Jay Haynes the founder and CEO of thrive in this lesson we will show you how to use jobs to be done an innovation methods to define and identify the critical customer to serve in your market in this lesson you will learn why traditional customer definitions are flawed and how these flaws in your customer definitions and personas can result in your competition stealing your customers and your market share the key to your company's success is building marketing and selling products that satisfy customer needs better than competitors in your market this brings us to the key question for

0:47 this lesson who is your customer to describe customers companies often create personas or fictional characters who represent a user or customer type customer personas are often based on characteristics including demographics like age gender and income Geographics like region or zip code and psychographic behavioral or situational characteristics for example in a consumer market you might create two different personas Paul is younger urban with a master's degree and Kate is older rural and has a high school education in business-to-business markets you might create customer personas based on

1:33 industry verticals like medium sized consumer packaged goods companies or East Coast financial services companies while personas can be useful in certain context the problem with personas is that characteristics do not cause people to buy products customers buy new products because they struggle to get a job done at a price they are willing to pay regardless of their persona or their characteristics let's look at an example with Apple and Google Maps who are the customers to target in this market in this market the underlying customers job to be done is to get to a destination on

2:20 time this is the reason people use Apple and Google Maps we will define customer jobs in much more detail in the next lesson but in short your customers job to be done is a goal they are trying to achieve independent of your product or your solution so who are the customers to target in this market who struggles to get to destinations on time if we created two personas using traditional characteristics these two personas would never be in the same customer segment because they have very different characteristics but could they both struggle to get to a destination on time in the same way the answer of course is

3:08 yes in this case they both struggle to get to destinations on time because they both make frequent and unfamiliar stops in other words these two very different customer personas actually have the same unmet customer needs in this market we will explore unmet needs in much more detail in later lessons since traditional personas based on characteristics can be limiting we need a better way to answer the question who is your customer the traditional dictionary definition of a customer is one that purchases a commodity or service at first this seems to make

3:56 sense since getting someone to purchase your product is how you generate revenue but defining your customer as a purchaser is limiting because jobs theory shows that your customers are actually not buying your product they are hiring your product to get a job done let's look at a medical market example to explain this in more detail obtaining a blood sample is a medical job to be done patients visit a trained phlebotomist who draws their blood with a syringe to obtain a blood sample this market exists because patients need a blood sample to diagnose their health patients are the ones who benefit from an accurate diagnosis from a blood

4:43 sample so patients are the job beneficiary and a phlebotomist is the job executors who execute the job for the patient the critical customer in any market is the job beneficiary this is the person who benefits from successful execution of the job regardless of their influence on the purchase decision this is an important concept to remember markets exist because of job beneficiaries not job executors or product purchasers in this market the insurance company is the dictionary definition of a customer who pays they

5:30 are the purchaser of the procedure to obtain a blood sample but they are not the reason the market exists patients are if a new innovation helps patients obtain a blood sample faster and more accurately the insurance company is more likely to purchase it this is exactly what is happening in this market a company called $0.07 has created a device that enables a patient to painlessly obtain their own blood sample at the touch of a button this happens in every market because markets evolve to remove job executors as customers this is an important concept to remember if

6:17 you are targeting job executors in your market you are at risk that your competition will launch an innovation that gets the job done or the beneficiary without the executor let's look at another example in a consumer market in the market for thermostats thermostat makers sold to professional contractors who installed the thermostats in people's homes thermostats sold for $30 to $60 again Jobs theory shows that your customers are actually not buying your product they are hiring your product to get a job done and this is true for thermostats homeowners are hiring thermostats to achieve comfort in their

7:03 home this is the homeowners job to be done so the homeowner is the true customer in this market because they are the one who benefits from successfully achieving comfort in their home they are the job beneficiary the critical customer in this market contractors are the job executors they help execute the job in this case by installing a thermostat on behalf of the job beneficiaries companies targeting executors as their customers are at risk because new solutions will evolve to get the job done for the beneficiary and this is exactly what happened in the

7:48 thermostat market a new company called Nest launched a thermostat targeted directly at the job beneficiary the homeowner rather than the contractor nests was priced at 249 dollars against the competition's $30.00 pricing nest included a screwdriver to eliminate the need for a homeowner to call a contractor the incumbant thermostat makers initially dismissed nest strategy and pricing but nest grew fast and took market share from the industry leaders they were acquired by Google for 3.2 billion dollars why did nest succeed because the job

8:36 beneficiary the homeowner had unmet need in the job of achieving comfort that they were willing to pay to satisfy in a later lesson we will show you how to use quantitative surveys to identify unmet customer needs underserved segments your customers willingness to pay and the true size of your market opportunity let's look at one final example in a business market companies need to enable secure data use for their employees for example to access email and company data this is a business-to-business job to be done one solution for companies is to install on-premise software like email

9:21 servers and ERP and CRM systems IT managers would manage these complex systems to execute the job of enabling secure data use for employees but clouds SAS software emerged to enable employees to securely use data on their own without the need for IT managers this is another example of markets evolving to remove job executors as customers these examples show that the key customer in your market is the job beneficiary and remember your customer is a real person with real goals they need to achieve in their personal and professional lives in

10:07 other words your customer has jobs they need to get done we hope you will share and like this video on YouTube in the next lesson we will answer the question what is a market and show you how to define your customers job to be done to help you avoid lethal market mistakes that have ruined once great companies visit us at thr v.com to get our free how-to guides and try our jobs to be done software for free [Music]

Share

YouTube Video Summaries